Media/ Ipi: 103 giornalisti uccisi nel 2011
Il paese più a rischio è stato il Messico
Vienna, 5 gennaio 2012.  L’istituto Internazionale della stampa (Ipi), con sede ha Vienna, ha calcolato che l’anno appena trascorso ha visto 103 giornalisti uccisi mentre svolgevano il loro lavoro. La maggior parte - 36 - è stata assassinata in America Latina. Il paese più a richio per i giornalisti è il Messico, con 10 vittime, davanti all’Iraq con 9. Regionalmente, dopo l’America Latina, la zona del mondo più pericolosa è il mondo arabo, con 21 giornalisti uccisi. Mentre in nord africa sono stati ammazzati 8 giornalisti mentre coprivano gli eventi della cosiddetta “primavera araba”. (TMNews) 

GB: LE EMAIL DI GORDON BROWN
INTERCETTATE DAI GIORNALI MA
QUANDO ERA  CANCELLIERE 
dello SCACCHIERE (dice L'INDEPENDENT)
In  http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8074
Londra, 2 gennaio 2011. Le email di Gordon Brown furono intercettate quando questi era ministro delle Finanze. Lo rivela oggi l'Independent, che riporta che gli inquirenti di Scotland Yard che indagano sulle intercettazioni da parte di alcuni quotidiani, hanno trovato prove che le email di Brown e dell'ex consulente e lobbista laburista Derek Draper furono intercettate da investigatori privati ingaggiati dalla stampa. Oltre a Brown e Draper, gli investigatori avrebbero preso di mira centinaia di altre persone. Le email di Brown risalgono all'epoca in cui era Cancelliere dello Scacchiere, prima di diventare primo ministro nel 2007, in un momento in cui il suo rapporto con tony Blair era particolarmente difficile. Gli inquirenti stanno ora esaminando circa 20 computer confiscati agli investigatori e stanno prendendo in considerazione la possibilità che diversi quotidiani - non soltanto quelli appartenenti a News International, il gruppo editoriale di Rupert Murdoch - abbiano ingaggiato investigatori per accedere alle email di Vip e potenti. (ANSA). 

GRECIA: la crisi affossa i media. Raffica di chiusure di radio, giornali e tv. Settore in ginocchio tra fallimenti e licenziamenti.  Il tracollo del settore arriva dopo boom degli ultimi vent'anni
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8106
Roma, 5 gennaio 2011.  La crisi greca ha messo in ginocchio i media ellenici. Innumerevoli giornali, emittenti radio e tv sono stati costretti a chiudere i battenti con il relativo licenziamento di centinaia di giornalisti e operatori negli ultimi mesi. La causa principale del tracollo è stato il drastico calo di circa il 60% delle entrate legate alla pubblicità, accanto all'incapacità delle banche di sostenere il settore con prestiti agevolati. «Stiamo morendo» avverte Dimitris Trimis, presidente dell'associazione dei giornalisti di Atene, Esiea. Tra le principali testate colpite delle turbolenze economiche il quotidiano conservatore 'Apogevmatinì, il primo che ha dichiarato bancarotta, dopo aver interrotto la pubblicazione nel novembre 2010. Adesso è in alto mare anche il più importante giornale di sinistra, 'Eleftherotypià, i cui giornalisti sono da settimane in sciopero per il mancato pagamento dei salari dallo scorso agosto, mentre l'editore ha già presentato le carte per la procedura di fallimento. A seguire l'emittente privata 'Alter', le cui trasmissioni sono state sospese a metà dicembre. 
Molti altri media privati mostrano segnali di sofferenza, con i palinsesti che mandano in onda vecchie serie tv. Stesse sorti per le stazioni radio. Intanto sono in sciopero anche i giornalisti della tv pubblica Ert per protestare contro la chiusura di una delle tre reti e di alcune sedi locali. «Si tratta di sviluppi che indicano come il peggio debba ancora arrivare. Noi non siamo le uniche vittime, ma tutti verranno danneggiati dalla mancanza di informazione», sottolinea ancora Trimis. Una crisi quella dei media ellenici, tanto più evidente perchè arriva dopo il boom del settore nell'ultimo ventennio, sotto lo slancio delle ingenti entrate in arrivo dalla pubblicità pubblica. Paese di dimensioni relativamente piccole, per un totale di 11 mln di abitanti, la Grecia ha un vasto panorama mediatico ormai destinato a cambiare profondamente sotto la scure della crisi: otto quotidiani giornalisti, otto pubblicazioni sportive, sette tv private, tre tv pubbliche, cinque radio nazionali, 11 radio regionali e oltre 100 tv e 300 radio locali. (Adnkronos)

UNGHERIA. FNSI: MERCOLEDÌ 11 SIT IN PER la LIBERTÀ di STAMPA. UE ALZA i TONI: È DEMOCRAZIA O DITTATURA?
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8105
Roma, 5 gennaio 2012. Un sit in per protestare contro la «pericolosissima stretta autoritaria» che «l'informazione sta subendo in Ungheria». Lo organizza la Fnsi, il sindacato unitario dei giornalisti italiani, per mercoledì 11 gennaio, dalle 17, davanti all'Ambasciata d'Ungheria a Roma. «La nuova Costituzione - si legge in una nota -, entrata in vigore all'inizio dell'anno, ha ulteriormente aggravato un quadro già reso buio dalla legge sui media. Siamo all'asservimento del servizio pubblico, alla centralizzazione in mano governativa della diffusione delle notizie, all'epurazione di centinaia di giornalisti, alla chiusura delle poche voci informative indipendenti (Klubradio si è vista ritirare la licenza). I giornalisti ungheresi non possono essere lasciati soli: abbiamo il dovere di far sentire loro la solidarietà efficace non solo dei colleghi italiani, ma di quei movimenti e associazioni che in questi anni, nella società italiana, hanno difeso con impegno il diritto dei cittadini ad essere informati e si sono battuti contro ogni bavaglio». «Non si tratta soltanto di difendere l'informazione indipendente in Ungheria, per quanto importante - prosegue la nota del sindacato -. Questo è un passaggio cruciale per la credibilità stessa delle istituzioni europee. L'Unione non può vivere esclusivamente di parametri economici. Se l'Europa vuole avere un senso per i suoi cittadini, deve dimostrare di saper proteggere valori almeno altrettanto fondamentali quanto la stabilità finanziaria. Contro un governo che con le sue azioni si colloca fuori dai patti della Carta fondamentale europea, è il momento che l'Unione faccia sentire forte la sua iniziativa». (ANSA). 
UNGHERIA. UE ALZA i TONI: È DEMOCRAZIA O DITTATURA? FIORINO CROLLA, RISCHIO DEFAULT. APERTURA ORBAN SU BANCA CENTRALE 
di Marco Galdi-ANSA
Bruxelles, 4 gennaio 2012. La domanda è diventata esplicita: in Ungheria c'è democrazia o dittatura? È questo il senso dell'intervento di oggi della Commissione europea, che ha voluto ricordare come Budapest rischi una serie di procedure di infrazione e pesanti multe se la riforma costituzionale voluta dal premier Viktor Orban non risulterà conforme ai principi democratici sui quali si fonda l'Unione europea. Il portavoce dell'esecutivo europeo oggi ha scandito le parole per sottolineare che le legislazioni dei paesi Ue «devono riflettere ed essere allineate ai principi democratici e al rispetto dei diritto dell'uomo», concetti che «sono nei trattati» sottoscritti da Budapest e che «non possono essere messi in discussione». Ed oggi è stato ricordato con forza che nel mese di dicembre il presidente Barroso, ma anche i commissari Rehn, Reding e Kroes «hanno segnalato possibili incompatibilità». Ciò nonostante il governo ungherese è andato avanti e le leggi sono in vigore. Cosa che, è stato il ragionamento fatto a Bruxelles, ha fatto scattare la reazione legale: esame approfondito di ogni passaggio delle trenta leggi approvate dalla maggioranza blindata di Fidsz nel Parlamento ungherese in vista di un «legal assessment» (valutazione legale) di non conformità da parte del Collegio dei Commissari. Non è facile, è stato spiegato oggi, tracciare il limite politico «tra democrazia e dittatura». Ma intanto è stato ricordato a quale scenario il governo di Budapest può andare incontro: dopo l'apertura della procedura di infrazione, si daranno due mesi di tempo per dare chiarimenti. Se le risposte non saranno giudicate conformi, la Commissione invierà una formale comunicazione di messa in mora, che darà ulteriori due mesi per fare i cambiamenti richiesti. In caso di risposta negativa, «il Trattato di Lisbona - è stato ricordato - dà alla Commissione il potere di portare il paese davanti alla Corte europea di Giustizia» chiedendo la condanna, ma anche «penalità finanziarie», che potrebbero essere ulteriormente aggravate in caso di mancato rispetto. Il tutto mentre resta rimandata a data da definire l'apertura formale per i negoziati con Fmi e Ue per il piano di aiuti chiesti dal governo Orban e mentre i mercati finanziari bocciano la sua politica: oggi il fiorino ha fatto segnare il nuovo record negativo (319,4 per un euro, superando il precedente minimo di 317,9 del 14 novembre scorso) ed i Credit Default Swap - ovvero il prezzo delle assicurazioni contro il rischio fallimento - sono saliti al primato di 655, valore da Grecia. In questo quadro, il portavoce del premier ungherese ha tentato l'apertura almeno sulla questione dell'indipendenza della banca centrale: «Se la Commissione troverà punti da discutere, noi siamo pronti alle consultazioni». Ma a Bruxelles mettono in discussione l'intero impianto della riforma. (ANSA). 

Le redazioni di Bologna,
Modena e Reggio Emilia 
de L’Informazione-Il 
Domani sono in sciopero
ad oltranza. Chiusura a fine
mese e Cigs per 36 redattori.
il 23 incontro in Regione.                                                     
ÈTV: CONTRATTI di SOLIDARIETÀ
PROROGATI FINO A NOVEMBRE

Sospensione del contributo pubblico per l’anno 2010 da parte del Dipartimento per l’editoria di Palazzo Chigi a causa di un’indagine avviata dall’Agcom  e diretta a  verificare se alcuni soggetti hanno beneficiato di un doppio contributo. Allo stato, con il contributo 2010 bloccato (e anticipato dalle banche che ora però rivendicano i crediti) e l’incertezza riguardante quello 2011, le perdite sono lievitate a 1 milione e 800 mila euro. Indagini della Procura della Repubblica. Il comunicato del CdR.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8155

EDITORIA.
CON L'ESPRESSO 
HUFFINGTON POST 
ARRIVA IN ITALIA 
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8191

Roma, 19 gennaio 2012.  Accordo tra Gruppo Espresso e Huffington Post Media Group per la costituzione di una joint venture per il lancio dell'Huffington Post Italia, edizione italiana di The Huffington Post, uno dei più importanti siti web americani di informazione. La partnership nasce dall'unione della potente piattaforma dell'Huffington Post con l'autorevolezza del Gruppo Espresso. La joint venture sta iniziando la selezione di un team editoriale in preparazione del lancio del nuovo sito, che avverrà nel 2012. L'annuncio congiunto viene dato da Arianna Huffington, presidente e direttore di The Huffington Post Media Group, e da Monica Mondardini, amministratore delegato di Gruppo Editoriale L'Espresso. L'Huffington Post Italia beneficerà delle competenze editoriali e della leadership del Gruppo Espresso nonchè della formula di grande successo di The Huffington Post, che miscela cronaca, aggregazione di contenuti e strumenti di interazione all'avanguardia, oltre a una vivace ed evoluta piattaforma di blogging. Con questa operazione - sottolinea ancora la nota congiunta - il Gruppo Espresso, che su internet raggiunge un'audience mensile pari a 10,1 milioni di utenti unici (Audiweb dati Panel, novembre 2011) e che, con Repubblica.it, già detiene il primato dell'informazione online in lingua italiana, imprime oggi un'ulteriore importante accelerazione al proprio sviluppo sulle piattaforme digitali. Ciò sia per il contributo di innovazione che per il respiro internazionale dell'iniziativa. The Huffington Post è parte di The Huffington Post Media Group, operatore leader in attività editoriale, intrattenimento, community e informazione digitale, che include, oltre a The Huffington Post, anche Moviefone, Engadget, TechCrunch, Patch e StyleList. Il network di siti del Gruppo unisce giornalismo, tecnologia, 'engagement' e video per raggiungere ampie audience in ciascuna piattaforma. Il Gruppo ha più di 20.000 bloggers - politici, celebrità, accademici, opinionisti - che intervengono in tempo reale su molte notizie della giornata. Tra di loro Nora Ephron, Larry Page, Bernard-Henri Levy, Bill Maher, Robert Redford, Madonna, Alec Baldwin, Scarlett Johansson, Bill Gates e Charlie Rose. The Huffington Post ha 36 milioni di visitatori unici al mese (comScore dicembre 2011). The Huffington Post UK e The Huffington Post Canada sono stati lanciati quest'anno. L'Huffington Post francese sarà lanciato lunedì prossimo, l'Huffington Post Quebec in febbraio e l'Huffington Post spagnolo a marzo. (ANSA). 

EDITORIA. SBARCA IN ITALIA HUFFINGTON POST, ACCORDO CON GRUPPO ESPRESSO.  LANCIO DEL NUOVO PRODOTTO EDITORIALE È PREVISTO ENTRO FINE 2012 
Roma, 19 gennio 2012. Sarà il Gruppo Editoriale l'Espresso il partner italiano dell'Huffington Post Media Group per editare la versione nostrana del famoso blog fondato nel 2005 da Arianna Huffington, Kenneth Lerer e Jonah Peretti. L'accordo, chiuso ieri sera, rileva Prima Comunicazione, prevede una joint venture al 50%. Appena costituita la nuova società editrice si comincerà a lavorare per mettere in piedi la redazione e a cercare il direttore. Il lancio del nuovo prodotto editoriale è previsto entro la fine del 2012. Per il Gruppo Espresso il motivo di fondo dell'alleanza sta nell'occasione di avere un partner di grande competenza e forza sulle piattaforme tecnologiche che sono alla base dello sviluppo e del successo nel business digitale. (Adnkronos) 

Diffusioni trainate dalla Manovra Monti 
a dicembre 2011: 
Il Sole 24 Ore a +11%, 
Repubblica a +3,3%
La perdita maggiore (-10,8%)
è della Gazzetta dello Sport
di Valeria Zonca per www.pubblicitaitalia.it
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8192
Milano, 18 gennaio 2012. Torna un po’ di sereno per le diffusioni dei quotidiani a dicembre 2011. La situazione economica nazionale ed estera e la conseguente manovra Monti hanno tenuto alta l’attenzione dei lettori in cerca di informazioni, regalando ad alcune testate dei segni più o, quanto meno, dei pareggi. Il principale quotidiano nazionale rimane il Corriere della Sera, con 465.032 copie e lo 0,1% su dicembre 2010 (464.361 copie). Se però si conteggiano le digital edition, quantificate in 38.000 e quasi triplicate rispetto alle 14.000 dello scorso anno, il risultato è di 503.032 (+5,1%). Guadagna 14.112 copie il secondo quotidiano nazionale la Repubblica, che balza da 415.779 copie del 2010 alle 429.891 nel 2011, totalizzando +3,3%.
Si attesta anche questo mese sopra le 300.000 copie il Sole 24 Ore, che ha diffuso 306.175 copie rispetto alle 275.850 del dicembre 2010 (+11%), migliorando ulteriormente il trend positivo, confermato anche dal dato che le diffusioni del comparto edicola a dicembre 2011 registrano un incremento del 38,8% rispetto a marzo 2011, ulteriore segno che la gestione del nuovo direttore Roberto Napoletano sta dando grandi risultati. La Stampa ha diffuso 262.200 copie, mentre erano state 259.300 nel dicembre 2010 (+1,1%). Segno più anche per il Messaggero, che totalizza 176.100 copie, 2.650 in più rispetto al 2010 con 173.450 copie (+1,5%). 
Per Avvenire, il dato di dicembre conferma la crescita di consensi che il quotidiano della Cei registra da tempo e che costituisce una costante nel panorama editoriale italiano. Con 25 giorni di uscita nel 2011 le copie diffuse sono state 107.369 (+0,7% sulle 106.847 del 2010, sempre con 25 giorni di uscita). 
Andando ai segni meno, il calo più significativo è quello de La Gazzetta dello Sport, che scende a -10,8%, passando dalle 285.088 copie diffuse nel 2010 alle 254.224 (-30.864 copie). Aggiungendo le digital edition (che sono 19.000 rispetto alle 4.000 del 2010) il quotidiano sportivo ‘risale’ al -5,5% (totale 2011 di 273.224 copie, totale 2010 di 289.088). Calo, anche se più leggero, per QN, con 309.144 copie diffuse, pari a -1,6% rispetto a dicembre 2010 (314.391). Nonostante il ritorno di Vittorio Feltri, Il Giornale perde 7.749 copie e il 4,6% (159.548 nel 2011, 167.297 nel 2010). Anche l’altro quotidiano del centro-destra Libero perde 6.776 copie e passa dalle 108.586 del 2010 alle 101.810 di dicembre 2011 (-6,2%): un calo ‘fisiologico’ che si è manifestato negli ultimi mesi proprio dopo l’uscita di Feltri, ma che rispetta il must che si è dato il quotidiano: non scendere sotto le centomila copie. 
in: http://www.pubblicitaitalia.it/news/Media-e-Multimedia/Stampa-quotidiana/diffusioni-trainate-dallinformazione-a-dicembre-2011-sole-a-11-repubblica-a-33_18010301.aspx

FRANCIA. LA TRIBUNE 
DICE ADDIO ALLA 
CARTA. QUOTIDIANO 
CAMBIA PROPRIETÀ. 
Taglio dipendenti in vista
(giornalisti da 78 a 31). 
Un progetto ambizioso, articolato su due assi: il sito Internet, che fornirà news 24 ore su 24 sui temi economici, in parte gratis e in parte a pagamento, con un interesse più specifico per piccole e medie imprese e realtà regionali, e una versione cartacea settimanale, totalmente rinnovata, che sarà in edicola dall'inizio di aprile, con una tiratura iniziale di 100.000 esemplari
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8266

di Chiara Rancati-ANSA 
Parigi 30 gennaio 2012.  «La Tribune vi saluta». Con questo titolo di prima pagina, su sfondo nero, il secondo quotidiano economico di Francia dà l'addio alla sua edizione cartacea e passa al digitale. Con una proprietà rinnovata, e un piano di riassetto ambizioso che costerà però il posto a più della metà dei suoi dipendenti, tra cui anche numerosi giornalisti. Colpa delle crescenti difficoltà finanziarie, che tormentano il giornale dal 2008, quando il gruppo del lusso Lvmh, ai tempi proprietario della testata, decise di venderla all'imprenditore specialista dei media Alain Well (proprietario della tv all news Bfm), a causa del calo costante dei profitti. Due anni dopo, anche il nuovo investitore decise di gettare la spugna, e cedette l'80% del capitale all'allora direttrice generale della Tribune, Valerie Decamp, che si è fin da subito lanciata in una caccia frenetica a nuovi finanziatori. La ricerca, però, non è andata a buon fine, e la Decamp ha dovuto ricorrere prima alla procedura di salvaguardia, che ha messo la società sotto tutela della giustizia congelando i suoi debiti, e poi, a dicembre, l'amministrazione controllata. Nel frattempo, in estate, il quotidiano sceglie di interrompere una prima volta, la pubblicazione cartacea: uno stop temporaneo di due settimane, nel mese di agosto, che è però il preludio a un addio definitivo. Deciso dalla gestione Decamp, e confermato oggi dai nuovi proprietari, il gruppo editoriale France economie regions (Fer) unito a Hi-Media, nell'ambito del piano di riassetto che ha ricevuto in mattinata il via libera del tribunale del commercio di Parigi. Un progetto ambizioso, articolato su due assi: il sito Internet, che fornirà news 24 ore su 24 sui temi economici, in parte gratis e in parte a pagamento, con un interesse più specifico per piccole e medie imprese e realtà regionali, e una versione cartacea settimanale, totalmente rinnovata, che sarà in edicola dall'inizio di aprile, con una tiratura iniziale di 100.000 esemplari. La riorganizzazione avrà però un forte impatto sui dipendenti della Tribune, che saranno drasticamente ridotti: dai 165 attuali passeranno a 50, con il numero di giornalisti che scenderà da 78 a 31. (ANSA)
  
Nel 2011 fatturato pubblicitario in calo
per stampa (-5,3%) e radio (-7,8%)
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8308

Un 2011 negativo per la raccolta pubblicitaria su stampa e radio. L'Osservatorio Stampa FCP ha pubblicato ieri i dati della raccolta del periodo gennaio-dicembre 2011 raffrontati al periodo gennaio-dicembre 2010. Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -5,3%. In particolare i quotidiani nel loro complesso registrano un -6,2% a fatturato e un +1,8% a spazio, con la conseguente diminuzione del prezzo medio. Questo andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie: La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato un -6,5% a fatturato ed un +0,4% a spazio. La tipologia Di Servizio ha segnato un –3,9% a fatturato e un +1,6% a spazio. La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato del -8,8% e a spazio -5,8%. La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto un -5,9 % a fatturato ed un +2,6% a spazio. I quotidiani Free Press nel totale hanno segnato un -22,4% a fatturato e un -7,1% a spazio. I dati relativi alle singole tipologie Free Press risultano così: la Commerciale Locale segna un calo a fatturato del -3,1% con un piccolo aumento del +0,2% degli spazi con conseguente calo del prezzo medio. La Commerciale Nazionale e Di servizio registrano un andamento negativo a fatturato rispettivamente del -31,9% e -34,5%. I periodici segnano un calo a fatturato -3,6% e a spazio -3,7%. I Settimanali registrano andamento negativo a fatturato un -3,3% e a spazio -3,9%. I Mensili con hanno indici negativi sia a fatturato -3,3% che a spazio -3,3%. Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -9,8% e un andamento negativo a spazio -5,6%. Dati negativi anche per quanto riguarda la radio. Secondo l'Osservatorio FCP-Assoradio, il mezzo ha registrato un calo del fatturato pubblicitario del 7,8% nel periodo gennaio/dicembre 2011 rispetto allo stesso periodo del 2010. “Il 2011 riporta il giro d’affari della radio ai valori del 2009, confermando l’andamento altalenante degli ultimi anni”, ha commentato Alessandro Buda, presidente di FCP-Assoradio. (http://www.pubblicitaitalia.it/news/Creativita--Marketing/Ricerche/nel-2011-fatturato-pubblicitario-in-calo-per-stampa--53-e-radio--78_02021209.aspx)

RCS MEDIAGROUP: 
NEL 2011 RICAVI IN 
calo a 2.075 mln (-2,7%).
Il vertice prevede azioni
di riduzione dei costi. 
La Spagna svalutata
per 300 milioni di euro.
Milano, 13 febbraio 2012. Rcs MediaGroup chiude il 2011 con ricavi consolidati per 2.075 milioni e in flessione del 2,7% rispetto all'esercizio precedente, con un margine operativo lordo dopo oneri e proventi non ricorrenti per 167,5 milioni (186 milioni nel 2010). La controllata spagnola Unidad Editorial sarà svalutata per una somma allo stato prevista nell'ordine dei 300 milioni di euro. È quanto si legge in una nota sui risultati preliminari consolidati. L'andamento in calo dei ricavi, spiega Rcs, è attribuibile principalmente alla contrazione registrata da Unidad Editorial, cui si aggiungono in minore misura la flessione dei ricavi pubblicitari netti e gli effetti della diversa pianificazione editoriale dei collezionabili. I ricavi da attività digitali, escludendo il contributo di Dada e delle aree televisive, sono in crescita del 16% rispetto al 2010, superando i 121 milioni. L'utile operativo lordo prima degli oneri e proventi non ricorrenti, a perimetro omogeneo, risulta positivo per 188,6 milioni e in miglioramento di 2,6 milioni. L'indebitamento finanziario netto si riduce ulteriormente di circa 33 milioni attestandosi a circa 938 milioni. La svalutazione di Unidad, viene spiegato poi, comporterà effetti che si rifletteranno in parte sull'esercizio 2011 (a conto economico) ed in maggioranza sull'esercizio 2012 (a patrimonio netto). Il patrimonio netto post fusione in RCS MediaGroup S.p.A. di RCS Quotidiani S.p.A. e di altre nove società controllate (a decorrere dal 1 gennaio 2012) recepirà altresì, in particolare, il risultato dell'esercizio 2011 e, successivamente, i disavanzi derivanti dalla fusione medesima. È previsto che il patrimonio netto si attesti a circa 700 milioni (a fronte di un capitale sociale di 762 milioni). Circa le azioni di riduzione dei costi per contenere parzialmente l'effetto negativo a livello di margine operativo lordo dei ricavi inferiori rispetto a quando indicato nel piano al 2013, Rcs precisa che verranno realizzati «salvaguardando sempre la qualità e l'autorevolezza dei brand e lo sviluppo dei mezzi digitali». (ANSA).

Audipress
‘L'Espresso’, sorpasso 
storico su Panorama
ed è il primo 
newsmagazine italiano

Eccellente anche la performance del sito web de 'l'Espresso' che nel 2011 ha superato una media di due milioni di visitatori unici al mese.

di http://espresso.repubblica.it/
Roma, 9 febbraio 2012. E finalmente 'l'Espresso' sorpassa 'Panorama'. Un sorpasso storico. La notizia è data dall'Audipress, la società che con tre rilevazioni l'anno monitora l'andamento della stampa italiana, quotidiani e periodici, calcolando il numero dei lettori di ciascuna testata.
Nella seconda indagine svolta nel 2011, Audipress assegnava a 'l'Espresso' 2milioni e 452 mila lettori e a 'Panorama' due milioni e 508 mila. 
Già questo  era apparso, qualche mese fa un eccellente risultato: per la prima volta la distanza tra i due newsmagazine, in concorrenza da decenni durante i quali il primato era stato quasi sempre appannaggio del settimanale della Mondadori, si era assottigliata fino a poche migliaia di lettori.
Nella terza rilevazione del 2011, invece, il fronte si è capovolto e stavolta è 'l'Espresso' - per la prima volta dopo molti anni - a balzare in testa nella classifica di Audipress: i nostri lettori sono cresciuti ancora raggiungendo quota due milioni e 538 mila (un significativo più 3,5 per cento), mentre sono scesi a due milioni e 468 mila quelli di "Panorama" (meno 1,6).
In particolare, 'l'Espresso' consolida la propria leadership nel pubblico maschile (un milione e 670 mila lettori), ma anche il pubblico femminile è dato in crescita (più 3 per cento). Eccellente anche la performance del sito web de 'l'Espresso' che nel 2011 ha superato una media di due milioni di visitatori unici al mese.
Il risultato premia l'impegno di un anno durante il quale 'l'Espresso' ha cambiato veste grafica, debuttato su iPad, rilanciato la testata - anche con il simbolico ritorno alla 'E' maiuscola - e confermato il suo impegno a caratterizzarsi come settimanale di politica, economia e cultura proseguendo sulla strada delle grandi inchieste. Forte di questa identità, è stato scelto come l'unico giornale italiano cui è concesso accedere alla grande banca dati di WikiLeaks.
In sostanza, è risultata vincente per L’Espresso, la scelta strategica di rafforzarsi come primo news magazine, proprio nei mesi in cui "Panorama" maturava invece la sua intenzione, annunciata ufficialmente in questi giorni, di abbandonare il suo settore tradizionale e rifugiarsi in quello del 'lifestyle', già molto arato da altri periodici della Mondadori.
"Meno carta, più web" è svolta  al Washington Post
IL CASO. Conti in rosso e tagli: “Ora puntiamo sull’online”. La decisione è stata presa durante il cosiddetto “Pranzo dei Pulitzer” dello scorso dicembre 
dal nostro inviato ANGELO AQUARO per www.nature.it/del 13/2/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8395
NEW YORK – Il giornale che fece dimettere Richard Nixon oggi curva su Kim Kardashian. Non si vive di solo Watergate e anche il gossip vuole la sua parte: così dice la legge, e i numeri, dell’online. Ogni mattina Marcus Brauchli, il direttore che mollò la guida del Wall Street Journal appena comprato da Super Rupert Murdoch, sventola al suo staff le meravigliose sorti e progressive del nuovo Washington Post: “Gennaio è stato un mese eccezionale digitalmente parlando. Abbiamo superato tutti i nostri record precedenti. Abbiamo battuto i nostro record del 9 per cento per pagine viste, del 14 per cento per visite e del 12 per cento per visitatori unici”. Dice il New York Times, che alla svolta degli eterni rivali di Washington ha dedicato un informatissimo affondo, che la novità ha fatto arricciare più di un naso nella redazione che fu di Bob Woodward e Carl Bernstein. E forse anche per questo il direttore Brauchli poco più di un mese fa ha chiamato a rapporto Woodward, Dana Priest, David Maraniss e Rick Atkinson, invitando i quattro premi Pulitzer a stringersi a coorte. 
Il Pranzo dei Pulitzer, come l’incontro di dicembre nella bella casa di mattoni rossi di Bethesda, Maryland, è stato ribattezzato, rischia di passare alla storia del giornalismo: il giorno in cui il gigante dai piedi di carta decise di scendere in guerra, per vincerla. Non si vivrà di solo Watergate ma neppure di soli reality show. E l’invito del direttore ai grandi vecchi di rimboccarsi le maniche e tornare a dare 
una mano al giornale si sta già traducendo in pratica: nelle ultime settimane perfino il vecchio Bob è infilato nelle riunioni dei più giovani colleghi. Tenere alta la vecchia bandiera sul terreno nuovo e ancora sdrucciolevole del giornalismo online non è impresa facile. 
Il mago dei numeri che Brauchli aveva chiamato per rilanciare l’online si chiama Raju Narisetti. È stato lui a guidare la redazione finalmente unificata tra carta e web. È stato lui a fare installare schermi dei computer più grandi su cui mentre scrivono i giornalisti vedono le percentuali di interesse degli articoli. È stato lui a lanciare sul sito la notizia bomba su Mitt Romney: il più quotato sfidante repubblicano di Barack Obama infarciva i suoi discorsi di citazioni del Ku Klux Clan.
Peccato che la notizia bomba fosse falsa e il giornale abbia dovuto chiedere scusa. Narisetti no: se n’è tornato al Wall Street Journal dopo che i rapporti col direttore si erano fatti troppo tesi. “Nel mondo del giornalismo c’è un mucchio di gente impregnata di nostalgia che guarda indietro ai tempi in cui c’era una visione statica e condivisa di come i quotidiani dovevano essere fatti” si è sfogato lo stesso Brauchli col New York Times: “Solo perché il Washington Post era fatto in un certo modo non vuol dire che il Washington Post deve essere fatto così anche nel futuro”. Il New York Times dice ora che con il boom online il rivale è diventato è il secondo sito d’informazione d’America: dietro ovviamente a loro. Sottolinea anche che la svolta è dovuta alla perdita di 26 milioni di dollari: senza ricordare che per lo stesso Times le perdite sono invece di 40 milioni. 
Entrambi i giornali stanno tagliando personale: come tutti nel mondo perché questa è l’ineluttabile conseguenza di ogni innovazione tecnologica. Entrambi restano giornali bellissimi e ricchissimi. Ieri però il bellissimo pezzo sul Washington Post non era certo tra i più letti del Times: che al primo posto aveva la morte di Whitney Houston. E cosa aveva il Post? “Winning numbers drawn in Powerball game”: i numeri vincenti della lotteria.
in http://www.nature.it/scienze/meno-carta-piu-web-svolta-al-washington-post/

Il Corriere della Sera
grazie al digital 
supera le 500mila copie 

Primo mese dell'anno in altalena per le diffusioni dei principali quotidiani italiani. Il Corriere della Sera si conferma ancora in vetta con 505.161 copie. Subito dopo la Repubblica con 407.294 copie. Seguono: QN con 311.312; Il Sole 24 Ore (+ 3,1% 268.651 copie);  La Stampa a quota 258.100 copie; la Gazzetta dello Sport (254.802 copie),
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8409

di www.pubblicitaitalia.it/
Milano, 17 febbraio 2012. Primo mese dell'anno in altalena per le diffusioni dei principali quotidiani italiani. Il Corriere della Sera si conferma ancora in vetta con 455.040 copie, in calo dell'1,6% rispetto a gennaio 2011 (462.657 copie). Contando però le digital edition, che hanno superato il tetto delle 50.000 copie (50.121 per la precisione), il dato complessivo di diffusione del quotidiano diretto da Ferruccio de Bortoli si attesta sopra il mezzo milione con 505.161 copie, in crescita del 5,7% rispetto al gennaio 2011 quando le copie digitali erano 15.310 (complessivamente 477.967). Subito dopo la Repubblica con 407.294 copie, contro le 422.629 di gennaio 2011 (-3,63%): un dato che tuttavia dimostra come sia stato ben assorbito l'aumento di prezzo del quotidiano (salito a gennaio a 1 euro e 20 centesimi dopo 5 anni di prezzo bloccato). Segue QN con 311.312 copie diffuse (-2,6% rispetto alle 319.459 copie di gennaio 2011). Continua poi anche a gennaio 2012 il trend positivo delle diffusioni del Sole 24 Ore che registra un incremento del 3,1%, raggiungendo le 268.651 copie rispetto alle 260.485 di gennaio 2011. Immediatamente dopo, La Stampa di Torino che si attesta a quota 258.100 copie (-1,8% rispetto alle 262.800 di gennaio 2011), superando così La Gazzetta dello Sport che continua l'andamento negativo con 254.802 copie, in calo del 14,3% rispetto alle 297.365 copie di gennaio 2011. Secondo il gruppo Rcs, la Rosea sconta un gennaio con una partita di campionato in meno rispetto all’anno precedente, ma continua nella crescita degli abbonamenti digitali. Sommando le 20.279 copie in digital edition, infatti, la diffusione del quotidiano diretto da Andrea Monti sale a 275.081, contenendo le perdite a un -8,7% rispetto all’anno precedente (297.365 copie più 4.031, in totale 301.396 a gennaio 2011). Il Messaggero scende dello 0,9% a 178.800 copie contro le 180.450 di gennaio 2011, mentre è più consistente il calo de Il Giornale che passa da 160.697 a 150.818 copie (-6,1%). Sempre positive le performance di Avvenire che, nonostante i recenti attacchi sanremesi di Adriano Celentano, ha raggiunto a gennaio le 105.439 copie in crescita dello 0,7% rispetto alle 104.727 di gennaio 2011, in linea con quanto registrato a dicembre e con l’andamento medio dello scorso anno. Infine, Libero resta sopra la soglia psicologica delle 100.000 copie con 100.114 copie, in calo dell'8,7% rispetto alle 109.711 copie di gennaio 2011. (C.C.)
in http://www.pubblicitaitalia.it/news/Media-e-Multimedia/Stampa-quotidiana/il-corriere-della-sera-grazie-al-digital-supera-il-mezzo-milione-di-copie-_17021229.aspx

Editoria. Ricavi a 890,1 
milioni (+0,6%) - In 
controtendenza (+1,2%)
i ricavi pubblicitari 

Conti positivi per 
l'Espresso - Utile 
2011 a quota 58,6 mln 

In miglioramento la posizione finanziaria netta consolidata 
di Carlo Festa per Il Sole 24 Ore 
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8496

Milano, 1 marzo 2012. Migliora la redditività del gruppo editoriale L'Espresso grazie all'azione di controllo dei costi nel corso dell'ultimo esercizio. È questa l'indicazione principale del bilancio consolidato 2011 del Gruppo Editoriale L'Espresso, approvato dal consiglio di amministrazione.
Il margine operativo lordo ha infatti toccato i 157 milioni di euro, in crescita del 6,6% rispetto ai 147,2 milioni del 2010. Il risultato operativo consolidato ha invece raggiunto i 119,8 milioni con un incremento del 9,8% sui 109,1 milioni dell'esercizio precedente e con una redditività del 13,5% (era del 12,3% nel 2010). Il risultato netto consolidato ha, invece, raggiunto i 58,6 milioni, in crescita del 17% rispetto ai 50,1 milioni del 2010. 
Più o meno in linea con l'anno precedente sono stati i ricavi de L'Espresso nell'esercizio, archiviati in una situazione di mercato che, in generale, ha visto una contrazione degli investimenti pubblicitari del 3,8% rispetto al 2010 (dati Nielsen Media Research). I ricavi netti consolidati della società editoriale presieduta da Carlo De Benedetti hanno toccato quota 890,1 milioni (+0,6% sul 2010), i ricavi diffusionali sono stati pari a 326,9 milioni (-2,2%), i ricavi pubblicitari hanno raggiunto invece i 534,7 milioni (+1,2%). 
I costi del core business tradizionale (cioè stampa e radio) dopo la riduzione del 17% nel 2010, hanno mostrato un'ulteriore calo dell'1,2 per cento. 
Particolarmente evidente, anche se effettuata all'interno di volumi in termini assoluti ancora bassi, è stata la crescita dell'area Internet con la raccolta in rialzo del 14,4% sostenuta dallo sviluppo dell'audience dei siti del gruppo. 
In miglioramento la posizione finanziaria netta consolidata: passata da un saldo negativo di 135 milioni a 110,2 milioni di euro. Il consiglio di amministrazione, infine, ha proposto la distribuzione di un dividendo di 0,0629 euro per azione. In Borsa il titolo della società editoriale non ha però brillato. L'Espresso ha perso, ieri, leggermente terreno a Piazza Affari (-0,65%) con un bilancio che resta negativo anche dall'inizio dell'anno (-2,2%). 

NUMERI 
58,6 milioni
Il risultato netto In crescita rispetto ai 50,1 milioni nel 2010. Il margine operativo lordo consolidato ha invece toccato quota 157 milioni, in aumento rispetto ai 147,2 milioni del 2010.

890 milioni
I ricavi netti consolidati
In leggero aumento (+0,6%) rispetto al 2010 (quando avevano raggiunto 885 milioni) grazie alla raccolta pubblicitaria e ai ricavi dell'area digitale. In leggero calo, invece, i ricavi diffusionali che sono stati pari a 326,9 milioni: cioè con un decremento del 2,2% rispetto ai 334,2 milioni del 2010. 
/Zn/Adnkronos) 20-FEB-12 20:50 NNN

MEDIA-Tutti i giornali Usa 
valgono meno di Google.
Entrate pubblicitarie totali di 34 mld, contro i 37,9 di Mountain View. 
In  http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8622
Il totale delle entrate pubblicitarie di tutti i giornali statunitensi è minore rispetto a quello del solo Google. Secondo quanto hanno rivelato i dati della Newspaper Association of America (Naa), l'anno scorso i guadagni dei quotidiani americani sono crollati del 7,3% rispetto al 2010. Inoltre la pubblicità sulla stampa è scesa del 9,2%. Il guadagno totale dovuto alle pubblicità per i giornali Usa è stato di 23,9 miliardi di dollari, in calo di 1,9 miliardi dall'anno precedente.
Nonostante la Naa non abbia messo a disposizione i dati sui guadagni attuali, l'istituto di analisi del media-business Poynter's Rick Edmonds ha stimato che essi corrispondano a circa 10 miliardi di dollari.
34 MLD CONTRO I 37,9 DI GOOGLE. Questo significherebbe che l'intera industria dei giornali statunitensi valga attualmente 34 miliardi di dollari, meno del fatturato del solo Google, pari a 37,9 miliardi.
Un altro punto interessante riguarda il digitale, che è cresciuto solo del 3,1% nel quarto trimestre del 2011, meno della metà dell'indice di crescita in ciascuno dei tre precedenti trimestri.  (Venerdì, 16 Marzo 2012) 

 RCS: 2011 IN PERDITA 
PER 322 MILIONI 
rispetto all'utile di 7,2 
milioni segnato nel 2010.
La SPAGNA PESA SU CONTI.
Sei offerte per Flammarion.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8628
di Sabina Rosset-ANSA
Milano, 16 marzo 2012. Conti Rcs appesantiti dalla Spagna, con una perdita nel 2011 per 322 milioni dopo impairment per 321,8 milioni legati a Unidad Editorial, su svalutazioni complessive per 349,2 milioni. Il gruppo va poi avanti sulla cessione di Flammarion e inviterà i sei interessati alla casa francese ad accedere alla data room. La cessione dovrebbe aver tempi abbastanza veloci: già il prossimo Cda dovrebbe poter definire una 'short list' per la controllata valutata in media dalle offerte arrivate poco sotto i 300 milioni (enterprise value). In pista, secondo quanto si apprende, ci sono Gallimard, Editis, La Martinier, Media Participations, Albin Michel e HarperCollins (della Newscorp di Murdoch). A breve andranno intanto definite le candidature per il rinnovo del consiglio di amministrazione. Sarà il primo cambio dal riassetto che ha sfrangiato la governance togliendo i soci dal parlamentino al piano immediatamente superiore al Corriere della Sera (il Cda della Quotidiani, che era dunque sotto il Cda della MediaGroup), lasciandoli ora solo a monte nel patto di sindacato. Si tratterà dunque di vedere quali saranno gli assestamenti, e non manca anche in questa fase chi vorrebbe proseguire nel rinnovamento. Le danze entreranno comunque nel vivo solo nelle prossime due settimane. Il patto sulla lista di maggioranza si riunirà il 2 aprile. Oggi intanto l'assemblea è stata convocata in data unica per il 2 maggio e, rispetto al calendario iniziale che fissava la prima convocazione dell'assemblea al 27 aprile, questo significa posticipare dal 2 al 7 aprile il termine ultimo per la presentazione delle candidature. Tornando al Cda odierno, ha annunciato di voler proseguire nel processo di dismissione della controllata francese Flammarion con la raccolta delle offerte vincolanti. L'operazione è stata decisa «a maggioranza» ma, secondo quanto si è appreso, non si sarebbero registrate tensioni particolari sul tema. Per il 2012 Rcs prevede ora ricavi in calo, ma debito e risultato netto sono attesi in miglioramento. Viene mantenuta poi l'ipotesi di rivedere il perimetro con la cessione di attività ritenute non strategiche per il gruppo. Intanto il target di riduzione dei costi a 200 milioni fissato nel 2009 risulta superato toccando i 255 milioni. Alte «azioni di efficienza» sono state poi avviate in Spagna e Italia per benefici complessivi attesi a 70 milioni rispetto al 2011. A gennaio e febbraio la raccolta pubblicitaria in Italia «non è stata tanto negativa», ha spiegato il direttore finanziario Riccardo Stilli. Mentre è stata «abbastanza difficile» a marzo. In Spagna invece nel primo bimestre è stata «ancora molto difficile e il trend continua negativo come lo scorso anno». Il gruppo segna ricavi complessivi per 2.075 milioni (-2,7% a perimetro omogeneo). L'area Quotidiani vede ricavi per 634 milioni (+1,2%), con un margine operativo lordo di 106,6 milioni (+5,9 milioni). Unidad Editorial segna ricavi in calo da 531,3 milioni a 495,6 milioni, con un mol di 27,1 milioni (41 milioni nel 2010). I Libri vedono ricavi a 513,3 milioni (-93 milioni) con un mol di 36,8 milioni (+0,8 milioni a perimetro omogeneo). L'area Periodici vede ricavi a 231,1 milioni (238 nel 2010), con mol stabile a 4,6 milioni. (ANSA).

 Bilancio 2011 del 
Gruppo 24 Ore: 
ricavi 2011 stabili, 
risultato netto in
perdita di  8,4 milioni 
ma in miglioramento 
di 31,7 milioni di euro 
(+79,1%) rispetto al 2010

La Radio è cresciuta in modo significativo (+7,6%). Meno positivo l’andamento della stampa dove in particolare la raccolta pubblicitaria del Quotidiano e dei suoi allegati chiude il 2011 in calo del -5,9% rispetto al precedente esercizio. Andamento in linea con il 2010 per l’Agenzia Radiocor, che ha siglato in dicembre un importante contratto di sei anni con il London Stock Exchange. La società registra un andamento positivo dei ricavi da vendite in edicola nell'ultimo trimestre 2011 (+14,6%) e degli abbonamenti e copie digitali (+3,3%).
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8604

Milano, 4 marzo 2012.  Il Gruppo 24 Ore abbatte la perdita nel 2011 che archivia con un rosso da 8,4 milioni rispetto al saldo negativo di 40,1 milioni del precedente esercizio a fronte di ricavi sostanzialmente stabili a 467,6 milioni. La gestione mostra una riduzione dei costi del 6,2% che consente al margine operativo lordo un +170% a 11,6 milioni. ”I risultati 2011 sono una tappa importante verso il ritorno alla redditività” commenta il presidente Giancarlo Cerutti.
Questi i dati più rilevanti così come diffusi dalla società:
•	Ricavi consolidati pari a 467,6 milioni di euro, sostanzialmente in linea rispetto al 2010 (-0,5%) ed in miglioramento sia nel III trimestre (+0,6% rispetto al III trimestre 2010) che nel IV trimestre (+1,1% rispetto al IV trimestre 2010). Ricavi digitali pari al 23,3% dei ricavi consolidati (+5% rispetto al 2010)
•	Costi ridotti di oltre 31 milioni di euro (-6,2%) rispetto al 2010
•	EBITDA positivo per 11,6 milioni di euro, in deciso miglioramento rispetto al 2010 (+170,3%; +28,0 milioni di euro) grazie alle azioni di efficienza e ristrutturazione ed al miglioramento della profittabilità del portafoglio prodotti.
•	il risultato operativo (Ebit), seppur negativo per 11,5 milioni di euro è in miglioramento rispetto alla perdita di 47,2 milioni di euro del 2010.
•	Risultato netto attribuibile ad azionisti della controllante in perdita di 8,4 milioni di euro, ma in miglioramento di 31,7 milioni di euro (+79,1%) rispetto al 2010, con un IV trimestre positivo per 4,1 milioni di euro (+19,6 milioni di euro rispetto al IV trimestre 2010).
•	Posizione Finanziaria Netta del Gruppo positiva per 42,1 milioni di euro (84,1 milioni di euro al 31 Dicembre 2010).
•	Il Sole 24 ORE cresce del 16,2% (rilevazione Audipress 2011), oltre cinque volte rispetto al mercato. Diffusione ADS (media mobile 12 mesi) a 266.000 copie (+0,5%) in controtendenza rispetto ai principali quotidiani nazionali (-3,0%) e al mercato (- 2,7%). 
•	Positivo andamento dei ricavi da vendite edicola nell’ultimo trimestre 2011 (+14,6% vs. IV trimestre 2010) e degli abbonamenti e copie digitali (+3,3% vs. IV trimestre 2010). Copie digitali in costante crescita (+324% vs. dicembre 2010); 315.000 app dello sfogliatore scaricate nel 2011. Visitatori unici del sito +76% e numero di pagine viste +95% rispetto al 2010. Raccolta pubblicitaria del quotidiano in sostanziale tenuta rispetto al mercato (-5,9% vs -5,8% del mercato); raccolta pubblicitaria de ilsole24ore.com in crescita (+13% vs +12,3% del mercato)
•	Crescita dei ricavi dell’area Software Solutions (+1,9% vs 2010) in controtendenza rispetto al mercato (-1,6%). Ricavi digitali dell’area Tax & Legal in crescita di +4,7 p.p. rispetto al 2010 (pari al 45% dei ricavi di area).
•	Radio 24 registra una ottima performance pubblicitaria (+7,6% vs -7,8% del mercato). Andamento in linea con il 2010 per l’Agenzia Radiocor; siglato in dicembre un importante contratto di sei anni con il London Stock Exchange.
•	Significativa crescita dell’area Cultura rispetto al 2010 (+20,4%), sostenuta in particolare dall’ottima performance delle linee di business mostre e sponsor (+18%), e dell’area Formazione ed eventi (+26,7% rispetto al 2010). 
•	“I risultati del 2011 sono una tappa importante verso il ritorno alla redditività. Il Gruppo ha invertito la tendenza, come si nota dall’Ebitda, ha realizzato un programma forte di contenimento dei costi e ha investito in modo consistente e coerente sullo sviluppo con iniziative e progetti innovativi. Quest’anno, nonostante la congiuntura economica generale e quella del settore editoriale restino negative, proseguiremo con vigore nella stessa direzione” commenta il Presidente Giancarlo Cerutti.

GRECIA. I MEDIA NELLA MORSA 
DELLA CRISI: 30% di GIORNALISTI
SENZA LAVORO. 
SI MOLTIPLICANO LE CHIUSURE E MOLTE TESTATE NON PAGANO STIPENDI DA MESI.  GLI EDITORI CHIEDONO DI RINEGOZIARE I CONTRATTI CON TAGLI FINO AL 50 %. UN SISTEMA CHE VIVEVA DI CONTRIBUTI E CONNIVENZE, MA OGGI C'È ANCHE CHI RISCOPRE IL MESTIERE 

Atene, 18 marzo 2012. Fino allo scoppio della crisi, la Grecia era - anche per i giornalisti - un piccolo bengodi. In un paese di 11 milioni di persone si contavano 11 canali televisivi nazionali e oltre 100 locali, 71 stazioni radio nazionali e oltre 300 regionali, oltre 22 quotidiani nazionali (di cui ben otto sportivi, un record mondiale) e un numero incalcolabile di periodici. Buoni stipendi e generose pensioni assicuravano ai professionisti dei media uno status sociale davvero invidiabile. Anche in questo settore, però, c'è un prima e un dopo: e il dopo - avvero l'oggi - vede senza lavoro il 30 per cento dei giornalisti professionisti mentre si allunga la lista delle testate che hanno cessato le pubblicazioni, a iniziare dallo storico Apogevmatini, chiuso allo scoppio della crisi nel novembre 2010, nonostante fosse di proprietà del gruppo Sarantopoulos. Stesso destino per il settimanale economico Kosmos tou Ependyti, che aveva visto la sua diffusione ridursi al contagocce. E per quelli che ancora vanno in edicola, la situazione non è migliore: il secondo giornale più diffuso del paese, Eleftherotypia, non riesce a pagare i suoi 135 giornalisti dallo scorso agosto e la proprietà ha presentato istanza di fallimento al tribunale di Atene, lamentando debiti per oltre 50 milioni di euro. Stessa situazione in piccoli giornali come Avriani, Express, Xenios, Epikinonia, Kitrinomavri Ora, o nella tv privata Alter, dove centinaia di persone non hanno ricevuto buste paga negli ultimi sei mesi. 
Per quanti ancora ricevono uno stipendio, peraltro, incombono misure d'austerità davvero draconiane. Il sindacato dei giornalisti ha denunciato come gruppi editoriali come la tv SKAI o il giornale Ethnos stiano incalzando i loro dipendenti per rinegoziare i contratti di lavoro con tagli salariali fino al 30 per cento. E c'è chi va oltre, come spiega una giornalista economica, che preferisce rimanere anonima, il cui datore di lavoro «chiede che i nostri stipendi vengano ridotti di quasi la metà a 450 euro al mese». Le cose non vanno meglio neppure nei media statali, dove i licenziamenti hanno colpito i lavoratori della televisione e della radio NET oltre alla agenzia di stampa Amna, mentre gli altri hanno sperimentato un taglio delle buste paga del 25 per cento in linea con quello effettuato agli altri dipendenti del settore pubblico. Ma non è solo una questione di posti di lavoro e stipendi. Come spiega Dimitris Trimis, presidente dell'ESIEA, il sindacato dei giornalisti greci, il rischio è che la crisi finisca con il limitare il diritto dei cittadini all'informazione. «Non siamo le sole vittime della crisi, ma la società sarà danneggiata da questa carenza di informazione» ha detto alla Dpa. «Ci stiamo dissanguando, assistiamo a un numero crescente di giornalisti che lavorano come free-lance, con salari bassissimi e nessuna tutela», aggiunge, ricordando come il sindacato abbia offerto più di 340.000 euro in aiuti e cibo ai colleghi dall'inizio della crisi. «Teoricamente, vorrei essere là fuori a riferire sulla crisi economica, e invece mi tocca aiutare altri giornalisti, come me, che sono finiti vittime della crisi» osserva.
Alla base di questo tracollo del sistema informativo ci sono diverse ragioni: da una parte, il drastico calo degli introiti pubblicitari degli investitori privati ma soprattutto statali, dall'altra la fine del credito facile. Ma dietro molte testate, denunciano i colleghi di Atene, c'erano editori 'impurì e gruppi d'affari che spesso hanno utilizzato i media per perseguire propri interessi e oggi hanno ritirato i propri contributi. In questo contesto si inserisce l'azione dei giornalisti di Apogevmatini che hanno denunciato al fisco il loro editore, un uomo d'affari che avrebbe tratto profitto per anni di ricchi contratti nel settore delle costruzioni e delle infrastrutture. «Lo abbiamo denunciato per sospetto riciclaggio di denaro sporco e per aver dirottato i fondi in conti off-shore», spiega Viki Samaras, uno dei 55 giornalisti del quotidiano, senza stipendio dal luglio 2010. Ma i giornalisti non sono a loro volta immuni da colpe, spiegano alcuni osservatori, dal momento che molti ricevevano contributi dai politici sotto forma di tangenti, prestandosi a lavori di propaganda, laddove stazioni radio e tv dipendevano dal governo per il rinnovo delle licenze, concesse su base temporanea. «I giornalisti non hanno colpe, l'intero sistema viveva in una bolla che improvvisamente è scoppiata», conclude Trimis. In questo scenario molti giornalisti cercano con determinazione di non disperdere il patrimonio professionale, nonostante gli scioperi. I dipendenti di uno dei quotidiani storici, Eleftherotypia, sono riusciti a stampare e vendere con successo due numeri del loro giornale nonostante le pressioni del loro editore. Oggi il loro lavoro presegue su un blog. E la crisi ha aperto nuovi spazi per pubblicazioni indipendenti, che sono riuscite a raccontare in modo nuovo la Grecia che sta venendo fuori dalla crisi finanziaria. Catarsi, in fondo, è una parola nata proprio da queste parti. (Adnkronos) 
MEDIASET: PREVISTO UTILE E DIVIDENDO IN
CALO, TAGLIO COSTI 2012 DIFFICILE MA 
SCENDE IL DEBITO
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8649
Milano, 19 marzo 2012. Utile superiore ai 200 milioni ma in netto calo rispetto ai 352 del 2010, fatturato di qualcosa sotto i 4.292 milioni del 2010, dividendo presente ma inferiore rispetto ai 0,35 euro dell’esercizio. Queste le cifre attese per i conti Mediaset 2011, che il gruppo televisivo presenterà domani. Secondo fonti finanziarie, Mediaset indicherà un rosso di circa 70 milioni per Premium, appesantita dai rinnovi dei diritti del calcio, e una raccolta pubblicitaria difficile per i primi mesi 2012. Di fronte a questo quadro Mediaset ha agito sulla leva di cui ha piena disponibilità, ovvero i costi e gli investimenti: nei conti dovrebbe emergere che i primi effetti del piano si avranno in anticipo rispetto a quanto previsto, già nel quarto trimestre 2011, con un leggero calo del debito, a circa 1,8 miliardi. Il gruppo televisivo dovrebbe arrivare alla fine del 2014 con oltre 250 milioni di costi in meno all’anno, misura strutturale che si dovrebbe mantenere su tutti gli esercizi successivi. L’effetto di questo taglio, pari a oltre il 10% del monte complessivo, insieme alla riduzione della politica dei dividendi attesa (tra 0,10 e 0,16 euro per il 2011), dovrebbe portare nei prossimi anni a un sostanziale ‘deleverage’ di circa un quarto dell’attuale livello di indebitamento. Il tutto per controbilanciare il calo dei ricavi atteso anche per il 2012, che Mediaset non smentisce. Anzi nel gruppo televisivo si spiega che l’andamento recessivo dell’economia italiana sta portando a un fenomeno nuovo: la ‘visibilita” sull’andamento futuro degli investimenti pubblicitari è ridotta praticamente a zero e gli acquisti vengono effettuati con preavvisi di poche settimane. (ANSA).
MONDADORI: L’UTILE del 2011 SALE A 49 MLN.
RICAVI -3%, NO DIVIDENDO
NEL 2012 DIFFICILI STESSI LIVELLI DI REDDITIVITA’
Nel 2011 hanno avuto conclusione i piani di prepensionamento autorizzati dal Ministero del Lavoro, che hanno visto l’uscita, nel biennio, di 233 dipendenti.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8648
Milano, 19 marzo 2012. Nel 2011 Mondadori ha registrato un utile netto consolidato di 49,6 milioni di euro, in crescita del 17,8% rispetto al 2010, con ricavi in calo del 3,1% a quota 1.509 milioni. Il Cda ha proposto la destinazione dell’utile a riserva straordinaria, quindi senza dividendo per gli azionisti, che per il 2010 era stato di 0,17 euro. Nel 2012 il gruppo ritiene difficilmente raggiungibili i livelli di redditività del 2011. “Nei primi due mesi dell’esercizio in corso i trend relativi ai consumi in generale e in particolare sui mercati di riferimento di Mondadori - afferma il gruppo editoriale - restano sensibilmente negativi, in linea con gli ultimi mesi del 2011: allo stato attuale non vi sono segnali di inversione di tendenza che possano far prevedere un miglioramento di contesto, almeno per il primo semestre; resta inoltre ridotta la visibilità, anche di breve termine, sul mercato degli investimenti pubblicitari”. Mondadori proseguirà nella riduzione dei costi operativi, ma “in presenza di un contesto di mercato così problematico, pur con le azioni sopra descritte, è a oggi difficilmente ipotizzabile per il gruppo il raggiungimento dei livelli di redditività dell’esercizio 2011″, afferma in una nota la società di Segrate. L’utile prima delle imposte consolidato è risultato di 82,7 milioni di euro, inferiore dell’8,4% rispetto ai 90,3 milioni del 2010, con minori oneri finanziari per 3,4 milioni e maggiori oneri da partecipazioni per 0,6 milioni. L’utile netto consolidato è stato di 49,6 milioni di euro, superiore del 17,8% rispetto ai 42,1 milioni dell’esercizio precedente, nel quale erano state però pagate imposte relative a esercizi precedenti per 8,7 milioni. Il margine operativo lordo consolidato 2011 è risultato di 130,4 milioni di euro, in flessione del 7% rispetto ai 140,2 milioni dell’esercizio precedente, con un’incidenza sul fatturato dell’8,6% rispetto al 9% del 2010. Il risultato operativo consolidato è stato di 103,8 milioni, in diminuzione del 9,1% rispetto ai 114,2 milioni del 2010, con ammortamenti e svalutazioni di attività materiali e immateriali per 26,6 milioni di euro. In particolare Mondadori Pubblicità nell’esercizio 2011 ha subito un calo complessivo della raccolta, che ha portato il valore dei fatturati a 219,9 milioni di euro rispetto ai 233,9 milioni di euro del 2010 (-5,9%) con riduzioni soprattutto per i periodici. Meglio il fronte internet, con la raccolta Mediamond in crescita complessiva del 56% rispetto al 2010, grazie alle positive performance dei principali siti del gruppo e al successo di TgCom (+59%) e Sport Mediaset (+30,2%). Tornando all’intero gruppo il cash flow lordo è risultato di 76,2 milioni rispetto ai 68,1 milioni del 2010. La posizione finanziaria netta di gruppo è negativa per 335,4 milioni di euro, con un miglioramento di 7 milioni rispetto a fine 2010, dopo aver distribuito dividendi per 40,3 milioni di euro nel corso dell’esercizio. Al 31 dicembre 2011 i dipendenti del gruppo erano 3.664 unità, rispetto alle 3.649 di fine 2010. Nel 2011 hanno avuto conclusione i piani di prepensionamento autorizzati dal Ministero del Lavoro, che hanno visto l’uscita, nel biennio, di 233 dipendenti. Analoga situazione è stata realizzata in Francia, dove l’attuazione del previsto ‘plan social’ ha comportato l’uscita di 74 dipendenti. (ANSA).
MONDADORI: la stima
della  pubblicità  a -15%
nei primi 3 mesi del 2012
COSTA: nei prossimi mesi
flessione più ragionevole
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8651
Milano, 19 marzo 2012. Nei primi tre mesi del 2012 Mondadori stima una flessione nella raccolta pubblicitaria di circa il 15% rispetto al primo trimestre 2011. Lo ha affermato l’amministratore delegato del gruppo, Maurizio Costa, durante la conferenza con gli analisti finanziari seguita all’approvazione dei dati di bilancio. “Più si va avanti e più dovremmo assestarci - aggiunge Costa - su una flessione più ragionevole”, a cominciare dal mese di aprile.”Nella raccolta pubblicitaria la partenza 2012 non è stata positiva, con un tendenziale miglioramento nel corso dei mesi: a gennaio - spiega l’amministratore delegato della Mondadori - la flessione è stata molto pesante, oltre il 20%, a febbraio è stata sempre a due cifre, oltre il 10%, mentre a marzo il calo è stato di una cifra”, aggiunge Costa, precisando che si tratta di un dato previsionale. Dalla Francia, dove Mondadori genera un fatturato di quasi 350 milioni di euro, “le notizie sono migliori anche se il mercato non è euforico: il primo bimestre è stato buono - annuncia Costa - e anche marzo sostanzialmente sta tenendo, con qualche preoccupazione per i prossimi mesi”, derivanti anche dall’attenzione concentrata sulle elezioni presidenziali d’Oltralpe. (ANSA).
EDITORIA. MACALUSO:
“IL RIFORMISTA SOSPENDE
LE PUBBLICAZIONI.
L’ADDIO IN EDITORIALE
DI DOMANI, DA OGGI
NON SONO PIU’ DIRETTORE”.
"Scelta amara" per il sindacato.
Redattori: "Chiusura inaccettabile"
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8742

Roma, 29 marzo 2012. “In queste ultime settimane abbiamo reso noto ai nostri lettori le difficoltà che incontravamo per continuare a pubblicare il Riformista. Oggi con grande amarezza vi diciamo che tutti i tentativi fatti per salvare il salvabile, non hanno avuto esito positivo. L’assemblea dei soci, quindi, ha deciso di affidare a un liquidatore l’amministrazione della cooperativa e di sospendere la pubblicazione del giornale”. Lo scrive il direttore del Riformista Emanuele Macaluso nell’editoriale che uscirà nel numero in edicola domani. “Dico sospendere perché, a norma di legge, se c’é un editore che mostra con i fatti di essere in grado di riprendere la pubblicazione,la liquidazione può essere revocata. A chi nei giorni scorsi si è fatto avanti gli amministratori della cooperativa hanno mostrato carte e conti, che sono in perfetto ordine e alla luce del sole, e la disponibilità a sostituire soci e direttore. Ad oggi nessuno ancora ha deciso di fare il passo decisivo, spero che ci sia chi lo faccia in questi giorni in cui opera solo il liquidatore. Tuttavia, comunque vadano le cose, da oggi non sarò più il direttore di questo giornale”. Ricorda il direttore di aver “accettato l’offerta dei vecchi editori (sempre incombenti) di provare a resuscitare il giornale già chiuso, entro un anno, solo se si realizzavano tutti gli impegni contrattuali e se il contributo pubblico non fosse stato decurtato. Non è stato così. L’anno che ormai è alle nostre spalle è stato denso di avvenimenti politici e sociali che abbiamo commentato quotidianamente con un nostro punto di vista”. Il suo lungo e amaro editoriale d’addio Macaluso lo conclude spiegando che “Il Riformista è un piccolo ma significativo quotidiano con redattori giovani e di qualità che spero possano continuare a scrivere e lavorare in questo giornale; e un personale ‘tecnico’ di eccezionale professionalità e disponibilità. Sono particolarmente grato a Marcello Del Bosco che, con professionalità e abnegazione, ha condiviso con me la direzione del giornale. Ringrazio chi ha collaborato scrivendo sul Riformista. Ricorderò tutti con affetto. Mi dispiace che in un momento difficile per il giornale, e amarissimo per me, ci sia stato qualcuno che in redazione con il suo agire scorretto mi ha costretto a chiudere in modo brusco il mio impegno che ho profuso con disinteresse e passione. Infine, voglio ribadire che non ce l’abbiamo fatta, anche per ragioni politico-editoriali, per nostre, soprattutto mie, deficienze. Non ce l’abbiamo fatta, come ho detto in altre occasioni, anche perché chi poteva darci una mano, soprattutto il movimento cooperativo con la pubblicità che concede a destra e a manca, ma anche il sindacato, non ce l’ha data. E’ un segno dei tempi. Ma non mi arrendo. E con me Gianni Cervetti che ha condiviso questa avventura. In un modo o in un altro, per quel che mi riguarda personalmente, finché avrò forze fisiche, continuerò la mia battaglia. Grazie a tanti lettori e amici che in questi giorni mi hanno mostrato solidarietà e stima”.(ANSA).
FNSI E STAMPA ROMANA: “SCELTA AMARA”  
Roma, 29 marzo 2012.  «Scelta dolorosa e amara, quella della chiusura de Il Riformista decisa dalla assemblea dei soci e comunicata pubblicamente alle agenzie di stampa dal direttore Emanuele Macaluso». Lo sottolinea una nota congiunta della Federazione nazionale della stampa e dell'Associazione stampa romana. «La Fnsi, appena pochi giorni fa, aveva sollecitato la ripresa di un tavolo di confronto con la redazione e le parti sociali - continua il comunicato - con lo scopo di evitare una conclusione traumatica di un importante giornale di idee e di riferimento politico. Oggi, invece, arriva la notizia della chiusura della testata con il profondo dissenso di una redazione che rappresenta un patrimonio professionale di valore al quale va tutta la solidarietà del sindacato dei giornalisti. Il direttore Macaluso, nell'editoriale di commiato parla di sospensione, ricordando che un nuovo editore potrebbe prendere il posto della cooperativa. I giornalisti denunciano con forza come nella vicenda sia mancata piena chiarezza e come sia venuto meno l'ascolto e soprattutto quel tavolo di confronto che era stato invocato dal sindacato. Ricordiamo che con i colleghi alcuni mesi si era sottoscritta una intesa per contratti di solidarietà finalizzati proprio al salvataggio della testata. Questo è un sacrificio che meritava di essere considerato adeguatamente e che mantiene tutto il suo valore anche oggi. Per questo Fnsi e Asr chiedono che la gestione della liquidazione amministrativa del giornale non si limiti a meri atti di chiusura contabile ma cerchi in ogni modo di recuperare questa partecipazione, fatta di sacrifici, ricercando ogni strada perchè una nuova compagine editoriale porti al più presto alla ripresa delle pubblicazioni». (ANSA). 
REDATTORI: CHIUSURA? È INACCETTABILE. DAI VERTICI NEGATO il CONFRONTO E SOPRATTUTTO negata la VERITÀ SUI CONTI 
Roma, 29 marzo 2012. «Prendiamo atto con profondo rammarico e completo dissenso della decisione votata a stretta maggioranza dall'Assemblea dei soci di procedere alla liquidazione immediata della cooperativa che edita questo giornale e alla immediata sospensione delle pubblicazioni. Rendiamo noto che tre giornalisti su sette membri hanno votato contro. L'assemblea di redazione giudica inaccettabile e gravissimo l'atto di liquidazione che, di fatto, rende difficile l'interessamento di possibili acquirenti. Chiediamo ai vertici di Fnsi, di Stampa romana, dell'ordine dei giornalisti, al mondo politico, alle forze sociali, agli intellettuali che hanno scritto sul nostro giornale e a tutti i nostri lettori di tenere ancora accese le luci e l'attenzione sulle sorti di questo quotidiano». È quanto si legge in una nota dell'assemblea dei giornalisti del Riformista. «Nei suoi dieci anni di vita - prosegue - il Riformista è stato una voce libera, indipendente, coraggiosa, plurale, sempre appassionata, che ha ospitato idee di ogni schieramento, di tutte le aree culturali. La sua fine rappresenta un impoverimento del dibattito pubblico del nostro paese. E la sua fine, per come è avvenuta, rappresenta una ferita per l'intera redazione. Ai giornalisti, che avevano accettato sacrifici firmando lo stato di crisi tre mesi fa e accettando i contratti di solidarietà, è stato negato dai vertici del giornale il confronto, l'ascolto, un tavolo sindacale, la reale volontà di cercare insieme una via d'uscita. E, soprattutto, è stata negata la verità sui conti e sugli accordi con la precedente gestione, che sarebbero la motivazione vera della chiusura. Con maggiore chiarezza, ci sarebbe stata una fine meno ingloriosa di questa». (ANSA).

Comunicato del CdR:
“Vertenza Liberazione.
Rifondazione comunista 
sconfigge tragicamente
i suoi lavoratori”. Tutti
andranno in Cig a zero ore
Sospensione “sine die”
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8747

Roma, 30 marzo 2012. Si è conclusa la vertenza di Liberazione. Rifondazione comunista (che attraverso la società editoriale Mrc di cui è unica socia si è opposta in maniera miope a ogni tentativo di soluzione costruttiva, a ogni proposta di ulteriore sacrificio che non smantellasse il giornale e la redazione) infligge ai suoi lavoratori e lavoratrici una tragica sconfitta. 
Ci siamo battuti ostinatamente per due obbiettivi: la salvezza del giornale e i nostri posti di lavoro. 
Invece andremo tutti e tutte in Cassa integrazione a zero ore. Abbiamo firmato la richiesta per evitare ulteriori difficoltà a colleghi già provatissimi (il mancato accordo avrebbe implicato complicazioni e ritardi nell'erogazione dell'ammortizzatore sociale). A fatica abbiamo ottenuto, pare, il pagamento delle nostre spettanze ma non lo smaltimento delle ferie arretrate normalmente previsto prima dell'inizio della Cassa. Abbiamo addirittura dovuto accettare la rateizzazione dei buoni pasto arretrati (un migliaio di euro a testa, parte integrante della nostra retribuzione).
L'annunciata ripresa delle pubblicazioni appare persa nella nebbia (la si lega tra l'altro a un "adeguato stanziamento" anche per il formato in Pdf non solo per il 2012 ma anche per "il seguente biennio"). 
Non a caso Regione Lazio e Ministero del Lavoro si sono dovuti impegnare in una serie di accertamenti per verificare la credibilità di una "sospensione" che al momento sembra sine die, nonostante le opposte assicurazioni, offerte in primo luogo ai militanti del Prc impegnati in una generosa sottoscrizione per un giornale che non c'è. 
Nessun conforto ci deriva ormai dal rifinanziamento del Fondo per l'editoria per 120 milioni: risultato certamente ancora insufficiente, ma significativo, di una lotta che ci ha visto in prima fila. Ai tavoli sindacali abbiamo appreso infatti che il contributo maturato nel 2011 da Liberazione è stato interamente ceduto al Prc in cambio del denaro anticipato al giornale con il meccanismo della cessione di credito. Invano abbiamo chiesto che quel denaro fosse reinvestito nella ripresa di Liberazione.
Buio completo, quindi. Il portato di una storia collettiva durata vent'anni dilapidato, una redazione dispersa, un bene comune spento per decisione di pochi.
Unico punto guadagnato, visto che l'assoluta equità per tutte e tutti è stata la linea portante della nostra lotta, l'impegno strappato all'editore di richiamare, nel caso di ripresa di Liberazione, colleghe e colleghi secondo criteri di "rotazione equa". La domanda è però se il ricorso alle nostre professionalità avrà luogo anche per quanto riguarda altri prodotti editoriali variamente riconducibili al Prc, oppure se il progetto non sia proprio quello di spostare le necessità comunicative di Rifondazione su altri progetti, diversi da Liberazione, e senza l'incomodo di una redazione pensante che qualcuno ha definito "ingovernabile".
Ringraziando del complimento, orgogliose/i della nostra disobbedienza, della tenacia e della limpidezza della nostra resistenza, abbracciamo con gratitudine tutti/e coloro, soggetti singoli/e e collettivi, che l'hanno accompagnata. 
Appuntamento per tutte e a tutti stasera dalle 18 in poi nella redazione occupata di viale del Policlinco 131 primo piano per Occupylanotte: riflessioni, discussioni, performance art, musica, tango, drink. Fino all'alba ...e poi si vedrà
il Cdr di Liberazione

Pubblicità (Dati  Fcp
gennaio-febbraio 2012).
Quotidiani:  -4,9 %  
Periodici:  -8,4%  
Settimanali: - 13,0%  
Milano, 30 marzo 2012. Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -6,4%. In particolare i quotidiani  nel loro complesso registrano un -4,9 % a fatturato e un +2,1% a spazio, con la conseguente diminuzione del prezzo medio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie. La tipologia Commerciale nazionale ha evidenziato -1,5% a fatturato e +5,1% a spazio. La tipologia Di Servizio ha segnato –6,2% a fatturato e -4,9% a spazio. La tipologia Rubricata ha segnato un calo a fatturato -7,6% e a spazio -16,0%. La pubblicità Commerciale locale ha ottenuto -8,1 % a fatturato e +3,0% a spazio. I quotidiani Free Press nel totale hanno segnato -26,1% a fatturato e -24,0% a  spazio. Qui di seguito trovate i dati relativi alle singole tipologie Free Press. La Commerciale Nazionale registra un andamento negativo sia a fatturato -31,0% che a spazio -11,6%. La tipologia Di Servizio registra +31,2% a fatturato e -53,1% a spazio, percentuali elevate, ma relative a cifre a assolute estremamente esigue. La Commerciale Locale segna un calo sia a fatturato  -21,8%  che a spazio -27,4%. I periodici segnano un calo a fatturato -8,4% e a spazio  -8,5%. I Settimanali registrano un andamento negativo  sia  a fatturato -13,0% che a spazio -9,1%. I Mensili hanno indici negativi sia a fatturato -1,5% che a spazio -7,9%. Le Altre Periodicità registrano un calo a fatturato -9,6% e a spazio -9,2%.
Allegati
- Osservatorio Stampa Fcp - Febbraio 2012 (.xls)
oppure Per scaricare l'allegato clicca qui
RCS: DELLA VALLE
SBATTE LA PORTA.
ANGELO PROVASOLI 
NUOVO PRESIDENTE.
CDA DI INDIPENDENTI,
VIA I GRANDI SOCI. 

di Sabina Rosset-ANSA
Milano, 4 aprile 2012. Rivoluzione in Rcs, dove i grandi soci fanno un passo indietro per consegnare il comando del gruppo editoriale a un Cda dimezzato, a larghissima maggioranza indipendente e sotto la presidenza di Angelo Provasoli. La svolta non piace però a Diego Della Valle, che nel patto del mattino si lancia prima in un violento attacco verbale al presidente Fiat John Elkann e alla fine sbatte la porta e dice addio al sindacato. Già lunedì il patron della Tod's aveva minacciato l'uscita, ma il presidente del consiglio di sorveglianza di Intesa Sanpaolo Giovanni Bazoli aveva tentato fino in fondo una mediazione, negando peraltro la disponibilità a svincolare la quota di Della Valle dal patto in scadenza nel marzo del 2014. La frattura resta però insanabile, e alla fine il patto va avanti comunque sulla nuova governance, votando quindi all'unanimità lo svincolo immediato della quota del 5,4% dell'imprenditore marchigiano. 
Della Valle a stretto giro accusa di «ottiche di tipo corporativo di vecchia scuola» Elkann e il presidente di Mediobanca Renato Pagliaro. «Farebbero meglio a mettersi il cuore in pace e rendersi conto che i tempi sono cambiati», dice, rivendicando la convinzione «che il Corriere della Sera debba rimanere assolutamente indipendente e rispondere solo ai propri lettori e non a qualche azionista». 
Ambienti di Piazzetta Cuccia fanno invece notare come la svolta vada verso una separazione tra proprietà e gestione aziendale, con un «assetto più moderno e internazionale», deciso con la volontà di evitare «istanze personalistiche e favorendo la coesione e la comunanza di obiettivi». Polemiche a parte, la nuova lista è fatta e, come preannunciato nel corso della giornata da Elkann, porterà a un consiglio «ringiovanito e con amministratori forti», per una «governance adeguata per rispondere alle difficoltà del mondo dei media e progettare il futuro». 
Oltre all'ex rettore della Bocconi Provasoli, voluto dai soci per la nuova presidenza, l'elenco delle candidature include comunque anche il presidente uscente Piergaetano Marchetti. Ne fanno parte poi il penalista Umberto Ambrosoli (40 anni), terzo figlio di Giorgio liquidatore della Banca privata italiana. E poi il superconsulente Roland Berger (già oggi in Cda come indipendente), Andrea Bonomi di Investindustrial (47 anni), l'A.d Enel Fulvio Conti (64 anni), l'A.d di Campari Luca Garavoglia (43 anni), e il presidente di sorveglianza del colosso editoriale tedesco Axel Springer Giuseppe Vita (77 anni), già consigliere di varie società oltre che presidente di Allianz in Italia. Spariscono del tutto i grandi soci: non faranno parte del Cda Rcs nè i vertici di Fiat, nè quelli di Mediobanca, in piena coerenza con la rivoluzione nella governance cercata con determinazione nelle ultime settimane. Degli attuali azionisti, restano in consiglio solo il presidente di Ariston Thermo Paolo Merloni, e il consigliere delegato Italcementi Carlo Pesenti. Nel nuovo consiglio, che sarà composto da dodici membri, oltre ai dieci nomi già indicati dal patto figurerà anche l'A.d, su cui inizierà ora il confronto tra i soci. L'attesa è che venga deciso nelle prossime due o tre settimane, e comunque entro l'assemblea di bilancio del 2 maggio. (ANSA). 

Nielsen. 
Gli investimenti nel
mercato pubblicitario 
a gennaio 2012.
La stampa  segna 
-8,9% sui quotidiani 
e -14,5% sui periodici.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8797

Milano, 5 aprile 2012. Nella sezione dati e cifre di Primaonline.it sono  pubblicati i dati Nielsen sugli investimenti nel mercato pubblicitario nel mese di gennaio 2012. Nel commento di Nielsen pubblicato integralmente su Primaonline.it si legge, tra l'altro, che "la televisione, considerando sia i canali trasmessi in analogico e in digitale terrestre, sia quelli satellitari (marchi Sky e Fox), a gennaio ha fatto registrare una diminuzione del -6,3%. La stampa, anch’essa in calo, perde il -8,9% sui quotidiani e il -14,5% sui periodici. Internet è uno dei pochi media a mantenere un buon ritmo di crescita (+10,3%), mentre per questo primo mese del 2012 si rileva un aumento degli investimenti su outdoor e out of home tv. Diminuisce la spesa anche su direct mail e radio". (www.primaonline.it)
Per scaricare il documento integrale clicca qui
RCS. ROTELLI COMPRA 
QUOTA TOTI ed È PRIMO 
AZIONISTA. AL LAVORO 
SU A.D.. ELKANN:
“CHE SIA ALL'ALTEZZA”. 

di Sara Bonifazio-ANSA
Milano, 6 aprile 2012. Giuseppe Rotelli diventa il primo azionista di Rcs con il 16,55% del capitale acquistando la quota della famiglia Toti (5,2%) per 53,7 milioni di euro, un valore medio di 1,39 euro mentre in Borsa il titolo (dopo un balzo del 20,8%) viene scambiato intorno a 0,75 euro. Un nuovo colpo di scena dopo l'uscita di Diego Della Valle dal patto di Rcs, in disaccordo con la nuova governance disegnata da Fiat e Mediobanca. In realtà già dal 2006, quando Rotelli era entrato tra i soci stabili di via Solferino attraverso la finanziaria di famiglia Pandette con il 5,065% dei diritti di voto, l'imprenditore che aveva deciso di diversificare dalla sanità nell'editoria i suoi investimenti aveva più volte detto di voler incrementare la sua quota. E piano piano è cresciuto. C'erano già stati in passato contatti con Toti ma sul nodo del prezzo non era stato raggiunto l'accordo. Oggi Pandette ha sottoscritto un contratto preliminare di compravendita su una partecipazione di 38.411.642 azioni ordinarie (5,2428%) detenuta da Partecipazioni Editoriali (Toti). La compravendita, precisa la nota, è prevista dopo l'assemblea di Rcs del 2 maggio 2012, ma Rotelli e Toti hanno stretto un patto parasociale «immediatamente efficace», che prevede «da parte di Partecipazioni Editoriali l'esercizio del diritto di voto relativo a tale partecipazione, nelle more di esecuzione del contratto, secondo le istruzioni di Pandette». Secondo una lettura diversa data in ambienti finanziari, Rotelli voleva prevenire un possibile blitz di Diego Della Valle che nei giorni scorsi aveva minacciato: «la battaglia non finisce qui», lasciando presagire nuovi acquisti approfittando di qualche socio in uscita (si guardava già da tempo a Toti e Benetton). Secondo alcuni il blitz ha permesso a Rotelli di neutralizzare Della Valle e assicurarsi, forte della posizione di primo azionista, il posto in consiglio riservato alle minoranze. La riconferma in cda di Rotelli è quasi certa, l'imprenditore è infatti capolista nell'elenco presentato da Pandette per la nomina dei componenti del consiglio di amministrazione. Insieme a lui sono candidati Attilio Guarneri, Carlo Cerami e Alberto Mingardi. Intanto i consulenti di Spencer Stuart sono al lavoro (c'è tempo ancora 3 settimane) per proporre l'a.d che, tecnicamente, entrerà nel Cda Rcs per cooptazione del nuovo consiglio che uscirà dall'assemblea del 2 maggio. A fargli spazio dovrebbe essere l'undicesimo eletto della lista di maggioranza (Graziano Molinari, segretario del patto). Il toto nomi è già iniziato e la rosa verrà composta pescando nel mondo dell'editoria italiana ed estera. «Bisogna trovare un nuovo amministratore delegato all'altezza del compito di guidare Rcs», ha detto John Elkann tornando sul tema, liquidando invece le provocazioni di Della Valle. «Non ho assolutamente niente da replicare a Della Valle. Il mercato ha approvato il cambiamento e questo è incoraggiante». La Borsa però aveva forse già fiutato nuovi scenari e ora si guarda alle possibili contromosse dell'imprenditore marchigiano. (ANSA). 

ROTELLI, IMPRENDITORE DA SANITÀ A EDITORIA FA CRESCERE SAN DONATO, SALVA SAN RAFFAELE E SOCIO FORTE IN RCS.
Milano, 6 aprile 2012- Giuseppe Rotelli è nato a Pavia il 30 marzo 1945. Dopo la laurea in giurisprudenza si era avviato alla carriera di giurista, ma la sua era una famiglia di imprenditori da quattro generazioni. Da qui la sua fortuna e il consistente patrimonio che negli anni gli ha consentito di investire in operazioni anche finanziarie senza mai dover ricorrere al sostegno delle banche, e continuando sempre a reinvestire i proventi del gruppo ospedaliero nello stesso. La storia parte agli inizi del '900, con il nonno Marco Sacchi commerciante di generi alimentari che, da una piccola attività, continua a crescere e guadagnare puntando anche sul genero, Luigi Rotelli, medico, pap… di Giuseppe. Insieme nel 1957 sono tra i fondatori dell'Istituto di Cura Città di Pavia. Il dottor Rotelli nel 1967 decide di creare alle porte di Milano l'Ospedale di cui il figlio Giuseppe prende le redini nel 1980, abbandonando la carriera di giurista. Il Gruppo Ospedaliero San Donato oggi ha 18 stabilimenti in Italia, di cui 17 in Lombardia, due Istituti di Ricovero e Cura a Carattere Scientifico, 3.956 posti letto, 9.012 addetti di cui 2.275 medici specialisti. Nel 2006 l'ingresso tra i soci stabili di via Solferino attraverso la finanziaria di famiglia Pandette con il 5,065% dei diritti di voto (1,611% di partecipazione diretta e una quota del 3,45% derivante dalla sistemazione della partecipazione della Bpi). A dicembre 2010 Rotelli debutta nel cda di Rcs dopo le dimissioni di Marco De Luca, entrato in rappresentanza di Pandette occupando il seggio destinato all'azionista di minoranza. Nel 2012 salva il San Raffaele dal fallimento offrendo 405 milioni di euro. Oggi, con un investimento da 53,7 milioni di euro, cresce ancora in Rcs diventandone il primo azionista, con una quota pari al 16,55% dei diritti di voto. (ANSA)

RCS: GIUSEPPE ROTELLI IL RE DELLA SANITÀ CHE PUNTA ALL'EDITORIA.
Milano, 6 aprile 2012. Giuseppe Rotelli esce allo scoperto e punta, con sempre più forza, ad avere un ruolo di primo piano in Rcs Mediagroup. A due giorni dall'uscita dal patto di Diego Della Valle contrario alla scelta sulla nuova governance, il 'rè della sanità annuncia l'acquisto, dalla famiglia Toti (Partecipazioni Editoriali), del 5,24% di azioni del gruppo editoriale per un valore di circa 53,7 milioni di euro. Una scelta con cui l'imprenditore conferma l'interesse nel settore e nelle potenzialità del gruppo di via Rizzoli. Rotelli, che aveva il 7,787% di Rcs a cui va aggiunto il 3,522% potenziale su cui ha un'opzione d'acquisto, diventa così il primo azionista. Il suo totale raggiunge infatti il 16,551%, superiore al 14,936% di Mediobanca. Nonostante avesse definito, nei mesi scorsi, la governance del gruppo «un poco barocca ma perfettibile», da tempo si era detto intenzionato a incrementare la sua quota in Rcs, «se ci saranno le condizioni e nell'interesse dell'azienda». Dal dicembre 2010 nel cda di Rcs, il nome di Rotelli è legato a quello della sanità lombarda: figlio 'd'artè (il padre Luigi fondò, l'Istituto di Cura Città di Pavia a cui seguì il Policlinico San Donato) è stato lui a guidare la cordata vincitrice sul San Raffaele. Dal 1980 alla guida dell'Irccs Policlinico di San Donato, Rotelli ha poi dato vita al gruppo San Donato che, con 18 ospedali (17 in Lombardia e 1 in Emilia Romagna) è il primo gruppo ospedaliero italiano, e tra i primi in Europa. Ora sembra puntare al mondo dell'editoria. Il 2 maggio prossimo lo attende l'Assemblea di Rcs che dovrà dare il via libera alla nuova governance: il numero dei membri del cda si riduce da 21 a 12, con una larga presenza di consiglieri indipendenti. Angelo Provasoli è stato indicato dai membri del patto per la presidenza al posto di Piergaetano Marchetti, mentre resta da scegliere il nuovo amministratore delegato chiamato a sostituire Antonello Perricone. (Adnkronos)  

RCS. ROTELLI SI CANDIDA PER CDA, PRESENTATA LISTA
Milno, 6 aprile 2012. Giuseppe Rotelli si candida ad entrare nel cda di Rcs. L'imprenditore è infatti capolista nell'elenco presentato da Pandette per la nomina dei componenti del consiglio di amministrazione. Insieme a lui sono candidati Attilio Guarneri, Carlo Cerami e Alberto Mingardi. Per la carica di sindaco sono indicati Giuseppe Lombardi e Mario Massari come effettivi; Vincenzo Mariconda e Nicola Grigoletto quali sindaci supplenti. (ANSA).
Rcs/ Fase due del 
Corriere della Sera
per l’iPad. Obiettivo: 
100mila abbonati.
Da domani la nuova edizione del quotidiano per tablet
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8819
Milano, 11 aprile 2012. Partirà domani la nuova edizione del ‘Corriere della Sera’ per iPad, mirata ad allargare le potenzialità tecniche e giornalistiche del mezzo. L’obiettivo della seconda fase della versione per tablet del quotidiano, per cui il direttore Ferruccio De Bortoli ha parlato di “un nuovo giornale” è allargare la platea degli attuali 60mila lettori-abbonati a 100mila, massa critica oltre la quale diventa più interessante anche il discorso pubblicitario.
I 60mila abbonati tablet attuali, ha spiegato il direttore generale di Rcs Quotidiani Giulio Latttanzi, sono “in parte un allargamento, in parte una sostituzione, a volte una duplicazione” dei lettori del quotidiano in carta.
Parlando della sostenibilità economica del trasloco in digitale dell’editoria, tema ancora alla ricerca di una risposta globale, Giulio Lattanzi ha poi aggiunto: “internet gratis è uno dei temi cruciali. I tablet sono una grande strada per la sostenibilità perché vengono pagati con abbonamenti, che danno anche garanzia di stabilità dell’audience. Ci sembra che il tema della sostenibilità economica possa e debba trovare una soluzione sui tablet. Sul web - ha concluso - stiamo cercando di ragionare come far pagare certi contenuti”.
Per la nuova versione del Corsera per iPad, è stata organizzata una squadra di 50 persone, di cui 30 giornalisti.
Rcs/ De Bortoli: Necessari investimenti per Corsera in digitale. Transizione va condotta nel più ristretto tempo possibile
Milano, 11 aprile 2012. Dopo gli ultimi movimenti nell’azionariato e nei vertici di Rcs MediaGroup “non credo che cambierà nulla nel rapporto tra editori, azionisti e giornali”. E’ quanto ha detto Ferruccio de Bortoli a margine della presentazione della nuova edizione iPad del Corsera, controllato da Rcs. “Sono assolutamente tranquillo - ha aggiunto - che sarà garantito quel livello di libertà che è stato garantito in questi anni e mi auguro ci possa poi essere un periodo nel quale si possano fare degli investimenti che sono assolutamente necessari in una fase nella quale dobbiamo, nel più ristretto tempo possibile, transitare i contenuti dalla parte cartacea a quella digitale, in un sistema che deve valorizzare al massimo il ‘brand’ di autorevolezza, serietà e competenza del ‘Corriere della Sera’.  (TMNews)

RCS  MEDIAGROUP: 
Proto raggiunge l’1%
(e punta al 2%) 
del capitale sociale.
Benetton non vende.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8821

Milano, 11 aprile 2012. La Proto Organization Limited ha annunciato, dopo la chiusura dei mercati di ieri, di aver raggiunto quasi l’1% del capitale sociale del gruppo Rcs Mediagroup e di essere, inoltre, intenzionata a salire ancora. La società guidata dal ceo Alessandro Proto ha infatti chiarito di voler arrivare ad almeno il 2% del gruppo editoriale nel giro di pochi giorni.
Nello specifico, Proto ha sottolineato che alla base degli acquisti non vi è nessuna strategia ma puramente la ricerca del profitto, respingendo al mittente i paragoni con l’operato sul titolo Rcs dell’immobiliarista Stefano Ricucci, autore nel 2006 di una tanto citata scalata al capitale del gruppo. L’investitore rivendica la trasparenza del suo lavoro: “Molto lontano dall’immagine di un Ricucci di turno. Oggi, infatti e per fortuna, i tempi sono cambiati, e con l´attuale governo ci sono rigore e chiarezza da perseguire anche se non ne condivido totalmente l´operato finora svolto e i poteri cosiddetti forti non sono più cosi forti come qualche tempo fa”, afferma.
Ricordiamo che a soli due giorni dall’uscita dal patto di sindacato del gruppo da parte di Diego Della Valle,  anche Giuseppe Rotelli aveva annunciato di essere salito al 16,55% del capitale del gruppo, divenendo quindi il primo azionista del gruppo (con un blitz su un pacchetto pari al 5,24% in precedenza nelle mani della famiglia Toti). La mossa era stata inizialmente interpretata come una retrocessione alle ambizioni di Della Valle che a caldo aveva lasciato intendere di essere pronto a comprare grazie alla maggiore libertà di azione derivante dall´uscita dal Patto. Le opportunità di acquisto apparivano infatti ridimensionate. Il flottante di Rcs, storicamente molto ridotto, è ormai pari a circa il 11% del capitale, mentre il patto di sindacato mette insieme circa il 58% del capitale. Il gruppo Benetton considera poi il suo pacchetto del 5,10% incedibile. (Testo in http://www.investireoggi.it/news/rcs-mediagroup-proto-raggiunge-l1-del-capitale-sociale/)

Critiche a  “Reporter”
di www.repubblica.it
Videomaker? Fnsi:
“Rispettare il 
giornalismo, no 
a nuove forme 
di sfruttamento”
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8823

Roma, 11 aprile 2012. “Il desiderio di partecipazione civica con contributi di informazione e video documentazione su giornali e media on line – si legge in una nota della Fnsi - non può essere mai scambiato con il lavoro professionale. Il lancio dell’iniziativa di Repubblica.it di una proposta di una sorta di reclutamento di “videomaker”, con annessa proposta di una propria scuola, per “un vero e proprio vivaio di reporter” in grado di “girare autonomamente oppure in supporto dei cronisti del giornale” è una bella provocazione.  Ma la sfida del cambiamento – accettata  con spirito aperto dal Sindacato dei giornalisti -  a giudizio della Giunta Esecutiva con la Commissione del Lavoro Autonomo della Fnsi, non può neanche minimamente rischiare di confondersi con una sorta di sfruttamento del desiderio civico di partecipare, o anche solo di apparire.  Qualsiasi collaborazione di tipo giornalistico venga richiesta a chi ne ha competenza deve essere trattata come tale, a cominciare dall’equo compenso. La precisazione fatta nel pomeriggio da “Repubblica.it” che l’indicazione nella comunicazione originaria di un importo lordo di 5,00 Euro per ciascun filmato selezionato non è una condizione applicabile in alcun modo ai video di reporter di Repubblica  appare una presa d’atto che va nella direzione giusta. Sicuramente, per la Giunta della Fnsi, proprio nell’imminenza del varo definitivo della legge sull’equo compenso per i collaboratori autonomi giornalistici si tratta di ribadire la distinzione e la necessaria valorizzazione del giornalismo professionale che non può essere sostituito da quello partecipativo o gratuito, verso il quale sarebbe sommamente ingiusto caricare compiti e soprattutto riversare illusioni di successo economico. In tempi come questi, di precariato diffuso e grave anche nel giornalismo,  l’attenzione sui diritti dei lavoratori e contro i compensi da fame deve rendere tutti particolarmente sensibili e coerentemente impegnati a non produrre né illusioni né nuova sotto-occupazione.
Comprensibili, invece, i ragionamenti aperti sulla funzione della documentazione, anche filmata, in reality, di cittadini che occasionalmente diventano testimoni e reporter di eventi. Ogni attività professionale, a prescindere dalla definizione che si voglia dare a chi la esercita e al modo con cui la realizza, allorché concorre sistematicamente alla proposizione di informazione, va riportata entro i canoni degli obblighi verso le prestazioni professionali tipiche del giornalismo. 
Le sfide del cambiamento sono bene accette, l’informazione però non sarà mai da trattare come uno spettacolo che si compra o si rifiuta. Per i media che raggiungono il grande pubblico con mezzi e sistemi di tipo industriale, la funzione del giornalista che rende in informazione i fatti non è sostituibile e come tale va rispettata e anche pagata”.
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EDITORIA: NASCE REPORTER, NUOVA SEZIONE REPUBBLICA.IT.  PUNTA SUL VIDEO-RACCONTO DEL PAESE, CON la  COLLABORAZIONE di  SORRENTINO 
Roma, 10 aprile 2012. Nasce oggi Reporter, (http://reporter.repubblica.it), nuova sezione del sito di Repubblica rivolta a chiunque sappia raccontare per immagini la realtà. Lo annuncia un comunicato del gruppo Espresso, sottolineando che «il primo sito di informazione italiano potenzia così la sua offerta video. E vuole farlo con la collaborazione del maggior numero di talenti disponibili nel Paese». Il progetto potrà contare sulla collaborazione artistica del regista Paolo Sorrentino. Semplici cittadini, testimoni di eventi eccezionali o ordinari abusi che vale la pena denunciare, ma anche semi-professionisti che ritengono di avere storie che è importante far conoscere: tutti - si legge ancora nella nota - potranno contribuire, sia rispondendo agli appelli tematici che verranno resi noti sul sito, sia con proposte autonome. I video verranno, previa registrazione, caricati su una piattaforma apposita. I filmati che saranno selezionati per la pubblicazione verranno retribuiti. I collaboratori più assidui e apprezzati verranno segnalati in una speciale classifica di popolarità. Tra i videomaker che manderanno i loro video nel primo mese verranno selezionate 20 persone per partecipare a un corso avanzato di videogiornalismo, Repubblica Academy: nell'arco di sei mesi una decina di lezioni dei migliori professionisti delle tecniche di ripresa e di montaggio, fino allo storytelling multimediale. Il corso si avvarrà della collaborazione artistica di Paolo Sorrentino che, oltre a una lectio magistralis sull'estetica del racconto per immagini, contribuirà alla scelta degli altri docenti e nella selezione, al termine delle lezioni, dei video più belli. Il regista suggerirà anche temi e idee che gli studenti potranno sviluppare. Il lancio dei temi verrà fatto attraverso il sito. I video caricati verranno preselezionati dalla struttura del Visual Desk del Gruppo Editoriale L'Espresso, sotto la guida di Andrea Galdi, con la collaborazione della società TheBlogTv (RPT TheBlogTv). Il coordinamento editoriale del progetto è di Riccardo Staglianò. (ANSA). 
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Tecnologia e Internet. 
Morte e nascita 
dei giornali, blog Usa
fa da vedetta

In 'newspapers death watch' di Paul Gillin, c'e' la sezione 'rip' (riposa in pace), mentre i progetti online, il nuovo, sono raggruppati sotto la dicitura 'Wip' (work in progress). L'ultima news postata a metà aprile riporta una ricerca di LinkedIn e Council of Economic Advisors che spiega come quella della carta stampata sia l'industria che - tanto per cambiare - ha subito la maggiore contrazione dal 2007 al 2011. La buona notizia dell'indagine, invece, è che l'editoria online è tra i settori che sta crescendo di più
di Titti Santamato/ANSA
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8902

Roma, 21 aprile 2012. Le testate che hanno chiuso i battenti sono sistemate nella categoria 'Rip', riposa in pace, mentre i progetti online, il nuovo, sono raggruppati sotto la dicitura 'Wip', work in progress. Benvenuti in 'Newspapers death watch', il blog americano che monitora morte e rinascita dei giornali dal 2007, anno in cui il suo fondatore Paul Gillin, esperto di tecnologia da piu' di 25 anni, si vide chiudere le porte in faccia dal Wall Street Journal e dal Boston Globe. I suoi articoli sulle mutazioni dell'editoria vennero giudicati 'non plausibili' e allora decise di creare un sito tutto suo che continuasse a informasse la gente. Una lente d'ingrandimento che sarebbe utile anche in Italia dove in poco tempo hanno chiuso a catena diverse testate, tra cui Liberazione e Il Riformista e anche tante redazioni locali, ma sono nate pure interessanti realtà come LInkiesta e Il Post. Ed è boom di lettori sul web, come ha documentato l'ultimo rapporto della Fieg. ''E' dal 1999 che lavoro prevalentemente online.
Questa esperienza mi ha aperto gli occhi sui cambiamenti epocali che stanno avvenendo nei media, cambiamenti che porteranno alla scomparsa del 95% dei principali giornali americani'', scrive Paul Gillin sul sito precisando che il titolo cosi' diretto che ha dato al blog, 'Osservatorio sulla morte dei giornali', ''non nasconde nessun compiacimento nel collasso del settore''. La lista dei giornali che hanno cessato la loro attività dal 2007 ad oggi - tutti quotidiani locali, alcuni anche storici - mette un po’ paura. La sezione 'Rip' e' aperta dal Tucson Citizen testata fondata nel 1870 che ha chiuso nel 2009; stesso anno di cessazione dopo 150 anni di attivita' per il Rocky Mountain News; mentre e' diventata una free-press dal 2008 l'Halifax Daily News che ha iniziato la sua attivita' nel 1974. Tra gli ultimi a chiudere, nel 2011, l'Oakland Tribune dopo 237 anni di presenza nelle edicole. A rincuorare, arriva la sezione Work in Progress che documenta la nuova vita delle testate che dal cartaceo sono passate al modello ibrido online-stampa o Internet tout court. Fa parte di questa categoria Il Seattle Post-Intelligencer, fondato nel 1863 e dal 2009 trasformato in un giornale online.
Riconversione al digitale anche per The Capital Times che dal 2008 propone solo una versione Internet (ma due volte alla settimana pubblica supplementi cartacei free) e per The Christian Science Monitor che il 2008 passò al web dopo aver registrato perdite di 18,9 milioni di dollari l'anno contro 12,5 milioni di dollari di entrate. Poiché il neonato giornalismo online vive, oltre che dei soldi degli investitori, di sottoscrizioni e pubblicità, il sito va in aiuto ad esperti e addetti ai lavori con analisi, approfondimenti e contributi. L'ultima news postata a metà aprile riporta una ricerca di LinkedIn e Council of Economic Advisors che spiega come quella della carta stampata sia l'industria che - tanto per cambiare - ha subito la maggiore contrazione dal 2007 al 2011. La buona notizia dell'indagine, invece, è che l'editoria online è tra i settori che sta crescendo di più. ''Alla fine questo declino preoccupante sta facendo nascere un nuovo modello di giornalismo basato sull'aggregazione e sui contenuti generati dagli utenti. Sono ottimista - conclude Gillin - e penso che il nuovo giornalismo sarà meglio del precedente. Solo che il passaggio è dirompente''. (ANSA)
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Nielsen Media Research: 
il mercato pubblicitario 
italiano nel bimestre 
gennaio/febbraio 2012
segna un -5,7 rispetto al 2011.

Milano, 23 aprile 2012. Dopo un gennaio buio per la raccolta pubblicitaria italiana, il primo bimestre non mostra - questo il commento di Nielsen -  significativi passi in avanti e il solo pareggio con l’anno precedente risulta ancora lontano da raggiungere. A totale tipologie di comunicazione il dato cumulato gennaio - febbraio 2012 mostra una variazione del -5,7% rispetto allo stesso periodo del 2011.Nessuna novità a livello di singoli mezzi di comunicazione rilevati da Nielsen. Il piccolo schermo, cosi come stampa e radio continuano ad influenzare negativamente i risultati dell’intero mercato pubblicitario. In opposizione troviamo il mezzo internet che continua, nonostante le difficoltà, ad aumentare la propria raccolta (+12,3%). In calo tutti gli altri mezzi, ad eccezione dell’out of home tv.
Per i primi due mesi dell’anno buoni risultati per farmaceutici/sanitari (+16,1%) e finanza/assicurazioni (+23,1%). Stabili gli investimenti delle aziende automobilistiche (+0,9%) dopo le variazioni positive degli ultimi mesi. Continua a pesare la contrazione della spesa delle aziende food&beverage.
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L’ESPRESSO. DE BENEDETTI:
MERCATO DIFFICILE,
NUOVI TAGLI ai COSTI.

il bilancio 2011 del Gruppo concluso con un utile netto di 58,6 milioni (50,1 milioni nel 2010). Registrato nel primo trimestre 2012 un utile netto di gruppo di 10,1 milioni, contro i 13,1 milioni dello stesso periodo del 2011, e ricavi netti consolidati per 206,5 milioni, in calo del 7,1% dai 222,2 milioni dei primi tre mesi dell’anno scorso.  Il gruppo continuerà sulla linea del taglio dei costi “a fronte del deludente andamento dei ricavi”. “Repubblica resta il primo quotidiano in Italia per numero di copie e per numero di lettori”. Ancora non deciso il nome del direttore di The HUFFINGTON POST Italia.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8909

Roma, 23 aprile 2012. “Il 2012 continuerà ad essere molto difficile e non prevediamo miglioramenti del mercato, sarà nostra cura porre in tempo e costantemente attenzione al controllo dei costi”: è quanto ha detto il presidente del Gruppo L’Espresso Carlo De Benedetti all’assemblea degli azionisti che ha approvato il bilancio 2011, concluso con un utile netto di 58,6 milioni (50,1 milioni nel 2010). Il gruppo, ha aggiunto, continuerà sulla linea del taglio dei costi, “a fronte del deludente andamento dei ricavi”. 
Il quadro, secondo quanto ha precisato il presidente «è assolutamente desolante», ci sono state infatti «difficoltà più marcate nel primo trimestre e non prevediamo un miglioramento nel corso dell'anno». Parlando di fatturato, De Benedetti ha quindi sottolineato che «il primo trimestre non è stato buono e l'andamento dei ricavi non sarà buono neanche nel 2012, dobbiamo dunque proporzionare i costi in funzione dei ricavi così come deve fare ogni azienda». Proseguire, in sostanza, sulla strada di riduzione dei costi già intrapresa in questi anni e sulla quale, secondo il presidente, «è stato fatto un ottimo lavoro». A De Benedetti ha fatto eco l'amministratore delegato Monica Mondardini che, commentando i dati del primo trimestre, ha spiegato che «l'esercizio inizia con una situazione di difficoltà perchè con la crisi economica c'è stato un calo degli investimenti in pubblicità e anche i nostri ricavi ne hanno risentito». Il presidente del gruppo ha ricordato, tra l'altro, che Repubblica resta il primo quotidiano in Italia per numero di copie e per numero di lettori e che la divisione digitale nel 2011 ha registrato un incremento di fatturato del 21,1% (a 45 mln). Quanto ai ricavi pubblicitari, sempre lo scorso anno sono stati pari a 534,7 milioni di euro, con un rialzo dell'1,2% sul 2010, in controtendenza rispetto all'andamento negativo del mercato. Nell'azionariato del Gruppo l'Espresso (di cui in assemblea era presente il 68,168%) figurano Carlo De Benedetti (53,818%), Giacaranda Caracciolo Falck (6,296%), Carlo Revelli (2,809%), Fondazione Cassa di Risparmio di Trieste (2,647%), Margherita Revelli (2,598%), Giulia Maria Crespi (2,353%), Bestinver Gestion SA (2,017%). (ANSA).
L’ESPRESSO: UTILE NETTO TRIMESTRE 10,1 MLN, RICAVI -7,1 MLN
Milano, 23 aprile 2012. L’Espresso ha registrato nel primo trimestre un utile netto di gruppo di 10,1 milioni, contro i 13,1 milioni dello stesso periodo del 2011, e ricavi netti consolidati per 206,5 milioni, in calo del 7,1% dai 222,2 milioni dei primi tre mesi dell’anno scorso. I ricavi diffusionali, esclusi i prodotti collaterali, sono stati pari a 64,1 milioni, in linea col corrispondete periodo del 2011 - si legge in una nota diffusa dopo il Cda presieduto da Carlo De Benedetti -, mentre i ricavi pubblicitari hanno registrato un calo del 5,3% a 120,8 milioni con solo la raccolta su Internet in controtendenza. Forte calo poi dei ricavi di prodotti opzionali (-40,9% a 14 milioni). “Il carattere strutturale della crisi attuale della crisi in atto richiede che il gruppo sia nuovamente impegnato in interventi di salvaguardia della propria economicità, nel breve e medio termine”, indica il comunicato segnalando un probabile aggravamento della situazione del settore editoriale, in particolare per quanto riguarda la pubblicità, nel secondo trimestre e un’attenuazione poi nella seconda parte dell’anno. Il gruppo conferma peraltro di prevedere un risultato positivo per l’intero 2012, pur in sensibile flessione rispetto al 2011. Tornando al primo trimestre l’indebitamento finanziario netto é migliorato dai 110,2 milioni di fine 2011 a 91,6 milioni mentre, a livello di conto economico, l’utile operativo è sceso del 25,8% a 20,5 milioni e il margine operativo lordo del 19,5% a 29,6 milioni. (ANSA).
L'ESPRESSO: ANCORA NON DECISO DIRETTORE di The HUFFINGTON POST Italia. DE BENEDETTI: STIAMO VALUTANDO, TEMPI NON ANCORA MATURI.
Roma, 23 aprile 2012.  Ancora nessuna decisione su chi sarà il futuro direttore di The Huffington Post Italia, l'edizione italiana di The Huffington Post (uno dei più importanti siti web americani di informazione), frutto della joint venture tra il colosso dell'editoria online Usa e il Gruppo L'Espresso. È quanto ha fatto sapere oggi nel corso dell'assemblea degli azionisti dell'Espresso il presidente, Carlo De Benedetti. «Non siamo ancora maturi per una decisione» ha spiegato De Benedetti sottolineando che la joint venture tra i due gruppi «è una questione prestigiosa» anche perchè il Huffington Post «sarà il primo giornale globale». De Benedetti ha quindi ricordato che il giornale online segue un modello organizzativo con un numero di redattori molto ridotto «e questo è il modello a cui aspiriamo». Quanto al direttore, ha precisato ancora, «abbiamo molti aspiranti, stiamo valutando anche con Arianna Huffington (presidente e direttore di The Huffington Post Media Group, ndr.), ma ancora non abbiamo deciso. L'Huffington Post Italia beneficerà delle competenze editoriali e della leadership del Gruppo Espresso nonchè della formula di grande successo di The Huffington Post, che miscela cronaca, aggregazione di contenuti e strumenti di interazione all'avanguardia, oltre a una vivace ed evoluta piattaforma di blogging. The Huffington Post è parte di The Huffington Post Media Group, operatore leader in attività editoriale, intrattenimento, community e informazione digitale, che include, oltre a The Huffington Post, anche Moviefone, Engadget, TechCrunch, Patch e StyleList. Il network di siti del Gruppo unisce giornalismo, tecnologia, 'engagement' e video per raggiungere ampie audience in ciascuna piattaforma. Il Gruppo ha più di 20.000 bloggers - politici, celebrità, accademici, opinionisti - che intervengono in tempo reale su molte notizie della giornata.  (ANSA).

LA FINE DEI GIORNALI.
La raccolta pubblicitaria dei giornali americani s'è prosciugata. In dieci anni è tornata ai livelli degli anni '50. In Italia ne rimarranno pochi, forse solo uno, come per Highlander
di Gianroberto Casaleggio
www.cadoinpiedi.it  - 24/4/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8921

Newspaper Association of America ha rilasciato i dati dei ricavi pubblicitari dei giornali statunitensi del 2011 comparati con la serie storica a partire dal 1950. La curva cresce fino al 2000 con il picco di 63,5 miliardi di dollari e scende all'improvviso in verticale dal 2008, come se fosse colpita da un fulmine ritornando ai livelli degli anni '50, 22,6 miliardi di dollari nel 2011 contro 20 miliardi del 1950 (attualizzati con l'inflazione). 
La raccolta pubblicitaria dei giornali si sta prosciugando. Solo negli ultimi tre anni ha perso negli Stati Uniti 35 miliardi di dollari. Le principali ragioni della scomparsa della pubblicità dai giornali americani sono lo sviluppo dell'informazione in Rete, il grande successo del sito Craigslist con lo spostamento on line degli annunci economici e l'avvento dei Social Media dove la pubblicità ha ritorni molto maggiori di un giornale sia per la versione cartacea che per quella on line. Nei mercati dove internet è diffuso la pubblicità per i giornali sta diventando insufficiente per mantenere gli attuali costi. In Italia avverrà lo stesso fenomeno nell'arco di pochi anni, due o tre. I giornali riusciranno a vivere senza pubblicità e senza il quotidiano di carta che vende sempre meno copie? 
Negli Stati Uniti ci stanno provando con i paywalls, i giornali on line a pagamento in diverse modalità di abbonamento. I giornali che hanno riscosso il maggiore successo sono nazionali, come il Wall Street Journal, con più di mezzo milione di abbonati e il New York Times con 380.000, la metà delle circa 800.000 copie stampate, seguono edizioni locali, come il Boston Globe con 16.000 abbonati comparati a 200.000 copie cartacee giornaliere. La versione on line non è però ancora sufficiente a coprire le perdite del giornale cartaceo, dal 1999 si è avuta una contrazione di circa 10 milioni di copie stampate. Le previsioni sono di un processo di concentrazione dei giornali in pochi poli, e di diffusione internazionale di chi riuscirà a sopravvivere. In Italia il fenomeno è in atto, meno copie in edicola, una crescita inesorabile della Rete, insufficienti ricavi dall'on line e la prossima fine dei contributi pubblici di centinaia di milioni di euro che un Paese normale in crisi, ma anche non in crisi, non dovrebbe permettersi. Ne rimarranno pochi in vita, forse solo uno, come per Highlander.
L'Amministratore delegato di Google è della stessa opinione, per lui nell'arco di 5 anni la distribuzione di Internet mobile farà a pezzi il modello di business delle società editoriali. 
In http://www.cadoinpiedi.it/2012/04/24/la_fine_dei_giornali.html

Libero.it compra Virgilio.it, 
nuova crescita per la pubblicità online.
di Stefano Bellasio - www.hostingtalk.it
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8933
Milano, 25 aprile 2012. La voce era nell'aria da tempo ma solamente negli scorsi due giorni è arrivata conferma definitiva dell'acquisizione di Virgilio.it, lo storico portale italiano di proprietà della webagency Matrix di Telecom Italia, da parte del gruppo di Libero.it, posseduto da Wind/Infostrada.
L'acquisizione è molto importante per il mercato italiano, Libero.it gestisce attualmente una delle più grandi concessionarie pubblicitarie del nostro paese e Virgilio.it sembrava essere il tassello mancante per una possibile espansione, considerando le 120 milioni di pagine viste mensili del portale, che rappresentano uno dei numeri più alti in assoluto in Italia. Virgilio.it è un portale di informazione e servizi che da sempre si contrappone, come modello, a quello di Libero.it, anch'esso caratterizzato dalla presenza di canali di informazione e servizi. 
Per Libero.it le negoziazioni erano iniziate alcuni mesi fa, ma Virgilio.it faceva gola anche al gruppo l'Espresso e al gruppo Banzai, che tuttavia hanno abbandonato il tavolo delle trattative. Libero.it aveva stretto un accordo negli scorsi mesi con il gruppo editoriale Edizioni Master per una partnership pubblicitaria che non sembra aver portato i risultati sperati, tanto che il gruppo editoriale ha velocemente rimosso ogni riferimento al gruppo Libero. 
Il mercato dell'advertising online è in crescita secondo gli ultimi dati pubblicati da vari report, ma a livello italiano è ancora concentrato nelle mani di pochi gruppi imprenditoriali e di poche testate. Tra le altre novità c'è di fatto anche l'apertura a breve della versione italiana dell'Huffington Post, a cura del Gruppo l'Espresso. 
In http://www.hostingtalk.it/news/business/10611/liberoit-compra-virgilioit-nuova-crescita-per-la-pubblicita-online
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EDITORIA: NOTARSTEFANO 
NUOVO DIRETTORE 
della GAZZETTA DEL SUD.
VA IN PENSIONE CALARCO
alla guida del giornale dal 1968
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8936

Messina, 26 aprile 2012. Alessandro Notarstefano, 52 anni, è il nuovo direttore responsabile della Gazzetta del Sud; Lino Morgante, 51 anni, è il direttore editoriale del quotidiano edito dalla Ses in Sicilia e Calabria. Nino Calarco che ha diretto il giornale dal 1968, andrà in pensione l'1 maggio. Il Consiglio d'amministrazione ha anche affidato la direzione dell'emittente televisiva Rtp, del gruppo Ses, a Lucio D'Amico attuale caposervizio della cronaca di Messina. (ANSA).
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Cambio al vertice dopo 44 anni: Alessandro Notarstefano direttore responsabile, Lino Morgante direttore editoriale
Nino Calarco lascia e la “Gazzetta del Sud” raddoppia
MESSINA – Cambio al vertice della “Gazzetta del Sud”. Il quotidiano siculo-calabro edito dalla Società Editrice Siciliana, che appena 15 giorni or sono ha festeggiato i suoi 60 anni di vita, cambia la direzione. Nino Calarco, nella testata sin dalla sua nascita e direttore dal 1968, va in pensione dal 1° maggio dopo una vita dedicata al giornale.
Al suo posto, oggi, l’assemblea dei soci della Ses, presieduta da Giovanni Morgante, ratificando la decisione assunta il mese scorso dal Consiglio d’amministrazione, ha nominato all’unanimità direttore responsabile Alessandro Notarstefano, 52 anni, e direttore editoriale Lino Morgante, 51 anni. Entrambi attuali caporedattori del giornale, hanno percorso tutta la loro carriera all’interno del quotidiano fondato da Uberto Bonino, partendo da correttori di bozze. Lino Morgante, finora, ha avuto la responsabilità delle redazioni “Sicilia”, e “Cronaca di Messina” e dell’emittente televisiva del gruppo, Rtp; Alessandro Notarstefano di tutte le altre sezioni del giornale.
La direzione responsabile di “Rtp” è stata, invece, affidata all’attuale capo servizio della “Cronaca di Messina”, Lucio D’Amico.
La Società Editrice Siciliana è di proprietà della Fondazione Bonino-Pulejo al 51,75%, dell’Italmobiliare (che fa capo a Carlo Pesenti) al 33%, della Messapia (che fa capo a Mario Ciancio) al 15% e di Francesco Puleo allo 0,25%.
Il quotidiano diretto da Nino Calarco (in carica dal 17 agosto 1968) e fondato nel 1952 dal cavaliere Uberto Bonino, ha cinque edizioni e dieci redazioni (Messina, Reggio Calabria, Cosenza, Catanzaro, Crotone, Lamezia Terme, Vibo Valentia, Catania, Ragusa, Siracusa, oltre l’Ufficio di Corrispondenza di Milazzo), che impiegano 87 giornalisti e 73 poligrafici e detiene la leadership dell’informazione in Calabria e nella provincia di Messina.
Negli ultimi anni l’azienda ha investito ingenti risorse nella modernizzazione e nel rilancio della testata, attraverso l’introduzione di innovative tecnologie, al fine di essere al passo con le richieste avanzate da parte degli investitori pubblicitari e di attrarre il segmento dei lettori più giovani.
Il segretario del Sindacato Giornalisti della Calabria, Carlo Parisi, componente della Giunta Esecutiva Fnsi, nell’esprimere le più vive felicitazioni ai neo direttori, sottolinea che “nonostante il momento particolarmente difficile per l’editoria, colpita duramente dalla crisi, la «Gazzetta del Sud», nel solco della tradizione, continua a distinguersi per serietà, professionalità e correttezza delle relazioni sindacali”. “Il giornale di Messina con maggiore diffusione in Calabria – sottolinea Carlo Parisi – è l’unico quotidiano perfettamente in regola con il pagamento degli stipendi e dei contributi previdenziali e assistenziali ai giornalisti e, nel contempo, l’unico a garantire la piena applicazione del contratto nazionale di lavoro giornalistico”.
“Auguri di sempre maggiori successi personali e per la testata che ha formato intere generazioni di giornalisti e lettori”, vengono espressi anche da Giuseppe Gulletta, segretario provinciale dell’Assostampa di Messina e consigliere generale dell’Inpgi, nonché collega di lavoro dei neo direttori.
In http://www.giornalisticalabria.it/2012/04/26/nino-calarco-lascia-e-la-%e2%80%9cgazzetta-del-sud%e2%80%9d-raddoppia/#more-57749

EDITORIA. CALTAGIRONE:
OGGI È IL PRODOTTO 
CHE VA RIPENSATO. PESA 
il CALO della PUBBLICITÀ.
OK ASSEMBLEA al BILANCIO
della  CALTAGIRONE EDITORE
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=8937

Roma, 26 aprile 2012. In un mercato della raccolta pubblicitaria «preoccupante» nella quale «ancora non si vedono segni di inversione », per il presidente di Caltagirone Editore, Francesco Gaetano Caltagirone, oggi «è il prodotto che va ripensato». All'assemblea della società, che edita diversi quotidiani (tra cui Il Messaggero, Il Mattino, Il Gazzettino), Caltagirone ha sottolineato che «il prodotto così come pensato oggi non è più sostenibile: se non ci sarà una ripresa dell'economia e della raccolta pubblicitaria, e senza leggi che mitighino la grande quantità di pubblicità che arriva alle Tv e che in Italia rappresenta una quota molto maggiore che negli altri Paesi - ha indicato agli azionisti - la continua riduzione dei costi non riuscirà a bilanciare la contrazione dei ricavi». Se ci sarà «strutturalmente» una contrazione della pubblicità, sarà necessario «ridurre strutturalmente il prodotto offerto». L'assemblea ha approvato il bilancio 2011 del gruppo Caltagirone Editore, chiuso con una perdita netta di 30,7 milioni di euro a fronte di ricavi complessivi per 226 milioni (il 2010 si era chiuso in utile per 6 milioni, e con ricavi per 248,3 milioni). Via libera degli azionisti anche alla distribuzione di un dividendo di 0,03 euro per azione. L'assemblea ha anche nominato consiglio di amministrazione e collegio dei sindaci per il triennio 2012-2014.
Nel primo trimestre del 2012 per Caltagirone Editore la raccolta pubblicitaria ha avuto «un calo minore ma non si è invertita la tendenza: prima o poi dobbiamo arrivare ad un fondo, nel primo trimestre non è stato raggiunto», ha sottolineato il presidente della società, a margine dell'assemblea degli azionisti «Il prodotto va ripensato per due motivi», spiega. «Per i flussi finanziari che derivano dalla pubblicità, se mancheranno stabilmente, se quindi non è una situazione contingente. Ma mi pare che questo discorso si sta stabilizzando». E per «tutta la parte di gestione online, che impone di ripensare i contenuti e altre cose». Il settore è di fronte ad «una grande trasformazione epocale: cambia l'ambiente, se non mi adatto muoio». Ma «a parte questo cambiamento, comunque bisogna fare qualcosa che sia compatibile con le risorse: se le risorse stabilmente calano, faccio un prodotto diverso. Comanda sempre il mercato», sottolinea Francesco Gaetano Caltagirone. Dei conti 2011 di Caltagirone Editore «quello che preoccupa di più è il risultato operativo negativo per la prima volta nella nostra storia». Gli effetti di flessione delle vendite sono «più contenuti». La società soffre per «la perdita di ricavi pubblicitari»: un «fenomeno generale, che in Italia è più forte ma è generale nel mondo». Al momento, avverte Francesco Gaetano Caltagirone, «allo stato non ci aspettiamo recuperi». Il gruppo sta reagendo «tagliando i costi», ma crede che «va ripensato il prodotto perchè la riduzione dei costi non riesce a bilanciare la contrazione dei ricavi». Mentre non ritiene efficace alzare il prezzo di vendita dei quotidiani: «Noi non lo abbiamo fatto. Il mercato non sembra accettare un rialzo: chi ha alzato i prezzi ha poi avuto una tale perdita di copie da veder eroso l'aumento».(ANSA).

Rcs, svolta in via
Solferino. Rotelli
vicepresidente 

Al via il nuovo cda, ma senza un capo azienda. Della Valle: "È una frittata mal fatta. Il patto? Non esiste più"

di Marcello Zacché 
Il Giornale - 3/5/2012 

Il nuovo corso del «Corriere della Sera» nasce sotto il segno di Diego Della Valle e Giuseppe Rotelli. Entrambi fuori dal patto di sindacato che riunisce il 58% del capitale di Rcs, ma entrambi protagonisti assoluti all’assemblea dei soci di ieri. Il primo, patron della Tod’s, azionista con il 5,4%, è stato un fiume in piena, scatenato contro l’attuale assetto del gruppo e contro chi ne ha curato la regia: Mediobanca e Fiat in primis; il secondo, imprenditore della sanità privata, dopo anni di anticamera e forte di una quota che sta per raggiungere il 16,5%, è stato nominato vicepresidente.
I due marciano su binari paralleli: Della Valle in aperta polemica con il capitalismo di relazione già dall’anno scorso, quando nel cda delle Generali si scagliò contro Cesare Geronzi fino alle sue dimissioni, punta a comprare titoli e a far saltare il patto; il secondo, ben più riservato, non parla e non svela. Ma se da un lato ha appena rilevato il pacchetto del 5,2% dei Toti, dall’altro è ora considerato vicino al padre nobile del patto stesso, il presidente di Intesa Giovanni Bazoli. Se le due strade siano destinate a incrociarsi non è dunque dato a capirsi, al momento. Di certo rappresentano due opzioni che, di qui al 2013 - anche in conseguenza a quanto succederà nella vita politica del Paese della quale il «Corriere» è parte integrante -, avranno modo di prendere forma compiuta. Non è perciò un caso che Della Valle si sia ieri augurato che «nessuno cerchi di dare fastidio alla gestione del Corriere», di cui i giornalisti e il direttore non sono mai stati liberi come ora: hanno la sicurezza di poter fare il loro mestiere perché gli interlocutori sono vari e non più compattabili in un sistema come una volta».
Quindi la temperatura è già alta. A partire dalle tante stilettate di Della Valle. Sulla mancata nomina dell’ad: «Il completamento di una frittata cucinata male»; sulla presunta regia di Mediobanca e Fiat per Rcs: «La Rizzoli non è una sala giochi dove uno si diverte e si fa venire delle idee estemporanee»; sul prossimo ad: «ci vogliono manager bravi, con una visione internazionale, che vogliano essere apprezzati per il lavoro fatto e non per il bacio della pantofola»; sul futuro del patto di sindacato: «Ho assistito nell’ultimo patto a un malumore forte anche di persone che per quieto vivere non lo dicono ed eviteranno di dirlo per un po’. Di fatto il patto non c’è più»; sulle sue intenzioni future: «Ci prepariamo ad accrescere la nostra quota». Parole che hanno fatto impennare i pochi titoli quotati ancora disponibili per gli scambi in Borsa (10, massimo 15% del capitale).
Quindi per ora la scelta dell’ad che subentrerà ad Antonello Perricone, da ieri fuori dal gruppo è stata rinviata. Se ne occuperà il nuovo cda. L’ad verrà deciso «entro brevissimo tempo» ha spiegato il presidente uscente Piergaetano Marchetti (che resta in cda). E secondo quanto si apprende da fonti finanziarie è possibile che la nomina arrivi entro la fine della prossima settimana, in un duello tra due manager, uno dei quali sarebbe Pietro Scott Jovane, oggi ad di Microsoft Italia. Nell’attesa, al vice direttore generale Riccardo Stilli vanno le funzioni vicarie della direzione generale per la gestione ordinaria. Come previsto, l’assemblea ha nominato Angelo Provasoli presidente e, oltre a Rotelli, Roland Berger (consigliere indipendente, ma indicato dal patto) come secondo vice.
In http://www.ilgiornale.it/economia/rcs_rotelli_vicepresidente_corriere/03-05-2012/articolo-id=585895-page=0-comments=1

EDITORIA: L'UNITÀ CAMBIA, 
TRA APPROFONDIMENTI 
E WEB. DA LUNEDÞ 7 MAGGIO 
NUOVO FORMATO,
MA LA POLITICA RESTA 
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9028
di Nicoletta Tamberlich-ANSA
Roma, 5 maggio 2012.  “Volta pagina, Italia” è lo slogan scelto perché sarà un giornale più grande nel formato e nelle ambizioni, che darà più ascolto al mondo del lavoro, alla solidarietà, ai giovani, alle fasce meno visibili del Paese, e un nuovo impulso alla multimedialità. Da lunedì 7 maggio L'Unità torna in edicola con un formato più grande. Le novità sono state illustrate questa mattina dal direttore Claudio Sardo, dalla redazione e dall'amministratore delegato, Fabrizio Meli. Il formato 'Berliner' è già utilizzato dalla Stampa di Torino e molto apprezzato sul mercato. La foliazione sarà variabile, a seconda dei fatti del giorno, dalle 28 alle 32 pagine con gli inserti regionali per Emilia e Toscana e due sezioni, quella di primo piano dedicato prevalentemente all'attualità politica e la 'U:', con gli approfondimenti su cultura, costume, interviste e inchieste. Ma non solo L'Unità avrà un abbinamento settimanale con il periodico 'Left'. Il quotidiano punta anche molto sulla multimedialità, sul sito Internet e la piattaforma social media, da Facebook a Twitter, con fruibilità via I Pad, I-phone, nonchè Android. Oggi nella sede del quotidiano presenti anche il presidente della Fnsi Roberto Natale e quello dell'Associazione stampa romana, Paolo Butturini. Sardo ha evidenziato: “Voler tornare grandi, con un nuovo formato, equivale a voler rispondere come giornale politico, alle nuove esigenze dei propri lettori in un momento importante per i destini italiani ed europei, ma anche di crisi della carta stampata. Non è un caso che abbiamo scelto come data del nuovo debutto, lunedì, sperando di poter contare domani su un risultato sufficientemente netto nelle elezioni presidenziali francesi in concomitanza con il primo turno delle amministrative in Italia, ma anche di momenti elettorali decisivi sia in Grecia che Germania”. E anche se Sardo ribadisce più volte che l'Unità non è un giornale di partito, evidenzia al contempo come “l'orizzonte di riferimento rimane quello di centrosinistra democratico”. Insomma se da un lato occorre sottolineare “la necessità di una svolta in Italia e in Europa dopo il fallimento delle politiche del centrodestra, dall'altro, bisogna iniziare a pensare per costruirla all'Italia del dopo-Monti. Ovvero quando la politica dovrà necessariamente uscire dalla sottomissione ai tecnici, che sembrano loro soltanto essere depositari dell'unica politica possibile”. Il presidente della Fnsi, Roberto Natale, ha portato il sostegno del sindacato alla nuova iniziativa proprio perchè, “ed è importante sottolinearlo, non cede alle suggestioni del declino, va in controtendenza rispetto all'aria che tira e che vede un'inaccettabile saldatura tra tecnocrazia e populismo all'insegna del 'niente soldi all'informazione’”. Il presidente e amministratore delegato della 'Nuova iniziativa editoriale Spa, Fabrizio Meli, ha tenuto a fra notare come “l'azienda lascia una scommessa editoriale in un momento di enorme complessità per il settore. È nostra convinzione riuscire a superare questa fase di crisi economica devastante, per raccontarla senza volerne restare vittime”. Da sottolineare fra le novità grafiche, il Tricolore italiano sotto la testata e, piccola chicca, il ripristino della vecchia denominazione, per cui L'Unità risulta ora «fondato da Antonio Gramsci» anzichè «fondata».(ANSA). 

TV: LA7 IN VENDITA? 
OCCHI PUNTATI sul 
CDA di  MERCOLEDÌ. 
SOLO INDISCREZIONI
MA la CESSIONE degli
ASSET NON È ESCLUSA 
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9027
Roma, 5 maggio 2012. La 7 in vendita? Occhi puntati sul Cda Telecom Italia di mercoledì 9 maggio con all'ordine dei giorno la trimestrale e quindi l'analisi dei conti. I grandi soci di Telecom Italia - secondo indiscrezioni circolate sulla stampa in questi giorni - spingerebbero per cedere le attività televisive. Oggi solo il no comment da Ti Media. Ma a quanto si apprende nel consiglio di mercoledì l'azionista potrebbe decidere di annunciare l'intenzione di cedere l'asset, ovvero di mettere in vendita La7. Al momento però non ci sarebbero acquirenti già individuati, anche se oggi Dagospia rilancia sostenendo che al tavolo di Franco Bernabè sarebbero pronti a sedersi l'editore e presidente del Torino, Urbano Cairo, il produttore cinematografico tunisino Tarek Ben Ammar e Carlo De Benedetti. Il presidente del gruppo Espresso, affrontando ieri l'argomento ha detto: «Un anno fa io ero sinceramente interessato a comprare La7 ma Bernabè si divertiva troppo col suo giocattolo per cui era distratto dal suo mestiere che era quello di fare la telefonia e si divertiva a seguire la televisione che era una roba del tutto trascurabile, marginale e opzionale per un'azienda di telecomunicazioni. Credo che la durezza della crisi imponga a Bernabè o ai soci di rivedere questa anomalia, quindi che La7 vada messa in vendita». Resta innegabile il fatto che dopo gli exploit di Enrico Mentana con il suo Tg, oltre i due milioni di spettatori, l'effetto traino sugli altri programmi de La7 si è inceppato. E nonostante la ricca campagna acquisti (da Dandini a Guzzanti) gli ascolti della rete non decollano. Per fare un esempio ieri sera l'ultima puntata di 'un due Tre stella’, programma che ha riportato in video la Guzzanti, si è fermato a 655.000 spettatori e al 2.84% di share. Quindi si guarda anche con molta attenzione al nuovo programma di Fazio e Saviano, 'Quello che (non) ho’ in prima serata da Torino il 14, 15 e 16 maggio. Da parte sua, l'AD di TiMedia Giovanni Stella intervenendo il 24 aprile scorso all'assemblea annuale degli azionisti non aveva confermato nè smentito la circostanza di probabili acquirenti: «Se avessi i soldi anch'io la comprerei, per La7 è un momento magico. Quello di oggi è un mercato in cui è più facile competere». Mentre aveva parlato di Mtv annunciando che «nell'ambito del progetto di ristrutturazione di Mtv Italia, il 2012 vedrà infatti il passaggio al socio Viacom di alcune attività ritenute no core, tra queste i canali Nickelodeon (per bambini), Comedy Central e i canali satellitari musicali sulla piattaforma Sky». Sul molto dibattuto tema non aveva taciuto nei giorni scorsi neanche il direttore del tg La7 Enrico Mentana: «La vendita de La7 è possibile perchè è tecnicamente contendibile. La Telecom, proprietaria del canale, è quotata in Borsa ed è risaputo che per gli attuali dirigenti di Telecom il canale televisivo non è un asset strategico. La vocazione di Telecom Italia è la telefonia». (ANSA). 

Ferruccio De Bortoli fa
un bilancio. E annuncia 
come sarà il Corriere della 
Sera prossimo, molto più digitale: 
il testo integrale del discorso
ai suoi giornalisti, a pochi
giorni dal rinnovo del consiglio 
di amministrazione di RCS
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9029

di www.ilpost.it
Il 4 maggio il direttore del Corriere della Sera Ferruccio de Bortoli ha convocato una riunione dei giornalisti del quotidiano e ha presentato le sue idee per il futuro del giornale, contenute nel piano editoriale per il 2012 e il 2013. Nel suo discorso, pubblicato integralmente da Prima Comunicazione, de Bortoli ha difeso la linea editoriale tenuta negli ultimi anni e ha parlato di un maggior impegno su internet (“il giornale sarà in prospettiva più snello, in relazione alla progressiva migrazione delle notizie sul web”). Nei prossimi giorni dovrebbe arrivare la nomina del nuovo amministratore delegato. De Bortoli, 58 anni, è stato direttore del Corriere della Sera dal 1997 al 2003 e nuovamente a partire dal 2009.
Buongiorno e grazie a tutti. Prima di entrare nel vivo del programma di questa mattina, io devo ringraziare per la sua presenza il nuovo presidente del gruppo Angelo Provasoli, al quale va il nostro più sincero augurio di buon lavoro. Conosco Provasoli dai tempi dell’amministrazione controllata, quando era presidente della Quotidiani. Se siamo qui oggi lo dobbiamo anche a lui. Un grazie di cuore per essere qui con noi a Piergaetano Marchetti, che negli anni in cui ha presieduto il gruppo ha sempre dimostrato verso il Corriere vicinanza e affetto, garantendone l’assoluta autonomia e indipendenza. Sono felice che resti con noi, come presidente della Fondazione, che grazie a lui ha consolidato e rafforzato il proprio ruolo di primaria istituzione culturale del nostro Paese. Un ringraziamento e un augurio vanno anche all’amministratore delegato uscente Antonello Perricone. Sono presenti e li ringrazio, soprattutto per il lavoro straordinario che ci hanno costantemente assicurato, il nostro direttore generale Giulio Lattanzi, grazie Giulio, il direttore della divisione Corriere Luca Traverso, il chief digital officer Alceo Rapagna.
Perché la direzione ha sentito la necessità di chiedervi di partecipare a questo incontro? Per dirvi a che punto siamo, dove vorremmo andare, quali sfide professionali e culturali ci attendono. Tutto qui. Ma soprattutto per conoscere le vostre proposte e le vostre critiche. Le potrete fare quando e come vorrete. Oggi, intervenendo al dibattito, nella seconda parte della mattinata o, in seguito, scrivendo alla mia mail. Con la libertà di sempre.
Io credo che dovremmo essere tutti orgogliosi del lavoro che abbiamo compiuto in questi tre anni. Il merito è soprattutto della redazione. Gli errori sono soltanto miei. Ma l’impegno e la passione sono stati e sono soprattutto vostri. Il Corriere è cresciuto – poi vedrete dati e comparazioni – ha resistito meglio di altri alla crisi del settore, ha innovato, si è aperto alla multimedialità. Ma soprattutto ha vinto la sua battaglia civile. Nelle macerie della contrapposizione schematica e brutale, che ha contraddistinto questi anni avvelenati, ha mantenuto stile e sobrietà, serietà e competenza, indipendenza di giudizio, anche dai propri azionisti. Non siamo mai stati maestrini arroganti, né opinion maker convinti di essere gli unici depositari della verità, né censori unici titolari della cattedra della moralità. Il giornale non ha partecipato a nessuna campagna d’interesse. Anzi, mi correggo: ne ha fatta una sola. Una sola campagna. Costante e quotidiana. Una campagna per il Paese. Perché questo deve fare un grande organo d’informazione.
Perché il Corriere è un’istituzione di garanzia, non un partito. E appartiene prima di tutto ai suoi lettori. Noi e i proprietari veniamo dopo. Lo abbiamo tutti in prestito dai beni pubblici della Nazione e dobbiamo sentire il dovere di consegnarlo più forte, soprattutto nella Rete e nella multimedialità, alle prossime generazioni. Questa è la nostra missione professionale e civile.
Il Corriere ha rappresentato, in questi anni, un luogo aperto di confronto delle idee, nel rispetto di tutti. Ha difeso, senza isterismi movimentisti, i valori della Costituzione. Continuiamo, anche in questi giorni, a richiamare la necessità che istituzioni e partiti si rinnovino: per tutelarne il ruolo, indispensabile. senza scadere nell’antipolitica e nel qualunquismo. Il nostro quotidiano ha promosso un rinnovato dialogo fra laici e cattolici, necessario se si vorrà dare corpo a una politica moderata e riformista. Ha costituito il crocevia dell’identità civile di quel blocco sociale di produttori e professionisti che forma l’ossatura più forte dell’economia italiana.
Il Corriere, in questi anni, si è intestato il difficile compito di moralizzare la politica e gli affari senza gli eccessi distruttivi di un moralismo di maniera. Le nostre cronache giudiziarie non hanno fatto sconti a nessuno. Non vi sono stati bersagli, ma nemmeno amici da tutelare e simpatie da rispettare. A nessuno di voi è stato chiesto di schierarvi, di forgiare i fatti ad uso di una parte sull’altra.
A nessuno di voi è stato chiesto di omettere una notizia. Sono stati commessi degli errori, questi sì, che dovremmo ammettere e riparare senza indugi. Gli osservatori, anche i più critici, ci riconoscono di aver fatto un giornale onesto. E dobbiamo esserne consapevoli e orgogliosi. Ci troviamo qui oggi anche per ricordarlo a noi stessi. Con l’understatement proprio di questa casa che apparirà anche un po’ grigia, ma non veste nessun colore, né ha addosso una etichetta di comodo.
Nei prossimi anni il giornale continuerà e rafforzerà la sua linea moderata, di responsabilità nazionale, pragmatica nel metodo e inflessibile sui principi. E qui dobbiamo dirci una cosa essenziale e chiara. Senza la creazione di uno spazio di dibattito civile e politico, al quale il giornale ha dato un contributo insostituibile, uno spazio sottratto alla balcanizzazione feroce degli anni del berlusconismo, non sarebbe stato nemmeno immaginabile un governo tecnico che raccogliesse un consenso parlamentare così vasto seppure in larga misura obbligato. Non sarebbe possibile un confronto serio sulle riforme, e già largamente frustrato l’impegno a ridefinire un quadro politico più moderno e rappresentativo. Il governo è presieduto da un nostro prestigioso collaboratore, il professor Monti, al quale il Corriere, che non è vassallo di nessuno, non ha fatto mancare le sue critiche, anche dure e circostanziate. La funzione di una stampa responsabile e indipendente è questa. Solo questa.
La giornata è dedicata al giornale che facciamo e che faremo. Sulla carta e sul web. Nel piano editoriale per il 2012 e 2013, che abbiamo presentato all’editore, e che vi illustreranno i colleghi della direzione, compaiono diverse ipotesi di lavoro che non necessariamente verranno tutte realizzate: dipenderà dalle scelte dell’editore, rese più complesse dalla difficile congiuntura di quest’anno, che ha visto la caduta dei consumi e degli investimenti pubblicitari.
Ci tengo a dire un’altra cosa chiara: non faremo nulla che metta a repentaglio i buoni conti del Corriere perché siamo convinti che solo un quotidiano in salute sia libero e autorevole. In questi tre anni siamo diventati più efficienti e competitivi, come dimostra l’insieme delle iniziative che hanno trasformato il Corriere in un sistema informativo integrato, che va dalla carta al web, dalle edizioni per iPad e smartphone al Corriere tv. Abbiamo dato vita anche a una casa editrice ex novo, con instant book di successo, che ha un fatturato superiore, tanto per fare un esempio, all’Einaudi. Abbiamo creato un canale all news con tutti gli avvenimenti in diretta. Un vero e proprio palinsesto di una rete televisiva, sogno frustrato di tanti editori, compreso Rizzoli, che il Corriere ha realizzato. Il rinnovamento della tastiera tematica del giornale è stato vasto, ma ancora incompleto. Va proseguita l’attività di miglioramento qualitativo e di differenziazione dei giorni dell’offerta, come è accaduto per il nuovo sabato e la nuova domenica, arricchita dall’arrivo della Lettura.
Dobbiamo essere precisi, accurati, attendibili, disponibili al colloquio costante con i lettori e con i navigatori. I giornalisti risultano sempre più antipatici, arroganti e superficiali. Vorrei che ci impegnassimo di più a risalire la china di questa immagine deteriorata della categoria. Bisogna rispondere a tutti, con pazienza e umiltà. Nella Rete contano la credibilità e l’autorevolezza. Sono da ripensare i primi piani, la scansione dei settori, l’insieme delle correlazioni con Corriere.it. La veste grafica subirà una nuova significativa evoluzione, ne parleremo questa mattina. Pensiamo sia necessario definire una linea più moderna di photo editor. L’immagine del giornale deve avvicinarsi sempre di più alle edizioni digitali, in una dimensione user friendly. Il giornale sarà in prospettiva più snello, in relazione alla progressiva migrazione delle notizie sul web. Chiuderà la prima edizione molto prima. Sarà pensato molto prima.
Ma la ragione principale di questo incontro riguarda il futuro del giornale e della nostra professione nel mondo digitale. Prima di tutto non dovete temere che l’innovazione tecnologica sia una minaccia, che vi trasformi in minatori del web. Se comprese e cavalcate, le nuove tecnologie avranno un effetto esponenziale sulla qualità del nostro lavoro, sulla reputazione delle nostre firme, sulla riconoscibilità dei nostri brand editoriali. Apriranno nuovi orizzonti, moltiplicheranno le possibilità d’impiego, creeranno posti di lavoro collegati al giornale tradizionale, che resterà il fulcro di ogni attività, il nocciolo duro culturale, l’anima insostituibile. In caso contrario, ne subiremo tutte le peggiori conseguenze. Pensate che negli Stati Uniti ogni euro di ricavi editoriali generato sulla Rete ne distrugge dieci sulla carta. Fermarsi significa firmare la nostra condanna a morte. Ritardare l’introduzione delle nuove tecnologie, senza capire che la variabile tempo è decisiva, equivale a un suicidio assistito. Assistito dalla nostra ignoranza e dalla nostra presunzione.
Il giornalista della carta stampata non esiste più. Ma il giornalista multimediale ha di fronte un insperato Rinascimento della professione. Se vorrà viverlo, però. Non ha più senso dire: scrivo per la carta, per il web o per l’iPad. Si scrive per tutto il sistema Corriere. Senza possedere le chiavi della tecnologia, non potremo più salvaguardare la qualità. Senza conoscere la grammatica e la sintassi delle nuove comunità in Rete, non avremo la possibilità di intercettare nuovi lettori. Inutile illudersi che il lettore o il navigatore scopra da solo la qualità e la confronti con altre offerte informative. Il lettore dobbiamo andarlo a cercare noi, con umiltà, utilizzando ogni canale, ogni social network, ogni algoritmo a disposizione. Le conoscenze tecnologiche sono la condizione per salvaguardare le competenze giornalistiche. Ma questo scenario non farà venire meno i principi fondamentali della professione.
I giornali di carta, con le loro edizioni online e digitali, restano il presidio della credibilità e dell’autorevolezza, sono i moderni radiofari dell’identità, i certificatori che una notizia è vera e importante; sono in grado di selezionare, fornire al lettore o al navigatore un metodo per capire la complessità che lo circonda. Compongono l’agenda critica di una persona globale. L’esperienza di questi ultimi tempi dimostra che le notizie e le inchieste che contano le produciamo ancora noi, soprattutto noi. Le fonti siamo noi. Ma proprio perché questo è vero dobbiamo possedere tutte le chiavi tecnologiche e le tecniche di identificazione e diffusione dei testi e dei video e in Rete.
E ciò per difendere meglio il valore delle notizie esclusive, delle inchieste e dei commenti. Che contano più di prima.
I giornali nati solo sull’online faticano a imporsi perché non hanno né l’esperienza né il back office dei grandi quotidiani. Ma attenzione: oggi nel nostro Paese, anche per la protezione della lingua, non abbiamo ancora avuto tutta la massiccia concorrenza dei grandi aggregatori, come Google o Amazon, o dei grandi network come Sky e la stessa Mediaset.
Se quest’ultima, come sembra, acquistasse Libero e Virgilio, unendoli a Tgcom, formerebbe un formidabile player. Google e Amazon sono in grado di fare un boccone dei giornali tradizionali, se solo decidessero di investire massicciamente in risorse giornalistiche. Il 50 per cento di chi cerca notizie in Italia digita prima di tutto Google. E ciò consente a Google di prosciugare i ricavi pubblicitari dei giornali tradizionali riproducendone gratis i contenuti. Senza riconoscere il diritto d’autore. In tutti gli altri Paesi l’informazione in Rete è dominata da aggregatori e giganti televisivi. La tenaglia si sta chiudendo e questo impone agli editori, soprattutto al nostro, chiarezza strategica e interventi tempestivi. L’esatto opposto delle liturgie alle quali abbiamo assistito in questi giorni.
Vi parlavo prima di un Rinascimento multimediale del ruolo del giornalista. I giornali su carta e online non sono mai stati così letti. Nel 2011, per la prima volta, gli utenti Internet hanno superato il 50 per cento della popolazione. Nel marzo scorso gli iscritti a Facebook erano 22 milioni, quelli a Twitter 2,5 milioni. I social media hanno dato vita a una forma nuova di giornalismo partecipativo che ha prodotto profondi mutamenti nella società e nella politica. Basti pensare a quello che è accaduto con la primavera araba. Ma hanno reso ancora più indispensabile il nostro lavoro.
Chi partecipa a una comunità multimediale vuole essere informato. Correttamente e tempestivamente. Ha bisogno di una certificazione di qualità che solo le grandi testate, per ora, possono dargli. Ma se su quei social network, noi non ci siamo, il nostro giornale non è adeguatamente rappresentato, i nostri giornalisti non ci sono, i lettori-navigatori si rivolgeranno altrove. Per sempre.
Quando vi dicevo che il giornalista della carta stampata non esiste più, intendevo questo. Non si può pensare di aver esaurito il proprio compito scrivendo, e bene, il proprio pezzo sulla carta e basta. Perché quel pezzo si trasforma, con la nostra firma, il nostro marchio, in un articolo geneticamente modificato che suscita interesse e discussione. Se noi non lo seguiamo, partecipando a nostra volta, discutendo con il pubblico della Rete, quel pezzo sarà un orfano editoriale che si rivolterà contro di noi o diventerà qualcos’altro, con la nostra firma o con il peso della nostra assenza.
La figura del social media editor sarà non solo indispensabile ma determinante nel disegnare il futuro delle testate tradizionali. Ognuno di noi è già un social media editor. Se conosce strumenti, regole e linguaggi, può svolgere un ruolo attivo, da protagonista: capire tendenze e interessi dei propri lettori, anticipare fenomeni di costume, crescere professionalmente e affermarsi pubblicamente. Ma avrà anche la responsabilità di garantire e promuovere la reputazione del proprio giornale.
Dialogare costantemente con i lettori, rispettandoli, è una necessità. Quando siamo sulla Rete non siamo soltanto noi stessi, ma anche e soprattutto giornalisti del Corriere e, nel rispetto delle opinioni personali, non dobbiamo mai dimenticarci che la reputazione del giornale dipende da noi, anche con un semplice retweet. Dovremo dotarci di chiare regole condivise. E saremo tutti protagonisti di un rapporto nuovo con il lettore nelle varie comunità, se sapremo anche comprendere che il rapporto è interattivo, a due vie, non una sola come nell’era della carta stampata.
La stagione che si apre, come avete visto è densa di incognite e di sfide. Ma ricchissima di opportunità. Nessun’altra generazione di giornalisti ha conosciuto una così profonda rivoluzione del modo di scrivere, raccontare, produrre e distribuire l’informazione. A noi spetta scegliere se essere protagonisti o comparse, innovatori o sopravvissuti. Io, nel ringraziarvi per l’attenzione, devo dirvi che non ho dubbi su quale sarà la vostra scelta. Grazie.
In http://www.ilpost.it/2012/05/05/ferruccio-de-bortoli-fa-un-bilancio/3/

Telecom stacca La7  dalla compagnia. De Benedetti può avere le frequenze. Ieri il Cda ha avviato la procedura di cessione
di Carlo Tecce - il Fatto 10.5.12
Ora è ufficiale: stavolta La7, il giocattolo o il fastidio, il potere o il presidio, Telecom non la vuole più. E l'ammette con una parolina tecnica infilata in quei documenti che segnano un Consiglio d'amministrazione: dismissioni. Una parolina con un significato più vasto di quelle undici lettere che la compongono: oggi Telecom Italia Media (TiMedia), la controllata di Telecom, è in vendita. Chi la vuole, se la compri. Suona bene: per il resto, è uno spartito complicato. Il gruppo telefonico non vuole regalare il pacchetto intero, cioè frequenze e programmi col fiocco Enrico Mentana, un patrimonio che può valere circa 530 milioni di euro. Torri e piloni di qua, palinsesti e conduttori di là: due operazioni, due clienti. Prima i tre multiplex (pacchetti di frequenze) vanno nel nuovo contenitore con un socio per fare l'asta pubblica che abolisce il beauty contest; poi Telecom lentamente molla le mani per la gestione editoriale dei canali. Ambiziosa, e forse avventurosa, comunque una strategia per recuperare quei milioni smarriti di anno in anno.
CARLO De Benedetti non è stato profetico, forse l'intervista che andrà stasera su Rai2 l'ha registrata tempo fa: “Il presidente Franco Bernabè sarà costretto a vendere La7, ma ne è ancora innamorato”. A Telecom dicono che De Benedetti, escluse le profezie, conosce benissimo l'approccio: niente bonifici pronta-consegna, ma una trattativa lunga e laboriosa per mirare a un risultato piuttosto prevedibile:
uno sconto sui prezzi. Un timore che circonda l'azienda: la svendita sofferta, più che la vendita spettacolare. Ai potenziali acquirenti – e dunque al Gruppo Espresso – va mostrato il piatto più ricco: le frequenze, che non marciscono, che non pagano lo share, che non bucano i bilanci. Così può iniziare un rapporto con De Benedetti: con i preliminari.
NONOSTANTE un palinsesto più robusto che sfrutta la scia di Mentana, senza scomodare i centri media, si può dire che La7 è tornata un passo indietro: a volte accelera, spesso frena, e tiene una velocità intorno al 3,7 per cento di share. La concorrenza è distante. Può consolare, nei giochi dove non vince nessuno, il tracollo in Borsa di Mediaset: il titolo segna il -11 per cento, un timbro che boccia la trimestrale con un utile al ribasso di 85 punti. Per farsi male, si può ricordare che la pubblicità scappa ovunque – che sia viale Mazzini o Cologno Monzese – eppure TiMedia incassa a buon ritmo. Quest'insieme di indicazioni e numeri può spiegare La7, e spuntare una lista (non eccessiva) di candidati. Un terzetto che prevede, ovviamente, l'ingegner De Benedetti. C'è la soluzione berlusconiana: il francotunisino Tarak Ben Ammar, amico e sodale del Cavaliere, in coppia con Urbano Cairo (che già raccoglie la pubblicità di TiMedia) oppure simbolicamente solitario con i contribuiti arabi. E c'è l'ipotesi Diego Della Valle, desiderio inespresso di Mentana, suo amico: azioni firmate Tod's e azioni anche per dirigenti e giornalisti. Fra nomi che si rincorrono e che si ripetono, la novità è che TiMedia è in attesa: adagiata sul mercato. C'è da capire che tipo di mercato sia: placido o tempestoso? Non si contano più le occasioni sprecate, o volutamente gettate via, per fondare il terzo centro televisivo (polo ormai è fuori moda). Quasi vent'anni fa, alba di Forza Italia, De Benedetti disse “no, grazie” al Telesogno di Michele Santoro e Maurizio Costanzo che cercavano una sponda per un'operazione da 70 miliardi lire. E Telemontecarlo finì a Vittorio Cecchi Gori. Come l'Apple rimase di Steve Jobs: “Con lui feci la più grande stupidaggine della mia vita. Ero in California, dove lavoravano 300 ingegneri della Olivetti. Ero con Elserino Piol, che mi disse: ‘Ci sono due ragazzi in un garage che stanno facendo progetti, passiamo un attimo... ’ Vidi ‘sti due, erano Wozniak e Jobs, che trafficavano con delle piastre elettroniche. Jobs mi chiese se ero disposto a mettere un milione di dollari, era il 1980, per avere il 20% dell'azienda”, racconta l'editore di Repubblica a Fratelli d'Italia su Rai2.
QUASI un anno fa, tramonto del Cavaliere, durante la caccia ai conduttori di viale Mazzini dell'amministratore delegato Gianni Stella detto er canaro, la concessionaria pubblicitaria di Sky offrì un accordo molto vantaggioso a TiMedia che s'apprestava a presentarsi in autunno con Michele Santoro: un'alleanza satellite-digitale che poteva spaventare Mediaset. E spaventò, appunto, Silvio Berlusconi. Tanto per srotolare il calendario, va ricordato quando Ti Media puntava al 3 per cento di share di La7 per convivere serenamente con i rivali. Di anni ne sono passati, chissà se il mercato televisivo se n'è accorto.

Varato il decreto legge.
Editoria: dal 2014 
stretta ai contributi, 
anche per i costi.

Il Consiglio dei ministri ha approvato anche un Disegno di legge delega che prefigura un nuovo sistema di sostegno all’editoria, a partire dal 2014. Dall’1/1/2013 obbligatoria la tracciabilità  delle vendite. manifesto verso la chiusura?

Roma, 11/05/2012. Definite le linee guida del decreto legge, approvato dal Consiglio dei Ministri, che ridisegna l’accesso per le imprese editrici di quotidiani e periodici ai finanziamenti pubblici. Il provvedimento di urgenza, si legge in una nota di Palazzo Chigi, si rende necessario in ragione del periodo transitorio - previsto dal decreto “Salva Italia” - degli ultimi 2 anni di contributo diretto a quotidiani e periodici ed e’ quindi connesso alla maturazione di legittime aspettative da parte delle imprese.
In particolare, i requisiti di accesso al contributo, che verra’ erogato nel 2014, vengono rimodulati aumentando il rapporto tra distribuzione e vendita. Per le testate nazionali (quelle cioe’ distribuite in almeno 5 Regioni, con una percentuale di distribuzione in ciascuna non inferiore al 5% della distribuzione complessiva) il rapporto e’ aumentato dal 15% al 30%. Per quelle locali dal 25% al 35%. “Questo meccanismo e’ mirato a far diminuire i costi di distribuzione e stampa, spingendo le imprese a rendere piu’ efficiente la propria rete distributiva”. In ogni caso, il contributo per ciascuna azienda non puo’ superare quello calcolato in misura piena per l’anno 2010.
Si pongono fin da subito (contributi erogati nel 2013) alcuni limiti ai costi ammissibili per calcolare l’importo del contributo statale. I costi ammessi sono solo quelli fondamentali di produzione e quelli relativi ai livelli effettivi di vendita. Il contributo “variabile” viene calcolato esclusivamente sulle copie vendute. Si escludono dal computo le copie diffuse in blocco e tramite “strillonaggio”. Inoltre, non sono piu’ ammessi al calcolo del contributo le spese per materiali di consumo e promozionali e, in particolare, consulenze e “service”. Saranno rimborsati nella misura del 50% i costi relativi a giornalisti, personale, stampa, distribuzione.
Per accedere al contributo l’impresa deve risultare in regola con gli adempimenti tributari verso lo Stato. I criteri per il calcolo dei contributi sono applicati anche ai giornali organi di partito e assimilati.
Per garantire l’adeguamento alle nuove esigenze del mercato dell’editoria, il decreto prevede inoltre che le imprese che hanno gia’ ricevuto i contributi possano passare alla pubblicazione digitale, anche in via non esclusiva.
Le imprese editrici che diffondono esclusivamente on line possono usufruire di un sostegno di durata biennale, a condizione che rispettino effettivamente la propria periodicita’ e siano accessibili (in digitale) anche a titolo oneroso. Il contributo consiste nella copertura del 70% dei costi e nella corresponsione di 0.10 euro per ciascuna copia venduta in abbonamento.
E’ inoltre previsto un credito d’imposta di cui beneficeranno i punti di vendita che aderiranno ad una rete informatica che consentira’, tra l’altro, una maggiore efficienza delle imprese editoriali, attraverso la tracciabilita’ delle vendite e delle rese dei giornali.
Il Dipartimento per l’informazione e l’editoria della Presidenza del Consiglio dei Ministri assicurera’ il coordinamento degli spazi dedicati alla pubblicita’ istituzionale, anche per una maggiore razionalizzazione della spesa complessiva.
Il Consiglio dei ministri ha approvato anche un Disegno di legge delega che prefigura un nuovo sistema di sostegno all’editoria, a partire dal 2014, che tenga conto della strutturale trasformazione che tale ambito dell’economia sta attraversando con il diffondersi dell’editoria digitale. Gli obiettivi consistono nel configurare una gamma di possibili incentivi coerenti con l’attuale situazione del mercato editoriale e sostenere l’innovazione, e in particolare le start up e le iniziative editoriali che puntano alla multimedialita’, al fine di modernizzare e sviluppare il settore, oltre che favorire, con attivita’ di comunicazione e promozione, la diffusione della lettura, in particolare tra i giovani.
Vengono istituite poi una Commissione per ridefinire i soggetti editoriali meritevoli di sostegno pubblico, in particolare alto valore culturale, politico-sociale, e tradizione a livello locale e un Registro delle riviste di alta cultura.

Editoria: dall’1/1/2013 obbligatoria la tracciabilità  delle vendite
Roma, 11 maggio 2012.  ”A decorrere dal 1* gennaio 2013 e’ obbligatoria la tracciabilita’ delle vendite e delle rese dei giornali quotidiani e periodici attraverso l’utilizzo degli opportuni strumenti informatici e telematici basati sulla lettura del codice a barre”. Lo prevede il decreto sul riordino dei contributi all’editoria, approvato oggi dal Consiglio dei Ministri. La tracciabilita’ serve a ”favorire la modernizzazione del sistema di distribuzione e vendita della stampa quotidiana e periodica, per assicurare una adeguata certificazione delle copie distribuite e vendute e nell’intento di agevolare la diffusione della moneta elettronica”. Per sostenere l’adeguamento tecnologico degli operatori, inoltre, e’ attribuito ”per l’anno 2012, per un importo non superiore ai risparmi accertati con apposito decreto del presidente del Consiglio dei ministri ovvero del sottosegretario delegato” fino ”ad un limite massimo di 10 milioni di euro”. (ASCA)

EDITORIA: CDM VARA DECRETO, STRETTA SUI CONTRIBUTI OK A DDL PER INCENTIVI DOPO 2014; MANIFESTO VERSO CHIUSURA 
di Michele Cassano-ANSA 
Roma, 11 maggio 2012. Sostenere i giornali veri, evitando le truffe, limitare gli stanziamenti a quelli effettivamente necessari per il pluralismo, favorire l'innovazione: e perchè un caso come quello dell'Avanti non ci sia più. Sono gli obiettivi che hanno spinto il consiglio dei ministri ad approvare il decreto legge per il riordino dei contributi per l'editoria, che disciplina per i prossimi due anni le erogazioni per le pubblicazioni di cooperative, no-profit e di partito. Il fondo - come deciso nel decreto Salva Italia - cesserà nel 2014, quando si dovrebbe passare ad un sistema di incentivi. Proprio per delineare il quadro futuro, il governo ha anche varato un disegno di legge che mira anche a sostenere l'innovazione e la multimedialità ed istituisce una Commissione per ridefinire i soggetti meritevoli di sostegno. Proprio nel giorno del via libera al decreto, arriva la notizia della possibile chiusura del Manifesto, che vive anche grazie ai contributi e che da febbraio scorso è in liquidazione coatta amministrativa. I liquidatori hanno inviato una fax alla redazione in cui comunicano l'intenzione di far cessare l'attività aziendale e chiedono la cassa integrazione per 12 mesi per i lavoratori. La redazione, chiedendo il sostegno dei lettori, ricorda che «con i liquidatori è stata avviata una trattativa e per la prossima settimana è stato fissato un incontro». «Oggi il fax inatteso. Solo un passi formale per avviare la trattativa al ministero?», si chiedono i giornalisti. La mobilitazione è già scattata, con il leader di Prc Paolo Ferrero e il senatore Idv Pancho Pardi che chiedono un intervento per salvare lo storico giornale. Il taglio dei contributi, insieme alla riduzione delle vendite, sono alla base delle difficoltà del Manifesto. Il fondo, infatti, negli ultimi anni ha subito una riduzione costante. Ora, con il decreto messo a punto dal sottosegretario Paolo Peluffo, sono stati resi più stringenti i requisiti per accedervi. Potranno farlo solo i quotidiani che vendono il 30% delle copie distribuite e che hanno almeno cinque lavoratori assunti a tempo indeterminato, in prevalenza giornalisti. Si pongono fin da subito alcuni limiti ai costi ammissibili per calcolare l'importo del contributo: saranno coperti il 50% di quelli fondamentali per la produzione e non sono più ammesse le spese per materiali di consumo e promozionali e, in particolare, consulenze e 'servicè. C'è poi un contributo aggiuntivo, calcolato esclusivamente sulle copie vendute, senza considerare le copie diffuse in blocco e tramite 'strillonaggiò. Per accedere al contributo, l'impresa deve inoltre risultare in regola con gli adempimenti tributari. Nel decreto anche norme per favorire il passaggio on line delle testate. Le imprese editrici che diffondono esclusivamente on line possono infatti usufruire di un sostegno di durata biennale, a condizione che rispettino effettivamente la propria periodicità e siano accessibili (in digitale) anche a titolo oneroso. Il contributo consiste nella copertura del 70% dei costi e in 10 centesimi per ogni copia venduta in abbonamento. È inoltre previsto un credito d'imposta di cui beneficeranno i punti di vendita che aderiranno ad una rete informatica che prevede la tracciabilità delle vendite con il codice a barre sui giornali.(ANSA).

INDAGINE AUDIPRESS.
Rcs dice che la “Gazzetta
dello Sport” è il primo 
quotidiano d’Italia, ma
Repubblica rivendica 
il primato. Il Sole 24 Ore
rivendica la crescita di lettori.
Tre cronache: i numeri
(però) non sono opinioni.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9071
1. Corriere 11.5.12. «Corriere della Sera», 3,35 milioni di lettori La «Gazzetta» è prima
MILANO — Si conferma primo quotidiano d'Italia, con 43 mila lettori in più (+1%), la «Gazzetta dello Sport». Lo hanno sancito i nuovi dati di Audipress, pubblicati ieri, sui lettori medi dei quotidiani, in base alla risultante delle rilevazioni del primo ciclo 2012 (9 gennaio-25 marzo 2012) e del terzo ciclo 2011 (19 settembre-18 dicembre 2011) raccolte con 30.596 interviste complessive. In totale, la «Gazzetta dello Sport» ha raggiunto i 4.420.000 lettori medi giornalieri, cui seguono la «Repubblica», che perde 12.000 lettori giornalieri ed è a quota 3.511.000 (-0,3%), e il «Corriere della Sera» con 3.353.000 lettori (-77.000 lettori, -2,2%).
In calo anche il numero complessivo dei lettori di quotidiani, che scendono dell'1% arrivando a 24.668.000. «La Stampa» mantiene il quarto posto, ma adesso ha 2.225.000 lettori, 96.000 in meno (-4,1%). Sostanzialmente stabile il «Corriere dello Sport-Stadio», con 1.862.000 lettori quotidiani (-4.000, -0,2%), mentre scendono il «Messaggero», con 1.503.000 lettori, 104.000 in meno rispetto al ciclo precedente (-6,5%), e il «Resto del Carlino» a quota 1.301.000 (-32.000, -2,4%). Ancora in crescita, invece, il quotidiano economico «Il Sole 24 Ore», che passa a 1.243.000 lettori (+64.000) con un rialzo del 5,4%. Positivo anche il «Mattino» che segue con 1.168.000 lettori (+59.000, +5,3%) e, a chiudere la «top ten» dei quotidiani a pagamento, «Tuttosport» con 1.129.000 lettori (+55.000, +5,1%).
Prosegue il trend negativo per la free press. In testa resta Leggo con 1.649.000 lettori (-14,1%), seguito da Metro con 1.449.000 (-6,0%) e Dnews con 188.000 lettori (-28,2%). In crescita invece il totale dei lettori dei settimanali (+1,9% a 24 milioni) e sostanzialmente stabili quelli dei mensili (22,6 milioni). (di G. Str).
2. Repubblica 11.5.12. Repubblica quotidiano più letto primo per la quindicesima volta. Tra i settimanali rafforzano la loro leadership Venerdì, Affari&Finanza e l’Espresso
MILANO - Nonostante la crisi, i risultati dell´indagine Audipress confermano che il pubblico resta fedele ad alcuni quotidiani di informazione e non rinuncia alla loro lettura. In questo quadro, Repubblica si conferma il quotidiano di informazione più seguito nel Paese, ed è la quindicesima volta nella storia di questa rilevazione. Merito di una quota di lettori stabile che si attesta - in una giornata media - a 3.511.000 (-0,3%). Invece il Corriere della Sera scivola del 2,2% a 3.353.000. Il vantaggio di Repubblica si allarga così fino a 158mila lettori al giorno. I lettori cartacei mostrano una grande fedeltà anche sul digitale. Fra quelli che acquistano Repubblica in edicola, in 1.004.000 navigano anche su Repubblica.it. In questa classifica seguono il Corriere della Sera con 632mila visitatori e La Gazzetta dello Sport, con 596mila. Se il sito del quotidiano sportivo è terzo, la Gazzetta resta stabile sul podio del primo quotidiano italiano e aumenta dell´1% la sua audience con 4.420.000 lettori medi giornalieri. Bene anche Tuttosport, spinto anche dai successi della Juventus (più 5,1).
Perdono terreno i due quotidiani orientati a destra: Il Giornale passa a 712.000 lettori (-4,6%), Libero a 397mila (-5,9%). Va anche detto che, sulla sponda opposta, L´Unità scivola a quota 272mila (-11,1%) mentre aumenta la readership dell´Avvenire (+9,9%). Male La Stampa di Torino (-4,1%). Dopo il boom della passata rilevazione (+16,2), continua la sua marcia Il Sole 24 Ore, trainato dal cresciuto interesse per i temi economici. Il quotidiano ha ora 1.243.000 lettori (+64.000) con un rialzo del 5,4%. In quest´ottica, Affari&Finanza (in edicola con Repubblica il lunedì) si conferma leader tra le testate settimanali economiche con 535mila lettori (Il Mondo è a 114mila, Panorama Economy a 167mila, Milano Finanza a 332mila). Tra gli allegati di Repubblica va poi segnalata la forza del Venerdì, che aumenta la sua readership del 6,4% a 2.740.000 lettori.
Passando invece ai settimanali di informazione si consolida con un´ulteriore crescita del 4,2% la corsa dell´Espresso che raggiunge quota 2.644.000 lettori, superando di 221mila unità il diretto concorrente Panorama, che invece scivola dell´1,8% a 2.423.000.
Infine cresce e si consolida l´attenzione dei lettori per una rosa selettiva di quotidiani locali soprattutto in Veneto: La Tribuna di Treviso cresce del 27,7%, La Nuova di Venezia e Mestre del 23%, L´Arena del 14,4%, Il Giornale di Vicenza del 10,9% e Il Gazzettino dell´8,1%. Bene, nelle altre regioni, Il Tirreno (+11,6%), La Gazzetta del Sud (+10,5%), La Nuova Gazzetta di Modena (+9,2%), L´Eco di Bergamo (+8,7%), L´Adige (+7,9%) e Il Secolo XIX (+7,2%).
3. EDITORIA. SOLE 24 ORE: DATI AUDIPRESS CONFERMANO CRESCITA LETTORI (+5,4%)
Milano, 10 maggio 2012. Trend in salita per il numero di lettori del 'Sole 24 Orè. Secondo i nuovi dati Audipress rilasciati oggi sulla lettura di quotidiani nel periodo settembre-dicembre 2011 e gennaio-marzo 2012, il quotidiano economico registra un incremento del 5,4% rispetto all'edizione precedente, toccando quota 1.243.000 lettori nel giorno medio. «Un ottimo risultato», si sottolinea al 'Solè, «considerando che si confronta con un ciclo precedente già molto positivo: Il Sole 24 Ore nell'Audipress relativa al periodo aprile-luglio 2011 e settembre-dicembre 2011 aveva infatti registrato una crescita del 16,2%». (Adnkronos)    

Il Manifesto e la chiusura annunciata
Parlato: “È colpa della sinistra”
di Davide Vecchi - il Fatto 13.5.2012
(in coda altra intervista a Valentino Parlato su Repubblica)
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9076

Questo è il momento più duro di sempre”. Cioè “dal 28 aprile del 1971, quando uscì il primo numero de Il Manifesto quotidiano”. Un “sempre” lungo 41 anni che il cofondatore Valentino Parlato ha vissuto tutti. Oggi è da solo. Non c’è più l’amico Lucio Magri, che lo scorso novembre ha scelto una clinica in Svizzera per una morte assistita; né Rossana Rossanda, compagna di lotte, vittorie e delusioni politiche, oggi “in esilio” a Parigi. Parlato è sempre qui. “I problemi ci tengono giovani”, sorride. E sembra vero, guardando questo 81enne con in mano una Marlboro sempre accesa. Anche ieri lui era in redazione. Non più quella storica in centro di via Tomacelli, lasciata quattro anni fa in un altro dei momenti di crisi del giornale, ma in quella a Trastevere, in via Bargoni, una stradina anonima che la domenica si trasforma nel mercato di Porta Portese.
Sono anni che il quotidiano più antico della sinistra radicale affronta difficoltà economiche, superandole tra campagne abbonamenti e sottoscrizioni, ma questa volta il rischio chiusura appare concreto. Nonostante ci siano in cassa 800 mila euro tra una settimana il quotidiano potrebbe non essere più in edicola: il giornale è in liquidazione e la gestione è nelle mani di tre commissari nominati dal ministero per lo Sviluppo economico lo scorso febbraio. Ogni mese i tre stilano una relazione sullo stato di salute del quotidiano. Quella di maggio non è andata per il meglio. Così venerdì i commissari hanno inviato in redazione un fax con oggetto “cessazione attività”.
Una “porcata, un gesto arrogante”, dice Parlato. “La crisi ci induce a precisare i nostri obiettivi, sicuramente saremo costretti a lasciare sul campo alcuni colleghi ma noi non molliamo”.
In redazione con Parlato ci sono appena una decina di giornalisti dei 45 in forza a Roma. Sembra di essere in un ufficio appena abbandonato. Percorrendo il corridoio si incrociano stanzoni vuoti, scrivanie senza computer, qualche scatolone e un carrello della spesa. “Stiamo liberando una parte di redazione per risparmiare sull’affitto”, spiega il direttore Norma Rangeri “perché una cosa è certa: noi siamo qui, restiamo qui e non molliamo”. Però certo, ammette, “siamo stanchi di vivere in stato di emergenza”. Venerdì prossimo ci sarà un incontro con i commissari. “Il braccio di ferro che stiamo portando avanti da mesi – spiega Benedetto Vecchi, componente del cdr – è sul come effettuare i tagli: diminuiremo l’organico ma vogliamo avere garanzie che siano usati gli ammortizzatori sociali adeguati”. E comunque andrà, ripete anche lui, “noi restiamo qui, possiamo anche occupare la redazione”. Le difficoltà si sono accentuate con i tagli ai fondi per l’editoria. Il Manifesto è passato da oltre 4 milioni di euro a riceverne poco più della metà. “Ma è un problema politico, viviamo una crisi della politica senza precedenti, non c’è più un partito né un esponente di sinistra in grado di rispondere alle richieste della società”. E i rottamatori? “Sono iperpolitica”. Mentre i grillini “sono una protesta ragionevole”. Ma “qui va rifatta una nuova sinistra, una nuova classe politica”, riflette Parlato. Poi alza lo sguardo verso Rangeri: “Anzi dovremo fare un editoriale, spiegare la situazione”... viene interrotto: nella stanza entra Vittorio Agnoletto “a portare solidarietà dice voi non potete chiudere”.
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Repubblica 13.5.12
Parlato, uno dei fondatori: restiamo in edicola nonostante lo stop dei commissari liquidatori: "Il manifesto non si arrenderà mai noi comunisti utili per battere le crisi"
Siamo 70 tra giornalisti e poligrafici. Un po´ troppi, lo sappiamo. La riduzione è prevista e sarà concordata tra noi

di U. R.
ROMA - «Ma come si fa a chiudere il manifesto via fax? Un atto assurdo, irricevibile. Di dubbio valore legale. E infatti noi non lo riconosciamo».
Valentino Parlato, lotta dura senza paura ai tre commissari liquidatori?
«Gli accordi era altri. Andare avanti fino a settembre, e poi valutare insieme lo stato dell´arte. Invece ecco senza alcun preavviso materializzarsi il fogliettino, pochissime parole: dichiariamo cessata la vostra attività aziendale. Perfino su carta intestata del manifesto l´hanno confezionato, il fax tombale».
Il giornale che chiude se stesso. E voi?
«Mica ci arrendiamo. Ne abbiamo viste e superate di crisi, in quarantuno anni di esistenza, anche se questa è più brutta. Ci vogliono morti e invece il giornale continuerà a vivere. E´ la risposta alla serrata dichiarata dai tre liquidatori: il manifesto sarà regolarmente in edicola».
Rischiate che in via Bargoni si presenti qualcuno con i sigilli in mano?
«Sarebbe grottesco, ma certo tutto è possibile. Pure le guardie in redazione per chiuderci a forza».
Un piano pensato per mettervi a tacere?
«Non dico questo. Però è strana la spallata improvvisa. O quei tre semplicemente non sanno quel che fanno oppure è una prova di forza per costringerci a mettere mano ai licenziamenti. A questo punto, dobbiamo saltarli».
E in che modo?
«Rivolgendoci direttamente al ministero dell´Economia, al ministro Passera. Già domani forse avremo degli incontri. Rischiamo il paradosso di essere sopravvissuti all´era Berlusconi, al quale certo non dobbiamo dire grazie, e di morire al tempi dei Professori».
Però i vostri conti vanno male.
«Sì ma siamo in ripresa. 18 mila copie vendute, gli abbonamenti crescono, la rete di solidarietà resiste. L´altra sera a Perugia in poche ore abbiamo raccolto 3 mila euro. Lanceremo presto una sottoscrizione speciale».
E il finanziamento pubblico al vostro giornale, che è una cooperativa?
«Spero che finalmente qualcosa si muova, che il governo non tagli l´ossigeno, ma noi non possiamo toccare un euro. La gestione della cassa passa tutta quanta dai liquidatori, dalle penne agli stipendi».
Tagli?
«Siamo in 70, fra giornalisti e poligrafici. Un po´ troppi effettivamente, ma la riduzione è già prevista. Però valutando le singole situazioni personali, su base concordata, e con la cassa integrazione a rotazione per tutti. La crisi non è certo solo nostra, ma di tutta la stampa, e di quella di sinistra in particolare».
Non sarà colpa anche, come aveva suggerito pure la Rossanda, della vecchia etichetta "quotidiano comunista"?
«Rossana veramente non lo ha mai detto. La parola comunista non è un reperto archeologico, per me vale ancora come visione del mondo. Rimane uno strumento utile per tutta la sinistra. E Rossana, così come Luciana Castellina e tutto il gruppo dei fondatori del giornali, combatte strenuamente per la sopravvivenza del giornale».
Insomma il logo "quotidiano comunista" resta al posto suo, non si tocca.
«Esatto. Non mi pare del resto che la sinistra riformista se la passi tanto bene. Da noi le amministrative consegnano un quadro piuttosto cupo, anche se Bersani dice il contrario. Certo, il Pdl è crollato ma il Pd non è mica andato tanto bene. In Francia, vince Hollande ma la sinistra complessivamente non va avanti e c´è il boom Le Pen. Clima simile in Germania».
C´è ancora più spazio per un giornale radical?
«Ora più che mai, in questa stagione del governissimo, con pochissime voci fuori dal coro. E se spengono anche quella del manifesto...».
(u.r.)

Dati Adg  per il  periodo 
marzo 2011-febbraio 2012

Diffusioni, meno crisi fra i mensili

Per quanto riguarda i quotidiani, variazioni sotto il punto percentuale: Avvenire +0,6% a 107.541 copie, Il Gazzettino +0,2% a 22.751, Il Sole 24 Ore sostanzialmente stabile con un +0,1% a 267.228. Fra le grandi testate: Corriere della Sera -2,8%, Repubblica -3,9%, Stampa -2,1%, Messaggero -1,4%, Giornale -17,2%, Libero -1,6%.

di Andrea Secchi - ItaliaOggi 16/5/2012
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9097

Se una testata potesse scegliere, di questi tempi farebbe meglio a essere un mensile: avrebbe maggiori possibilità di crescere nelle vendite. Perché fra i mensili certificati da Ads il 18% almeno può vantare segno positivo, ossia diffusioni in crescita. Solo l'8% circa dei settimanali segue la stessa sorte e il 6% dei quotidiani. Probabilmente nel caso delle periodicità maggiori gioca un ruolo più importante la specializzazione della testata e quindi l'attaccamento del lettore, o più semplicemente il fatto che acquistare una volta al mese pone meno scrupoli in tempo di risparmi.
Nel periodo marzo 2011-febbraio 2012 sono soprattutto i mensili femminili a crescere: oltre a Velvet, l'allegato dedicato alla moda di Repubblica in progresso del 27,4% (88,9 mila copie), si trovano Elle Decor Italia di Hearst a +13,4% (64,4 mila copie), Cosmopolitan, sempre di Hearst con le diffusioni che aumentano del 10% a 147.688, Vero Cucina (+9,6%, 163.670) e Vero Salute di Veneziani (+8,4%, 130.093), Gardenia di Cairo (+6,7%, 61,9 mila), Amica di Rcs (+1,9%, 170.180) e Marie Claire Maison di Hearst (+1,8%, 69.317). Ma ad andare bene sono stati anche due mensili di viaggi come Panorama Travel, cresciuto dell'11,9% a 40.570 copie, e Luoghi dell'infinito (+11,3%, 56.847). Così come il maschile Class con diffusioni in aumento dell'8,8% arrivate a 85.182 copie. Da notare che in Ads appaiono già testate lanciate di recente ma ancora non certificate come MySelf, l'ultimo nato di Condé Nast (300.220 copie), Più Sani più belli Magazine (208.495) e La prova del cuoco magazine (274.937).
Si tratta dell'ultimo mese, questo, in cui Accertamenti diffusione stampa rilascia la media mobile, ossia la media di un anno di diffusioni per ciascuna testata ricalcolata di mese in mese. Da giugno spazio al dato mensile, la media dei 30 giorni, cominciando con i numeri di aprile.
I settimanali in crescita sono presto detti: Vero (+8,7%, 414.756) e Top (+5,4%, 213.371) di Veneziani e i recenti arrivati Settimanale nuovo (422.861 copie) di Cairo e Vero Tv (203.510), ancora di Veneziani. Alcuni numeri dei settimanali maggiori: Sorrisi e Canzoni -7,6%, Settimanale Dipiù -6,6%, Famiglia Cristiana -8,7%, Oggi -9,8%, Donna Moderna -9,9%, Chi -13,4%, Panorama -7,4%, Espresso -6,1%.
Infine qualche nota sui quotidiani. Oltre alla buona performance al sabato del Quotidiano di Sicilia (+30,5%, 39.450) che per contro ha la perdita maggiore durante il resto della settimana (-27,8%), si parla soltanto di variazioni sotto il punto percentuale: Avvenire +0,6% a 107.541 copie, Il Gazzettino +0,2% a 22.751, Il Sole 24 Ore sostanzialmente stabile con un +0,1% a 267.228. Fra le grandi testate: Corriere della Sera -2,8%, Repubblica -3,9%, Stampa -2,1%, Messaggero -1,4%, Giornale -17,2%, Libero -1,6%.
In http://www.italiaoggi.it/news/dettaglio_news.asp?id=201205161236216628&chkAgenzie=ITALIAOGGI&sez=newsPP&titolo=Diffusioni,%20meno%20crisi%20fra%20i%20mensili
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Ads: la diffusione di 
quotidiani, settimanali 
e mensili a febbraio 2012
Milano, 15 maggio 2012 - Nella sezione Dati e cifre di Primaonline.it  sono pubblicate le tabelle Ads, Accertamento diffusione stampa, relative al mese di febbraio 2012 sulla diffusione della stampa quotidiana, settimanale e mensile (media mobile di 12 mesi da marzo 2011 a febbraio 2012). Dati riassuntivi medi, dichiarati dall’editore.
Sono pubblicate, inoltre, elaborate da Primaonline.it su base Ads, le tabelle con il confronto tra febbraio 2012 e lo stesso mese dell'anno precedente di quotidiani, settimanali e mensili per i dati di 'diffusione media' e 'totale vendita'.
Scarica i file
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ADS, continua il calo di copie di quotidiani, settimanali e mensili. I giornali italiani continuano a perdere copie e l'emorragia contagia un po' tutti: quotidiani, settimanali e mensili.
Milano, 16 maggio 2012. I giornali italiani continuano a perdere copie e l'emorragia contagia un po' tutti: quotidiani, settimanali e mensili. ADS (Accertamenti Diffusione Stampa) ha diffuso ieri l'ultimo pacchetto di dati calcolato sulla base della media mobile annua e relativo al periodo marzo 2011-febbraio 2012. Da giugno, infatti, le rilevazioni saranno più 'fresche' e registrate su base mensile: i primi dati puntuali saranno quelli di aprile 2012 in distribuzione a giugno per quanto riguarda quotidiani e settimanali, mentre i dati di aprile dei mensili saranno rilasciati in luglio. Analizzando il podio dei più venduti, nel confronto con la media mobile dei 12 mesi precedenti (marzo 2010-febbraio 2011), prevale nettamente il segno meno. In quanto a diffusione media, Il Corriere della Sera mantiene la leadership tra i quotidiani anche se lascia sul campo oltre 13.600 copie (-3%) scendendo così a 477.910 copie (contro le 491.518 del periodo precedente). In calo del 4% anche la Repubblica a quota 431.913 copie (contro le 449.459 dell'analogo periodo precedente), mentre è più consistente il calo della Gazzetta dello Sport che scende del 10% a 293.503 copie contro 326.588. L'edizione del lunedì della Rosea rimane comunque sopra le 300.000 copie, ma con un decremento del 13% a quota 327.501. Passando ai settimanali, in vetta Sorrisi e Canzoni Tv a quota 777.663 copie (-8%), tallonato da Settimanale Di Più comunque in calo del 7% a 661.636 copie. Al terzo posto Famiglia Cristiana con 495.654 copie, in decremento del 9%. Sul fronte mensili se si escludono Automobile Club (658.390, -4%) e Messaggero di Sant'Antonio (520.202, +2%) - distribuiti in abbonamento – l'edicola vede in testa Focus (399.521, -9%), seguito da Al Volante (389.959, -8%) e Quattroruote (304.716, -7%). (in http://www.pubblicitaitalia.it/news/Creativita--Marketing/Aziende/ads-continua-il-calo-di-copie-di-quotidiani-settimanali-e-mensili_16051228.aspx).
BUFFETT scommette sull’editoria e compra 63 QUOTIDIANI locali investendo 142 mln (In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9109)
New York, 17 maggio 2012.  Warren Buffett, l'oracolo di Omaha, ha fatto shopping sul mercato editoriale, facendo comprare alla sua Berkshire Hathaway 63 giornali locali in tutta l'America per un totale di 142 milioni di dollari. «In città e piccoli centri dove c'è un forte senso della comunità non c'è nessuna istituzione più importante che un giornale locale», ha detto il miliardario diventato famoso in tutto il mondo per aver criticato il fatto di pagare, in proporzione meno tasse della sua segretaria, ispirando a Barack Obama la cosiddetta «Buffett Rule» per l'aumento dell'aliquota dai redditi milionari. La mossa di Buffett arriva in controtendenza con quella di molti investitori che invece, di fronte alla crisi che da anni investe la carta stampata americana, sono in fuga dalle testate più autorevoli del paese. Per Buffett invece - che ha acquistato da Media General quotidiani e settimanali della Virginia, North e South Carolina e Alabama, con i loro website - la stampa locale è ancora un'importante risosra economica. (Adnkronos) 
Russia/ E’ rivoluzione
dei media: sito Web 
supera  1° canale Tv
in termini di pubblico
quotidiano. Internet 
protagonista di una vera 
rivoluzione dei costumi
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9162

Mosca, 25 maggio 2012. Il portale e principale motore di ricerca in cirillico, Yandex, per la prima volta ha superato il Primo Canale tv russo in termini di pubblico quotidiano. Lo scrive il quotidiano Vedomosti che annuncia: nel mercato dei media è cambiato il leader. I russi sono evidentemente meno teledipendenti e sentono una necessità sempre maggiore di Web, tanto che un sito si può permettere un pubblico più vasto di ogni singola emittente. E internet, che come rimarcava ieri Amnesty International solo ieri, resta “un’area relativamente libera” nei panorama dei media.
Nel mese di aprile, Yandex ha raccolto 19,1 milioni di persone al giorno. A guardare il Primo Canale erano 18,2 milioni di persone al giorno. La stima viene dalla società di ricerca TNS (pubblico dai 12 ai 54 anni in città con una popolazione che supera le 100.000 persone). Va detto che il Primo è il canale più popolare della tv russa, e la sua leadership sui media era indiscussa da decenni. Non basta. Anche un altro sito di spicco, Mail.ru ha quasi raggiunto il Primo. Mentre il rapido declino del teleschermo - o come una volta è stato definito da Aleksey Navalny, “la scatola degli zombie” - spiega un Paese che vive significativi cambiamenti sociali. E lo stesso blogger anti Putin, perennemente con iPhone in mano e capace di twittare anche dal blindato della polizia, è lo specchio di una significativa mutazione.
Il web è protagonista di una vera rivoluzione dei costumi in Russia, dove l’opposizione anti Putin, in passato debole e inefficace, ha acquisito forza proprio grazie ai social network, ai blog e più in generale alla rete. E in questi mesi la dialettica politica si è trasferita sul web, a colpi di video, tweet, internet tv come Dozhd, che sostiene le proteste e produce dirette online dalla piazza. Altri siti, come quello della principale radio Eco di Mosca, hanno subito attacchi hacker durante la campagna elettorale delle legislative (4 dicembre 2011) e delle presidenziali (4 marzo 2012), a seguito di critiche dallo stesso Vladimir Putin, che aveva accusato la radio di buttargli “addosso un sacco di spazzatura”.
Su internet si è giocata la partita elettorale più dura. L’opposizione sin da dicembre ha messo in Rete video che dimostravano i brogli ai seggi. Putin determinato a tornare presidente ha usato a sua volta le nuove tecnologie, ordinando un sistema di Webcam per tenere sotto controllo qualsiasi seggio. Bastava un clic e qualsiasi elettore, registrandosi tramite il proprio social network, poteva accedere e guardare cosa accadeva nei seggi a marzo.
A TMNews, Aleksei Chesnakov, uno stratega chiave della politica interna sotto la precedente presidenza di Putin, a capo del Centro per la politica attuale in Russia, ha confutato il fatto che l’attuale elite politica abbia perso la partita delle nuove tecnologie e dei social network. Sottolineando che le reti sociali sembrano talora molto più utili per andare contro, piuttosto a favore di qualcuno. Ma benchè “non sia stato così percettibile” anche il partito di maggioranza ne ha fatto uso. “E se si vanno a guardare i trend, ci si accorge di questo”.
Non che il potere non conoscesse la potenza del mezzo sin dal principio. Il 3 aprile 2008, il Russian internet Forum (RIF-2008) venne inaugurato dall’allora presidente eletto Dmitry Medvedev che disse nel discorso di apertura: Runet (il web in cirillico) è popolato da 40 milioni di utenti, pari al 28 per cento della popolazione. Medvedev sottolineò pure che i siti russi fanno 3 miliardi di dollari di transazioni annuali e hanno 370 milioni di dollari in introiti pubblicitari. Un grosso business che in questi anni è ulteriormente cresciuto.
A ottobre 2011 un’altra ricerca sullo sviluppo della Rete nel paese, vedeva 43 milioni di cittadini usare internet almeno una volta al giorno (ben più di quanto raccontato oggi da TNS, per la quale sarebbero 30,5 milioni), con un tempo di permanenza media di 121 minuti al giorno. Di questi utenti, 26 andavano su portali, 51 sui social network, 5 leggevano notizie, 9 guardavano video, 15 facevano conoscenza, 10 giocavano, 6 facevano acquisti, 2 guardavano le previsioni del tempo.
Il confronto tra il tempo che mettono a disposizione i russi a un sito di notizie rispetto a un social network è impietoso: 1 a 10. La fonte del dato viene dal Centro russo di studio dell’opinione pubblica. Inoltre in base a un’analisi su tre social network (Facebook, Vkontakte e Twitter), le testate russe con il maggior numero di contatti sono Forbes (oltre 300.000) RIA Novosti (quasi 250.000) e Esquire (oltre 200.000). E giusto ieri, Amnesty pur denunciando la violazione “sistematica” della libertà di espressione in Russia nel 2011, ha sottolineato su internet ci si può permettere di dissentire. (TMNews) 
RCS: SCOTT JOVANE A.D
DAL 1 LUGLIO. AVANTI
SU FLAMMARION.
ROTELLI SODDISFATTO.
CDA UNANIME TRATTA 
IN FRANCIA CON GALLIMARD
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9168
Milano, 25 maggio 2012. Pietro Scott Jovane sarà il nuovo amministratore delegato di Rcs MediaGroup a partire dal primo luglio. A circa un mese dalla nomina del nuovo Cda è stato quindi individuato il successore di Antonello Perricone e si è completato il rinnovo della governance della casa editrice avviato ormai un anno fa, non senza tensioni tra i grandi soci del patto. Oltre alla nomina del manager, il Cda Rcs ha deciso di proseguire la negoziazione per la vendita della controllata francese Flammarion avviando una trattativa con la casa editrice Gallimard, dopo aver esaminato e valutato le condizioni delle proposte d'acquisto raccolte dall'advisor. Giuseppe Rotelli, primo azionista con il 16,5% dei voti di Rcs, si è detto «molto soddisfatto» per la nomina «unanime» di Scott Jovane come nuovo amministratore delegato. «Ci apriamo alle nuove tecnologie del terzo millennio», ha commentato l'imprenditore della sanità lombarda, riferendosi all'esperienza del manager che per approdare in via Solferino lascia la guida di Microsoft Italia. Quanto a Flammarion, «si va avanti», ha spiegato Rotelli. Scott Jovane sarà cooptato in Cda Rcs in sostituzione di Graziano Molinari, che si è dimesso. Fino all'arrivo del manager in Rcs le funzioni vicarie della direzione generale continueranno a venir ricoperte dal vice direttore generale Riccardo Stilli. Il presidente Rcs Angelo Provasoli, anche a nome del consiglio, «ha dato un caloroso benvenuto a Pietro Scott Jovane - ha annunciato la società -, formulando l'augurio di buon lavoro al nuovo amministratore delegato, in vista delle importanti sfide che il gruppo è chiamto ad affrontare con determinazione nel segno dell'innovazione e della qualità». Nato a Cambridge (Usa), Scott Jovane ha 43 anni, è sposato e padre di due figli. È laureato in Economia e commercio all'Università degli studi di Pavia. Con l'ingresso in Rcs lascia il ruolo di presidente e A.d di Microsoft Italia, dov'era entrato nel 2003. Nel gruppo aveva assunto tra l'altro nel 2006 la guida della divisione online, con il compito anche della concessionaria di Microsoft Advertising. Tra il 2005 e il 2006 era stato Direttore Commerciale per il Mercato Telecomunicazioni e Media di Microsoft. Prima di Microsoft, Scott Jovane aveva lavorato nel team rappresentante gli azionisti (Pilkington e Techint) preposto alla prima privatizzazione italiana: il Gruppo vetrario Siv, estendendo poi la propria responsabilità nel gruppo e coordinando la tesoreria per l'area nel Sud Europa del Gruppo Pilkington a Milano. A New York dal 1998 al 2000 era stato chief financial officer per il Nord America del gruppo Versace. Rientrato in Italia, nel 2000 aveva assunto lo stesso incarico in Matrix, per diventare successivamente responsabile del controllo di gestione del gruppo Seat (allora divisione Internet & media di Telecom Italia).(ANSA). 
Pubblicità online: 
l'Europa supera 
i 20 miliardi. Cresce
il mercato nonostante
la crisi, boom dei
paesi dell'Est 
trainati dalla Russia
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9217

di www.affariitaliani.it - 31 maggio 2012
Nonostante le persistenti condizioni macroeconomiche sfavorevoli a livello globale, il mercato della pubblicità online in Europa è cresciuto del 14,5% anno su anno per un valore di mercato di 20.9 miliardi nel 2011. Il mercato pubblicitario globale europeo è cresciuto solo dello 0,8% nello stesso periodo. Sono i dati dell'AdEx Benchmark, il report annuale stilato da IAB Europe e punto di riferimento sullo stato del mercato europeo della pubblicità online, presentato ieri all’annuale Interact Congress di IAB Europe tenutosi a Barcellona, dal quale emerge che 1 su 5 euro di pubblicità in Europa è ormai speso online.
La crescita dei singoli mercati varia dal 55,5% della Russia e 46% della Serbia, al 5,5% della Norvegia e 4,6% in Romania. I mercati dell’Europa Centrale e Orientale hanno registrato un aumento della loro quota sul totale dal 10,1% del 2010 all'11,8% dello scorso anno. La Russia è oggi il sesto mercato più grande d’Europa con un valore di € 1.12 miliardi, dovuto in particolare allo sviluppo del search. Insieme, i cinque principali mercati (UK, Germania, Francia, Italia, Paesi Bassi) rappresentano quasi il 67,9% del mercato totale della pubblicità online, in leggero calo dal 69,2% nel 2011.
“Il rapporto evidenzia una crescita dell’Advertising digitale non solo a doppia cifra ma tale da superare per la prima volta la soglia dei 20 miliardi", commenta Simona Zanette, presidente di IAB Italia; "Il dato è ancor più rilevante se si considera l’attuale contesto di recessione a livello globale. La crescita del 14.4% nel 2011 sottolinea infatti in maniera evidente l’ottima performance del settore che, con solo lo 0.9% in meno rispetto al 2010, ha dimostrato di essere in grado di resistere alla crisi che ha colpito tutti i media tradizionali. I dati confermano inoltre l’andamento positivo dell’Italia, che si posiziona al quarto posto – dopo UK, Germania e Francia – per valore del mercato totale della pubblicità online ed è il secondo paese per crescita del mobile display. Sarà interessante vedere quali saranno i risultati nell’online video advertising dell’Italia, notoriamente legata alla tv tradizionale, che saranno inseriti nel rapporto dalla prossima edizione”.
“Il mercato dell’advertising è in generale molto suscettibile ai cambiamenti delle condizioni macroeconomiche", spiega Daniel Knapp, Head of Advertising Research dell’IHS Screen Digest e autore della ricerca; "In altre parole, in un’economia in crisi in cui il debito pubblico regna sovrano, con un elevato livello di disoccupazione e tagli alla spesa da parte dei consumatori, ci si aspetterebbe che gli investimenti pubblicitari in questo settore soffrissero come accaduto per la maggior parte dei media nel 2011. Tuttavia, l’online gode di alcune caratteristiche uniche che lo hanno tutelato da questo effetto”.
In primo luogo, è una questione di modelli e piattaforme - gli inserzionisti riconoscono sempre più l’online come strumento di branding, il Video gode di una quota significativa e crescente di investimento, e il Search continua a produrre risultati evidenti e misurabili. In secondo luogo, l'esplosione dei “Big Data” ha consentito di avere a disposizione strumenti di targeting avanzati, migliorando la monetizzazione dell’inventory degli editori. In terzo luogo, vi è una tendenza di lungo termine degli inserzionisti a spostare i budget pubblicitari dai mercati maturi ai mercati emergenti, che sta alimentando la loro economia digitale. Un'infrastruttura a banda larga in espansione va ad aggiungersi inoltre alle attrattive di tali mercati.
Una questione di modelli
Il modello Search ROI – centrico ha goduto del più alto tasso di crescita, pari al 17,9% nel 2011. Tuttavia i modelli più recenti, inclusi video e mobile hanno contribuito ad elevare il valore degli investimenti nel Display Advertising, che si posiziona al secondo posto con il 15,3%.
Il Video rappresenta l’ 8,2% dell’online Display La capacità del Video di trasmettere il messaggio del brand attraverso la narrazione lo rende attraente per i grossi inserzionisti, che hanno una lunga tradizione nel raccontare le proprie storie attraverso la TV, il mezzo classico di branding sin dall'età di 'Mad Men'. AdEx Benchmark 2011 include i dati dell’online video di 14 mercati (Italia esclusa) in cui il Video rappresenta l’8,2% del valore complessivo del mercato dell’online Display.
Il valore più alto si registra in Svezia con il 9,8%, ma sta guadagnando terreno anche nei mercati dell'Europa centro-orientale come evidenzia il 5,8% della Polonia. In Germania e nel Regno Unito il Video ha già superato la soglia di 100mln. Nel Regno Unito il mercato è pari a 126 mln; in Germania 117 mln. Il tasso medio di crescita del Mobile è del 45% Sebbene il mobile advertising sia ancora agli esordi, con un peso degli investimenti che contribuisce per l' 1-3% sulla spesa in online Display advertising, sta crescendo molto rapidamente. I nove mercati che hanno puntato sul Mobile Display advertising sia per il 2010 che nel 2011 hanno registrato un tasso medio di crescita del 45,6%.
Il Search ha registrato tassi d crescita significativi nei paesi dell’Europa Centro- Orientale. Il Paid-Search ha continuato a crescere a doppia cifra, portandosi al 17,9% nel 2011 e come tale rimane il settore più grande nella pubblicità online. Il Search rappresenta il 46,5% del totale della spesa in pubblicità online rispetto al 33,6% per il Display e del 19,2% per Classified e Directories. Nel 2011 è stata l’ area dei paesi dell'Europa Centro-Orientale a guidare la crescita del Search, con Croazia, Ungheria, Polonia, Russia e Slovenia che hanno visto aumenti significativi nella spesa. Quello che i numeri non evidenziano è l’aspetto legato all'innovazione nel Search: dal video ai servizi locali, alla pianificazione di campagne cross-media focalizzate in particolare sulla tv, è la creatività continua del settore della pubblicità online che consente al Search di emergere.
La crescita dei Big Data. Con una crescita del 15,3% nel 2011, il Display advertising ha proseguito la sua rinascita del 2010, trainata sia dal riconoscimento del display come mezzo di branding sia dall'esplosione del mercato dei Big Data. I Big Data si basano sulle metriche complete e ricche ottenute attraverso la piattaforma internet usata per il display advertising. Utilizzando gli scambi di annunci, offerte in tempo reale e trading algoritmico, gli inserzionisti possono raggiungere sia un pubblico ampio che di nicchia che soddisfano le loro specifiche esigenze. Queste tecniche data-driven aumentano il rapporto costo-efficienza della pubblicità online, massimizzando l’inventory residua più economica per raggiungere i consumatori. Il Search advertising ha aperto la strada di questo approccio data-driven e ha goduto di una crescita esplosiva in tutta Europa.
Stampa Usa. Il Chicago Tribune crea il suo paywall
Data 28/05/2012 -A partire dal prossimo luglio anche il Chicago Tribune comincerà a far pagare per i propri contenuti digitali. L'approccio del quotidiano del gruppo Tribune sarà tuttavia diverso sia da quello "hard" del Times, che blocca
totalmente l'accesso ai contenuti ai non abbonati, sia da quello "metered" della grande maggioranza degli altri quotidiani, tra cui New York Times e Financial Times, che consentono l'accesso gratuito a un certo numero di articoli prima di chiedere un abbonamento. Quello del Tribune sarà invece un "niche paywall": su determinati contenuti, per esempio sport, spettacoli, cultura, verrà richiesto l'abbonamento per accedere a contenuti extra rispetto a quelli di base accessibili a tutti. - In http://www.chicagobusiness.com
Cinque milioni di tonnellate  di carta da giornale in meno entro il 2016:tirature in forte calo. 
Secondo RISI, la principale fonte di informazione al mondo sull'industria forestale, nei prossimi cinque anni l'offerta di carta da giornale diminuirà di oltre cinque milioni di tonnellate: due milioni di tonnellate in Nordamerica, 2,5 milioni in Europa e circa un milione in Asia. Secondo RISI gli impianti maggiormente a rischio di chiusura sono le cartiere americane ed europee che utilizzano in prevalenza carta riciclata, che avranno sempre più difficoltà di approvvigionamento sia per la concorrenza delle cartiere asiatiche sia per il calo complessivo dei consumi di carta da giornale. in http://www.editorandpublisher.com  - Data: 23/05/2012
In calo gli utili semestrali per il gruppo Daily Mail
Il gruppo Daily Mail & General Trust, che pubblica tra l'altro i quotidiani Daily Mail e Mail on Sunday e il sito Mail Online, ha chiuso il bilancio semestrale al 1 aprile con un calo di fatturato del 2% a 973 milioni di sterline ed una contrazione degli utili operativi del 37% a 46 milioni. Nel dettaglio, la divisione quotidiani nazionali ha visto scendere il fatturato dell'1% e gli utili del 26%, mentre la divisione quotidiani regionali ha avuto un calo di fatturato del 10% ma un incremento degli utili del 34%. I ricavi digitali sono cresciuti del 21% e si prevede possano arrivare a 100 milioni di sterline a fine anno. Le applicazioni iPhone e Android hanno superato quota 220.000, con un tempo di visione medio per utente di 24 minuti. Gli utenti mobili rappresentano ormai circa un quarto degli utenti giornalieri di Mail Online. – in http://www.guardian.co.uk  - Data: 24/05/2012
131.000 abbonati digitali per The Times e Sunday Times
Gli abbonati digitali al quotidiano britannico The Times ed alla sua edizione digitale Sunday Times sono saliti a 131.000 tra tutte le piattaforme, in crescita rispetto agli ultimi dati conosciuti che, in Febbraio, stimavano in poco meno di 120.000 gli abbonati al quotidiano e in 113.000 gli abbonati al domenicale. Complessivamente, le due testate hanno, tra carta e digitale, un totale di 297.000 abbonati. in http://wallblog.co.uk   - Data: 15/05/2012
Edizione africana per il quotidiano China Daily
China Daily, il maggior quotidiano cinese in lingua inglese, pubblicherà una edizione settimanale per l'Africa, con contenuti specifici e due uffici redazionali, a Johannesburg in Sudafrica ed a Nairobi in Kenia. L'espansione della pubblicazione, di proprietà statale, fa parte di una strategia mirata a promuovere l'immagine e gli interessi cinesi nel continente africano, considerato di importanza strategica per le sue risorse minerarie. Si stima che oltre un milione di cinesi vivano oggi in Africa, e gli scambi commerciali tra Cina e Africa sono cresciuti da 10 a 160 miliardi di dollari tra il 2000 e il 2011. Il quotidiano China Daily vende 250.000 copie in Cina, mentre l'edizione settimanale europea vende 150.000 copie e quella americana 170.000. (http://www.guardian.co.uk)  - Data: 14/05/2012
Il Financial Times “vede” il sorpasso del digitale sulla carta
Entro la fine del 2012 gli abbonati alle edizioni digitali del Financial Times supereranno quelli dell'edizione cartacea. La notizia è stata data dal direttore generale del quotidiano Rob Grimshaw durante un recente convegno a New York. Attualmente il quotidiano ha 285.000 abbonati digitali, contro i 310.000 abbonati all'edizione cartacea. Entro l'anno si prevede inoltre che i ricavi da abbonamenti del Financial Times supereranno quelli pubblicitari.  http://thenextweb.com)  -  -  Data: 18/05/2012
Il quotidiano di New Orleans diventa trisettimanale
New Orleans è la più grande città statunitense a non avere più un quotidiano cartaceo. L'editore del New Orleans Times-Picayune, Ashton Phelps Jr., ha confermato infatti che la pubblicazione verrà stampata soltanto tre giorni la settimana, il Mercoledì, il Venerdì e la Domenica. Il quotidiano vende attualmente 134.000 copie, 155.000 la domenica, ma prima dell'uragano Katrina, nel 2005, ne vendeva rispettivamente 257.000 e 285.000. Una nuova società, denominata NOLA Media Group, editerà il quotidiano e il sito web, che verrà potenziato, mentre un'altra nuova società gestirà stampa e distribuzione delle copie stampate. – in http://www.poynter.org  - Data: 24/05/2012
Edizione hawaiiana per USA Today
Dal 21 maggio scorso ha avviato le pubblicazioni una edizione di USA Today per le isole Hawaii. Il quotidiano viene stampato nello stabilimento del principale quotidiano locale, l'Honolulu Star-Advertiser, ed include le quattro sezioni di USA Today - News, Money, Sports e Life - condensate in due dorsi da 12 pagine. L'edizione contiene inoltre due pagine di notizie locali. – in http://www.editorandpublisher.com  - Data: 18/05/2012
RcsMediagroup: su Flammarion una precisazione che sa di conferma. Le indiscrezioni sull’imminente cessione della controllata Flammarion hanno messo il turbo a RcsMediagroup. L'asset, venduto a Galllimard, dovrebbe portare nelle casse del gruppo 220 milioni di Mauro Introzzi  - www.soldionline.it 7/6/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9285
Le indiscrezioni sull’imminente cessione della controllata Flammarion hanno messo il turbo a RcsMediagroup. Secondo il Sole24Ore in edicola oggi, il gruppo, che tra gli altri edita il Corriere della Sera, starebbe perfezionando la vendita di Flammarion alla casa editrice francese Galllimard.
Il quotidiano parla anche di tempi e prezzi, indicando la fine della settimana come un possibile termine per la prima intesa e di 220 milioni come valore dell’accordo. Quello del prezzo resta comunque un nodo importante visto che i vertici di RcsMediagroup valutavano Flammarion tra i 250 e i 300 milioni di euro. E invece, probabilmente, si dovranno "accontentare" di una valorizzazione meno generosa. A 220 milioni, comunque, l’acquirente riconoscerebbe a Rcs un multiplo pari a 9,2 volte il margine operativo lordo di Flammarion.
La cessione dovrebbe avere un impatto rilevante sull’esposizione della società, abbassandolo di valori compresi tra il 20% e il 25%, e allontanerebbe lo spettro di un aumento di capitale.
Proprio nei giorni scorsi il presidente del patto di sindacato della società italiana Giancarlo Pesenti aveva evidenziato che le opzioni per tagliare l’esposizione erano sostanzialmente due: un aumento di capitale o la cessione di Flammarion. Parole che di fatto confermano che, almeno per ora, la società non sarà ricapitalizzata.
Nel frattempo, proprio in queste ore, la stessa RcsMediagroup ha diffuso una nota nella quale precisa, su richiesta della Consob e con riferimento all’andamento odierno del titolo, che, a seguito di quanto già segnalato al mercato lo scorso 25 maggio, sono in corso le negoziazioni in esclusiva con il gruppo Gallimard per la cessione di Flammarion.
Tali negoziazioni, sebbene in fase avanzata, non consentono allo stato di formulare indicazioni precise circa le condizioni ed i valori della possibile cessione.
in http://www.soldionline.it/notizie/azioni-italia/rcsmediagroup-su-flammarion-una-precisazione-che-sa-di-conferma
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Rcs, pronto l'accordo su Flammarion 
di Carlo Festa per Il Sole 24 Ore 7/6/2012
MILANO. La cessione di Flammarion alla casa editrice francese Gallimard entra in dirittura d'arrivo. Entro la fine della settimana dovrebbe infatti essere raggiunto un primo accordo per la vendita della controllata di Rcs Mediagroup, editore del Corriere della Sera, che dovrebbe dunque venire definito nelle sue linee guida.
Secondo indiscrezioni, il raggiungimento dell'accordo sarebbe stato posticipato dalla fine della scorsa settimana ai prossimi giorni, proprio per definire gli ultimi dettagli dell'intesa. Al lavoro sul dossier è l'advisor Mediobanca, al quale il consiglio di amministrazione di Rcs dello scorso 24 maggio (che ha ratificato la nomina di Pietro Scott Jovane ad amministratore delegato della società editoriale) ha dato il mandato di proseguire il processo di negoziazione del contratto di compravendita. In gara per acquistare Flammarion è rimasto in gara un solo contendente, la casa editrice di proprietà di Antoine Gallimard appunto (l'altro player in gara formato dall'editore Albin Michel e dal fondo Chequers Capital si è invece ritirato). Uno dei nodi resta comunque il prezzo. In avvio, Rcs chiedeva un prezzo per la vendita tra i 250 e i 300 milioni di euro. Ora secondo le indiscrezioni le parti potrebbero essersi accordate per un prezzo vicino ai 220 milioni di euro. 
Secondo l'architettura dell'operazione Rcs Mediagroup dovrebbe uscire totalmente dall'azionariato di Flammarion: inoltre dopo la prima fase del riassetto il compratore Gallimard, che nell'operazione è assistita dalla banca transalpina Bnp Paribas, potrebbe aprire il capitale con l'ingresso con una quota di minoranza del fondo sovrano francese Fonds strategique d'investissement (Fsi). 
Qualche giorno fa Giampiero Pesenti, numero uno del gruppo Italmobiliare e presidente del patto di sindacato di Rcs, aveva spiegato che in questo momento le possibilità per il gruppo editoriale, sotto il peso dell'indebitamento, erano sostanzialmente di due tipi: un aumento di capitale o la cessione della partecipazione in Flammarion, concludendo che quest'ultima opzione era la preferita. Flammarion è stata acquisita da Rcs nel Duemila. In quell'occasione Rcs Libri aveva acquisito il 77% della casa editrice francese Flammarion, quotata alla Borsa di Parigi con una transazione avvenuta a 78,20 euro per azione che corrispondeva a una valutazione complessiva del gruppo Flammarion di 1,02 miliardi di franchi francesi con successiva Opa totalitaria che aveva portato al delisting del titolo dal secondo mercato della Bourse parigina. Flammarion, fondata nel 1876, presente nel settore dell'editoria varia, scolastica e universitaria, nella distribuzione di editori terzi, è inoltre azionista di riferimento della maggiore catena di librerie indipendenti. L'aggregazione con Gallimard potrebbe consentire la nascita di una delle maggiori case editrici del settore in Francia.
in http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2012-06-07/pronto-accordo-flammarion-064259.shtml?uuid=AbZfmUoF

Politica. IL CASO 
Monti: "Abbandonati dai poteri
forti, isolati dal quotidiano
di riferimento (Corriere?, ndr)
e da Confindustria (Sole24 Ore?, ndr)”
Letta (Pd): «Devono sostenerlo»
Le opposizioni vanno all'attacco
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9286

di www.lastampa.it
Roma, 7 giugno 2012. Negli ultimi tempi il governo ha perso il sostegno di Confindustria e dei poteri forti. Intervenuto in videoconferenza al congresso nazionale dell'Acri, Mario Monti punta il dito contro chi, dopo il sostegno dei primi mesi, ha lasciato solo il suo esecutivo. «Il mio governo e io - ha detto Monti - abbiamo sicuramente perso negli ultimi tempi l'appoggio che gli osservatori ci attribuivano da parte dei cosiddetti poteri forti: in questo momento non incontriamo il favore di un grande quotidiano (Corriere della Sera?, ndr), considerato voce autorevole dei poteri forti, e non incontriamo il favore di Confindustria (Il Sole 24 Ore?, ndr). Ma scopro - ha aggiunto il presidente del Consiglio - che il potere fortissimo dell'Acri apprezza la nostra azione e vi ringrazio di questo incoraggiamento».
Il Pd, tramite Letta, parla di un sostegno al premier inevitabile, «in particolare in questo mese di giugno, che è la madre di tutte le battaglie per l'Europa e per l'Italia». Questo mese c'è «il vertice del G20 - ha detto Letta -, la quadrilaterale del 22 a Roma con Francia, Germania e Spagna, e il vertice europeo del 28 e 29. Sostenere Monti vuol dire sostenere l'Italia, e dobbiamo farlo con forza. Il suggerimento che faccio ai poteri forti - ha concluso- è quello di essere più generosi con Monti per esserlo con l'Italia».
Ma le opposizioni non ci stanno. «Il Mario Monti che oggi dichiara di avere perso l'appoggio dei poteri forti è lo stesso che nelle 'dichiarazioni alla Camera dei Deputati, a cui seguirono scroscianti applausi da parte di Pdl e Pd, il 18 novembre 2011 diceva "Poteri forti sono espressioni di pura fantasia che considero offensive...Di poteri forti in Italia non ne conosco, magari l'Italia ne avesse di più di questi cosiddetti poteri forti"? Cosa è cambiato da novembre ad oggi?», è la domanda retorica dell'ex ministro leghista Roberto Castelli. (http://www3.lastampa.it/politica/sezioni/articolo/lstp/457324/)
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Scissione al Fatto, Luca Telese fonda 
un nuovo quotidiano Si chiamerà “Pubblico”.
In coda un articolo di Renato Stanco (Il Fatto quotidiano)
Roma, 6 giugno 2012. Di scissioni è ricca la storia della politica italiana, meno quella del giornalismo, che si avvia però ad aggiungere un nuovo capitolo. Del resto, la scissione che sta per investire Il Fatto quotidiano,diretto da Antonio Padellaro, vicediretto da Marco Travaglio, è al tempo stesso giornalistica e politica.
Luca Telese, firma di punta, noto al pubblico televisivo anche per le sue conduzioni su La7, ha già definito il progetto per la fondazione di un nuovo quotidiano di cui assumerà la direzione e che dovrebbe essere in edicola da settembre. Pubblico è il nome prescelto per la testata. A seguire Telese sarà una pattuglia di sei o sette redattori del Fatto, integrata da qualche acquisto esterno. Tra le ragioni del distacco ci sono anche i ripetuti scontri interni sulle iniziative editoriali e sulla linea politica, soprattutto dopo che si è intensificato il sostegno a Beppe Grillo e al Movimento 5Stelle.
La proprietà del nuovo quotidiano sarà composta da sette azionisti (cinque con quota piena, due con quota divisa a metà) e lo stesso Telese ne fa parte con 100 mila euro. Non c'è nella governance Giorgio Poidomani, fresco di dimissioni da amministratore delegato del Fatto, ma si dice che abbia offerto volentieri una consulenza sul progetto. Fissato in 10-15 mila copie il break even, cioè la soglia di vendite da raggiungere per mandare in pareggio i conti.
In http://www.ilmessaggero.it/primopiano/politica/scissione_al_fatto_luca_telese_fonda_un_nuovo_quotidiano/notizie/200679.shtml
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EDITORIA. Telese, furbetto di Fatto
Dal quotidiano di Padellaro a Pubblico.
di Renato Stanco - Il Fatto, 6 Giugno 2012
Non ha il physique du rôle della star Luca Telese, ma in lui c'è un perfetto mix di arroganza e supponenza, una fusione tra il primo della classe e  Pierino in gita scolastica, che lo ha fatto diventare una star televisivo-cartacea, in procinto di lasciare il Fatto quotidiano per fondare un proprio giornale che - stando alle voci di corridoio - dovrebbe chiamarsi Pubblico. Ed è già tutto un programma.
DALLA PERIFERIA AI SALOTTI BUONI. Così come è significativa anche la biografia, ovviamente non autorizzata, di Telese, passato dalle battaglie campali nelle lande desolate di Cinecittà - dove è cresciuto - ai salotti buoni dell’aristocrazia mediatica della capitale, nella quale è entrato dalla porta principale, nonostante i trascorsi di addetto stampa e portavoce di partiti come Rifondazione comunista e Comunisti unitari.  
E dire che a dargli la patente di enfant prodige del giornalismo di casa nostra è stato Maurizio Belpietro, quando dirigeva il Giornale di Paolo Berlusconi, ovvero quanto di più lontano c’è dalle “terrazzate” radical-chic romane.
Ma proprio quel suo essere un giornalista di sinistra in un quotidiano di destra è stata la cifra per fare il grande salto, per giunta nel momento in cui Berlusconi, Silvio ovviamente, non Paolo, era al massimo della sua parabola politica.
Del resto i salotti romani, così come il chiacchiericcio di tutti i giorni dei comuni mortali, sono irresistibilmente attratti dal lato oscuro dell’informazione, quello che mischia il sacro al profano.
E qualcuno definisce Telese il Darth Vader del giornalismo italiano.
Un giornalista con il portafoglio a destra e la testa a sinistra
.I suoi libri sulla destra italiana, scritti con chi conosce quella realtà da dentro, sin nelle profonde viscere, sono la prova di come un modello editoriale sia diventato un perfetto meccanismo di marketing.
Al punto da trasformare il matrimonio con Laura Berlinguer, figlia di Enrico e giornalista di Studio Aperto (sì, ancora lui, Silvio da Arcore) una sorta di marchio fabbrica del pensiero trasversale.
UNA CASA A PIAZZA VITTORIO. Un po' come dire: «Sto (stiamo) con il portafoglio a destra e la testa a sinistra». E anche la casa lo è. Telese, infatti, non abita nei quartieri alti della capitale, ma nella popolarissima piazza Vittorio, cuore del quartiere Esquilino, quello dei cinesi e dei nordafricani. Tutto fa trend.
Elementi, questi, fortemente simbolici ai tempi del Giornale, diventati ordinari una volta passato al Fatto Quotidiano di Antonio Padellaro e Marco Travaglio.
Lì, nella caserma del giornalismo nazionale, dove anche vestirsi in un certo modo è un problema, avere la dotazione d’ordinanza è la norma non l’eccezione.
ISTRIONE DELLA TIVÙ. E allora la fuga verso il piccolo schermo è diventata l’ancora di salvezza di Telese, la freccia in più al proprio arco. Perché il giornalista in uscita dal Fatto ha un suo modo particolare di stare in tivù, dove gigioneggia come nessuno altro riesce a fare.
E proprio perché il suo è un meccanismo istrionico, Luisella Costamagna è stata fatta saltare. L’ex santorina, oggi “divina” -  nel senso di diva scala ridotta - di RaiTre, spezzava il ritmo a Telese, gli toglieva la linfa vitale.
E a lui non stava bene. Da qui la scelta di far coppia con Nicola Porro, versione moderna di Totò e Peppino, che funziona, altroché se funziona. Perché in televisione Telese ha un passo in più, pur non essendo un maratoneta, ma un centometrista.
I programmi lunghi non fanno per lui, ma prodotti come In onda, il talk show post telegiornale del fine settimana de La7, esaltano il suo ego e danno respiro allo share. Insomma, Telese non si è negato nulla nel corso dei suoi primi 42 anni, compreso un saggio su Nichi Vendola.
E a chi vuole avere tutti i suoi testi, basta fare un salto nel quartiere romano del Pigneto, dove esistono ancora gli sfaccendati per finta e gli artisti di strada con copioso conto in banca, dove i genitori di Telese hanno una libreria. (In http://www.lettera43.it/attualita/telese-furbetto-di-fatto_4367553588.htm)
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EDITORIA
L'Unità, Soru cede il 25%
L'imprenditore pisano
Mian entra in Nie.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9334

di www.lettera43.it
Roma, 13 Giugno 2012. Renato Soru ha ceduto a Maurizio Mian il 25% di Nuova iniziativa editoriale (Nie), la società che edita il quotidiano L’Unità. Il 13 giugno, in uno studio notarile di Milano, sono stati firmati i patti parasociali e l'accordo quadro generale: l'ex governatore della Sardegna, principale azionista di Nie dal 2008, ha ridotto così la propria quota di partecipazione, prima del 98%, a vantaggio dell'imprenditore farmaceutico pisano. Una parte del 25% è stata ceduta direttamente da Soru, un'altra tramite un aumento di capitale riservato.
Oltre a Mian, secondo alcune voci di corridoio, è pronta a entrare in Nie anche una società di comunicazione che fa capo al Partito democratico la quale, rappresentata dallo studio legale Lombardi-Molinari e associati di Milano, dovrebbe acquistare una quota vicina al 3%. VIA AL RESTYLING. L'accordo arriva alla vigilia di un restyling annunciato ormai da tempo: L'Unità è pronta infatti a cambiare formato e a lanciare U, il nuovo inserto d'inchiesta. Entro la fine di giugno, poi, la seconda fase del riassetto, con Soru che dovrebbe cedere a una società della Lega delle Cooperative un ulteriore 20%, perdendo formalmente il controllo di Nie. (http://www.lettera43.it/economia/aziende/l-unita-soru-cede-il-25_4367554401.htm)

Repubblica: Cdr ai ferri 
corti con l’azienda. 
L’assemblea di redazione
proclama lo stato di 
agitazione e anche
cinque  giorni di sciopero.

Redattori in rivolta per tagli (78 posti?) e condizioni di lavoro. Utilizzo "improprio" di pensionati e collaboratori. In coda il comunicato del CdR 
In  http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9350
Roma, 15 giugno 2012 Tutti felici i capi del "partito" Repubblica: alla loro autocelebrazione a Bologna ci sarà anche il premier Mario Monti, disponibile anche a farsi intervistare. Ma  a guastare i quattro giorni della "Repubblica delle Idee" (da oggi al 17 giugno) è arrivato il comitato di redazione che ha pronto un super sciopero di cinque giorni per protesta contro l'editore Carlo De Benedetti e il direttore Ezio Mauro. Ai redattori le idee in campo a Bologna interessano fino a un certo punto e, molto più prosaicamente, l'obiettivo è per tutti arrivare alla fine del mese. E i tagli pensati dai vertici li preoccupano non poco. L'idea di Mauro e De Benedetti sarebbe lasciare a casa 78 persone. All'interno della redazione starebbe già passando di mano in mano la bozza di un piano di riduzione del personale. E oggi l'azienda ha sbattuto le porte in faccia al Cdr che chiedeva il mantenimento di alcuni impegni.
Nel comunicato, il  Cdr accusa l'azienda di non proporre alcun progetto di sviluppo, ma solo di continuare a operare tagli di spesa. La critica più pesante, a maggior ragione per un giornale che da sempre si proclama tanto attento ai disagi dei lavoratori, si riferisce all'utilizzo "improprio" di pensionati e collaboratori. Cioè alla lesione di quei "diritti dei lavoratori" che il "Partito Repubblica" sventola a ogni piè sospinto sulle sue pagine.
Testo in http://www.liberoquotidiano.it/news/1038967/La-festa-la-fanno-a-Repubblica--Sciopero-di-cinque-giorni.html
COMUNICATO DEL CDR
L’ASSEMBLEA dei redattori di Repubblica, riunita giovedi 14 giugno, preso atto che l’azienda.
1) Rifiuta le proposte di rafforzamento della redazione, in particolar modo dei siti locali
2) Prosegue nella logica dei tagli di spesa senza presentare un piano di sviluppo
3) Non Intende sostituire i 5 colleghi che hanno presentato le dimissioni nemmeno accelerando l’assunzione degli 11 colleghi individuati da un precedente accordo
4) Non provvede l’assunzione di un grafico per RSera
5) Continua a utilizzare in modo improprio pensionati e collaboratori
lmpegna il Comitato di redazione a proseguire le trattative e a sollecitare il confronto sullo sviluppo, proclama da oggi lo stato di agitazione, affida al Cdr un pacchetto di cinque giorni di sciopero  e gli dà mandato di attuare ogni iniziativa che rIterrà opportuna.

Francia/Editorialista 
silurato per commenti 
anti-First Lady.
Lo scrittore Sollers “lascia” Journal du Dimanche dopo 13 anni
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9442

Roma, 26 giugno 2012. Un nuovo “epurato” nel giornalismo francese, in seguito a commenti poco graditi alla Premiere Dame di Francia Valerie Trierweiler. Dopo 13 anni di collaborazione, lo scrittore Philippe Sollers non scriverà più per il Journal du Dimanche (Jdd), per un articolo - scrive il Telegraph - in cui ha criticato troppo pesantemente il tweet anti-Segolene Royal postato da Trierweiler in vista delle elezioni legislative.
“Non bisogna scherzare, è una questione seria, è puro dolore, è una pugnalata inferta dalla ‘prima lama’ di Francia”, aveva scritto domenica il 76enne (ex) editorialista in merito al messaggio in cui Trierweiler aveva incoraggiato il dissidente socialista Olivier Falorni a discapito della ex compagna del presidente francese Francois Hollande, che poi è stata battuta.
“Le elezioni, la crisi dell’euro, i massacri in Siria, le tasse che arriveranno, la lenta marcia del Fronte nazionale, sono niente in confronto a quel tweet”, aveva aggiunto Sollers, autore di diversi romanzi.
Ieri Le Point ha rivelato che lo scrittore è stato “licenziato”: “La stampa francese si trova nella posizione unica in cui un giornalista che parla della vita presidenziale viene sezionato e attaccato dai suoi colleghi”. A complicare le cose, il Journal du Dimanche (Jdd) appartiene allo stesso proprietario di Paris Match, la rivista per cui Trierweiler scrive, anche se non più di affari politici. Il vice-direttore di Jdd, Patrice Trapier, respinge ogni accusa di censura: “La decisione di separarci da lui risale a molti giorni prima - ha spiegato - Come avviene da molti anni, rinnoviamo i nostri collaboratori”.
Una versione ufficiale “alquanto preoccupante”, ha commentato Sollers sull’Express. “Ho scritto il pezzo e l’ho inviato martedì scorso ai capi del giornale. Subito dopo ho ricevuto una telefonata in cui mi veniva annunciato che la mia collaborazione con il Jdd era terminata”, si è difeso lo scrittore.
A maggio scorso un altro giornalista francese, Pierre Salviac, è stato licenziato dall’emittente privata Rtl per avere postato un messaggio “sessita” su Twitter, in cui invitava “le colleghe, a scopare in modo utile”, perchè avrebbero potuto diventare “Premiere Dame di Francia”, in riferimento alla giornalista Trierweiler, compagna dell’attuale presidente francese Hollande. (TMNews)

Editoria. Il Manifesto resiste, 
nasce Il Paese. Telese
prepara Pubblico: 
quanti giornali a sinistra.
L’Unità: via 20 redattori. 
Sansonetti sfila a Pubblico vecchio sistema editorialr  del Riformista.
di Chiara Paolin - il Fatto 27.6.12
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9469

Superata la paura di non farcela più, ieri il Manifesto ha comunicato di aver raggiunto l’accordo al ministero del Lavoro che prevede una ripartenza del giornale comunista con 36 dipendenti fra giornalisti e poligrafici, mentre i rimanenti 34 faranno la cassa integrazione a rotazione. “Ci abbiamo sempre creduto, abbiamo ogni giorno lavorato per raggiungere questo risultato e – si legge in prima pagina – ieri finalmente abbiamo firmato: dimezzati ma vivi”. Ma sono sempre tempi duri per l'editoria, soprattutto a sinistra dove si affollano nuovi e vecchi giornali che stanno per arrivare in edicola. Dopo l’annuncio di Luca Telese, che a settembre darà alle stampe il quotidiano Pubblico, un altro giornalista di sinistra è alle prese con l’ennesimo debutto cartaceo nel prossimo autunno: Piero Sansonetti. Già condirettore dell’Unità con Renzo Foa e Walter Veltroni e poi direttore a Liberazione, e trapiantato al sud come direttore di Calabria Ora, ma sempre conteso nei salotti televisivi soprattutto come accompagnamento ai politici di centro-destra. É anche direttore del settimanale d’opinione Gli Altri (con annesso trimestrale Outlet), adesso Sansonetti guiderà un quotidiano in uscita il prossimo ottobre. Si chiamerà il Paese per richiamare l’esperienza gloriosa di Paese Sera, e sarà un tabloid da 16 pagine in distribuzione automatica con alcune testate del Sud: lo si leggerà come minimo tra Calabria, Basilicata e Puglia, un trio assai prezioso visto che il decreto legge sui contributi all’editoria in discussione al Senato prevede l’identità di testata nazionale ai quotidiani che coprono almeno tre Regioni e non più cinque (grazie a un emendamento firmato dalla Lega Nord). Sarà così dunque che il Paese, radicato nel Meridione ma puntato sulle grandi questioni italiche, vivrà per confrontare opinioni contrapposte sui temi dell’attualità: pro e contro, idee divergenti, polemiche – possibilmente accese – sul lungo addio in corso ai concetti di Destra e Sinistra.
PER ORA il confronto più serrato è sulle strutture redazionali necessarie alla realizzazione del nuovo prodotto in quel di Roma: computer, progetti grafici, supporti informatici. Sulla piazza cittadina è in vendita ciò che resta (tecnologicamente parlando) del Riformista, e Sansonetti è riuscito a sfilare il sistema editoriale a Telese. Il quotidiano del Pd, l’Unità, diretto da Claudio Sardo, nonostante il buon successo dell’abbinata con il settimanale Left, è alle prese con uno stato di crisi che prevede l’esodo di circa venti giornalisti grazie a formule soft, mentre l’organico definitivo dovrebbe aggirarsi attorno alle 45 posizioni. 
Il Manifesto, invece, torna a sperare concretamente. L'accordo siglato con l’editore parla di un organico ridotto a 36 redattori: nel 2006 i soci della cooperativa erano 107. Anni di tagli e cassa integrazione hanno portato alla liquidazione coatta della testata. Ora il tentativo di rinascita e i complessi calcoli sulle quote spettanti in base ai nuovi criteri: secondo il decreto legge che andrà al voto in queste ore a Palazzo Madama, gli aiuti saranno più legati alle vendite che alla diffusione, con un criterio che fa salire dal quindici al venticinque per cento il rapporto tra i due dati per ottenere il bonus. Soprattutto per premiare chi sta sul mercato, o almeno ci prova.

NIELSEN: GLI INVESTIMENTI 
nel mercato pubblicitario 
nel periodo gennaio-aprile 
2012 (-241 milioni di euro).
Tv: -8,6%. Quotidiani e periodici: -11%
Milano, 28 giugno 2012. Nella sezione dati e cifre di Primaonline.it, compoiono i dati Nielsen sugli investimenti nel mercato pubblicitario nel periodo gennaio-aprile 2012. Nel commento di Nielsen pubblicato integralmente su Primaonline.it si legge: “Il secondo trimestre 2012 si apre con una flessione  degli  investimenti pubblicitari.  Nei primi quattro mesi dell’anno le aziende italiane hanno speso l’8,2% in meno rispetto allo stesso periodo del 2011, per un valore complessivo leggermente superiore ai 2,7 miliardi di  euro  (a  totale  tipologie  di  comunicazione).  Ciò  significa una riduzione della spesa in comunicazione pari a  241 milioni di euro.  Diminuisce  anche  il  numero  di  aziende inserzioniste, fenomeno in controtendenza rispetto agli ultimi anni.
La televisione, considerando anche i marchi Sky e Fox, le emittenti trasmesse in digitale terrestre  e  i  canali  terzi  gestiti  da  Sky,  chiude  il  primo  quadrimestre  con  un  calo  del  -8,6%. Per la carta stampata si equivalgono i risultati di quotidiani e periodici, entrambi raccolgono circa l’11% di advertising in meno rispetto al 2011. Non si registrano segnali confortanti  nemmeno  per  cinema  ed  esterna,  in  particolare  per  l’affissione  statica con un  calo  a  doppia  cifra.  Come  già  riscontrato  nei  mesi  precedenti,  internet  si  conferma l’unico mezzo in crescita con un aumento di spesa da  parte degli inserzionisti  del +10,2%.
Anche  a  livello  di  settori  merceologici  la  situazione  non  è  tra  le  più  entusiasmanti. Alimentari  mostra  un  calo  in  linea  con  quello  dell’intero  mercato  pubblicitario diminuendo del -8,2% la propria spesa in advertising. Le case automobilistiche spendono il 2,2% in meno rispetto al primo quadrimestre 2011 ma è importante sottolineare che tra  i primi 10 spender  del  mercato  italiano  le  uniche  aziende  in  crescita  sono  due aziende  automobilistiche.  Continua  a  perdere  peso  il  settore  telecomunicazioni,  le  cui aziende  hanno  diminuito  del  -25,8%  i  propri  investimenti  nei  primi  quattro  mesi  del 2012, trasversalmente su quasi tutti i mezzi in rilevazione. (www.primaonline.it)
Allegati
•	
- Il mercato pubblicitario italiano - gennaio/aprile 2012 (.pdf)
 EDITORIA: NYT LANCIA 
VERSIONE IN CINESE
DEL PROPRIO SITO
New York, 28 giugno 2012.  Il New York Times diventa cinese: il quotidiano nella sua versione online sarà disponibile da oggi in cinese per gli utenti del Paese. Il sito - comunica il New York Times in una nota - sarà gratuito e punta a quella fascia crescente di cinesi istruiti e lettori frequenti.    Sul sito 'cinese' saranno pubblicati circa 30 articoli al giorno, di cui due terzi tradotti direttamente dal New York Times e un terzo scritto da giornalisti cinesi e freelance locali. Il server del sito sara' fuori dai confini cinesi. Il Wall Street Journal e il Financial Times hanno gia' dei siti in cinese. (ANSA).

AssoComunicazione: 
nel 2012 investimenti 
pubblicitari in calo (-7%)
sui mezzi tradizionali, 
continua a crescere 
il  digitale (+ 12,7%). 

In ambito televisivo, dove la raccolta è di 4.411 milioni di euro (-8,6%), soffrono le tv generaliste (Rai -10,9% e Mediaset -9,6%) e quelle locali (-51%), mentre riescono ad affermarsi le tv digitali, satellitari e tematiche.

Milano, 30 giugno 2012. luglio 2Innovazione e sperimentazione, soprattutto nei canali digitali. Sono queste le parole d’ordine per le aziende che investono in pubblicità, sempre meno affezionate agli strumenti di comunicazione classici – tv, stampa e affissioni – e maggiormente disposte a spendere sul digitale. Lo scenario, come emerge dallo studio Comunicare Domani condotto annualmente da AssoComunicazione (che riunisce 133 imprese di comunicazione in Italia) e presentato venerdì 29 giugno  a Milano, prevede di chiudere il 2012 con una contrazione della raccolta pubblicitaria del 7% (per un valore di 8.650 milioni di euro, la cifra più bassa dell’ultimo decennio), con l’unica eccezione del digitale, che cresce di ben il 12,7%. 
Il mercato degli investimenti pubblicitari sta dunque vivendo una profonda trasformazione: ridimensionamento a causa del persistere della crisi economica, ma anche ridistribuzione dei pesi dei vari strumenti. La televisione resta ancora il mezzo preferito, raccogliendo il 51% degli investimenti (-1% rispetto al 2011); seconda è ancora la stampa, con il 22% della raccolta, e al terzo posto per quota di mercato si posiziona ormai il digitale, con il 15% (la radio è al 5,9%, le affissioni al 5,5%).
Unico protagonista della crescita è dunque il comparto dei mezzi digitali, dove le aziende investiranno nel 2012 1.309 milioni di euro, distribuiti tra search advertising (681 milioni, +13%) e web display e email advertising (545 milioni, +13%). Un fenomeno destinato a consolidarsi è poi la preferenza per il video advertising sul web, che nel 2012 registrerà una crescita esponenziale del 93% (pur restando in termini assoluti ancora su cifre limitate, 88 milioni di euro di raccolta), a conferma che il prodotto audiovisivo, già protagonista per anni nella pubblicità televisiva, sta dilagando anche sul web.
In ambito televisivo, dove la raccolta è di 4.411 milioni di euro (-8,6%), soffrono le tv generaliste (Rai -10,9% e Mediaset -9,6%) e quelle locali (-51%), mentre riescono ad affermarsi le tv digitali, satellitari e tematiche. La radio riesce a mantenere le posizioni riguadagnate nell’ultimo biennio (dopo la crisi del 2008-2009) chiudendo a -3%, mentre la stampa continua a perdere quote di mercato con -11,% nei quotidiani, -43% per la free press nazionale, -12,6% per i periodici.
"Il calo complessivo del mercato è legato non più solo ai minori investimenti dei big spender (telecomunicazioni e auto) registrati negli ultimi anni, ma anche a una disaffezione della piccola e media impresa, che incide soprattutto su tv, radio e giornali locali” ha fatto notare Roberto Binaghi, responsabile del Centro Studi AssoComunicazione. “Per il futuro intravvediamo però una chiara indicazione: il mercato vuole sperimentare, premia l’innovazione e si orienta sempre di più verso il digitale, un cambiamento di cui gli operatori devono tenere conto”. 
(in http://www.eventreport.it/stories/mercato/77887_assocomunicazione_nel_2012_investimenti_pubblicitari_in_calo_sui_mezzi_tradizionali_continua_a_crescere_il_digitale/)
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Osservatorio stampa Fcp: 
gli investimenti pubblicitari 
sulla stampa a maggio 2012
sono in netta flessione. 

"Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -13,2%. In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -12,4% a fatturato e -3,5% a spazio”

Roma, 2 luglio 2012 - Nella sezione Dati e cifre di Primaonline.it, viene  pubblicata la tavola dell'Osservatorio stampa Fcp - Federazione concessionarie pubblicità, con l'andamento del mercato pubblicitario su quotidiani e periodici nel mese di maggio 2012. I dati sono confrontati con lo stesso periodo dell'anno precedente.
La tabella è corredata da un commento dell'Osservatorio, dove, tra l'altro, si legge che "il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -13,2%. In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -12,4% a fatturato e -3,5% a spazio. I quotidiani Free Press nel totale hanno segnato -51% a fatturato e -48,4% a spazio. I Settimanali registrano un andamento negativo sia  a fatturato -15,4% che a spazio -9,6%. I Mensili hanno indici negativi sia a fatturato -8,3% che a spazio -10,6%".
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Rcs: a Scott Jovane 
pieni poteri da oggi, 
Riccardo Stilli nuovo dg

Milano, 2 luglio 2012. Rcs MediaGroup annuncia che Pietro Scott Jovane ha assunto da oggi i pieni poteri di Amministratore Delegato della Societa'. Riccardo Stilli viene nominato Direttore Generale del gruppo. Sempre a far data da oggi Roberto Bonalumi assume la carica di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di RCS MediaGroup. (Il Sole 24 Ore Radiocor) 
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La nuova era di Rcs: arriva Scott Jovane
L'ex ad di Microsoft guiderà il più importante gruppo editoriale italiano: nato in America, ha studiato ad Oxford e ha solo 44 anni

di Marco Lombardo – Il Giornale 25 maggio 2012 
Un giorno Pietro Scott Jovane entrò nel suo nuovo ufficio e lo mostrò orgoglioso ai giornalisti: “Vedete? È una favola”. Era il giorno dell’inaugurazione della nuova sede italiana di Microsoft a Peschiera Borromeo e il fatto era che l’amministratore delegato avrebbe diviso il suo ufficio con tutti gli altri dipendenti: il palazzo infatti era (ed è) un immenso open space, con salette e phone boot per i momenti di riservatezza, ma dove chiunque fosse entrato per lavorare avrebbe avuto gli stessi diritti. 
Niente cartellino, niente orario, niente privilegi e – appunto – niente ufficio: “Se mi sento a disagio? Beh, sembra in effetti un po’ strano… Ma se chi comanda non dà l’esempio come fa poi a pretendere che chi lavora con lui si adegui?”.
Ecco, questo è Pietro Scott Jovane, l’uomo che a soli 44 anni entra nel salotto buono dell’economia italiana e si siede sulla poltrona di comando. Nato nel ’68 a Cambridge (quella americana), un papà professore al Mit di Boston, l’asilo fatto a Napoli, le media tra Bari e Milano, il liceo e l’università a Oxford (proprio quella lì), ha cominciato a lavorare a 26 anni nell'anno 1994, quando si è presentato davanti a Pietro Scaroni con un'idea per la privatizzazione del gruppo vetrario Siv: "Il colloquio andò benissimo, tranne che mi dissero che il mio curriculum era un disastro…". Lo presero, comunque, e lì cominciò l’avventura nel mondo delle privatizzazioni italiane, passando poi a lavorare a New York per il gruppo Versace e poi in Italia a Telecom. Fino a quando – oggi come allora – un “cacciatore di teste” lo selezionò, quella volta per Microsoft: nonostante il suo primo computer fosse stato un Apple 2 Europlus (ma lo confesserà anni dopo in un’intervista), fu assunto come amministratore delegato a 35 anni in un’azienda in cui l’età media era perfino più bassa.
Ed in effetti il clima, nella Microsoft italiana, è stato subito diverso da quello di tante alte grandi aziende, perché quando si parla di “Pietro” (proprio così), si capisce che il timore sfocia nell’ammirazione. Così, con un computer sempre acceso e un telefonino online 24 ore su 24, Scott Jovane – l’uomo che in treno viaggia sempre in economy e che sta postando su un indirizzo mail creato ad hoc per i due figli (Gaia, 10 anni, e Giacomo, 8) commenti e foto che un giorno diventeranno una specie di eredità familiare - ha dato un’immagine fresca a un’azienda che oltreoceano ha negli ultimi anni peccato un po’ di vecchiaia, grazie alla scelta (sua) di manager competenti e soprattutto preparati e pronti. Anche perché sempre connessi, visto che secondo Scott Jovane "non c’è bisogno di essere sempre in ufficio per lavorare. Se un mio dipendente alle 8 del mattino perde più di un’ora per venire in sede, preferisco che cominci a lavorare da casa e poi arrivi quando ci mette di meno. Lui gli strumenti li ha e così l’azienda guadagna ore di lavoro". Per questo – e non solo per il suo aspetto da golden boy – è il manager più amato dalle dipendenti, le quali in Microsoft sono state agevolate "perché sa – disse una volta al Giornale –su questo tema in Italia siamo dei trogloditi: sappiamo tutti che una donna diventerà madre, poi quando accade ci sorprendiamo. In Microsoft lavoriamo sui risultati, non sulle ore di presenza: il telelavoro non è una regola, ma una realtà dei fatti. E succede che quasi tutte le mie colleghe rientrano subito dalla maternità. Non è logico?". Infatti. Tanto logico che a Peschiera il suo addio è stato accolto con rimpianto, mentre adesso per lui comincia il lavoro più difficile: risanare i conti del cuore dell’editoria italiana e cambiare il modo di lavorare dei giornalisti. Le idee Pietro Scott Jovane le ha però già chiare: "Diciamo che probabilmente chi è nato dopo il Duemila non andrà in edicola a cercare le news. 

Rai, il  CdA vota 
il nuovo presidente 
Anna Maria Tarantola

Assente la Tarantola per «garbo istituzionale», gli scontri per le deleghe e i poteri del nuovo presidente

Roma, 10 luglio 2012. Il consiglio di amministrazione della Rai ha votato per l'elezione del nuovo presidente dell'azienda: è Anna Maria Tarantola, assente per «garbo istituzionale e per rispetto verso il consiglio d'amministrazione, per lasciare allo stesso la libertà di votarla come presidente». Così Tarantola ha giustificato la sua assenza, scrivendo una lettera ai consiglieri. Una scelta fatta per dare a tutti la libertà di votare, ma che nasconde i malumori che ruotano attorno a questa nomina.
LA RIUNIONE - Il Cda si è riunito sotto la presidenza del consigliere più anziano, Guglielmo Rositani. La nomina di Tarantola è stata approvata con sette sì, un astenuto (il consigliere Antonio Verro) e un assente (la stessa Tarantola). Un'astensione, quella di Verro, che conferma gli scontri per i poteri e le deleghe del nuovo presidente. La richiesta del premier Mario Monti, che ha indicato l'ex vice direttore di Banca d'Italia, era di assegnarle i poteri di firma per una spesa fino a un massimo di dieci milioni di euro (per le strutture non giornalistiche). Poteri ritenuti illegittimi dal Pdl. 
LA VOTAZIONE - La votazione è avvenuta alla ripresa dei lavori del Cda: la prima parte della riunione si era infatti risolta in un nulla di fatto visto l'assenza della stessa Tarantola. Poi la scelta, a cui seguirà il parere definitivo della Commissione di Vigilanza Rai: perchè il nuovo presidente possa effettivamente assumere i poteri, è necessaria infatti una maggioranza qualificata dei due terzi, vale a dire 27 su 40. 
Saltata per motivi di opportunità, la conferenza stampa prevista dopo la nomina del presidente. 
I COMMENTI - «Tarantola ha fatto quel che una persona di stile e di buona educazione fa: quando si parla della sua nomina, non ci va». Così il segretario del Pd Pier Luigi Bersani apprezzando la scelta del neopresidente. «Al PdL - ha aggiunto il leader Pd - dico attenzione, basta protervia. Siamo oltre ogni limite. Se il governo vuole modificare i poteri, si fa così. Punto e basta».
Redazione Online
in http://www.corriere.it/politica/12_luglio_10/rai-cda-presidente_2e2ee516-ca86-11e1-bea1-faca1801aa9d.shtml

Rai: ok Vigilanza ad Anna Maria Tarantola presidente: “AGIRO’ CON EQUILIBRIO E INDIPENDENZA”. Lo scontro sulle deleghe ora in cda. Ok del Pdl, Lei verso la direzione cinema-fiction - L'ira di Bersani - Sky vince al Tar - Siddi: “Né applausi, né contestazioni. Aspettiamo i fatti”. Usigrai: "Finalmente un vertice con cui confrontarsi".
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9561
di Marco Mele 
Il Sole 24 Ore del 13/7/2012 
ROMA. Anna Maria Tarantola è, a tutti gli effetti, il presidente della Rai, il terzo presidente donna nella storia del servizio pubblico. Ha ottenuto, ieri, il parere favorevole della commissione di Vigilanza. Il presidente della Repubblica, Giorgio Napolitano, ha fatto gli auguri al neo-presidente per l'elezione «con un mandato altamente impegnativo nell'interesse generale del servizio pubblico e del Paese». Anna Maria Tarantola ha ringraziato il Capo dello Stato, il presidente del Consiglio, i presidenti di Camera e Senato, il Cda della Rai e i componenti della Vigilanza «per la fiducia accordatami». «Nell'affrontare questo impegnativo e delicato incarico - sottolinea il neo-presidente Rai - ho ben presente la speciale natura dell'azienda Rai che le viene dall'essere servizio pubblico, condizione questa che richiede una particolare cura alla qualità del prodotto, alle competenze, alla cultura. Intendo esercitare tale mandato con equilibrio, indipendenza e trasparenza». Per Sergio Zavoli, presidente della Vigilanza, «da oggi la Rai e il servizio pubblico sono una realtà diversa». Pier Luigi Bersani, segretario del Pd, commenta: «Ho visto che il gruppo dirigente del Pdl è stato ricevuto a Palazzo Chigi per discutere di Rai. Se il Pdl ritiene di essere il padrone della Rai, vorrà dire che il canone lo pagano loro».
Si tratterà di capire cosa ha ottenuto il Pdl in cambio della decisione di votare a favore di Tarantola. Si parla di alcune nomine, in particolare a RaiFiction e RaiCinema, magari unificate, da affidare al direttore uscente Lorenza Lei e di una ridefinizione delle deleghe che l'azionista ha chiesto ai consiglieri di affidare al presidente, magari riducendo la "forbice" dei contratti che Anna Maria Tarantola potrà approvare direttamente senza passare dal Cda. Mario Monti ha parlato di quelli da 2,5 sino a dieci milioni. Lo scontro si sposta in Cda.
A proposito di servizio pubblico sono importanti le affermazioni della sentenza del Tar Lazio relativa ai ricorsi presentati da Sky contro i provvedimenti che consentono alla Rai di fornire ad una sola piattaforma satellitare (di cui è socio di maggioranza) i suoi contenuti. Il Tar nega la tesi dell'Agcom sulla possibilità per la Rai di scegliere le piattaforme cui affidare la programmazione. La neutralità tecnologica ha come finalità la «garanzia della visibilità del servizio pubblico in maniera piena ed effettiva da parte della generalità dell'utenza pubblica», utilizzando tutte le piattaforme distributive. E a titolo gratuito purché non vi siano costi aggiuntivi per gli utenti. Il Tar ricorda come il contratto di servizio garantisca, agli utenti in regola con il canone e impossibilitati a ricevere il segnale terrestre della Rai (tanti, ndr), «la piena accessibilità all'intera programmazione anche via satellite». Questo non è più possibile da quando Rai non ha rinnovato l'accordo con Sky, rinunciando a 50 milioni l'anno. Tale scelta «ha costretto i cittadini abbonati a Sky all'acquisto di un nuovo decoder quale quello di Tivùsat» (o a vedere altri canali, a scapito dell'audience, ndr). Il Tar, però, salva il nuovo contratto di servizio, approvato dal governo Berlusconi, in quanto «non sembra introduca discriminazioni preventive in danno di Sky». Vi si prevede, infatti, «la messa a disposizione della programmazione a tutte le piattaforme commerciali che ne facciano richiesta» senza obblighi di cessione gratuita rispetto al precedente contratto. La distribuzione attraverso un'unica piattaforma «può essere ritenuta compatibile con gli obblighi di servizio pubblico», ma «nel rispetto del principio di non discriminazione e di salvaguardia delle condizioni concorrenziali nel mercato televisivo». Sta di fatto che i cittadini che pagano il canone e non ricevono la tv terrestre, devono acquistare il decoder Tivùsat per avere accesso ai programmi del servizio pubblico. Per il Tar, piuttosto, costituisce un aiuto di stato la promozione effettuata dalla Rai a favore di Tivùsat: altera «la parità di condizioni nel mercato concorrenziale televisivo».

CHI È 
Da Palazzo Koch alla Rai
Nata a Casalpusterlengo (Lodi) il 3 febbraio 1945, Anna Maria Tarantola (foto) si è laureata in Economia e commercio alla Cattolica di Milano. Nel 1971 l'ingresso nella Banca d'Italia, all'Ufficio Vigilanza I a Milano. Da quel momento una carriera tutta in ascesa fino al direttorio di Palazzo Koch di cui è stata vicedirettore generale dal 2009, fino alla nomina in Rai 
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La Commissione di Vigilanza ha dato il suo parere favorevole. Anna Maria Tarantola è il nuovo presidente Rai. Siddi: “Né applausi, né contestazioni. Aspettiamo i fatti”. Usigrai: "Finalmente un vertice con cui confrontarsi" 
Anna Maria Tarantola è il nuovo presidente della Rai dopo aver ottenuto il parere favorevole della commissione di Vigilanza a maggioranza di due terzi. I voti favorevoli sono stati 31 (quelli necessari erano 27); una scheda nulla, due schede bianche e sei assenti.
"Per ora c’è un dato rilevante definito: il Cda Rai, con il via libera alla nomina della Presidente Anna Maria Tarantola, è nella pienezza delle sue funzioni". Lo afferma il segretario generale della Fnsi, Franco Siddi.
"La circostanza, tuttavia, non può essere, né lo è per noi, motivo per prematuri applausi né per pregiudiziali contestazioni o assalti critici.
Il Sindacato nazionale di tutti i giornalisti italiani, la Fnsi, valuterà la nuova dirigenza sulla base del programma e del lavoro che farà il Consiglio di amministrazione. C’è una gestione che va ricondotta alla missione e al rispetto del ruolo e della funzione del servizio pubblico senza le inutili inframmettenze politiche che l’hanno devastata, ma anche senza pretendere di applicare alla Rai modelli meramente ragionieristici o disegni economicistici non rapportati ai valori e, appunto, alla missione dell’azienda.  E, in primo luogo, per poter esprimere un primo pieno giudizio di merito saranno fondamentali atti concreti di uscita da precedenti gestioni eccessivamente politicizzate e poco rispettose di tutte le professionalità, molte delle quali – e di grande livello -  emarginate, allontanate dal lavoro attivo, talune sostanzialmente pagate per non lavorare pur essendo in grado di portare importanti contributi di innovazione e qualità.
Alla Presidente Tarantatola e al nuovo Cda, perciò, un saluto rispettoso nell’auspicio di un buon lavoro e di un serio rapporto con le parti sociali.” 
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RAI: USIGRAI, TARANTOLA PORTI SPIRITO D'INDIPENDENZA
BUON LAVORO AL NEO PRESIDENTE, GRAZIE A GARIMBERTI
Roma, 12 luglio 2012. ''Finalmente la Rai ha un vertice con cui potremo confrontarci. Il cda presieduto da Annamaria Tarantola, cui auguriamo buon lavoro, può cominciare a fare quel che deve, sperando che lo riesca a fare con quello spirito d'indipendenza che si riconosce alla Banca d'Italia, da cui la dottoressa Tarantola proviene''. E' il commento di Carlo Verna, segretario dell'Usigrai, al via libera da parte della commissione di Vigilanza alla nomina del nuovo presidente della tv pubblica.
''La sua è missione possibile, è più fortunata di Paolo Garimberti, che ringraziamo per il lavoro svolto, avendo un quadro di numeri agibile dalla sua parte, visto quanto è decisivo in cda il voto del rappresentante del ministero del Tesoro, omogeneamente espresso da Monti. Sfrutti bene questa opportunità - conclude Verna - al di là di ogni diatriba sui poteri''.  (ANSA) 
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FINALMENTE VOTATO DAL CDA IL PRESIDENTE RAI. PER ANNA MARIA TARANTOLA SETTE VOTI A FAVORE E UN ASTENUTO
Roma, 10 luglio 2012. Anna Maria Tarantola è stata votata dal Cda Rai presidente dell'azienda. Per lei sette voti a favore, mentre si è astenuto Antonio Verro. Al voto si è arrivati nel corso della seconda parte dei lavori del Cda di viale Mazzini, quando i consiglieri sono tornati a riunirsi dopo il nulla di fatto nella prima parte, ovvero non si era votato. Ai lavori non ha preso parte il presidente designato: "per garbo istituzionale e rispetto verso il Cda" per metterlo in condizione di votare, ha fatto sapere. Adesso occorrerà il parere definitivo della commissione parlamentare bicamerale di Vigilanza Rai perché il nuovo presidente possa effettivamente assumere i poteri.
E lì servirà una maggioranza qualificata dei due terzi del numero dei componenti della stessa commissione, vale a dire 27 su 40, e ago della bilancia saranno Pdl e Lega: senza la loro partecipazione ai lavori della Commissione non si raggiunge il numero legale. I prossimi passaggi burocratici sono la convocazione dell'Ufficio di presidenza della Commissione, presieduta da Sergio Zavoli, e la convocazione della seduta plenaria della stessa Commissione perché si proceda al voto di gradimento o meno del presidente designato. La convocazione non avverrà prima di 48 ore, e per questo è facile pensare a giovedì pomeriggio o venerdì mattina, nella più ottimistica delle previsioni. Diversamente la seduta plenaria e il voto sulla Tarantola potrebbero essere programmati per martedì mattina della prossima settimana. Lo scontro vero è sui nuovi poteri del presidente, sull'ampliamento delle deleghe operative che finirebbe per rendere il Cda quasi costretto a un ruolo 'marginale'. Poteri che potrebbero essere ampliati intervenendo sulle norme statutarie Rai, e potrebbe essere lo stesso Cda – con presumibile voto a maggioranza - a fare questo intervento. Ma in ambienti politici di centrodestra si fa rilevare che non è un fatto così automatico per il Cda quello di mettere mano alle norme dello statuto, visto che la materia è regolata dalla legge Gasparri e più sentenze della Corte costituzionale rimandano al Parlamento la competenza ad intervenire. Intanto l'esecutivo Usigrai parla di "un passo indietro con l'assenza del presidente designato, poi un passo avanti con il voto che nomina 'in contumacia' la dottoressa Tarantola presidente. Poca normalità, troppe polemiche che si mescolano e si sente puzza di ostruzionismo".  (AGI) 

EDITORIA: CAMERA APPROVA DL SUI CONTRIBUTI PUBBLICI. Per avere sovvenzioni bisognerà vendere almeno il 25% delle copie. Pubblicità online entra nel Sic per calcolo posizione dominante. MISURE IN PILLOLE. Siddi (Fnsi): “In Dl buone regole, ora coerenza. Occorre adeguata copertura dei  fondi”.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9557
Roma, 12 luglio 2012. Nuovi requisiti di accesso ai contributi pubblici, in modo da renderli più selettivi, per stampa di partito, società cooperative, e nuove norme sulla rete di distribuzione della stampa quotidiana e periodica: sono queste le linee guida a cui si ispira il decreto legge sull’editoria messo a punto dal sottosegretario Paolo Peluffo che è stato definitivamente approvato dall’Aula della Camera a stragrande maggioranza. L’unico gruppo parlamentare a votare contro il testo è stato quello dell’Idv, ma contro si sono espressi anche due deputati delle Minoranze linguistiche. La correlazione tra contributi e vendite effettive delle testate, con un determinante salto di qualità rispetto al requisito della legislazione precedente, ed ai livelli di occupazione professionale è il principio alla base del provvedimento. Ecco, in pillole, le principali innovazioni: 
CORRELAZIONE TRA COPIE VENDUTE E DISTRIBUITE - Passa al 25% (attualmente è al 15%, al 30% nel testo base ) la percentuale relativa al rapporto tra le copie vendute e quelle distribuite necessaria per accedere ai contributi. Per le testate locali la quota è del 35%. Vengono considerate testate nazionali quelle che vengono distribuite in almeno tre regioni. 
ABBONAMENTI AD AGENZIE - Nell’ambito del computo del contributo alle testate, il 50% è calcolato in base ai costi per il personale dipendente, per l’acquisto della carta, della stampa ma anche per gli abbonamenti ai notiziari delle agenzie di stampa. 
AIUTI A ONLUS - Sconti sulle tariffe postali per l’editoria non profit.
GIORNALI PUBBLICATI ALL’ESTERO - Arriva un contributo di 2 milioni di euro annui per i periodici italiani pubblicati all’estero. 
WEB - Le piccole testate online (che abbiano ricavi annui da attività editoriale non superiori a 100mila euro) non sono obbligate alla registrazione. La pubblicità online viene fatta rientrare nel paniere dei ricavi del Sic, su cui si applica il tetto ‘anti posizioni dominanti’ del 20%. 
RADIO RADICALE - L’emittente mantiene, salvo verifiche, per intero il contributi relativi all’anno 2010. 
NORMA SALVA-MANIFESTO - Le cooperative editoriali non dovranno rispettare il requisito di 5 anni dalla loro costituzione nel caso di subentro o acquisto di una testata e dunque per accedere ai contributi per l’editoria. (ANSA).
Editoria/ La riforma dei finanziamenti è legge, giro di vite. Per avere sovvenzioni bisognerà vendere almeno il 25% delle copie. Pubblicità online entra nel Sic per calcolo posizione dominante. Siddi (Fnsi): “In Dl buone regole, ora coerenza. Occorre adeguata copertura dei  fondi”
Roma, 12 luglio 2012. L’Aula della Camera ha approvato oggi in via definitiva la conversione in legge del decreto editoria, testo che fissa le nuove norme sui contributi pubblici alla stampa di partito, sulle cooperative giornalistiche e sulla vendita di quotidiani e periodici. Svariate le novità al testo rispetto alla versione uscita da palazzo Chigi, che aveva come principale obiettivo la rideterminazione dei requisiti di accesso ai contributi, in modo da renderli più selettivi. Il principale criterio per raggiungere l’obiettivo è la correlazione tra entità dei contributi e vendite effettive delle testate, con un determinante salto di qualità rispetto al requisito della legislazione precedente, ed ai livelli di occupazione professionale.
La prima è l’abbassamento al 25% (nel testo base era il 30%) del rapporto tra copie vendute e copie distribuite. Dall’anno prossimo, quindi, i giornali che vorranno vedersi riconosciuti i contributi dovranno vendere almeno il 25% del totale delle proprie copie di tiratura in edicola, escluso lo strillonaggio o le vendite in blocco. Attualmente, per aver accesso alla contribuzione basta vendere in edicola appena il 15% delle copie, filtro considerato troppo esiguo. Per le testate locali, invece, il rapporto tra copie tirate e copie vendute in edicola deve essere almeno del 35%. Ancora, abbassamento anche del numero di regioni in cui bisogna distribuire la testata per essere considerati periodico a tiratura nazionale: da 5 regioni a 3.
Novità in vista anche sul fronte della pubblicità on line (comprese le risorse raccolte da motori di ricerca, da piattaforme sociali e di condivisione). Tutti i ricavi rientreranno nel paniere dei ricavi del Sic, il Sistema integrato di comunicazioni, su cui si calcola anche il tetto ‘anti posizioni dominanti’ del 20%. Inoltre viene previsto che le concessionarie di pubblicità sul web dovranno essere iscritte nel registro degli operatori di comunicazione.
Cambiano le regole anche per le cooperative editrici: per accedere ai contributi pubblici, oltre a garantire il fatto di essere composte esclusivamente da giornalisti, poligrafici, grafici editoriali con prevalenza di giornalisti e di avere la maggioranza dei soci dipendente della cooperativa con contratto a tempo indeterminato, “devono comunque essere in possesso del requisito della mutualità prevalente per l’esercizio di riferimento dei contributi”. Per il resto, il requisito occupazionale prevede che le società editrici di testate quotidiane abbiano almeno 5 dipendenti con contratto a tempo indeterminato per l’intero esercizio di riferimento, mentre per le testate periodiche tali dipendenti scendono a 3.
Ancora, le nuove norme prevedono la delegificazione per i ‘piccoli’ periodici on line e semplificazioni in materia di tariffe postali per l’editoria no profit. Con una modifica, chiesta dalla commissione Bilancio, si prevede che dalla fine del contenzioso con Poste italiane sul rimborso delle tariffe agevolate relative ai primi tre mesi del 2010 devono derivare risparmi per almeno 10 milioni di euro.
Infine, il decreto interviene anche sulla distribuzione, imponendo a edicole e rivenditori, a partire dal primo gennaio 2013, la tracciabilità delle vendite e delle rese dei giornali quotidiani e periodici attraverso l’utilizzo degli opportuni strumenti informatici e telematici basati sulla lettura dei codici a barre. Per favorire l’adeguamento tecnologico degli operatori è previsto un credito di imposta per il 2012 nel limite di 10 milioni di euro, da finanziare attraverso risparmi. La disposizione mira anche alla diffusione della moneta elettronica. (TMNews)
Editoria/Siddi (Fnsi): “In Dl buone regole, ora coerenza. Occorre adeguata copertura dei  fondi”
Roma, 12 lug. - “La legge approvata oggi dev’essere un punto di partenza per un vero intervento organico che accompagni le trasformazioni industriali e di tutta l’editoria italiana e ne sostenga lo sviluppo, garantendo le condizioni indispensabili di pluralismo in una fase cruciale della vita del Paese.
La discussione che si apre sulla legge delega in Parlamento è l’occasione da cogliere perché, raccogliendo anche le istanze delle parti sociali, secondo un virtuoso processo di concertazione, che non è un danno ma una risorsa per tutta il Paese, si scriva finalmente quella riforma organica dell’editoria che manca da anni”. Lo dichiara Franco Siddi, segretario della Fnsi, a proposito del Dl editoria approvato alla Camera.
“La legge rende finalmente chiaro che l’editoria è un settore che merita sostegno pubblico soltanto sulla base di criteri di trasparenza e di qualificazione professionale espressa e misurata attraverso il lavoro giornalistico regolarmente inquadrato secondo contratto collettivo, diritto del lavoro e obblighi previdenziali. In una parola: contributi sì ma a giornali veri fatti da giornalisti e solo se espressione di idee politiche, culturali, cooperative vere, minoranze linguistiche o destinati alle comunità italiane all’estero. Ma la legge sarebbe sprecata e inutile se resterà senza adeguata copertura di fondi, visto che per l’esercizio in corso, sinora, sono previsti solo 57milioni di euro. In questo momento, perciò, accanto a questa legge voluta dal Sottosegretario Paolo Peluffo, devono trovare presto puntuale e coerente esito gli ordini del giorno per una copertura di bilancio commisurata al fabbisogno, a firma dell’onorevole Giulietti, e per l’equo compenso del lavoro dei giornalisti autonomi e precari, oggi sfruttati spesso ignobilmente, presentato dagli onorevoli Moffa e Carra. I due ordini del giorno impegnativamente accolti dal governo non possono finire nel cassetto come troppo spesso ci hanno abituato vari governi in casi simili”, conclude. (TMNews)

RAI. CDA: GUBITOSI INDICATO DG ALL’UNANIMITA’. Una carriera prestigiosa. Tarantola; “Azienda strategica, da Cda compito sfidante”
Roma, 17 luglio 2012. Il consiglio di amministrazione della Rai, in corso a Viale Mazzini, secondo quanto si apprende, ha indicato come nuovo direttore generale Luigi Gubitosi con un voto all’unanimità. La nomina sarà formalizzata con un passaggio in assemblea alle 16 e poi di nuovo in cda per la votazione definitiva. (ANSA)
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RAI. GUBITOSI, 20 ANNI IN FIAT E POI WIND. DOPO LE TLC COUNTRY MANAGER ITALIA DI BANK OF AMERICA
Roma, 17 luglio 2012. Viene da Bank of America-Merryll Linch il nuovo direttore generale della Rai, ma ha trascorso una vita nel gruppo Fiat e qualche anno anche nel complicato mondo delle tlc come amministratore delegato di Wind. Luigi Gubitosi, poco più che cinquantenne, approda a viale Mazzini dopo una carriera tutta trascorsa in aziende private, dove si è occupato soprattutto di finanza. Uomo schivo, non amante dei riflettori, di poche parole ma di grande cultura, Gubitosi nasce il 22 maggio 1961 a Napoli, dove si laurea in Giurisprudenza, per poi compiere studi all’Insead di Fontainbleau e alla London School of Economics: comincia la carriera nelle aziende del Lingotto, ricoprendo vari incarichi tra il 1986 e il 2005, tra cui direttore finanziario e responsabile Tesoreria. E’ stato poi presidente del Cda di Fiat Partecipazioni e membro del Cda di Fiat Auto, Ferrari, Cnh, Iveco, Itedi, Comau e Magneti Marelli. Nel 2005 passa a Wind, dove ricopre inizialmente la carica di direttore finanziario a fianco dell’allora amministratore delegato Tommaso Pompei. Le dimissioni di Pompei, giunte al termine di un lungo braccio di ferro con il nuovo proprietario Naguib Sawiris, gli fanno fare un primo salto con l’interim. Il nuovo ad è Paolo Dal Pino, ma resta appena un anno e mezzo e così Gubitosi diventa il numero uno operativo della società telefonica. Resta alla guida di Wind fino all’aprile dello scorso anno, quando comincia per la società l’era Vimpelcom, e passa così alla divisione italiana della banca americana. Sposato, con un figlio, romanista, è artefice della sponsorizzazione della squadra capitolina da parte di Wind. (ANSA).
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Rai. Tarantola; “Azienda strategica, da Cda compito sfidante”
Roma, 17/07/2012. “La Rai e’ un’azienda strategica per il Paese, per le importanti funzioni di pubblico interesse che e’ chiamata a svolgere”. Lo afferma il neo presidente della Rai, Anna Maria Tarantola, durante la prima riunione del Cda, definendo l’incarico che le e’ stato conferito “di grande responsabilita’” e annunciando l’intenzione di “esercitare il mandato con equilibrio e indipendenza di giudizio”. “Il Cda nasce dopo un iter complesso - osserva -, ha un compito impegnativo e sfidante. La sua composizione, eterogenea per storie personali, professionalita’, esperienze, puo’ essere vista come un handicap ma e’ invece un punto di forza, puo’ essere di aiuto alla realizzazione di un programma di riequilibrio economico e di rilancio della Rai quale servizio pubblico”. (MF-DJ)

Il Cdr di Repubblica 
contro Daniela Hamaui
che torna a dirigere
“D-Repubblica”, 
mantenendo Velvet
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9588

Roma, 17/07/2012. L’ex direttore de L’Espresso Daniela Hamaui andrà a dirigere D-Repubblica e manterrà la direzione di Velvet, il mensile del quotidiano del gruppo di De Benedetti. Ma il comitato di redazione di Repubblica non ci sta:
IL COMITATO di redazione de La Repubblica condivide i sentimenti dell’assemblea dei redattori di D-La Repubblica, che si dichiara «sconcertata» dal cambio repentino di direttore e preoccupata per le modalità e le circostanze in cui esso è avvenuto. Cristina Guarinelli, cui vanno la solidarietà i ringraziamenti e per l’ottimo lavoro svolto negli ultimi tre anni, viene rimossa nel momento in cui, secondo le ultime rilevazioni Audipress, D-La Repubblica, ha incrementato di oltre il 10% i propri lettori e lettrici e a poche settimane dall’uscita del progetto di restyling, concepito da tutta la redazione col direttore e approvato dall’editore. Al suo posto subentra Daniela Hamaui, fondatrice di D e già attualmente direttrice di Velvet, cui va il benvenuto dell’assemblea e del Cdr. Il Cdr, nel chiedere garanzie precise sugli organici e i livelli occupazionali, invita inoltre l’azienda a confrontarsi preventivamente sulle modalità di così radicali cambiamenti, affinché sia garantita la qualità del giornale e il rispetto per chi lo confeziona e per i suoi lettori, e rinnova la richiesta all’azienda a confrontarsi sui futuri piani editoriali.
In http://www.giornalettismo.com/archives/418351/il-cdr-di-repubblica-contro-daniela-hamaui/
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Repubblica ripesca la Hamaui
Milano, 17/07/2012. A volte ritornano.E così Daniela Hamaui torna alla direzione di D-La Repubblica delle donne, il supplemento femminile del quotidiano. La giornalista 58enne è stata infatti il primo direttore del magazine a partire dal 1996, anno in cui iniziò ad uscire in edicola, fino al 2002, quando passò a dirigere L'Espresso, da cui fu cacciata un po' a sorpresa appena due anni fa, e al suo posto arrivò Bruno Manfellotto. Oggi il gran ritorno: la Hamaui prende il posto di Cristina Guarinelli, che dirigeva il settimanale dal settembre 2009 e lo aveva completamente rinnovato. Anche lei rimarrà nel gruppo ma con il ruolo di collaboratrice per Repubblica su temi di cultura e società. Alla Hamaui anche l'incarico della direzione editoriale dei periodici del Gruppo L'Espresso e la direzione dell'altro femminile della casa, il mensile Velvet, che guida dallo scorso anno.  (in http://www.ilgiornale.it/news/interni/repubblica-ripesca-hamaui.html)
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Cristina Guarinelli lascia D di Repubblica, al suo posto torna Daniela Hamaui
di Surya Amarù - www.lavika.it
Milano, 18 luglio 2012. Cristina Guarinelli destituita dal ruolo di direttore di D, ma il comitato di redazione non ci sta. È giunta inattesa la notizia dell’estromissione di Cristina Guarinelli dal suo ruolo di direttrice del settimanale D, noto allegato della Repubblica rivolto al pubblico femminile. La novità ha colto di sorpresa l’intera redazione, che si è trovata di fronte al nuovo direttore a fatto compiuto. Il ruolo di direzione del settimanale è ritornato nelle mani di Daniela Hamaui, che lo ha fondato e che fino l’altro ieri si occupava esclusivamente di ricoprire lo stesso incarico per Velvet.
Inutili le dimostrazioni di dissenso dell’intera redazione che, oltretutto, non riesce a comprendere i motivi che si celano dietro la sospetta destituzione.
Cristina Guarinelli, che ha occupato il posto di direttrice negli ultimi tre anni, ha infatti portato avanti il suo compito egregiamente. Proprio gli ultimi dati rivelano che la rivista, già di grande successo, nell’ultimo anno ha avuto un importante aumento delle vendite, si parla del 10%, in un momento di forte crisi anche per la carta stampata.
La giornalista non ha neanche avuto la possibilità di vedersi a capo di D almeno sino al momento dell’uscita del settimanale nella nuova veste grafica. Il progetto, da lei curato, avrebbe trovato realizzazione tra poche settimane e sarebbe stato ben presto visibile anche alle lettrici di D.
Non si sa ancora se il suo lavoro verrà comunque rispettato o andrà perso.
La sostituzione immotivata e priva di preavviso genera non solo malcontento, ma anche preoccupazione nella redazione, i cui componenti hanno paura di fare a breve la stessa fine dell’amato direttore Guarinelli. La preoccupazione è anche quella di non riuscire più a realizzare un prodotto qualitativamente pari o superiore a quello uscito in edicola sino a questo momento, con la conseguente diminuzione delle vendite.
Nonostante la palese rimostranza generale, la decisione è ormai presa ed è nuovamente tutto in mano di Daniela Hamaui. Sarà lei a decidere indirettamente le sorti del giornale e della sua redazione.
Di seguito il comunicato del CdR
IL COMITATO di redazione de La Repubblica condivide i sentimenti dell’assemblea dei redattori di D-La Repubblica, che si dichiara «sconcertata » dal cambio repentino di direttore e preoccupata per le modalità e le circostanze in cui esso è avvenuto. Cristina Guarinelli, cui vanno la solidarietà i ringraziamenti e per l’ottimo lavoro svolto negli ultimi tre anni, viene rimossa nel momento in cui, secondo le ultime rilevazioni Audipress, D-La Repubblica, ha incrementato di oltre il 10% i propri lettori e lettrici e a poche settimane dall’uscita del progetto di restyling, concepito da tutta la redazione col direttore e approvato dall’editore. Al suo posto subentra Daniela Hamaui, fondatrice di D e già attualmente direttrice di Velvet, cui va il benvenuto dell’assemblea e del Cdr. Il Cdr, nel chiedere garanzie precise sugli organici e i livelli occupazionali, invita inoltre l’azienda a confrontarsi preventivamente sulle modalità di così radicali cambiamenti, affinché sia garantita la qualità del giornale e il rispetto per chi lo confeziona e per i suoi lettori, e rinnova la richiesta all’azienda a confrontarsi sui futuri piani editoriali.
In http://www.lavika.it/2012/07/guarinelli-hamaui-d-repubblica/
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Media. In un mese Rcs è salita a Piazza Affari del 315%, Mondadori del 37% e L'Espresso del 36% ma i conti del settore non giustificano euforie 

L'editoria vola in  Borsa oltre la crisi 

Il calo della pubblicità frena le prospettive: quattro gruppi su sei sono in deficit operativo - QUOTAZIONI E VIGILANZA - Su richiesta della Consob, via Solferino ha comunicato ieri di «non disporre di informazioni che possano spiegare» i rialzi sul mercato 

di Antonella Olivieri - Il Sole 24 Ore 5/9/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9803

L'improvvisa fiammata estiva, che ha surriscaldato in Borsa i titoli dell'editoria, non trova sostegno nei fondamentali. Messi in fila, i conti delle società dei media di Piazza Affari (elaborazione su dati R&S-Mediobanca), evidenziano trend settoriali negativi che sono da ritenere strutturali e impongono impegnative sfide ai gruppi editoriali. Sul mercato azionario è evidente dalle performance a tre cifre (+315% da inizio agosto) che il movimento è partito da Rcs, ma la stessa società, su richiesta Consob, ha precisato ieri di «non disporre di informazioni che possano spiegare tali andamenti». A seguire, sulla scia di Rcs, ci sono titoli "sottili" come Class (+51,72% da inizio agosto) e il gruppo Sole 24 Ore che edita questo giornale (+39,08%), ma anche titoli di maggior capitalizzazione come Mondadori (+36,76%) e L'Espresso (+35,71%).
Quello che dicono i conti, aggiornati ai dati interinali del semestre chiuso a giugno, non giustifica tanta euforia. Quattro gruppi su sei analizzati hanno passato il giro di boa di metà anno con un deficit operativo: -5,3% la media quando nel 2007 il parametro settoriale era un pingue +31%. Al 30 giugno scorso, l'incidenza del margine industriale (mon, margine operativo netto) sul valore aggiunto (ricavi meno costi), era positiva solo per L'Espresso (23,7%) e Mondadori (14,5%), seppur in calo. Rcs segnava invece un -42,2%, Caltagirone -34,2%, Il Sole -22,1%, Monrif -6,5%. Ripartizione confermata dal rapporto tra risultato netto e valore aggiunto, positivo solo per L'Espresso (11,9%) e Mondadori (4,8%).
A pesare sul quadro settoriale è in particolare il calo strutturale dei ricavi pubblicitari che non ha risparmiato nessuno. Nel 2011 (e quest'anno sta andando peggio) rispetto al 2007, la contrazione media è pari al 24,8% (ai sei gruppi considerati sopra si aggiunge Class). Un po' peggio Caltagirone (-33,6% la variazione sul 2007), Mondadori (-33%), Il Sole 24 Ore (-27,4%); un po' meglio Class (-11,8%), L'Espresso (-18,6%), Monrif (-19,7%); in media Rcs (-24,1%). Fino all'anno scorso i ricavi pubblicitari rappresentavano la componente principale del giro d'affari, più importante per gruppi come l'editore del Messaggero (dove la pubblicità era pari 179,5% dei ricavi non pubblicitari), l'editore di Repubblica (150,7%) e l'editore di Mf (113,2%), a fronte di una media del 58,8%. Nettamente meno dipendente dalla pubblicità invece Mondadori (25,3%), dove conta la componente libri.
Anche i ricavi non pubblicitari hanno però mostrato un trend calante, con i livelli del 2011 sotto del 20,4% rispetto a quelli del 2007, ed entrate in contrazione per tutti lo scorso anno sull'esercizio precedente. Dati che riflettono l'esigenza di una rifocalizzazione del business, alle prese con le sfide, ma anche le opportunità della digitalizzazione.
Tranne un paio d'eccezioni – Rcs (che nel primo trimestre aveva debiti pari al 382% del patrimonio netto) e Monrif (278%) – la struttura patrimoniale dei gruppi editoriali di Piazza Affari risulta invece solida, una buona base per ripartire. Sotto questo profilo si distinguono in particolare Il Sole 24 Ore, con debiti finanziari pari ad appena il 3,4% del patrimonio netto, e Caltagirone Editore con il 7,6%. 
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Rcs. L'operazione vale 239 
mln  e ha avuto il via libera 
di sindacati e Antitrust

Flammarion passa 
a Gallimard Versati 
subito 184,2 milioni

Continua la corsa del titolo. Balza del 21% e arriva a quota 2,4 euro
di Leonardo Ventura - il Tempo – 6/9/2012 
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9805

La corsa di Rcs non si arresta.Le azioni ieri hanno guadagnato un altro 35,7% (a 2,57 euro), trascorrendo gran parte della seduta di Piazza Affari in asta di volatilità per via dei forti acquisti in eccesso di rialzo. I volumi registrano 4,3 milioni di pezzi scambiati, vale a dire circa lo 0,58% del capitale. Insomma, la speculazione è proseguita anche nel giorno del closing per la vendita di Flammarion a Gallimard, mentre il gruppo ha indicato di non essere a conoscenza delle ragioni che spingono il titolo. Voci insistenti parlano di un riassetto del Gruppo. Tra i grandi soci aleggia lo spettro di nuovi arrotondamenti da parte di Giuseppe Rotelli, ora primo socio fuori dal patto con il 16% e di acquisti da parte di Diego Della Valle, uscito dal patto sbattendo la porta con l'intenzione dichiarata di salire ancora rispetto al 5,5% in suo possesso. Il patto della società atteso per metà mese non è stato ancora convocato. All'orizzonte c'è anche l'assemblea degli azionisti sui requisiti minimi di capitale e il piano sul quale è al lavoro il nuovo ad Pietro Scott Jovane. Nessuno può escludere un aumento di capitale ma in quetso caso il patto andrebbe in frantumi dopo i veti dati dai grandi azionisti. Ieri Rcs ha perfezionato la vendita del gruppo Flammarion alla società editoriale francese Gallimard dopo le consultazioni con le rappresentanze sindacali del gruppo Flammarion e il via libera dell'Antitrust. Il beneficio finanziario derivante dalla cessione, destinato peraltro alla riduzione del debito del gruppo Rcs, ammonta a circa 239 milioni, a fronte di un versamento di 184,2 milioni effettuato da Madrigall, la controllante di Gallimard, oltre al rimborso dei debiti. «Questi valori - spiega la nota - sono soggetti ad aggiustamenti derivanti dalle verifiche della posizione finanziaria netta successive al closing. Gli importi delle plusvalenze sulla base dei valori di carico al 31 dicembre 2011 sono sostanzialmente confermati e verranno aggiornati in conseguenza dei valori definitivi. Il positivo effetto per Rcs MediaGroup si manifesterà attraverso i conseguenti dividendi che si prevede possano essere distribuiti dalla controllata Rcs Libri». Il 26 giugno nel comunicare che l'offerta dei francesi era stata accettata da Rcs Libri, cui fa capo Flammarion, la plusvalenza lorda a livello consolidato era stata quantificata in 88 milioni di euro e a circa 121 milioni a livello civilistico.
in http://www.iltempo.it/2012/09/06/1361905-flammarion_passa_gallimard_versati_subito_milioni.shtml
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Rcs: presentato esposto 
alla Procura di  Milano su
eccesso di rialzo del titolo
Profili di insider trading?

“Chiediamo di accertare chi abbia comprato o venduto il titolo e se questi scambi siano stati concentrati su pochi intermediari finanziari e su quali e se sono stati concentrati su pochi, per conto di chi”.
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9810

Milano, 7 settembre 2012.  E’ stato presentato in Procura a Milano un esposto nel quale si chiede alla magistratura di valutare se l’eccesso di rialzo del titolo Rcs in Borsa degli ultimi mesi possa essere legato a presunti profili di insider trading. Lo ha reso noto l’avvocato Luigi Giuliano Martino, che ha presentato l’esposto “per conto di un professionista”, che al momento vuole mantenere l’anonimato. Nell’esposto, come ha spiegato il legale, “si evidenzia la situazione che tra il primo gennaio e il 5 settembre 2012 di fronte all’indice di Borsa che è cresciuto del 2,49% il titolo Rcs ha avuto un +272%”. Nell’esposto depositato stamani in Procura, come ha chiarito il legale, si indica alla magistratura che “negli ultimi 3 mesi c’é stata una esplosione di volumi trattati con un +297% e che, secondo i nostri calcoli, il flottante Rcs è solo l’11%, mentre per la Consob dovrebbe essere del 25%”. Nell’esposto, in particolare - ha spiegato l’avvocato - “chiediamo di accertare chi abbia comprato o venduto il titolo e se questi scambi siano stati concentrati su pochi intermediari finanziari e su quali e se sono stati concentrati su pochi, per conto di chi”. Il legale ha precisato che il professionista che ha presentato l’esposto “non è un azionista e non ha interessi particolari sul titolo, ma vuole sottoporre un dubbio alla magistratura, invitandola a fare i suoi accertamenti e le sue valutazioni anche su eventuali profili di insider trading”. Per questo, ha concluso il legale, “abbiamo messo a disposizione dei magistrati molto materiale, spiegando dove andare a prendere tutti i dati societari, e allegando in particolare quelli dell’ultima semestrale”. (ANSA) 
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Un Caltagirone più 
finanziario
ora guarda a Class

"Il Messaggero" prende De Paolini e potrebbe investire nel gruppo editoriale

di Marcello Zacché - Il Giornale 7/9/2012 
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9811

Ma il passaggio di Osvaldo De Paolini, che lascia la direzione di Mf-Milano Finanza, al Messaggero come vicedirettore, apre una fase nuova. Non si tratta di un semplice movimento professionale: De Paolini, primo capo della sezione finanziaria del Sole 24 Ore di Gianni Locatelli nei ruggenti anni Ottanta, allora chiacchierato per la spregiudicatezza del suo giornalismo, ex direttore di Gente Money, vice del Giornale e cofondatore di Finanza & Mercati, è uno dei più esperti conoscitori e interpreti degli umori della finanza nazionale, dei rapporti con politica e dei più bizantini e infidi meccanismi di trasmissione tra questa e quella. Se Francesco Gaetano Caltagirone, editore del Messaggero, ma anche del Gazzettino e del Mattino, ha scelto De Paolini, è perché intende dotare il primo quotidiano romano, anche in vista delle elezioni del 2013, di un peso massimo in economia e finanza. Entrambi settori che Caltagirone presidia: il primo con le attività di costruzioni, il secondo con il 2% di Generali (di cui è vicepresidente) e poco meno in Unicredit. La nota vicinanza politica con l'Udc di Pier Ferdinando Casini (che ha sposato la figlia Azzurra) completa un quadro nel quale una maggiore presenza dei giornali del gruppo, anche in chiave pubblicitaria, su rapporti e temi economici e finanziari diventa strategica. Per questo sembra che ci sia dell'altro: l'ingresso di Caltagirone Editore, con una quota di minoranza, nel capitale del gruppo Class, quotato in Borsa ed editore, tra l'altro, di Mf-Milano Finanza. Un'ipotesi raccolta in ambienti bancari milanesi che, però, non ha trovato riscontro nel quartier generale romano di Caltagirone, da cui filtra che «all'ordine del giorno non c'è niente allo studio». Di sicuro c'è l'indizio che De Paolini lascia il gruppo Class senza tensioni: resta azionista e mantiene la carica di vicepresidente non esecutivo di Milano Finanza spa. In ogni caso per Caltagirone c'è un progetto in evoluzione. Il rafforzamento delle pagine economiche del Messaggero potrebbe portare alla creazione di un «dorso» tematico da allegare anche agli altri quotidiani del gruppo, per 400mila copie. Se poi la collaborazione con il gruppo Class, azionaria o no, dovesse prendere piede, potrebbero aprirsi scenari per la produzione di contenuti da condividere, tanto su carta, quanto sui nuovi media.Ce ne sarebbe abbastanza. Ma s'impone di aggiungere anche l'ultima delle voci in circolazione: la vendita della Poligrafici Editoriale, società che pubblica Giorno, Resto del Carlino e Nazione. L'editore Monti-Riffeser avrebbe dato mandato per un 10%, ma volentieri cederebbe tutto il suo 61%. A chi? Forse anche questo a Caltagirone? La ripresa dei prezzi di Borsa rende il tutto lecito.
In http://www.ilgiornale.it/news/interni/caltagirone-pi-finanziario-ora-guarda-classquotidiani-nuovi-835313.html
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Maria Latella fa spazio 
a Salvatore in “A”
L'arrivo del nuovo 
vice direttore
riaccende i rumour su
un cambio al vertice.

di Lorenzo Morelli 
www.lettera43.it – 7/9/2012

Nuovo ingresso per il settimanale A, il femminile edito da Rizzoli Corriere della Sera (Rcs). Si tratta di Paola Salvatore che arriva con il ruolo di vice direttore moda prendendo così il posto lasciato vuoto a luglio da Sciascia Gambaccini tornata in Condé Nast come vice direttore di Vanity Fair. Salvatore, invece, ha lasciato la redazione di Flair (Mondadori) dove era capo redattore moda.
CORRONO LE VOCI SULL’USCITA DI LATELLA. L’arrivo di Salvatore infittisce il mistero alimentato dalle voci che negli ultimi tempi hanno dato come imminente l’uscita del direttore, Maria Latella, al comando della rivista dal 2006.
E’ anche vero che Salvatore va a occupare un posto lasciato libero e quindi previsto dal budget.
Ma di questi tempi avere uno stipendio in meno da pagare è sempre una buona notizia per le casse delle case editrici.
Per di più non bisogna dimenticare che in Rcs il tema della riorganizzazione dei periodici sembra tornato sulla scrivania dell’amministratore delegato Pietro Scott Jovane.
Per il momento, però, le voci su un cambio di direzione ad A restano tali e non trovano conferme ufficiali.
SALVATORE? «LAVOREREMO A NUOVI PROGETTI». Latella, contatta da Economiaweb.it, ha detto di essere «molto felice dell’arrivo di Salvatore, una grande professionista che conosce bene la macchia e lo stylist e faremo grandi cose consolidando il tracciato già segnato in questi anni di lavoro premiato dalla fedeltà dei lettori. Il settimanale ha avuto una buona performance questa estate e in futuro grazie alla collaborazione di Salvatore lavoreremo a nuovi progetti. Al momento è presto per anticipare i dettagli, ma ci saranno molte novità».
SETTIMO ANNO SU SKY, QUARTO CON L’INTERVISTA. Latella è impegnata su più fronti e guarda con interesse anche all’imminente inizio della stagione televisiva.
Quest’anno la giornalista spegne la candelina numero sette con Sky e inaugura il quarto anno de L’intervista, la rubrica che ogni domenica, alle 11.30 circa, ospita il personaggio della settimana in una intervista one to one.
Il 2013 sarà l’anno delle elezioni politiche dopo il governo tecnico guidato da Mario Monti e i partiti si daranno battaglia per conquistare gli elettori.
in http://www.economiaweb.it/latella-fa-spazio-a-salvatore-in-a/
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Rcs, Prisa e Vocento vogliono Unidad
Intanto cominciano i realizzi dopo il rally sul titolo. Rotelli in pista con 150 milioni. Jovane chiama McKinsey e porta i manager in ritiro. Si torna a parlare di cessione (chiusura) dei periodici
di Camilla Conti -www.economiaweb.it  7/9/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9816

Dal rally alle montagne russe. Dopo una nuova  fiammata in avvio (+14,09% a un passo dai 3 euro) il titolo del gruppo editoriale Rizzoli Corriere della Sera (Rcs) nella seduta del 6 settembre, ha invertito bruscamente la rotta  finendo sospeso per un eccessivo scostamento al ribasso. La seduta è stata poi archiviata in calo del 15,56% a quota 2,17 euro.
Nonostante i realizzi, i volumi restano consistenti (intorno all’1% del capitale) considerato il flottante risicato (11%) e il fatto che il titolo non è nel portafoglio di investitori istituzionali. Nell’ultimo mese le azioni del gruppo editoriale hanno guadagnato il 373%.
AUTUNNO, TAPPA DECISIVA PER GLI ASSETTI FUTURI. Per adesso, almeno a giudicare dalle verifiche di Consob che ha acceso i riflettori sul rally del Corriere, si tratterebbe solo di un’intensa attività del cosiddetto day-training (ovvero di soggetti che scommettono su guadagni di brevissimo termine convinti che la bolla potrebbe scoppiare da un momento all’altro al di là dei fondamentali).
Per gli analisti potrebbe servire un aumento da 400 milioni.
Di certo le spinte speculative guardano all’autunno come una tappa decisiva per il futuro. Sia per gli equilibri all’interno di un azionista importante come Mediobanca che potrebbe alleggerire la sua partecipazione nel capitale, sia per il piano di riduzione del debito che è allo studio dell’amministratore delegato Pietro Scott Jovane, su cui incombe il rischio di un aumento di capitale valutato dagli analisti intorno ai 400 milioni di euro.
ROTELLI E QUEL GRUZZOLO DA 150 MILIONI PER VIA SOLFERINO. Il mercato guarda anche sulle prossime mosse di Diego Della Valle, che è uscito dal patto di sindacato ma è intenzionato a crescere nell’azionariato, e di Giuseppe Rotelli che ha a disposizione altre carte da giocare sul tavolo della Rizzoli.
C’è chi parla di un gruzzolo di 150 milioni da investire. Una parte dei quali potrebbe dunque servire per rafforzare la sua presenza nel gruppo editoriale di cui l’imprenditore possiede già il 16,5%.
PRISA E VOCENTO IN CORSA PER IL 40% DI UNIDAD EDITORIAL. Sul fronte industriale e in particolare su quello del riassetto delle partecipazioni per fare cassa, Rcs ha appena concluso la cessione della francese Flammarion che permetterà di ridurre di 239 milioni il debito del gruppo. Secondo un report degli analisti di Mediobanca diffuso a inizio agosto, l’eventualità di un aumento di capitale potrebbe essere sventata in tre mosse: la prima è cristallizzare il valore della storica sede di Via Solferino, valutata circa 210 milioni. Si potrebbe poi cedere Dada per ridurre il debito di 64 milioni. E infine vendere il 40% di Unidad Editorial (cui fa capo El Mundo e che Rcs ha svalutato di altri 305,4 milioni nell’ultima semestrale) per incassare almeno 170 milioni.  Alla quota nella società spagnola sarebbero già interessati il gruppo Prisa (editore di El Pais) e Vocento, il gruppo multimediale dello storico giornale conservatore Abc.
SI TORNA A PARLARE DI CESSIONE (CHIUSURA) DEI PERIODICI. Sui conti, intanto, continua a pesare l’andamento dei periodici italiani: nell’ultima semestrale si legge che il Sistema Femminile di RCS (come Io Donna e Amica), presenta ricavi totali in flessione del 10% sia per quanto riguarda la pubblicità che la diffusione, con un effetto a valore assoluto significativo soprattutto per i ricavi pubblicitari (-2,6 milioni) che costituiscono l’80% delle fatturato del segmento. Così come si parla di perdite monstre per il mensile l’Europeo.
Tanto che la cessione dei periodici sarebbe tornata sul tavolo del nuovo amministratore delegato.  A dare fiato per adesso sono solo i ricavi dell’on-line che secondo gli ultimi dati aggiornati rispetto alla semestrale risulterebbero pari al 22% del totale.
TOP MANAGEMENT IN “RITIRO” CON JOVANE A META’ OTTOBRE. Per fare il punto sul riassetto e confrontarsi sulle linee guida del piano industriale che starebbe mettendo a punto con l’aiuto dei superconsulenti di McKinsey, Jovane avrebbe deciso di riunire tutti i top manager del gruppo a metà ottobre.
Una sorta di ritiro per riflettere sul futuro industriale della società in una location amena e lontana dai riflettori della City milanese, ma soprattutto dai salotti della finanza.
In http://www.economiaweb.it/rcs-prisa-e-vocento-vogliono-unidad/
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Tv: mercato italiano
in fermento. RCS 
cerca accordo con 
broadcaster USA mentre 
Al-Jazeera forse fuori 
dalla corsa per TI Media

Secondo indiscrezioni, Clessidra starebbe cercando un alleato industriale per rilevare il gruppo televisivo di Telecom Italia.
di Raffaella Natale - www.key4biz.it 7/9/2012
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9818

Il mercato italiano dei media è in pieno fermento. Dopo la notizia della ventilata joint-venture, in parte smentita, tra Sky e il Gruppo L’Espresso (ben accolta però dalla Borsa, ndr), oggi Milano Finanza, parla della ricerca da parte di RCS Mediagroup di un partner statunitense, per rafforzarsi sul fronte televisivo. Secondo le indiscrezioni riportate da MF, il nuovo amministratore delegato di RCS, Pietro Scott Jovane, starebbe valutando un accordo con un grosso broadcaster USA, ma sul quale nome vige il massimo riserbo.
L’unica cosa che appare certa è che questo player non è ancora presente sul mercato italiano. Escludendo, quindi, i già affermati Discovery, Fox, Viacom, Disney Channel e Comcast, il cerchio si stringe attorno a Cbs, Nbc, Time Warner o Hbo. In questa fase, scrive MF, l’accordo che riguarda la controllata Digicast ruota attorno alla creazione e alla gestione di contenuti editoriali finalizzati alla realizzazione di programmi o nuovi canali. Ma non è da escludere che in futuro, anche in un’ottica di revisione del portafoglio, RCS decida di aprire il capitale della stessa Digicast. Attualmente, dopo la cessione del canale tematico Yacht&Sails, la società gestisce le emittenti Dove, Lei e Caccia&Pesca (a pagamento), presenti sul bouquet satellitare di Sky Italia.
I broadcaster stanno, insomma, cercando di rafforzarsi, aprendosi anche ad alleanze internazionali, per contrastare la crisi e per far fronte comune contro l’avanzata degli OTT, le grandi compagnie, sempre americane, che però provengono dal mondo di internet.
Un aumento di capitale RCS? “Se ci fosse, lo valuteremmo al momento opportuno. Ora è prematuro parlarne”, è quanto dichiarato dal consigliere di RCS MediaGroup, Paolo Merloni, a margine del Workshop Ambrosetti. Parlando dell’andamento del titolo ha aggiunto che “bisogna partire dal piano e non dall’andamento borsistico, che é di difficile comprensione”. Sul piano, infine, Merloni si è limitato a rimandare tutto agli organi deputati ad elaborarlo e ha ribadito: “E’ prematuro parlare di qualsiasi azione”.
Intanto entra nel vivo l’asta per Telecom Italia Media. Sotto la regia degli advisor Mediobanca e Citigroup, riporta oggi il Sole24Ore, sono stati inviati negli scorsi giorni la documentazione con i dati sensibili dell’azienda ai potenziali acquirenti. La scadenza per presentare le offerte non vincolanti per il gruppo che controlla La7 è a fine settembre, ma già in questa settimana sarebbero pervenute manifestazione d’interesse o proposte di prime offerte ufficiali. Secondo le indiscrezioni de Il Sole24Ore, Al-Jazeera sarebbe tentata a lasciare la gara per l’acquisto dell’asset di proprietà di Telecom Italia, al punto che, secondo fonti vicine alla vicenda, la Tv araba si sarebbe ormai ritirata dal processo d’asta. Pare, quindi, che a fine settembre le offerte potrebbero ridursi dalle 15 manifestazioni di interesse pervenute a giugno.
In lizza dovrebbe ancora esserci l’americana Liberty Media del magnate John Malone, la tedesca RTL, Cairo Communication, già concessionario della pubblicità di La7. Poi ci sarebbero i numerosi fondi private equity, alcuni dei quali interessati solo ai multiplex di TI Media, come Clessidra, che però vorrebbe acquisire l’intera società, La7 e Mtv comprese. Proprio Clessidra, fondo italiano fondato da Claudio Sposito, starebbe cercando alleanze industriali con uomini d’affari del settore, per determinare l’offerta.
Il Gruppo L’Espresso invece non dovrebbe partecipare all’asta. Secondo indiscrezioni, Carlo De Benedetti potrebbe al massimo cercare di stringere un’intesa col vincitore della gara per unire i propri multiplex con quelli di TI Media. Il gruppo televisivo di Telecom prevede un miglioramento dei conti per i prossimi anni: La7 potrebbe passare da un giro d’affari di 117,1 milioni del 2011 a 131,3 milioni nel 2012, a 175,1 milioni nel 2013, a 196,2 mln nel 2014, e ai 217,1 mln per il 2015.
in http://www.key4biz.it/News/2012/09/07/TV_generalista/Pietro_Scott_Jovane_rcs_ti_media_la7_l_espresso_scky_carlo_de_benedetti_212462.html

Editoria/ Arriva in
edicola 'Pubblico', 
il quotidiano 
di Luca Telese.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9878

Roma, 14 settembre 2012. "Una sinistra 2.0, che non si fa assistere ma che scommette". E' una delle formule con cui Luca Telese, già notista politico del Giornale e del Fatto Quotidiano oltre che volto de La7, ha presentato oggi a Roma - dopo un tour di 56 date in tutta Italia - Pubblico, il nuovo quotidiano che andrà in edicola a partire da martedì prossimo 18 settembre.
"Vogliamo raccontare l'Italia del coraggio, l'Italia degli ultimi e dei primi. Scriveremo degli operai a cui chiudono la fabbrica e che ne sanno più dei sottosegretari che la fanno chiudere, degli imprenditori costretti al suicidio perché non gli danno 10mila euro di mutuo ma saremo anche una specie di centro studi della modernità, un casting delle intelligenze". Un giornale generazionale, in cui la media dell'età in redazione è 35 anni. A partire da "un handicap che è anche una fortuna: da noi non c'è il conflitto di interessi che è la zona nera di qualunque giornale perché quello è il giornale di Berlusconi, quell'altro ha il tale magistrato di riferimento, quell'altro deve rendere conto alla segreteria di partito, quell'altro ancora è il giornale di un palazzinaro o della Fiat..." ha fatto notare Telese. Smentite quindi le voci per cui il quotidiano sarebbe un'operazione di qualche soggetto politico o partito in vista delle prossime elezioni. "Hanno detto che siamo il giornale della Fiom, di Sel e persino di Montezemolo.. Sembra strano, ma invece siamo un giornale indipendente".  (TMNews) 

ECCO PUBBLICO, GIORNALE 
LOW COST E DI SINISTRA
TELESE LANCIA LA SFIDA 
DA MARTEDI', LIBERI 
E NON GIUSTIZIALISTI
di Michele Cassano- Ansa
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9878

Roma,  14 settembre 2012.  Non servono tante parole. Basta varcare la soglia della luminosa sede in affitto sul Lungotevere per capire dove sei finito. Pubblico, il nuovo quotidiano diretto da Luca Telese, da martedi' 18 settembre in edicola dopo
un tour di presentazione che ha toccato 56 citta', e' dichiaratamente di sinistra, ma sul grande poster all'ingresso non ci sono ne' Mao, ne' Che Guevara. Trovano spazio Steve Jobs, Alda Merini, Beppino Englaro, il robottino ambientalista della
Disney Wall-e, Margherita Hack, i Beatles e Franco Giacomoni, il cuoco della festa democratica di Bagnacavallo. Il pubblico di riferimento e' piu' o meno lo stesso di Liberazione, Manifesto, Unita', ma il Pantheon ideale sembra un altro.
 ''Siamo un quotidiano 2.0'', spiega con orgoglio il direttore. Struttura societaria e piano industriale si ispirano a quelli del Fatto Quotidiano, che Telese ha lasciato nel giugno scorso in rottura ''con la linea giustizialista'' di Marco Travaglio. ''Non abbiamo palazzinari alle nostre spalle, siamo pubblici in tutto tranne che per i finanziamenti'', aggiunge il direttore. Il capitale sociale della srl e' di 600 mila euro: il
51% detenuto dallo stesso Telese, dall'amministratore unico Tommaso Tessarolo e da Maurizio Feverato, il 5% da Minerva Pictures e il resto dai giornalisti. Sono trenta in redazione e rappresentano la quasi totalita' del costo del lavoro (i grafici
sono due).
 Il modello e' quello di Giorgio Poidomani, ex ad del quotidiano diretto da Antonio Padellaro. ''E' un modello che abbassa i costi - spiega Telese -. L'impresa sta in piedi se si raggiunge una determinata asticella''. La quota per coprire i costi e' fissata a 10 mila copie a 1,50 euro l'una, con una raccolta pubblicitaria, affidata alla Poster (anche questa ex del Fatto), intorno ai 700 mila euro l'anno. La diffusione media e' annunciata in 30 mila copie, con una tiratura per il lancio di 100 mila. ''Abbiamo calcolato che circa 40 mila lettori si sono allontanati dai quotidiani di sinistra - aggiunge Telese -, a noi basta avvicinare quelli, senza togliere lettori a
nessuno''. Telese non lo dice, ma e' immaginabile che rubare un po' di pubblico al suo vecchio giornale non gli dispiacerebbe. ''Non ci occuperemo solo di politica, seguiremo anche la giudiziaria - assicura -, ma non siamo giustizialisti''.
 Ventiquattro pagine a colori, in edicola sette giorni su sette, 4 inserti settimanali. Il tutto affidato a una redazione con un'eta' media di 35 anni. Nessun vicedirettore:
caporedattore centrale e' Fabio Luppino, proveniente dall'Unita', a capo degli esteri c'e' Stella Prudente e dello sport Giancarlo Padovan. Tra le firme Ritanna Armeni, Ascanio Celestini, Darwin Pastorin e Corrado Formigli. Proprio dopo la partecipazione alla penultima puntata di Piazzapulita, con il fuori onda di Giovanni Favia, Telese (che domani torna su La7 per In Onda con Nicola Porro, ospite Susanna Camusso) si e' attirato le critiche sulla composizione societaria del giornale (per la presenza di Lorenzo Mieli, figlio di Paolo, e Marco Berlinguer, figlio di Enrico) da parte del blog di Beppe Grillo, che alludeva al sostegno dei poteri forti. ''Sono accuse assurde - spiega il direttore -, al pari di quelle di chi ha sostenuto
che siamo il giornale di Sel o della Fiom. La verita' e' che siamo liberi. E lo dimostreremo parlando degli ultimi, come dei primi. Raccontando quello che non va nel governo Monti e quello che non va nella sinistra, piu' di quanto facciano oggi i
giornali di sinistra''. (ANSA).

USA TODAY cambia faccia
e strategia per 
adattarsi a Web e Mobile

Insieme al Wall Street Journal e' l'unico quotidiano nazionale in America e sopratutto il più venduto (anche se 1,8 milioni di copie sono poche per un paese di 311 milioni di abitanti). Dopo 30 anni di vita nuova grafica, app e logo. 
di www.wallstreetitalia.com
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9886
New York, 14 settembre 2012. Per stare al passo con i tempi, Usa Today decide di cambiare grafica, logo, app e strategia, puntando sulla forza delle immagini e le potenzialita' della condivisione online e 'on the go'. 
Il quotidiano Usa piu' letto e uno dei due soli presenti su scala nazionale insieme al Wall Street Journal, si e' rifatto il look (un unico grande cerchio sostituisce il vecchio globo terrestre) e ha aumentato il numero di immagini, grafici e illustrazioni. Obiettivo dichiarato riuscire ad addattarsi alle sfide e alle novita' che per l'editoria rappresentano la crescente portabilita' e l'evoluzione di Internet e delle sue disparate modalita' di utilizzo.
Il primo numero sottoposto al restyling sara' distribuito a partire da oggi e il sito in versione beta USATODAY.com sara' aggiornato in presa diretta nel fine settimana, anche se il lancio ufficiale definitivo si materializzera' piu' avanti.
Con degli appositi codici i lettori potranno guardare i video e le illustrazioni con i loro smartphone. Aumentato poi il numero di pagine che rimanda al sito, dove sara' possibile approfondire la lettura degli articoli, e cambiato anche il logo sui social media.
Il primo quotidiano nazionale, che oggi compie 30 anni, vende circa 1,8 milioni di copie (dati ufficiali del 2010), molto poche per un paese da 311 milioni di abitanti (311.591.917 secondo l'ultimo dato Census). Il Wall Street Journal, il secondo giornale piu' letto del paese, vende 1,7 milioni di copie (dati aggiornati a ottobre 2009).
I titoli dell'editore Gannett erano guadagnavano 11 centesimi a quota $17,25 a meta' seduta ieri e hanno visto un aumento del 30% del valore negli ultimi tre mesi. 
In http://www.wallstreetitalia.com/article/1432209/usa-today-cambia-faccia-e-strategia-per-adattarsi-a-web-e-mobile.aspx

Carta stampata, lettori in fuga. Audipress:
in calo quasi tutti i quotidiani. Repubblica 
peggio del Corsera, vola Il Giorno a +24%. 
In coda la tabella con i dati - di www.affaritaliani.it
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9930

Milano, 18 settembre 2012. Il Corriere della Sera in calo del 4,7%, Repubblica a picco a quasi -9%. Sono alcuni dei dati che emergono dal secondo ciclo dell'indagine Audipress (2 aprile–8 luglio 2012) sulla lettura dei quotidiani cartacei in Italia. In generale, salvo rare eccezioni (fra queste il +2,5% di Libero e l'eclatante +24% de Il Giorno), il segno meno colpisce in maniera generalizzata tutte le testate: la Gazzetta dello Sport contiene il calo nell'1,3%, La Stampa crolla a -11%, Il Sole 24 Ore cede oltre il 4%, Il Messaggero il 10%, il Giortnale -4,8%, solo per citare quelle maggiori.
Clicca qui per scaricare i dati Audipress II/2012 (elaborazione Primaonline, xls)
Repubblica 19.9.12
Repubblica è il quotidiano più letto in testa per la sedicesima volta
L’Audipress: Affari&Finanza leader delle testate economiche

ROMA Repubblica si conferma il quotidiano di informazione più letto in Italia. Un primato che Audipress certifica per la sedicesima volta dal 2004, accompagnandolo con i buoni risultati di Affari&Finanza, leader tra le testate settimanali economiche, di Venerdì e D, ma anche dell’Espresso che registra nuovamente un’ottima performance. Il periodo preso in esame da Audipress nella sua nuova indagine cumula, per i quotidiani, due cicli del 2012: il primo dal 9 gennaio al 25 marzo e il secondo dal 2 aprile all’8 luglio. In questi mesi, Repubblica è stata premiata da 3 milioni e 199 mila lettori al giorno, contro i 3 milioni e 194 mila del Corriere della Sera. Entrambi i quotidiani risentono tuttavia della crisi generale e dopo una lunga serie di rilevazioni, a partire dal 2007, che li vedeva in aumento o sostanzialmente stabili, registrano nel periodo un segno meno (Repubblica -8,9%, Corsera -4,7%). La classifica è ancora guidata da un quotidiano sportivo, La Gazzetta dello Sport (4 milioni e 361 mila lettori, -1,3%), seguito appunto da Repubblica e Corriere.
La Stampa di Torino mantiene il quarto posto con 1 milione e 980 mila lettori (-11%). Stabile al quinto posto il Corriere dello Sport-Stadio (1 milione e 816 mila lettori, -2,5%). Scende il Messaggero, con 151 mila lettori in meno (-10%, a 1 milione e 352 mila). Tiene Il Resto del Carlino (1 milione e 314 mila, +1%). Dopo mesi con il segno più, si arresta anche Il Sole 24 Ore (1 milione e 191 mila, -4,2%). Non lontano il quotidiano Tuttosport, (1 milione e 107 mila, -1,9%). Chiude la top ten Il Mattino di Napoli (1 milione e 80 mila lettori, -7,5%). Tra i settimanali economici, poi, Affari&Finanza è leader con 422 mila lettori (Il Mondo è a 127 mila, Milano Finanza a 311 mila). Per quanto riguarda i periodici, Audipress ha monitorato tre cicli: il terzo del 2011 (19 settembre - 18 dicembre), il primo e il secondo del 2012 (9 gennaio - 25 marzo e 2 aprile - 8 luglio). In questo periodo, il Venerdì di Repubblica, dopo le ripetute avanzate delle precedenti rilevazioni, assesta la propria “readership” a 2 milioni e 462 mila lettori (-10,1%), mentre Sette del Corriere della Sera continua a non essere presente in Audipress, dal cambio di nome della testata avvenuto nel novembre 2009, per scelta dell’editore. Bene anche D - la Repubblica delle Donne che, dopo una forte crescita nel periodo precedente, ora registra un milione e 29 mila lettori (-6,2%), mentre Io Donna del Corsera descresce in misura simile (-5,4%). Stabile il risultato dei mensili del Gruppo Espresso XL (691 mila lettori, -0,4%) e Velvet (313 mila lettori +0,6%). Il settimanale l’Espresso, intanto, incrementa ancora i propri lettori (+1,6%) e raggiunge quota 2 milioni e 685 mila ogni sette giorni, mentre il competitor Panorama è di nuovo in calo a 2 milioni e 366 mila lettori (-2,4%). Lo “spread” Espresso-Panorama, ovvero il vantaggio del primo sul secondo, passa così da più 221 mila a più 319 mila lettori. Bene anche i mensili di scienza, natura e ambiente: National Geographic avanza ancora e supera il milione e mezzo di lettori (1.503.000, +2%), Le Scienze registra 478 mila lettori (-7,7%). Infine, tra i quotidiani locali del Gruppo Espresso, Audipress rileva buone performance del Tirreno (+8,1%), La Provincia di Cremona (+8,1%), Gazzetta di Reggio (+5,5%), Il Centro (+4,8%), La Nuova Venezia (+4,1%), Libertà (+2,5%). 
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Rcs, Della Valle è salito all’8,7%
Il presidente di Tod's incrementa la sua quota, dopo l'uscita dal patto di sindacato.
di www.economiaweb.it
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9916

Milano, 18 settembre 2012. Diego Della Valle è salito nel capitale di Rcs all’8,695%. Lo ha confermato lo stesso Della Valle dopo che la Consob gli ha chiesto di fare chiarezza visto che il 17 settembre l’imprenditore ha detto in una trasmissione Tv di essere «molto salito negli ultimi mesi» nel gruppo editoriale. Secondo l’ultimo aggiornamento Consob, il presidente e ad di Tod’s deteneva tramite Dorint il 5,5% di Rcs.
LO SCORSO APRILE L’ABBANDONO DEL PATTO DI SINDACATO. Lo scorso aprile Della Valle ha abbandonato il patto di sindacato dell’editore del Corriere della Sera, a cui aveva vincolato il 5,4% del capitale, perchè contrario al cambiamento di management e governance del gruppo promosso da Fiat e Mediobanca.
il 3% circa sarebbe stato rastrellato in Piazza Affari dal numero uno della Tod’s fino a una decina di giorni fa, quando si è concluso il rally borsistico di Rcs. Aggiunto al 5,5% già in mano all’industriale, avrebbe portato la sua presenza intorno all’8,5% del capitale, al di sotto della soglia rilevante del 10% al superamento della quale scatta l’obbligo di comunicazione alla Consob. Sopra il 10% ci sono attualmente soltanto Mediobanca, Giuseppe Rotelli e Fiat.
SCONTRO CON FIAT E QUESTIONE RCS. Nelle sale operative non manca chi legge l’attaco al Lingotto e al suo management, sferrato nei giorni scorsi da mister Tod’s, proprio in chiave Rcs. «La mia volontà è quella di crescere, tutti lo sanno, lo abbiamo sempre detto», ha ribadito l’imprenditore marchigiano durante L’Infedele.
E’ chiaro, però, che l’asse Elkann-Mediobanca rappresente un ostacolo non da poco. Se poi a questo si aggiunge che, stando ai movimenti recenti, sembra che il presidente del consiglio di sorveglianza di Intesa San Paolo, Giovanni Bazoli, abbia individuato nel re della sanità privata lombarda, Giuseppe Rotelli, il suo alleato prediletto, appare evidente come gli spazi per contare qualcosa negli assetti futuri dell’azionariato di via Solferino siano davvero scarsi e quindi vadano, in qualche modo, creati.
IL TITOLO TORNA SUGLI SCUDI. Le rivelazioni sull’aumento della partecipazione di Della Valle hanno dato nuovo impulso al rally in Borsa per Rcs.
Il titolo del gruppo che controlla il Corriere della Sera, al termine di una seduta in cui è finito in asta per eccesso di rialzo, ha guadagnato il 22,7% a 1,57 euro.
In http://www.economiaweb.it/rcs-della-valle-tra-l8-e-il-9/
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MEDIA. GUARDIAN:
TASSA BROADBAND 
PER FINANZIARE 
I GIORNALI. 
RICAVATO A EDITORI 
PER SOSTENERE LA 
MIGRAZIONE AL DIGITALE
di Mattia Bernardo Bagnoli/ANSA
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9996

Londra, 24 settembre 2012.  Dalla carta stampata al display: il futuro - ma anche il presente - del giornalismo sembra ormai segnato. Peccato che nella fase di transizione a rimetterci le penne potrebbe essere il giornalismo stesso, soprattutto quello di qualità. Ecco allora che David Leigh, vicedirettore e capo del dipartimento inchieste del Guardian, propone un metodo radicale: un balzello alle utenze banda larga da ridistruibuire in base alla popolarità dei siti web dei giornali. Il problema, per gli esperti del settore, è infatti ormai arcinoto: le copie vendute in edicola diminuiscono, la pubblicità sulla carta stampata cala; quella sul web invece cresce ma non abbastanza da coprire i costi generali. “Il giorno in cui i giornali saranno obbligati a fermare le rotative sarà un disastro per la democrazia”, mette in guardia Leigh. Che nel suo editoriale spiega come i siti a pagamento per la stampa generalista non funzioneranno mai in Gran Bretagna in vitù della presenza in rete della BBC. Ovvero una fonte autorevole e gratuita di notizie e approfondimenti. Quando si tratta però di andare a disturbare il potere le cose cambiano. La pubblicità sul web copre solo “una parte minima” dei costi del giornalismo di qualità e il rischio è che in futuro la Gran Bretagna si ritrovi con, da una parte, una “timida BBC” e, dall’altra, “immondizia superficiale”. Secondo Leigh la soluzione al dilemma esiste. “I consumatori non sono disposti a pagare per le news su internet; pagano però per la loro connessione a banda larga”. Perché allora non applicare un balzello da due sterline al mese a ogni contratto? I numeri sono confortanti. Nel Regno Unito ci sono infatti 15 milioni di utenti connessi a banda larga più 5 milioni che usano la rete G3. Il balzello porterebbe a casa in tutto 500 milioni di sterline, raccolte e ridistribuite da un’agenzia indipendente. “Il Telegraph group, l’Associated Newspapers’ - proprietaria del Daily Mail - e il Guardian Media Group riceverebbero ognuno circa il 20% della torta: 100 milioni di sterline”, spiega Leigh. “I quotidiani indipendenti avrebbero circa 40 milioni e persino titoli regionali come lo Scotsman e lo Yorkshire Post riceverebbero somme salva-vita tra i 4 e 8 milioni di sterline”. Questo lo status quo. Nuove pubblicazioni potrebbero chiedere di far parte della partita e quote minime di ‘audience’ potrebbero essere istituite per potervi accedere. BBC e aggregatori sarebbero ovviamente esclusi. “Il sistema è politicamente difficile da introdurre?”, si domanda Leigh. “Io darei il mio voto al partito che proponesse quesa idea”, ribatte il vicedirettore del Guardian. (ANSA).

TI MEDIA (la7): Le OFFERTE 
all’esame dell’ADVISOR
CLESSIDRA vuole tutto
e offre fino a 400 milioni.
PROPOSTE NON VINCOLANTI, 
GIOVEDI' INFORMATIVA A CDA
di Sara Bonifazio/ANSA
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=9997

Milano, 24 settembre 2012.  La gara per Telecom Italia Media entra nel vivo. Mediobanca e Citi, gli advisor dell'operazione dovrebbero aver ricevuto le proposte di Clessidra e H3G per la societa' nel suo complesso, di Discovery Channel e Rtl per La7 e di Abertis e alcuni fondi per Telecom Italia Media Broadcasting.    Le offerte non sono vincolanti e il valzer delle cifre e' vorticoso, cominciando dagli analisti che per La7 avevano indicato 200 milioni di euro passando per Ernst&Young che invece
avrebbe indicato un valore di base molto piu' basso, pari a 81,3 milioni di euro fino a oltre 400 milioni di euro, il valore che, secondo quanto si apprende in ambienti finanziari, Clessidra potrebbe riconoscere all'intera societa'. In Borsa oggi il titolo si e' sgonfiato e ha chiuso a 0,186 euro con un rialzo contenuto allo 0,35 per cento.
   Sposito tenta così di ingolosire il presidente esecutivo di Telecom Franco Bernabe' che ha gia' dichiarato ''non si vende a qualsiasi prezzo''. L'investimento potrebbe interessare altri fondi e nelle scorse settimane c'era chi - magari per riportare in auge antichi progetti come Telesogno - provava a immaginare un progetto che coinvolgesse oltre ai capitali anche artisti e giornalisti, una proposta che lo stesso direttore del Tg de La7, Enrico Mentana aveva rilanciato quest'estate a Michele Santoro.    In realta' e' ancora troppo presto per immaginare quale sara' il futuro della societa', se ci sara' uno spezzatino subito o se la vendita sara' in toto, se a comprarla sara' un fondo che normalmente come 'mission' ha quella di raggiungere il break even e poi valorizzare il suo investimento oppure un operatore che ha l'obiettivo di rafforzarsi.
   ''Siamo aperti a tutte le opportunita' di valorizzazione'' aveva detto l'a.d di Telecom Marco Patuano in assemblea e nella stessa occasione il presidente Franco Bernabe' aveva sottolineato: ''sara' una procedura piu' complessa di un'asta perche' parte da manifestazioni di interesse molto libere e aperte''.
   Spettera' agli advisor definire i prossimi passi e la tempistica. Un primo step sara' quello di giovedi' prossimo quando al cda di Telecom dovrebbe arrivare un'informativa sul processo di cessione ma nessuna decisione e' attesa in quella data. Nella stessa riunione dovrebbe essere affrontato anche il tema dello scorporo della rete facendo il punto sui contatti in corso con Cassa Depositi e Prestiti. Oggi Marco Fossati, azionista con il 5% attraverso Findim, e' tornato a spingere sullo spinoff. ''I tempi sono maturi per andare avanti con lo spin-off. Questa opportunita' non deve essere sprecata perche' le condizioni possono esserci ora, nei prossimi due o tre mesi, o mai piu'''. ''Abbiamo un grande piano di rilancio delle infrastrutture -  aveva gia' detto in mattinata il presidente Bernabe' - che vedra' al 2014 il 25% degli italiani connessi alla rete'' di nuova generazione.(ANSA).

Editoria: parte l'avventura di Huffington Post Italia
Roma, 25 settembre 2012. ''Io, Silvio'': e' il titolo a tutto schermo con cui apre questa mattina l'Huffington Post edizione italiana, dedicando la sua home page a un'intervista all'ex presidente del Consiglio, Silvio Berlusconi. A lanciare il nuovo sito di informazione la fondatrice del fortunato blog, Arianna Huffington, che dopo il successo negli Usa ha aperto sedi in Canada, Gran Bretagna, Francia, Spagna e intende sbarcare in Germania, Brasile, India, Giappone e Corea del Sud. Diretto da Lucia Annunziata, il quotidiano sara' presentato oggi a Milano e nasce da una partnership tra il gruppo Aol, a cui fa capo l'Huffington Post, e il Gruppo Editoriale l'Espresso. Secondo le prime informazioni il portale si avvarra' di circa 200 blogger, ma punta ad arrivare a quota 600. Tra i nomi noti che collaboreranno Giulio Tremonti, Maurizio Landini, Ilaria Cucchi, Daniela Santanche' e il neo sindaco di Parma Federico Pizzarotti del MoVimento 5 Stelle. (ASCA)

Alessandro Proto, chi 
è il consulente milanese
che da Rcs a Unicredit 
fa incursioni 
nella finanza italiana
di Fabio Pavesi - Il Sole 24 Ore 5/10/2012
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10134
Negli ultimi tempi su ogni partita di riassetto del sistema finanziario italiano spunta immancabile il suo nome. Lui è Alessandro Proto, 38 anni, milanese e l'ultima iniziativa è quella di aver raccolto 4 azionisti stranieri (due indiani, un americano e un brasiliano, niente nomi ndr) che hanno stretto un patto di sindacato tra loro racimolando insieme il 2,8% di Rcs. Quel patto è arrivato ieri in Consob, proprio nel giorno in cui Diego Della Valle ha dichiarato di voler «accrescere il mio investimento in Rcs e proteggerlo». 
Ma per Proto prima ancora c'erano state le incursioni su UniCredit dove dice lui stesso: «I miei investitori sono entrati e usciti subito dopo». Ma c'è anche l'investimento in Mps e il tentativo di incontro, fallito, con la Fondazione senese per aiutarli a diluirsi. E poi rivela anche una puntata su L'Espresso di un paio di mesi fa e quella su Mediaset di 8 mesi fa. Tutte operazioni sotto il 2%. Per non parlare della compravendita di immobili per Vip o presunti tali (l'ultimo è il mandato a vendere la villa di Cannes dei Berlusconi, a suo dire). Insomma un fiume in piena, un vulcano di iniziative per un un giovane uomo che ha cominciato vendendo enciclopedie della Garzanti. 
Poi l'incontro fortunato: «Una persona che conta (niente nomi anche qui) ha visto in me ambizioni e talento e la mia vita imprenditoriale è cominciata», narra Proto. «Mi sono dato da fare, ho costituito e chiuso società. E poi continua: «Vendo la mia persona ad altre persone che cercano buoni investimenti». Detta così suona ambigua, ma alla domanda su come definerebbe la sua attività precisa: «Siamo una società di consulenza, che opera a 360 gradi. Vuoi costituire società all'estero? Noi ci siamo. Vuoi aprire un trust? Eccoci. Vuoi investire in società quotate, in Pmi che non hanno credito, in immobili? eccoci». Il suo network spazia da Milano, a Lugano, a Londra, a Parigi a New York. 
Questi gli uffici della Proto Organization che ha sede legale al 289-297 di Ballard Lane a Londra. Ma niente numeri, niente bilanci, niente di niente sul giro d'affari della sua rete. Alla domanda sulla sua consistenza patrimoniale dopo tanto attivismo, Proto risponde secco: «Non vedo l'utilità di diffondere questi dati sulla mia attività. Non siamo indebitati». Del resto Proto non mette soldi suoi. I 30 milioni per il 2,8% di Rcs appartengono ai misteriosi (per ora) 4 nuovi investitori stranieri. E così via per tutti gli altri investimenti. 
Lui consiglia, suggerisce: «È da un anno che caldeggio l'ingresso in Rcs. Da qui al 2015 vedo un incremento dei valori del titolo». Così come è sua la manifestazione d'interesse vincolante per La7 per la quale offriva 150 milioni. Denari non suoi ovviamente, tutti di suoi clienti, senza nome e senza volto, dato che anche ora Proto non fornisce le generalità. Va bene la riservatezza, però di Proto e della sua reale consistenza non si sa nulla. Sede legale a Londra, società operativa a Chiasso (la Pa Group Sa). Niente numeri, niente bilanci. Di Proto alla Camera di Commercio non c'è nulla. O meglio c'è la società degli esordi, la Gruppo Europeo Investimenti, una srl da 10mila euro di capitale sociale fondata nel 2002 e «poi – dice Proto – liquidata». Per il resto c'è quasi un proclama sul suo sito. «Entusiasmo e aggressività», è la filosofia aziendale declamata dalla Proto Organization. «Entusiasmo nell'alzarci la mattina con la voglia di fare... ». Chi non può concordare con questo vitalismo? Proto però ha avuto un inciampo. 
Pende su di lui un esposto da parte di Mediobanca per falso in scrittura privata in occasione del collocamento del 10% di Tod's, in cui Proto avrebbe, a suo dire, acquistato il 2,8%. Il fatto è di due anni fa, ma a oggi non risulta l'apertura di nessun procedimento giudiziario contro Proto. «Non ne so nulla, non ho avuto nessuna comunicazione a oggi. Per me la storia non esiste», spiega Proto. Che si rende conto che dovrà «dare trasparenza» delle sue attività, «ma non ora».

CdR di Gruner-Mondadori:
l’azienda vuole liberarsi
di 36 redattori su 72 e chiudere 
8 testate su 13 senza la 
possibilità di ricollocare i dipendenti.
Sabato 6 manifestazione pubblica.
Nervosismo nelle altre case editrici
Milano, 5 ottobre 2012. Domani, sabato 6 ottobre, i giornalisti e i grafici editoriali di Gruner – Mondadori organizzano una manifestazione con volantinaggio per protestare contro il piano di crisi presentato mercoledì dall'azienda, un intervento che, nelle richieste iniziali, prevede per i giornalisti 36 esuberi su 72 assunti e la chiusura di 8 testate su 13 senza la possibilità di ricollocare i dipendenti. Dovrebbero, come ha scritto Italia Oggi, restare in piedi Focus, Focus Junior, Focus Storia e Collection e Focus. La manifestazione si terrà dalle 10 alle 17 davanti al Museo nazionale della Scienza e della tecnologia di Milano. Nelle altre case editrici milanesi c’è molto nervosismo: i Cdr si sono mobilitati per assicurare  una partecipazione massiccia alla manifestazione.
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FABIENNE SCHWALBE NUOVO AMMINISTRATORE DELEGATO DI GRUNER+JAHR/MONDADORI.
Milano, 1 aprile 2011 - Arnoldo Mondadori Editore S.p.A. e Gruner+Jahr AG, soci paritetici di Gruner+Jahr/Mondadori S.p.A., hanno individuato in Fabienne Schwalbe il nuovo Amministratore Delegato e Direttore Generale di Gruner+Jahr/Mondadori S.p.A. per il prossimo triennio. Schwalbe subentrerà a Giacomo Moletto a partire dal 2 maggio 2011, dopo che i competenti organi sociali avranno discusso e approvato la proposta. Fabienne Schwalbe, 46 anni, francese, si è laureata nel 1985 nella business school di Parigi HEC. Dopo un’esperienza di sette anni negli Stati Uniti nel settore pubblicità, entertainment e publishing, entra nel 1993 in Prisma Presse (Gruppo Bertelsmann) per il lancio del magazine Gala, per poi diventare nel 1996 Direttore Pubblicità del settimanale Femme Actuelle. Schwalbe matura successivamente un’esperienza pluriennale nel settore internet, lavorando per importanti aziende attive a Parigi e Londra. Nel 2002 ritorna in Prisma Presse, dove resta per sette anni ricoprendo diversi incarichi, tra cui, negli ultimi quattro anni Direttrice Marketing e Diffusione e membro del comitato esecutivo del Gruppo; nel 2008 viene nominata anche Direttrice Corporate Communication. Nel gennaio 2010 Fabienne Schwalbe crea una società di consulenza, che opera in Francia e Italia nei settori media, internet e servizi. La joint venture Gruner+Jahr/Mondadori, costituita nel 1990, pubblica Focus, il mensile italiano più diffuso, e le sue brand extension Focus Storia, Focus Extra, Focus Junior, Focus D&R, Focus Brain Trainer, Focus Pico e Focus Geronimo Stilton. A completare il portafoglio della casa editrice i mensili Jack e Geo e i portali per famiglie Nostrofiglio.it e Mammenellarete.it.
in http://www.mondadori.it/Press/Comunicati-stampa/2011/FABIENNE-SCHWALBE-NUOVO-AMMINISTRATORE-DELEGATO-DI-GRUNER-JAHR-MONDADORI
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USA. MINI-SCIOPERO 
al NYTIMES, 15 MINUTI 
IN STRADA. CONTRATTO 
SCADUTO DA 18 MESI, 
MA PROPRIETA' NON CEDE
New York, 10 ottobre 2012.  Non capita spesso, ma i giornalisti del New York Times sono andati in sciopero. Una azione dimostrativa: per 15 minuti centinaia di reporter del quotidiano sono scesi dal grattacielo di Renzo Piano per protestare in strada contro la intransigenza dell'editore nel negoziato sul rinnovo del contratto di lavoro scaduto da ben 18
mesi.    ''E' ora di alzare la voce'', aveva chiesto ai dipendenti la Newspaper Guild lanciando l'iniziativa di incrociare le braccia su Eight Avenue senza peraltro interferire nella produzione del giornale dell'indomani.
   L'azione sindacale e' rimasta simbolica e non ha smosso le posizioni dell'azienda che ha cancellato ulteriori trattative dopo esser tornata al tavolo del negoziato per appena dieci minuti. I vertici del Times faranno ''un offerta finale'' al sindacato domani e questo, ha fatto sapere la Guild, potrebbe creare un nuovo pericoloso impasse.    Gli scioperi nei giornali americani sono rari: Washington Post e Wall Street journal hanno piu' volte attuato quello della firma, mandando in edicola il giornale senza il nome degli autori dei singoli articoli. Nel 2007, per protestare contro la ''perdita di indipendenza con l’ ingresso nella 'scuderia' di Rupert Murdoch, i reporter della 'bibbia' della finanza restarono a casa per una intera giornata. Il Wall street Journal ando' comunque in edicola perche' i giornalisti ''per dimostrare senso di responsabilita''' tornarono in redazione in serata.
   Al New York Times uno sciopero 'serio' ci fu nel 1978. I giornalisti del quotidiano incrociarono le braccia per ben tre mesi, in una agitazione che indusse un gruppo di autori satirici tra cui Nora Ephron, George Plimpton, John Leo a mandare in stampa una parodia del giornale dal titolo Not the New York Times con articoli del tipo : ''Insulating with pate': Buon gusto nel riscaldamento invernale''. (ANSA)

Editoria/ Agcom: nel 2010 
il valore del Sic è sceso 
a 21 mld: il 46,4% (9,8 mld)
spetta a radio-tv, la stampa 
rappresenta soltanto il 
30,3% del totale con 6,4 mld

Roma, 12 ottobre 2012. Nel 2010, il valore complessivo del Sistema integrato delle comunicazioni (SIC) si è attestato sui 21 miliardi di euro, rispetto ai 23 miliardi di euro circa raggiunti nell’anno 2009. Lo rileva l’Autorità di garanzia per le comunicazioni. L’area radiotelevisiva rappresenta, con il 46,4% (pari a circa 9,8 miliardi di euro), l’ambito con la maggiore incidenza sul totale delle risorse economiche. Segue la stampa, quotidiana e periodica, con il 30,3%, pari a circa 6,4 miliardi di euro. Il comparto editoriale è completato dai ricavi derivanti dall’editoria annuaristica e da quella elettronica, pari complessivamente a circa 1,3 miliardi di euro (6,3% del Sic). L’ammontare raggiunto dal settore cinematografico è invece pari a 1,2 miliardi di euro. Completa l’area classica del comparto pubblicitario la pubblicità esterna, che, nel 2010, incide per il 2,3% sui ricavi complessivi del Sic (481 milioni di euro). I 6 principali gruppi operanti nel Sic (Fininvest 16,04%, Rai 13,22%, News Corporation 13%, Seat Pagine Gialle 4,16%, gruppo editoriale L’Espresso 4,11% e Rcs Mediagroup 3,96%) rappresentano congiuntamente, con 11 miliardi di euro circa, più del 50% di tale aggregato. La rimanente quota del Sic pari al 45,59% è riconducibile ai restanti operatori. (TMNews)

Stampa&globalizzazione.
Spagna: sciopero 
a El Pais, no a 150 esuberi. 
Nove giorni di blocco
totale e 4 di blocco
parziale dei redattori
Madrid, 17 ottobre 2012. Nove giorni di sciopero totale, fra il 25 ottobre e l'8 novembre, e 4 di sciopero parziale di 2e ore quotidiane, dal 23 al 20 ottobre. Lo ha deciso il comitato di redazione de El Pais, contro il piano di ristrutturazione presentato dal gruppo Prisa, con un drastico taglio di circa 150 (su un totale di 440) giornalisti attualmente in organico. Il pacchetto di scioperi è stato votato dall'assemblea dei redattori dopo il rifiuto dell'azienda di trattare sui licenziamenti. (ANSA)

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ULTIMO NUMERO 
CARTACEO IL 31 DICEMBRE

Washington, 18 ottobre 2012. Lo storico settimanale americano Newsweek ha annunciato che sarà in edicola con la sua ultima edizione cartacea il 31 dicembre prima di passare esclusivamente al digitale, uno sviluppo che si tradurrà in tagli di posti di lavoro. Lo scrivono Tina Brown e Baba Shetty, l’amministratore delegato sul sito The Daily Beast. “Le difficoltà sono legate alla pubblicità nel settore editoriale - hanno scritto Tina Brown fondatrice e caporedattore e Baba Shetty amministratore delegato - Siamo arrivati al momento critico, a partire da adesso i nostri lettori ci potranno raggiungere sul digitale”. Un cambiamento di prospettiva che “due anni fa non era per nulla immaginabile ma che adesso e negli anni a venire è diventato realtà “, continuano Brown e Shetty, ricordando che secondo un recente studio dell’Istituto Pew, il 39% degli americani dichiara di informarsi attraverso il web. In un comunicato dal titolo “Newsweek cambia pagina”, l’azienda editoriale annuncia anche una “riduzione dei posti di lavoro ed una riorganizzazione delle operazioni commerciali ed editoriali sia negli Usa sia all’estero”. Il settimanale digitale che sarà ribattezzato ‘Newsweek Global’, avrà un’unica edizione a livello internazionale e sarà diretta a un pubblico “molto vario a livello di opinioni”. Sarà disponibile su internet e nei tablet a pagamento. “Si tratta di un’evoluzione di Newsweek, non stiamo dicendo Addio - aggiungono Tina Brown et Baba Shetty -. Noi restiamo attaccati a Newsweek e al giornalismo che esso rappresenta”. Una decisione, concludono i due “legata al difficile contesto economico dell’editoria e della distribuzione”. Lo scorso luglio il gruppo Iac aveva annunciato di avere preso il controllo dell’azienda Newsweek/Daily Beast, creata nel 2010 in associazione con il magnate della hi-fi Sidney Harman, che aveva da poco rilevato dal gruppo Washington Post il settimanale Newsweek. (ANSA-AFP)
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I QUOTIDIANI BRITANNICI
E LA SFIDA DEL DIGITALE
Il Guardian smentisce 
il Telegraph: «Non chiuderemo 
l'edizione cartacea»
L'indiscrezione sarebbe falsa:
«I tempi non sono ancora maturi»
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10239
Londra, 17 ottobre 2012. Il titolo che ha fatto rumore è il seguente:«Guardian 'seriously discussing' end to print edition». Ovvero il quotidiano britannico The Guardian sta per chiudere l'edizione cartacea. Che detto da uno dei suoi principali concorrenti, The Telegraph, è una notizia che fa davvero rumore. Salvo essere smentita nel corso della stessa giornata. Per il Telegraph, lo Scott Trust, la fondazione proprietaria del Guardian, teme di non avere in cassa denaro sufficiente per finanziare ulteriormente il giornale. Il gruppo è impegnato in una profonda ristrutturazione che prevede la chiusura di storici supplementi e la riduzione del personale - circa 100 persone su un totale redazionale di 650 impiegati. E se il settore cartaceo boccheggia, la versione online catalizza consensi e milioni di lettori.
I DATI - Il quotidiano nato a Manchester, ma ormai radicato a Londra, è considerato uno dei fari del pensiero progressista nel mondo. Ed una scuola innovativa per l'informazione digitale. Sebbene riscuota l'ammirazione pressoché unanime della critica, il Guardian ha però seri problemi economici. La testata ha perso 63,6 milioni di euro nel 2009, 47,3 milioni nel 2010, 49,9 milioni nel 2011. Le copie vendute in edicola sono calate da 380 mila (nel 2008) a 210 mila nel 2012. In compenso gli utenti unici dell'edizione online sono passati da 15 a 70 milioni nello stesso periodo. Cifre che, incrociate con i crescenti investimenti concentrati sul sito, hanno alimentato le voci di un imminente, drastico, cambio di rotta. 
LA SMENTITA - La replica del Guardian all'indiscrezione pubblicata dal Telegraph è arrivata nel pomeriggio: la notizia sarebbe «falsa», totalmente destituita da fondamento. «La verità, tutta la verità e niente altro che la verità, è che il Guardian non sta per fare niente di tutto questo», si legge sul sito on line del quotidiano. «Naturalmente, come per tutti i giornali, in questa fase di transizione tra la stampa e lo schermo, i suoi dirigenti si fanno i loro calcoli - si legge ancora sul sito - a un certo punto l'economia potrebbe favorire la sola versione digitale. Ma al momento non è questo il caso. Non ci sono state discussioni che abbiano suggerito che The Guardian smetterà di uscire in edicola a breve». (www.corriere.it)
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Il “New York Times” detta
ai suoi redattori la linea da 
tenere sui social network 
dopo il caso di un frelance 
sospeso per 4 settimane:
“Quello che state facendo
potrebbe danneggiare la
reputazione del giornale? 
Allora astenetevi dal farlo. 
Rispettate i lettori ed evitate
di prendere posizione politica”.

Roma,  18 ottobre 2012.  Quello che state facendo potrebbe danneggiare la reputazione del giornale? Allora astenetevi dal farlo. Rispettate i lettori ed evitate di prendere posizione politica. Potrebbero riassumersi in queste frasi le linee guida sul comportamento che i giornalisti del New York Times dovranno tenere da oggi in poi sui social network. Il documento e' stato pubblicato dopo la sospensione per quattro settimane decisa nei confronti di un freelance che aveva offeso una scrittrice su Twitter. (ANSA)

di Michele Cassano – Ansa
Roma, 19 ottobre 2012. Quello che state facendo potrebbe danneggiare la reputazione del giornale? Allora astenetevi dal farlo. Rispettate i lettori ed evitate di prendere posizione politica. Potrebbero riassumersi in queste frasi le linee guida sul comportamento che i giornalisti del “New York Times” dovranno tenere da oggi in poi sui social network. Il documento è stato pubblicato dopo la sospensione per quattro settimane decisa nei confronti di un freelance che aveva offeso una scrittrice su Twitter.
Andrew Goldman, collaboratore del “New York Times Magazine”, è stato sospeso – riportano i media americani – dopo un botta e risposta con la scrittrice Jennifer Weiner, nella quale sosteneva che lei “avrebbe voluto avere l’opportunità di andare a letto con qualcuno per fare carriera”.
La frase del giornalista è stata oggetto di polemica interna, sfociata nella sua sospensione. Il public editor del quotidiano, Margaret Sullivan, definendo il tweet del collaboratore “offensivo e irriverente”, ha quindi inviato le linee guida ai giornalisti della testata, freelance compresi. “Dovremmo sempre trattare Twitter, Facebook e le altre piattaforme dei social media come attività pubbliche – si legge nel documento -. Il vostro comportamento online dovrebbe essere appropriato a quello di un giornalista del Times. I lettori assoceranno inevitabilmente con il Times qualsiasi cosa pubblichiate sui social media”.
Il documento si spinge anche più in là. “Abbiate cura di evitare che qualsiasi cosa diciate online mini la vostra credibilità come giornalisti – prosegue -. I membri della redazione dovrebbero evitare di scrivere editoriali o di promuovere opinioni politiche. E dovremmo essere civili, anche nelle critiche, evitando attacchi personali e osservazioni offensive”.
L’invito è a trattare i lettori “in privato non meno rispettosamente di quanto facciamo in pubblico. Bisogna essere civili sia che uno scambio avvenga personalmente, sia che avvenga per telefono, per lettera o online”.
In conclusione un principio generale: “Quando siete in dubbio, chiedetevi se una data azione potrebbe danneggiare la reputazione del Times. Se è così, è probabilmente una cattiva idea”.  (ANSA-via www.giornalisticalabria.it)
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Le linee guida per i giornalisti del
New York Times sui social network

«I lettori assoceranno inevitabilmente con il giornale qualsiasi cosa pubblichiate sui social media», quindi regolarsi di conseguenza

Ieri Margaret Sullivan, da circa un mese nuovo public editor del New York Times, ha scritto un articolo che riguarda il comportamento che i giornalisti devono tenere sui social network. Sullivan riporta una lettera di uno dei responsabili degli standard giornalistici, Philip B. Corbett, sulle linee di condotta raccomandate dal giornale, ma aggiunge che alcuni giornalisti le trovano «molto generiche» e altri sembravano non conoscerne l’esistenza. La questione è tornata di attualità dopo che un freelance del New York Times Magazine ha litigato pesantemente con una scrittrice che lo aveva criticato per le domande di un’intervista.
Colleghi, mentre continuiamo ad aumentare i nostri sforzi nel settore dei social media, vi ricordo i principi di lunga data del Times che si applicano ai nostri giornalisti e agli altri membri della redazione. Come sapete, abbiamo deliberatamente deciso di mantenere le nostre istruzioni ampie e semplici.
Per prima cosa, dovremmo sempre trattare Twitter, Facebook e le altre piattaforme dei social media come attività pubbliche. Ogni cosa che viene messa online può essere facilmente condivisa con un pubblico molto più ampio, al di là delle vostre impostazioni di privacy e della lunghezza della lista di chi vi segue.
In secondo luogo, siete giornalisti del Times e il vostro comportamento online dovrebbe essere appropriato a quello di un giornalista del Times. I lettori assoceranno inevitabilmente con il Times qualsiasi cosa pubblichiate sui social media.
Questi due principi basilari dovrebbero essere abbastanza per indicarvi che cosa fare nella maggior parte delle situazioni. Siate attenti. Abbiate cura di evitare che qualsiasi cosa diciate online mini la vostra credibilità come giornalisti. I membri della redazione dovrebbero evitare di scrivere pezzi di opinione o di promuovere prese di posizione politiche. E dovremmo essere civili, anche nelle critiche, evitando attacchi personali e osservazioni offensive.
Se il territorio può essere nuovo, non lo sono però questi principi. La nostra politica di Etica giornalistica dice questo, a proposito del rapporto con il pubblico:
Trattiamo i nostri lettori in privato non meno rispettosamente di quanto facciamo in pubblico. Ci si aspetta che questo principio venga onorato da chiunque abbia a che fare con i lettori, nella consapevolezza che, in fin dei conti, i lettori sono i nostri datori di lavoro. Bisogna essere civili sia che uno scambio avvenga personalmente, sia che avvenga per telefono, per lettera o online.
Oppure, come suggeriscono le linee guida altrove: quando siete in dubbio, chiedetevi se una data azione potrebbe danneggiare la reputazione del Times. Se è così, è probabilmente una cattiva idea.
Come tutte le nostre linee guida che riguardano l’etica di comportamento, questi principi si applicano anche ai freelance, per il loro lavoro che è collegato al Times. I lettori non fanno distinzione in base alle firme e chi collabora regolarmente, in particolare, è associato molto strettamente al Times. I caporedattori hanno la responsabilità di assicurarsi che i freelance capiscano i loro doveri nella protezione della reputazione del Times.
Consideratemi a disposizione per qualsiasi vostra domanda in materia.
Grazie.
Phil
in http://www.ilpost.it/2012/10/18/come-devono-comportarsi-i-giornalisti-del-new-york-times-sui-social-network/
data, 18 ottobre 2012

GERMANIA. MEDIA:
CROLLO dell’AUDIENCE 
dei TG E MENO 
VENDITE dei GIORNALI 
Berlino, 23 ottobre 2012.  La crisi dell'informazione si fa sentire anche in Germania, dove sempre meno gente guarda i telegiornali e compra i giornali. Il 'Tagesschau', il telegiornale serale della prima rete pubblica Ard, e "heute", quello della seconda rete Zdf, hanno toccato il minimo di ascolti negli ultimi venti anni. La 'Berliner Zeitung' rivela che l'audience del 'Tagesschau' nei primi tre trimestri di quest'anno e' crollato al 18%, per un totale di 4,92 milioni di telespettatori, mentre nel 2011 le cifre rispettive erano di 5,37 milioni di telespettatori con uno share del 19,2%. Dieci anni fa a guardare il tg della Ard erano 6 milioni di persone ed 8,33 milioni venti anni fa. Ancora peggiori i dati riguardanti "heute", con 3,23 milioni di telespettatori e uno share del 15%, rispetto ai 3,51 milioni di utenti di un anno fa, con uno share del 15,9%. Nel 1992 a sintonizzarsi sul tg della Zdf erano 7 milioni di persone con uno share del 35,5%. Poco buoni anche i dati della stampa quotidiana, che nel terzo trimestre del 2012 e' riuscita a vendere un totale di 21,13 milioni di copie, con un arretramento del 3%, mentre gia' nello stesso trimestre del 2011 si era registrato un altro calo del 3,4% rispetto al 2010. Meno sensibile e' la diminuzione delle vendite dei periodici, che tra luglio e settembre 2012 hanno venduto per ogni numero stampato un totale 110,73 milioni di copie, il 2,1% in meno rispetto allo stesso trimestre del 2011. Uno dei principali motivi addotti per spiegare il crescente
distacco dei tedeschi dai telegiornali e dalla carta stampata e' costituito dal diffondersi dell'uso di internet. (AGI)

La crisi dei giornali: pochi utili, molti dividendi.
Rcs, L’Espresso, Mondadori: debiti e tagli ai dipendenti. Ma i soci non se la passano male, via Solferino e largo Fochetti in rivolta.
di Giovanna Lantini - per il "Fatto quotidiano" 23/10/2012
Cedole sì, stipendi sempre meno. Per i soci il dividendo difficilmente manca. Anche se in piena crisi e per contenere i costi si tagliano i posti di lavoro. Se poi c'è di mezzo un bene prezioso come l'informazione, il contesto si complica. Non hanno tutti i torti i giornalisti di Corriere della Sera e Repubblica che, in forme diverse, in questi giorni stanno invitando i loro editori alla coerenza in tema di contenimento dei costi e incremento degli investimenti. Soprattutto se si guarda alla cedola incassata dai soci negli ultimi cinque anni: dal 2007 al 2011 i più importanti editori del Paese, Espresso, Mondadori e Rcs, hanno distribuito ben 337.323 milioni di euro di dividendi ai soci. I loro amministratori delegati nello stesso periodo hanno complessivamente incassato quasi 30 milioni di euro. In nome della crisi e della riduzione degli incassi pubblicitari, sono stati però tagliati quasi 3300 posti, il 21% circa del totale.
Anche a dispetto del fatto che le tre aziende assieme abbiano generato circa 381 milioni di utili, somma che tiene conto delle massicce perdite dell'editrice del Corriere della Sera, Rcs, principalmente imputabili alla disastrosa acquisizione della spagnola Recoletos. Avventura fallimentare, quest'ultima, che sta minando gli equilibri nel composito azionariato del gruppo di via Solferino (da Mediobanca a Rotelli a Della Valle).
Anche perché la Rcs, pur essendo la società messa peggio, è quella che ha tagliato di meno: 700 persone sulle 6628 che impiegava mediamente nel 2007 (-10,5%). E dire che nello stesso periodo la testata ammiraglia del gruppo, il Corriere, ha bruciato oltre 171 mila copie (-26,3%). Ultimo posto anche per remunerazione dei top manager, con Antonello Perricone che in cinque anni ha portato a casa 6,8 milioni di euro oltre a 3,4 milioni di liquidazione.
Anche troppo, dicono oggi i giornalisti di via Solferino, visto che è sua la firma sull'acquisizione della spagnola Recoletos a 1,1 miliardi di euro, prezzo che oggi pare assurdo e che sta mettendo in difficoltà tutto il gruppo su cui ora gravano 938,2 milioni di debiti (dato di fine 2011). Un buco solo in parte riempito dalla vendita dell'editore Flammarion e che ha assunto dimensioni tali da far registrare - a metà anno - perdite superiori a un terzo del patrimonio.
In cinque anni, tra 2007 e 2011, il saldo tra utili e perdite negativo per 186,5 milioni. La vicenda ha creato burrasca tra i soci, benché ora, come dichiarato giovedì 18 dal presidente di Banca Intesa, Giovanni Bazoli, sarebbero pronti al grande passo dell'aumento di capitale che secondo il sindacato dei giornalisti del Corriere dovrebbe arrivare a 400 milioni. Cifra che però poteva essere più bassa se gli azionisti si fossero attribuiti meno dividendi di quanto hanno fatto, cioè quasi 100 milioni nel quinquennio.
Tacciono, per ora, i sindacati della Mondadori nonostante il gruppo editoriale della famiglia Berlusconi in questi anni abbia abbinato cesoie e dividendi. Complessivamente, infatti, nel quinquennio l'editrice di Segrate ha lasciato a casa 1914 persone (-34%) e ha versato agli azionisti 124.1 milioni di euro su utili per un totale di 335.7 milioni. Record, rispetto ai concorrenti, anche per gli stipendi dei top manager, con l'amministratore delegato, Maurizio Costa, che nel periodo ha portato a casa 13.85 milioni. Del resto lui il suo lavoro di pulizia dei bilanci l'ha fatto bene: tra risparmi sui costi e utili macinati, Mondadori nei cinque anni ha ridotto la sua posizione debitoria del 38% portandola da 535 a 335 milioni a dispetto del fatto che testate importanti come Panorama hanno bruciato il 26% delle copie crollate dalle 479 mila del 2007 alle 351 mila del 2011 (-127 mila). Meglio di lui ha fatto solo la collega dell'Espresso, Monica Mondardini, che ha sostituito Marco Benedetto nel 2009. Principalmente grazie alla sua guida, l'editrice di Repubblica, a dispetto di un crollo del 29,5% delle copie del quotidiano (-127,6 mila) e del settimanale del 25,8% (-101.8 mila), ha chiuso il quinquennio con 231,6 milioni di utili, più di metà dei quali (123.529 milioni) sono andati nelle tasche degli azionisti capitanati da Carlo De Benedetti. E intanto il debito dell'azienda è sceso quasi del 60% passando da 265 a 110 milioni. Un aiuto è senz'altro arrivato dai tagli del 20% circa del personale che a fine 2011 era di 2747 persone, 667 in meno del 2007.

SPAGNA. Dolore 
e rabbia a El Pais
Licenziati 129 
giornalisti via email

Il gruppo editoriale Prisa, che edita la testata progressista, è in forte perdita e ha pianificato il taglio di 149 dipendenti. I redattori licenziati esprimono su Twitter la loro amarezza soprattutto per la modalità con cui sono stati avvisati 

di MONICA RUBINO
www.repubblica.it

Madrid, 10 novembre 2012. In queste ore sono state inviate le comunicazioni di licenziamento via posta elettronica a 129 giornalisti, fra cui molte firme storiche, del giornale spagnolo El Pais che, con circa 500mila copie vendute al giorno, è il quotidiano non sportivo più diffuso della Spagna (2,1 milioni di lettori secondo l’Estudio General de Medios). I redattori che hanno perso il lavoro scrivono su Twitter (hashtag #NoAlEreDelPais, da "Ere", il piano di licenziamento collettivo) commenti carichi di amarezza: "Ecco come il gruppo Prisa sta trattando la generazione che ha guidato il quotidiano negli anni del socialismo, del boom economico e delle conquiste sociali: li licenzia per email e dimenticando tutti i valori di cui è portabandiera". "Ramón Lobo, Enric González, Miguel Ángel Villena e io stesso tra i veterani licenziati di El País. Io lavoravo lì da 30 anni" scrive Javier Valenzuela, una delle firme più prestigiose e amate del giornale. E ancora, Jorge Marirrodriga, twitta: "La redazione di El País ha appena osservato un minuto di silenzio e continua a lavorare. Gli uffici della direzione sono spenti e vuoti". Un pensiero su Twitter lo ha dedicato anche il centrocampista della Fiorentina, lo spagnolo Borja Valero. Il calciatore 27enne, arrivato a Firenze dal Villarreal in estate e marito di una cronista sportiva connazionale, ha scritto come il licenziamento dei cronisti di El Pais sia avvenuto con gli stessi metodi più volte 
e fortemente criticati dallo stesso giornale. 
Il primo novembre i giornalisti avevano attuato una protesta silenziosa, cinque minuti tenendo sollevato il giornale: contro il piano di tagli annunciato dalla proprietà che prevede la riduzione di un terzo il numero dipendenti. Il gruppo editoriale Prisa, che edita la testata, ha perso 53 milioni di euro solo nel secondo trimestre del 2012. Per fare fronte al crollo delle vendite ma soprattutto della pubblicità ha previsto 128 licenziamenti e 21 prepensionamenti, portando in totale a 149 uscite a fronte di uno staff di 466 dipendenti. Per chi resta è annunciato un taglio del 15% alla busta paga. I dipendenti del quotidiano progressista spagnolo hanno avviato una serie di scioperi a partire dal 25 ottobre. Clamoroso quello del 6 novembre, giorno delle elezioni americane. 
I redattori del Pais attribuiscono la responsabilità della crisi del giornale alla gestione dissennata del presidente del gruppo editoriale, José Luis Cebrián. Scrivono ancora su Twitter: "El Pais sta morendo per colpa dei brogli del suo presidente, che ha blindato il suo stipendio da14 milioni all'anno". "Tutti gli stipendi dei giornalisti licenziati messi insieme non fanno quello milionario del presidente". 
Il gruppo Prisa assicura di aver tentato negli ultimi tempi ogni iniziativa tendente a scongiurare la ristrutturazione aziendale: le tirature sono state ottimizzate per operare un risparmio sulle spese  per l'approvvigionamento della carta, sono stati varati piani di risparmio, ma a nulla è valso il contenimento dei costi di esercizio di questo quotidiano molto autorevole che nacque nel 1976, nel periodo della transizione democratica spagnola, scegliendo come modello di riferimento contenutistico e di stile il giornale francese Le Monde. Due anni fa la testata era già in perdita per la riduzione delle entrate e la maggioranza del gruppo editoriale fu rilevata dal fondo di investimento americano Liberty, operazione che non ha prodotto però i positivi risultati sperati. Si tratta del declino di un giornale che si è imposto come simbolo forte di informazione democratica, ponendosi anche al centro dell’attenzione come quotidiano dalle grandi aspirazioni stilistiche. Celebre in tutto il mondo il "Libro de estilo", che è una guida per un corretto linguaggio giornalistico europeo da trent’anni a questa parte.
El Paìs esce in tre edizioni: quella spagnola, un’altra europea e una terza internazionale in lingua inglese. Destò scalpore l’edizione del 5 giugno 2009 per la pubblicazione delle foto di alcune feste private di Silvio Berlusconi non pubblicate dai giornali italiani per interdizione della magistratura. Il titolo dell’articolo era: "En la villa del Papi".
in http://www.repubblica.it/esteri/2012/11/10/news/dolore_e_rabbia_a_el_pais_licenziati_129_giornalisti_via_email-46348103/

MONDADORI: FATTURATO
dei  PRIMI NOVE MESI
-7,5%, UTILE NETTO -63,5% 

di www.editoria.tv 16/11/2012
Il Consiglio di Amministrazione di Arnoldo Mondadori Editore S.p.A., riunitosi oggi sotto la presidenza di Marina Berlusconi, ha esaminato e approvato il resoconto intermedio di gestione al 30 settembre 2012, presentato dal Vice Presidente e Amministratore Delegato Maurizio Costa. Il fatturato consolidato è stato di 1.028,4 milioni di euro, in riduzione del 7,5% rispetto ai 1.112 milioni di euro del 2011. Al netto del consolidamento di Editions Mondadori Axel Springer S.n.c. in Mondadori France, la riduzione del fatturato risulterebbe del 10,3%. Il margine operativo lordo consolidato è risultato di 63,1 milioni di euro, in flessione del 39,7% rispetto ai 104,6 milioni di euro dell'esercizio precedente. La riduzione è in parte dovuta a minori elementi positivi non ricorrenti e a maggiori oneri di ristrutturazione sostenuti nel 2012 rispetto allo stesso periodo dell'esercizio precedente. Il risultato operativo consolidato è stato di 44,6 milioni di euro, rispetto a 87,8 milioni di euro del 2011, con ammortamenti di attività materiali ed immateriali per 18,5 milioni di euro (16,8 milioni di euro nel 2011). L'utile prima delle imposte consolidato è risultato di 32 milioni di euro, rispetto ai 71,3 milioni di euro dell'esercizio precedente; nel periodo gli oneri finanziari sono ammontati a 12,6 milioni di euro, con un miglioramento di 3,9 milioni di euro rispetto al 2011. L'utile netto consolidato è stato di 16,1 milioni di euro (dopo attribuzione di 1,3 milioni di euro a terzi), rispetto ai 44,1 milioni di euro di pari periodo dell'esercizio precedente. Il cash flow lordo dei primi nove mesi del 2012 è risultato di 34,6 milioni di euro rispetto ai 60,9 milioni di euro del 2011. La posizione finanziaria netta è passata da -335,4 milioni di euro di fine 2011 a -346 milioni di euro al 30 settembre 2012 (-380,6 milioni al 30 settembre 2011). Tra i fatti rilevanti successivi alla chiusura del terzo trimestre, si ricorda che il 5 novembre scorso è stato firmato il contratto di cessione al Gruppo Bertelsmann della partecipazione del 50% in Random House Mondadori, società editrice di libri con sede a Barcellona, operante sul mercato spagnolo e sudamericano; l'operazione, per un importo di 54,5 milioni di euro, è soggetta a parere dell'antitrust spagnolo e dovrebbe avere conclusione entro il corrente esercizio. Nel terzo trimestre dell'esercizio i dati relativi alla produzione, ai consumi ed agli investimenti hanno confermato il trend di progressivo peggioramento della situazione economica, né ad oggi sono ipotizzabili i tempi e le modalità necessari per un'inversione di tendenza. Nell'attuale situazione dei mercati di riferimento di Mondadori non si può che ribadire quanto indicato in sede di bilancio semestrale, in merito: sia alle priorità per il Gruppo: continuo miglioramento della qualità del prodotto, sviluppo delle attività digitali e del network internazionale dei periodici, ulteriore impegno nella rivisitazione dei processi e delle strutture per il contenimento dei costi operativi; sia alle previsioni del livello di redditività operativa, che si confermerà inferiore al passato esercizio anche nell'ultimo trimestre dell'anno. 
(in http://www.editoria.tv/news/16370/MONDADORI-FATTURATO-PRIMI-NOVE-MESI-75x100-UTILE-NETTO-635x100.aspx)

MEDIASET CHIUDE 
in rosso. È la prima
volta nella sua storia

Inserzionisti in calo del 15%. I ricavi nei 9 mesi a 2,65 miliardi da oltre 3 miliardi di un anno fa  Perdita di 88 milioni nel terzo trimestre. Pesa il calo della raccolta pubblicitaria

di Francesco Spini
www.lastampa.it
Milano, 14 novembre 2012. Non era mai successo: Mediaset paga il crollo degli spot e chiude i conti in rosso. Nel terzo trimestre la perdita è di 88 milioni, nei nove mesi è di 45,4 milioni. Per fine anno «in assenza di significativi miglioramenti del mercato pubblicitario - segnala una nota del gruppo televisivo che fa capo alla famiglia di Silvio Berlusconi - si stima un risultato netto consolidato in linea con quello registrato nei primi nove mesi». Ovvero, in rosso. 
Di fronte a tale prospettiva, il presidente Fedele Confalonieri e il vicepresidente esecutivo Pier Silvio Berlusconi corrono ai ripari. Potendo far poco sul fronte dei ricavi - se non sperare che il vento cambi - puntano sui costi. Varando un piano ancora più severo per il loro contenimento. Dopo aver già raggiunto - con due anni di anticipo sulla tabella di marcia - risparmi per 200 milioni, che a fine anno saranno 250, nel giro di tre anni contano di ridurre gli oneri di altri 200 milioni, portando la «spending review» di Cologno Monzese a un totale di 450 milioni. 
Austerity piena, insomma: negli anni dell’espansione, con l’apertura di nuovi canali sul digitale terrestre, della pay tv si sono create inefficienze e duplicazioni di strutture che, dopo una prima pulizia, verranno ulteriormente razionalizzate. Niente sarà risparmiato, promettono dal Biscione. Anche i rinnovi dei contratti di star e starlette saranno oggetti di trattative serrate. L’allarme rosso è suonato. Per dire: nei nove mesi i ricavi sono calati a 2,65 miliardi contro i 3,04 dello stesso periodo di un anno fa, -12%. Il Mol scende da 1,26 miliardi a 944 milioni di euro. 
Il punto è che non c’è più pubblicità, in Spagna come in Italia. Nei primi nove mesi Mediaset ha visto calare gli spot del 14,7%, la Rai del 17,2%. Solo Sky e La7 potevano dirsi soddisfatte con i rispettivi +7,7 e +7,2%. Potevano. Perché già a settembre la doccia è diventata fredda per tutti. Secondo i dati forniti da Nielsen il mercato tv in generale ha visto una contrazione pubblicitaria del 24,2%. La Rai perde il 29,7% degli investimenti, Mediaset il 23,3%. Ma anche Sky vede scivolare via il 24,3%, La7 il 14%. Vacche magre per tutti, insomma. In attesa di stringere la cinghia un po’ di più, in casa Mediaset aspettano Natale e fanno i conti. I ricavi degli spot in Italia si fermano a 1,65 miliardi , il fatturato della pay, ossia di Premium, resta inchiodato a 382,4 milioni, e comunque, osservano da Mediaset, «in controtendenza rispetto all’andamento negativo della pay tv per il calo costante dei consumi delle famiglie». 
In Spagna, stesso film. Giù i ricavi, da 731,6 a 629,8 milioni: -14%. A livello di gruppo le azioni di risparmio fin qui intraprese portano l’indebitamento finanziario netto a calare da 1,775 a 1,636 miliardi di euro. Proprio il calo del debito è ora la priorità. Per questo «è troppo presto», spiega agli analisti il direttore finanziario Marco Giordani per dire se Mediaset distribuirà dividendi agli azionisti. Secondo Giordani il focus è «sul rafforzamento della struttura patrimoniale ed è influenzato dal momento della raccolta pubblicitaria e dal contesto finanziario». Nessuna novità sulle ventilate ipotesi di partnership tra Mediaset e altri gruppi esteri nella pay tv: «Non c’è niente in concreta negoziazione e nulla accadrà nel breve termine». 

EDITORIA IN CRISI.
Rcs, lavoratori in protesta. Ipotesi di fusione con 
Publikompass.
Nella lista nera sono iscritti da tempo i settimanali di gossip Visto e Novella 2000, e i mensili Astra e Ok salute che potrebbero essere chiusi o ceduti. Non è ancora chiaro il destino del settimanale economico Il Mondo che insieme con L’Europeo è considerato un marchio di valore. Per altre testate maschili come i mensili Max e Style si profila un ridimensionamento e un passaggio dalla carta al digitale che dovrebbe toccare anche alle testate del segmento casa (Abitare) e viaggi (Dove). Sul fronte dei femminili, invece, non rischiano i mensili Amica e il settimanale Io Donna, mentre il settimanale A è da tempo sotto osservazione.
di Marco Valle www.lettera43.it 13/11/2012

Questa volta la deroga del segretario nazionale della Cgil, Susanna Camusso, è arrivata. Ma i poligrafici del Corriere della Sera e della Gazzetta dello Sport (gruppo Rcs) non l’hanno neppure presa in considerazione. Il 13 novembre 2012, si sciopera, senza se e senza ma.
E lo si fa non tanto per unirsi al coro della protesta generale, ma contro l’azienda e un piano di riorganizzazione che arriverà il 19 dicembre, come da programma. Così il 14 novembre i quotidiani Rcs non saranno in edicola. L’ultima volta era successo a settembre 2011 in occasione di un altro sciopero generale. Allora il direttore del Corriere della Sera, Ferruccio De Bortoli, accusò la Cgil di costringere il giornale all’astensione dal lavoro. Questa volta, però, il direttore non ha fiatato.
PERDITA DA 380 MILIONI DI EURO. E non è un caso. Il clima rispetto a un anno fa è cambiato in via Solferino, quartier generale del quotidiano a Milano. Il gruppo editoriale è alla vigilia di un piano di riorganizzazione lacrime e sangue affidato all’amministratore delegato Pietro Scott Jovane.
Un'idea del piano è stata data in sede di presentazione (il 12 novembre 2012) dei conti dei primi nove mesi chiusi con una perdita di 380,5 milioni di euro, in leggero miglioramento rispetto al rosso di 399 milioni di giugno 2012. Jovane ha messo nelle mani dei consiglieri una bozza di otto paginette con le linee guida. E la cosa ha fatto innervosire non poco gli azionisti. I più agguerriti sono stati Pier Gaetano Marchetti e Carlo Pesenti, perché entrambi fanno parte di un comitato consultivo per il piano che però non è stato interpellato. A far discutere sono anche i modi e i tempi del già deciso aumento di capitale da 400 milioni di euro, a cui dovranno fare fronte per coprire le perdite. 
Pubblicità: il progetto di fusione con Publikompass
.Un fatto, secondo quanto ha ricostruito Lettera43.it, è che il ridimensionamento degli organici sarà importante: circa 500 i tagli previsti, di cui 100 solo tra i giornalisti, su un totale di 5.100 dipendenti Rcs.
Ma c’è di più. Nelle ultime settimane avrebbe preso forma un possibile cambio organizzativo importante per la concessionaria pubblicitaria che fa capo a Rcs Media group. Sul piatto, secondo quanto risulta a Lettera43.it, c’è la fusione con la concessionaria Publikompass, che da gennaio di quest’anno è passata al 100% sotto il controllo della Editrice La Stampa di cui Itedi, la holding che si occupa delle attività editoriali del gruppo Fiat, possiede a sua volta il 100%. A spingere in questa direzione è proprio Jaki Elkann, il delfino della famiglia Agnelli, che sogna un avvicinamento tra il quotidiano di Torino e il Corriere della Sera.
L’ALLEANZA NELLE EDIZIONI LOCALI. Del resto l’alleanza pubblicitaria tra Publikompass, che ha chiuso il 2011 in pareggio di bilancio, e Rcs è già operativa in alcune edizioni locali del Corriere della Sera Bologna e Firenze. E a Publikompass, che ha perso nel 2012 la raccolta di Discovery Channel e La Padania e Libero, serve allargare in fretta il portafoglio che annovera come pezzi forti il quotidiano nazionale La Stampa e la pubblicità locale de l'Unità, oltre che i periodici - tre mensili della Casa Editrice Universo (Al Volante, In Sella, Partiamo) e quello del Touring club italiano – oltre le due radio Nostalgia e Subasio.
Il doloroso piano Mckinsey per i periodici
Le testate periodiche Rcs stese come panni in balia della tempesta. L'immagine appare sul gruppo Facebook Rcs siamo noi.
.Ma non è finita. Tra i punti del piano di Jovane potrebbe essere accolto il suggerimento della società di consulenza Mckinsey che da alcune settimane agita i sonni dei dipendenti della Periodici (meno 14,1 milioni il margine di guadagno nei primi nove mesi 2012), l’anello più debole del gruppo Rcs insieme con le attività spagnole (meno 36,2 milioni nei primi nove mesi del 2012). Il consiglio di Mckinsey è noto da mesi: cedere i gioielli della periodici sul mercato (il mensile femminile di alta gamma Amica e il settimanale popolare Oggi) e chiudere tutto il resto, concentrando le attività sul core business che ancora tiene: i quotidiani (più 39 milioni il margine operativo nei primi nove mesi del 2012), libri (meno 4,6 milioni) e attività digitali come Digicast (più 5,4 milioni), e Dada (più 9,2 milioni di euro).
LO SCIOPERO PREVENTIVO E IL GRUPPO SU FACEBOOK. In Rcs Periodici lavorano 350 persone di cui 200 giornalisti che il 12 novembre sono scesi in sciopero contro l’azienda. Ma non solo. Su Facebook è nato un gruppo «Rcs siamo noi» che ha come profilo un’immagine emblematica della situazione: tutte le testate periodiche Rcs stese come panni al vento in attesa della tempesta. Nella lista nera sono iscritti da tempo i settimanali di gossip Visto e Novella 2000, e i mensili Astra e Ok salute che potrebbero essere chiusi o ceduti. Non è ancora chiaro il destino del settimanale economico Il Mondo che insieme con L’Europeo è considerato un marchio di valore. Per altre testate maschili come i mensili Max e Style si profila un ridimensionamento e un passaggio dalla carta al digitale che dovrebbe toccare anche alle testate del segmento casa (Abitare) e viaggi (Dove). Sul fronte dei femminili, invece, non rischiano i mensili Amica e il settimanale Io Donna, mentre il settimanale A è da tempo sotto osservazione.

Corriere e Stampa promessi sposi. A quando le nozze di carta?
di Rinaldo Gianola – L’Unità 13/11/2012
In mezzo ai lavori in corso per la riorganizzazione di Rcs Mediagroup, è spuntata un’idea, quasi una provocazione: ma perchè non mettiamo insieme la Stampa degli Agnelli e il Corriere della Sera e la Gazzetta dello Sport, perchè non accorpiamo in qualche modo i due gruppi e creiamo il maggior polo editoriale nazionale, leader nei quotidiani, con una vocazione internazionale, una presenza forte nei libri, nella pubblicità, nei nuovi media? 
La discussione, che non ha mai trovato conferme ufficiali, è inizialmente partita dal fronte pubblicitario. Viste le enormi difficoltà del mercato è stata ipotizzata prima l’unione tra la Publikompass, agenzia de la Stampa e di altre testate minori, e le attività di pubblicità della Rcs. E poi il discorso, puramente informale che non è finora arrivato all’ufficialità di un consiglio di amministrazione, è diventato più impegnativo, quasi un risiko del potere finanziario e industriale privato attorno ai grandi giornali di informazione.
I protagonisti sono quasi sempre gli stessi. Gli eredi Agnelli e la Fiat hanno la Stampa e sono azionisti rilevanti da lungo tempo di Rcs Mediagroup. Gianni Agnelli si prese il Corriere all’inizio degli anni Ottanta, quando via Solferino era inquinata dalla P2 e vicina al fallimento per la conduzione di Tassan Din e del giovane Rizzoli. Per evitare di apparire troppo invadenti Agnelli ed Enrico Cuccia diedero una spolverata alla finanziaria Gemina, la aprirono a qualche fedele e spesso inutile alleato, e ci misero dentro la quota di controllo del Corriere.
Per la verità i milanesi spesso sono rimasti delusi del comportamento della Fiat in città e solo una memoria che funziona a rate può aver fatto dimenticare i pasticci dei predecessori di Sergio Marchionne alla Rinascente o all’Alfa di Arese. Col tempo il salotto è stato allargato. Si sono presentati nuovi e coraggiosi investitori come il neopadrone del San Raffaele, Giuseppe Rotelli, Diego Della Valle persino i progressisti Benetton, che stanno però fuori dal patto di sindacato che controlla il gruppo con oltre il 65% del capitale, ma la sostanza dei fatti non è cambiata. Torino e Mediobanca hanno sempre fatto il bello e il cattivo tempo alla Rizzoli e al Corriere. 
Ora Rcs Mediagroup è alla vigilia di una radicale ristrutturazione che dovrebbe realizzarsi con un aumento di capitale tra i 400 e i 500 milioni di euro, una ridefinizione del perimetro di attività con la difesa e il rafforzamento dei quotidiani e il netto ridimensionato dei periodici, e investimenti sul web e i nuovi media.
Il nuovo amministratore delegato Pietro Scott Jovane sta lavorando al piano industriale che sarà varato in dicembre e ieri ha informato i consiglio delle ultime novità. I conti sono ancora in rosso, Rcs ha perso 380 milioni di euro nei primi nove mesi dell’anno i ricavi sono calati a 1,3 miliardi e il debito è pari a 875,6 milioni. Davanti alla sede di Rcs hanno manifestato i giornalisti dei periodici contro le ipotesi di tagli e hanno chiesto la solidarietà dei loro colleghi dei quotidiani. I numeri che circolano del piano di Scott Jovane non sono per nulla rassicuranti, ma bisogna attendere l’ufficialità. L’ipotesi di alleanze o di un matrimonio editoriale tra Torino e Milano nasce, dunque, nelle pieghe di questo passaggio delicato per l’editoria italiane anche per grandi gruppi come la Stampa e Rcs. Le idee su come collaborare o sposarsi sono tante e non manca la fantasia ai protagonisti di questa partita. Marchionne, nella sua ultima intervista al Corriere, ha chiesto alla giornalista Raffaella Polato che lo intervistava un consiglio se sottoscrivere o meno l’aumento di capitale Rcs. La Fiat certo lo farà se sarà soddisfatta del nuovo piano industriale. Ma in questa occasione può succedere di tutto. 
L’aumento di capitale potrebbe scatenare nuovamente la battaglia sul controllo, potrebbe essere l’occasione per cambiare gli equilibri tra i soci ben prima della scadenza del patto di sindacato del 2014. Una modifica dei rapporti di forza nel capitale, un’alleanza più compiuta tra la Stampa e Rcs, pur nel rispetto delle autonomie delle prestigiose testate, sarebbero novità rilevanti, con un forte impatto politico e sulle concentrazioni editoriali.
L’ipotesi di un matrimonio, a ben vedere, non è poi così peregrina e qualche preparativo c’è già stato. In casa Agnelli la società editoriale Itedi è stata incorporata nella Editrice la Stampa. Dall’inizio del 2012, poi, la Stampa e Rcs hanno un accordo industriale che prevede la produzione del quotidiano di Torino per l’Italia del Nord nella tipografia Rcs di Pessano, alle porte di Milano, e la produzione della Gazzetta dello Sport per il Nord Ovest nello stabilimento del quotidiano degli Agnelli a Torino. Se son rose... 
in http://www.unita.it/italia/corriere-e-stampa-promessi-sposi-br-a-quando-le-nozze-di-carta-1.464607?page=4

Gruppo 24 Ore: il CdA ha approvato il resoconto
intermedio di gestione  al 30 settembre 2012.
Situazione pesante:  crescono solo i ricavi
diffusionali e digitali. Radio 24 figura tra 
le Top Ten delle  radio nazionali più ascoltate.
Perdita netta di gruppo di 22,7 milioni in peggioramento rispetto allo stesso periodo del 2011 (-10,2 mln). Negativo anche il margine operativo lordo (-20 mln). Pesano il calo dei ricavi pubblicitari (-12,6%) e l’incremento delle tariffe postali di spedizione. Ricavi consolidati in calo del 6,7%.

Milano, 12 novembre 2012. Positivo andamento dei ricavi diffusionali del quotidiano Il Sole 24 Ore al 30 settembre scorso, in controtendenza rispetto al mercato (+0,9 milioni). Nei nove mesi si registra una crescita della diffusione cartacea del 2,2% (elaborazione interna sulla base dei nuovi dati Ads). In crescita gli abbonamenti a pdf e iPad: +95%. Gli abbonamenti digitali pagati sono oltre 37.000. Il sito www.ilsole24ore.com nei nove mesi rileva una crescita del +49,5% dei browser unici medi giorno e +74,5% di pagine medie giorno.  La versione mobile del sito nei primi 9 mesi rileva una crescita del 125,3% dei browser unici medi giorno e +167,3% di pagine in più medie giorno (fonte: Nielsen Site Census). I ricavi digitali del Gruppo sono pari al 25,3% del totale dei ricavi del gruppo, in crescita rispetto al 23,8% registrato nei primi nove mesi del 2011. 
La raccolta pubblicitaria System è in flessione del 12,6% a fronte del -10,5% del mercato (fonte Nielsen). Andamento superiore al mercato de IlSole24ore.com al netto dei fondi che realizza +15,3% vs +14,7% di mercato tipologia display (fonte: FCP - AssoInternet). 
Buon andamento dei prodotti software a marchio Il Sole 24 ore (ricavi +0,6%). I ricavi consolidati sono pari a 315,9 milioni, in diminuzione del 6,7%, principalmente per l'andamento del mercato pubblicitario. L'ebitda è pari a -20,0 milioni, condizionato dal calo dei ricavi pubblicitari, da maggiori oneri legati all'incremento delle tariffe postali di spedizione (+15,2% tariffa base e +24% tariffa sabato), da costi di produzione legati all'aumento delle materie prime e da costi legati all'organizzazione delle mostre e fiere, che generano una diminuzione di 25,7 milioni rispetto al 30 settembre 2011. Il risultato netto di gruppo è pari a -22,7 milioni, in diminuzione di 10,2 milioni rispetto al pari periodo del 2011. 
La posizione finanziaria netta è positiva per 28,0 milioni. Il 4 ottobre scorso il cda ha approvato un piano di azioni che prevede interventi per oltre 100 milioni nel prossimo triennio tra azioni di recupero gestionale e piano di sviluppo multimediale e che punta alla valorizzazione integrata dei contenuti informativi cartacei e digitali che sono patrimonio del quotidiano e del gruppo. Il piano d'azioni procede secondo il percorso condiviso dal cda sia sulla riduzione dei costi sia sull'accelerazione dello sviluppo digitale.
Radio 24 si conferma tra le Top Ten delle radio nazionali più ascoltate con 1.872.000 ascoltatori. La sua quota di mercato in secondi passa dall'8,2% del 2011 all'8,3% al 30 settembre 2012 (fonte: ricerca Eurisko Radio Monitor). La System registra un andamento superiore al mercato per la Radio (-3,5% vs -7,4%). In generale il contesto macro economico è fortemente recessivo, con riflessi diretti sul mercato dell'editoria cartacea.
Nel 2012, si legge in una nota del gruppo, si conferma il trend negativo, influenzato dalla pesante crisi economica in atto che determina una contrazione della domanda finale da parte di imprese, enti pubblici e famiglie. Anche il settore delle libere professioni registra una forte flessione del giro di affari, dovuta sia a una riduzione dei clienti che a ritardi negli incassi delle parcelle. Nel mondo imprenditoriale, si assiste a un incremento delle cessazioni e ad un contemporaneo calo delle iscrizioni di nuove imprese rispetto all'anno precedente. 
Il saldo tra aperture e chiusure infatti cala da 50.154 del 2011 a 14.984 del 2012 (fonte: elaborazione su dati Movimprese-Infocamere). Il mercato pubblicitario nella sua interezza, considerando la totalità dei mezzi, inclusa la televisione, registra una diminuzione del 10,5% rispetto al dato del corrispondente periodo 2011 (fonte Nielsen Media Research-gennaio-agosto 2012), peggiorando ulteriormente il trend negativo di inizio anno. In forte sofferenza la raccolta pubblicitaria sulla stampa: i quotidiani nel complesso calano del 13,9%, i quotidiani a pagamento si contraggono del 12,8% e i periodici del 16,2%. In calo la performance della radio (-7,4%), in crescita solo l'online (+11,0%) con la display Internet che registra il +14,7%. Si segnala il cambiamento di metodologia delle rilevazioni ADS. Dal mese di aprile 2012 vengono comunicati solo i dati mensili e non viene più comunicata la media mobile dei dodici mesi precedenti. 
Nel periodo in esame la diffusione de Il Sole 24 ore è aumentata del 2,2%. Il risultato nei ricavi nel periodo é ottenuto con la crescita dei ricavi dell'area Digital (+7,0%), della Formazione (+1,1%) e della Cultura (+72,0%), che hanno consentito di compensare in parte il calo della raccolta pubblicitaria (-13,0%), dei periodici e dei libri. Il costo del personale diminuisce di 6,0 milioni, pari al 4,9%, principalmente per la diminuzione dell'organico medio, effetto del piano di riorganizzazione. Il numero medio di personale dipendente è pari a 1.858 unità, contro 1.986 dello stesso periodo dell'esercizio precedente. I costi diretti e operativi aumentano del 4,7%, pari a 9,8 milioni di euro, rispetto allo stesso periodo del 2011 per i seguenti effetti: costi per materie prime e di consumo in incremento per 0,9 milioni, principalmente per la variazione del prezzo delle materie prime in particolare del costo carta in aumento del 3,4% rispetto al 30 settembre del 2011; costi per produzione mostre e fiere, in incremento di 4,4 milioni legato allo sviluppo dei ricavi delle mostre; costi di distribuzione in aumento di 2,6 milioni (+9,5%), per maggiori aggi di distribuzione calcolati sul nuovo prezzo di copertina e per l'incremento delle tariffe postali (+15,2% tariffa base e +24% tariffa sabato); costi provvigionali e altri costi di vendita in diminuzione del 13,2%, in conseguenza dell'andamento dei ricavi pubblicitari e della razionalizzazione delle strutture di vendita; altri oneri di gestione in incremento di 2,0 milioni in parte relativi alla raccolta pro-bono effettuata a favore delle aree colpite dal terremoto in Emilia. (in http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2012-11-12/gruppo-crescono-ricavi-diffusionali-184004.shtml?uuid=AbE7MJ2G)
Tutti i dati
• Ricavi consolidati pari a 315,9 milioni di euro, in diminuzione del 6,7%,
principalmente per l’andamento del mercato pubblicitario.
• Margine Operativo Lordo (EBITDA) pari a -20,0 milioni di euro, condizionato dal
calo dei ricavi pubblicitari, da maggiori oneri legati all’incremento delle tariffe postali di spedizione (+15,2% tariffa base e +24% tariffa sabato), da costi di produzione legati all’aumento delle materie prime e da costi legati all’organizzazione delle mostre e fiere, che generano una diminuzione di 25,7 milioni di euro rispetto al 30 settembre 2011.
• Risultato netto di Gruppo pari a -22,7 milioni di euro, in diminuzione di 10,2 milioni
di euro rispetto al pari periodo del 2011.
• Posizione Finanziaria Netta positiva per 28,0 milioni di euro
• Positivo andamento dei ricavi diffusionali del quotidiano in controtendenza
rispetto al mercato (+0,9 milioni di euro).
• Crescita della diffusione cartacea: +2,2% nei primi nove mesi del 2012 (elaborazione interna sulla base dei nuovi dati Ads). In crescita gli abbonamenti a pdf e iPad: +95%.
Gli abbonamenti digitali pagati sono oltre 37.000.
• Il sito www.ilsole24ore.com nei nove mesi rileva una crescita del +49,5% dei
browser unici medi giorno e +74,5% di pagine medie giorno. La versione mobile del
sito nei primi 9 mesi del 2012 rileva una crescita del 125,3% dei browser unici medi
giorno e +167,3% di pagine in più medie giorno (fonte: Nielsen Site Census).
• Tax&legal mantiene una incidenza dell’Ebitda sui ricavi pari a circa il 29% in linea con lo stesso periodo del precedente esercizio grazie all’ottima performance dei ricavi digitali, che crescono dal 42% al 51% del totale e nonostante la fase di crisi dei mercati di riferimento.
• Ricavi digitali del Gruppo pari al 25,3% del totale dei ricavi del gruppo, in crescita
rispetto al 23,8% registrato nei primi nove mesi del 2011.
• Raccolta pubblicitaria System in flessione del 12,6% a fronte del -10,5% del mercato (fonte Nielsen). Andamento superiore al mercato de IlSole24ore.com al netto dei fondi che realizza +15,3% vs +14,7% di mercato tipologia display (fonte: FCP – AssoInternet) e della Radio (-3,5% vs -7,4%).
• Radio 24 si conferma tra le Top Ten delle radio nazionali più ascoltate con 1.872.000 ascoltatori. La sua quota di mercato in secondi passa dall’8,2% del 2011 all’8,3% al 30 settembre 2012 (fonte: ricerca Eurisko Radio Monitor).
• Buon andamento dei prodotti software a marchio Il Sole 24 ORE (ricavi +0,6%)
(in http://www.gruppo24ore.ilsole24ore.com/media/117001/comunicato_cda12.11.12_9mesi.pdf)
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Editoria: pubblicità 
in calo, dal 2007 
una perdita di 3 mld.

Il 2012 si chiuderà con meno 13%, e il prossimo anno l’investimento previsto per l’intero settore (carta stampata, tv, web) sarà pari a 7 miliardi e mezzo, la metà dei quali sarà assorbita dalla televisione, il 16 per cento da internet, mentre la somma di quotidiani e periodici si attesterà intorno al 20 per cento.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10510

Fiuggi, 14 novembre 2012. Un calo di quasi 3 miliardi di euro negli investimenti pubblicitari nel settore dell’editoria dal 2007 a oggi, con una flessione percentuale intorno al 22 per cento. Il 2012 si chiuderà con meno 13%, e il prossimo anno l’investimento previsto per l’intero settore (carta stampata, tv, web) sarà pari a 7 miliardi e mezzo, la meta’ dei quali sara’ assorbita dalla televisione, il 16 per cento da internet, mentre la somma di quotidiani e periodici si attesterà intorno al 20 per cento. Sono dati forniti da Roberto Binaghi, chief executive officier di Mindshare in Italia, intervenuto in videoconferenza da Milano alla conferenza nazionale dei comitati e fiduciari di redazione e della commissione contratto Fnsi in corso a Fiuggi.
Un quadro che una volta di piu’ evidenzia la situazione critica in cui versa l’editoria. “Si sperava in un recupero nella seconda meta’ dell’anno, si stimava un mercato con dati negativi ma non a questo livello”, ha sottolineato Binaghi. L’estate non ha portato buoni risultati, da giugno ad agosto il volume degli investimenti e’ stato su livelli che Binaghi ha definito “disastrosi”. Situazione quindi preoccupante, visto che si sono fermate le multinazionali e il rallentamento degli investimenti pubblicitari coinvolge trasversalmente tutti i comparti che li generavano e generano, nessuno escluso. Anche se il settore moda e accessori sembra aver tenuto piu’ di altri, pur registrando comunque una flessione. Binaghi ha parlato di recessione globale degli investimenti pubblicitari, che ha coinvolto la grande editoria ma anche la piccola che ha sempre comunicato attraverso la stampa locale. E’ ormai un anno che anche questa vive uno stato di sofferenza, che arriva anche ad un meno 15. Crisi quindi non piu’ momentanea o congiunturale, ma strutturale, e con il rischio che si arrivi addirittura a una “stabilizzazione” che non riportera’ ai valori del 2006/2007 e su questi valori si dovra’ quindi andare a ipotizzare il futuro.
Continua a crescere il mercato digitale, mentre la stampa ha perso intorno ai 18 punti. La televisione vive una situazione particolare: sale il digitale a fronte di un calo della tv tradizionale. Cio’ nonostante si ritiene che la televisione continui ad essere un importante media capace di raccogliere anche il 50 per cento del mercato pubblicitario. Tornando al digitale, continuano a nascere altre piattaforme, cresce la fruizione dei mezzi digitali per quanto riguarda l’informazione. Il che significa che gli italiani non si sono disaffezionati alle notizie ma ora c’e’ un transito veloce dalla carta a internet. C’e’ anche un deterioramento di quello che passa dalla carta al digitale, infatti la carta ha sempre avuto un valore istituzionale, cosa che si perde sul web. Binaghi ha aggiunto che la tv in Italia rimarra’ l’unico mezzo ecumenico. Si e’ passati da 200 a 240 canali, con 12 milioni di telespettatori medi a fronte di dieci milioni. Ma questo anche a causa dell’invecchiamento del pubblico. Si passa piu’ tempo dedicato ai media, alla tv e’ dedicato un tempo rilevante. Si assiste a un invecchiamento delle piattaforme classiche, anche se resta fermo che c’e’ una grande fame di televisione soddisfatta da altre nuove piattaforme tv. Su alcuni target la tv generalista e’ assolutamente in minoranza: sport e bambini arriva sotto al 50%. Il che sembrerebbe dimostrare che l’utente italiano e’ capace di andarsi a prendere altrove quello che sceglie di vedere. Altro aspetto: che si tratti di Sanremo o di Fiorello o per le primarie del Pd, ci sono persone in grado di commentare in diretta quello che sta accadendo. Quello che prima era affidato al network e’ ora delegato agli utenti di Twitter o Facebook, finendo con il consegnare ai mezzi di informazione non più il compito di dare la notizia ma quello di fare l’approfondimento. Ad ogni modo, gli italiani si confermano legati agli audiovisivi. Nel settore stampa la carta da giocare e’ quella del brand: laddove esiste infatti un brand forte, allora l’informazione e’ più seguita e più forte è l’adesione. Ma i valori assoluti sono comunque destinati a calare. Per l’informazione, Google sta diventando al pari della stampa. Gli editori che riusciranno a lavorare sulla multipiattaforma riusciranno a recuperare dal web quello che perdono dalla carta stampata.
Ma e’ anche vero - ha detto Binaghi - che quello che acquistiamo dal web e’ molto meno caro, quindi e’ difficile comunque compensare le perdite della piattaforma stampa. C’e’ una revisione di prezzi e costi della pubblicita’. E’ accaduto che nella crisi del 2008/2009 clienti importanti che stavano sulla stampa periodica sono arrivati sulla quotidiana che si e’ “concessa” alla moda. Pagine di grandi quotidiani si potevano pagare anche fino a 40mila euro, mentre oggi questi clienti non esistono piu’. Da una media di 20-25mila euro a pagina ora si e’ a 10-15mila euro. E nell’ultimo anno non e’ stata questione di prezzo ma di domanda. Non c’e’ richiesta di pubblicità perche’ manca la gente che entra in negozio a comprare. Pagine che erano occupate da finanza e assicurazioni, oggi sono occupate dalla moda con un costo della pagina molto piu’ basso. Per Binaghi e’ probabile che ci vorrà molto tempo ma forse molte delle testate nate cartacee possano prioritariamente pubblicare sul web pur mantenendo una parte, seppur limitata, di pubblicazione cartacea. In Italia, per un fatto culturale, la parte più anziana della popolazione e’ molto lontana dal web, ma la strada è quella. Il cambiamento non avverrà nell’immediato ma si avvia sulla strada del cambiamento. La parte web non violerà la versione cartacea ma la strada del cambiamento sarà sicuramente quella. (AGI)

EDITORIA. Andrea RIFFESER MONTI:  ''Il 40% dei giornali italiani rischia la chiusura, per tamponare la situazione ormai pesantissima servono interventi immediati da parte del Governo''. Come  editore puro Riffeser Monti pensa a una protesta senza precedenti: fin dai primi giorni del gennaio prossimo la politica e gli affari di Governo verrebbero spostati nell'ultima parte del giornale.
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10509
Roma, 14 novembre 2012.  ''Il 40% dei giornali italiani rischia la chiusura, per tamponare la situazione ormai pesantissima servono interventi immediati da parte del Governo''. E' l'appello di Andrea Riffeser Monti della Poligrafici Editoriale: senza risposte da gennaio politica e affari di Governo verrebbero spostati nell'ultima parte del giornale.  Andrea Riffeser Monti, Amministratore Delegato e Vicepresidente della Poligrafici Editoriale, lancia l'appello al premier Monti e al parlamento a conclusione del Consiglio di Amministrazione che ha approvato ieri il resoconto al 30 settembre che registra ricavi consolidati per  153,5 milioni con una riduzione del 8,2%, ed evidenzia il Margine operativo lordo positivo di  6,6 milioni contro  12,2 milioni al 30 settembre 2011 e il Risultato netto pari a  -6,2 milioni (-1,9 milioni al 30 settembre 2011). L'indebitamento finanziario netto consolidato e' pari a  84,8 milioni (80,3 milioni al 31 dicembre 2011) dopo aver registrato uscite finanziarie non ricorrenti di 11 milioni. L'invito ad affiancarsi nella protesta e' rivolto agli altri editori che abbiano a cuore la salvaguardia della liberta' di stampa, garantita dalla Costituzione, e di un settore fondamentale per la civilta' di un paese.
   ''La crisi dell'editoria italiana e europea continua ad aggravarsi, come testimoniano anche i recentissimi licenziamenti  e le chiusure in Spagna: la spirale negativa si avvita ulteriormente con le edicole che chiudono e giornali che perdono
vendite'' osserva l'Amministratore Delegato. E rinnova la richiesta di sostegno a un settore decisivo per la vita di un Paese. ''Per tamponare la situazione di grande difficolta' servirebbero provvedimenti anche non onerosi per i conti dello Stato ma qualora i partiti, il Parlamento, il Governo non intendano valutare in modo adeguato la criticita' del settore e le proposte dimenticate nei cassetti  sapremmo come comportarci''. Come  editore puro Andrea Riffeser Monti pensa dunque a una protesta senza precedenti: fin dai primi giorni del gennaio prossimo la politica e gli affari di Governo verrebbero spostati nell'ultima parte del giornale, pur mantenendo intatti i valori dell'equilibrio e della correttezza dell'informazione. (ANSA).

EDITORIA. POLIGRAFICI: PERDITA 9 MESI a 6,2 MLN, RICAVI a -8,2%
Milano, 14 novembre 2012.  Poligrafici Editoriale ha registrato nei primi nove mesi dell’anno perdite nette per 6,2 milioni, rispetto al risultato negativo per 1,9 milioni al 30 settembre 2011. I ricavi scendono dell’8,2% a 153,5 milioni. L’indebitamento finanziario netto consolidato si porta a 84,8 milioni (era a 80,3 milioni al 31 dicembre 2011). E’ quanto si legge in una nota.(ANSA).

Media. La crisi dei 
giornali tedeschi.
Il prossimo a chiudere sarà il Financial Times Deutschland, l'edizione tedesca del quotidiano finanziario britannico: l'ultimo numero uscirà il 7 dicembre prossimo. 320 licenziati.
di  www.ilpost.it-24711/2012
in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10617
Il mercato della stampa tedesco è stato quello che negli ultimi anni ha retto meglio la crisi generale che ha colpito il settore della “carta”. Le cose sembrano essere cambiate nell’ultimo periodo e anche nell’industria editoriale tedesca ci sono stati i primi casi di fallimento e bancarotta: il primo è stato quello della Frankfurter Rundschau, uno dei quotidiani più importanti della Germania, pubblicato per la prima volta nel 1945, che ha presentato istanza di fallimento dovuta a un forte calo delle vendite e quindi un aumento delle perdite, mentre l’ultimo riguarda invece il Financial Times Deutschland, l’edizione tedesca del quotidiano finanziario britannico, il cui ultimo numero uscirà il 7 dicembre prossimo.
Il mercato dei quotidiani in Germania è tra i più grandi del mondo: ci sono 333 testate tra cui poter scegliere, compresi i giornali regionali e locali. Si tratta di una tradizione molto radicata, tra quelle che hanno resistito di più alla crisi dei giornali. Ma dopo che anche l’editore Gruner + Jahr, tra i più importanti in Germania, ha annunciato venerdì scorso la prossima chiusura del Financial Times Deutschland si è aperto un grande dibattito sul tema: oltre al prestigio della testata, che non ci sarà più, circa 320 lavoratori perderanno il posto di lavoro.
La crisi del mercato editoriale cartaceo tedesco e in particolare quella del quotidiano finanziario non sono una sorpresa, racconta l’edizione internazionale dello Spiegel: il giornale, che è stato pubblicato per la prima volta nel 2000, non ha mai avuto un utile a livello di gestione economica e le perdite complessive sono state stimate in circa 250 milioni di euro, di cui 10 milioni soltanto nell’ultimo anno.
Nel 2008 l’editore britannico Pearson, che pubblica l’edizione “classica”, aveva venduto il 50 per cento delle sue quote all’editore tedesco Grüner + Jahr per 15 milioni di euro: Julia Jäkel, che è a capo della società editrice tedesca, ha detto che il Financial Times Deutschland ha rappresentato «uno dei più ambiziosi progetti editoriali dell’ultimo decennio nel mercato interno», ma che, come sta capitando a una parte sempre più grande di giornali, «non vediamo alcun modo per continuare a pubblicare il giornale».
Nel mese di ottobre anche l’agenzia di stampa DAPD ha dichiarato fallimento, dopo la fusione di due anni fa tra la Associated Press (versione tedesca) e la locale DDP. Anche il quotidiano berlinese Berliner Zeitung, che appartiene alla stessa società proprietaria della Frankfurter Rundschau, ha presentato un programma di tagli per ridurre i costi, non più bilanciati dalle entrate delle vendite e della pubblicità. Nonostante i lettori tedeschi siano tra i più affezionati al mondo alla “carta”, l’intero settore ha sofferto sempre di più negli ultimi anni la crescita, come visibilità e potenziale economico, dei giornali online: secondo uno studio della Nielsen Media Research, i ricavi pubblicitari dei quotidiani sono diminuiti del 6 per cento nei primi dieci mesi del 2012, rispetto allo stesso periodo dell’anno scorso.
Una tendenza che è in corso da diversi anni, tra l’altro: la quota di mercato pubblicitaria dei quotidiani nel 2000 era del 29 per cento ed è diventata nel 2001 del 20 per cento, secondo la Federazione degli editori dei giornali tedeschi (BDZV). Il numero dei giornali online e delle persone che leggono le notizie sulla versione digitale dei giornali sono in costante crescita da quasi dieci anni: la diffusione dei giornali tedeschi è diminuita nell’ultimo decennio e si è passati dalle 23,7 milioni di copie del 2001 alle 18,4 milioni di copie del 2012, sempre secondo BDZV. Una tendenza negativa che riguarda naturalmente anche gli abbonamenti: quelli del Financial Times Deutschland sono passati da 62 mila nel terzo trimestre del 2006, a 42 mila nel terzo trimestre di quest’anno.
Dall’altra parte, i ricavi pubblicitari delle testate online sono aumentati sempre di più, fino a crescere del 15,4 per cento nel 2011. Nonostante i dati e le tendenze dimostrino l’importanza di fare nuovi investimenti per le versioni digitali delle testate su Internet, anche per quelle più prestigiose, molti editori tedeschi non hanno saputo interpretare il fenomeno, rimanendo aggrappati al mondo dei quotidiani dove hanno continuato a concentrare i propri investimenti, senza adattarsi alle nuove esigenze del mercato e dei lettori: «Non siamo stati in grado di sviluppare un modello di business basato sul web che fosse in grado di finanziare il tipo di giornalismo che pratichiamo», ha scritto sul sito web del giornale Steffen Klusmann, il caporedattore del Financial Times Deutschland.
In http://www.ilpost.it/2012/11/24/la-crisi-dei-giornali-tedeschi/

Carta stampata, pubblicità 
in caduta libera. Fatturato 
in calo del 16% nei primi 
dieci mesi dell'anno. I dati FCP
di www.affaritaliani.it
In http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=10706

Milano,  29 novembre 2012. Il fatturato pubblicitario del mezzo stampa in generale registra un calo del -16,3% nei primi dieci mesi dell'anno: sono i dati dell’Osservatorio Stampa FCP relativi al periodo gennaio-ottobre 2012 raffrontati con quelli dello stesso periodo del 2011.
In particolare i quotidiani a pagamento nel loro complesso registrano -14,8% a fatturato e -5,4% a spazio. L’andamento è confermato dai dati relativi alle singole tipologie: la Commerciale nazionale ha evidenziato -15,0% a fatturato e -7,1% a spazio, la Di Servizio ha segnato –10,6% a fatturato e -1,5% a spazio, la Rubricata ha segnato un calo a fatturato del 13,1% e a spazio del 18,8%, la Commerciale locale ha ottenuto -17% a fatturato e -4,3% a spazio.
I quotidiani free press nel totale hanno segnato -53,8% a fatturato e -52,1% a spazio; in questo caso la Commerciale Nazionale registra un andamento negativo sia a fatturato (-62,8%) che a spazio (-56,4%), la tipologia Di Servizio +7,7% a fatturato e -51,4% a spazio, la Commerciale Locale segna un calo sia a fatturato (-42,5%) che a spazio (-50,5%).
I periodici segnano un calo a fatturato -16,4% e a spazio -12,7%; i settimanali registrano un andamento negativo sia a fatturato (-19,2%) che a spazio (-11,6%), così come i mensili (fatturato -13,2%, spazio -14,4%) e le altre periodicità (fatturato -8,5%, spazio -8,5%).
Clicca qui per scaricare i dati dell’Osservatorio Stampa FCP (xls)
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Il caso Clarín in Argentina.
Il più grande gruppo editoriale
del Paese si sta scontrando 
con il governo Kirchner e una
legge antitrust che impone 
il suo smembramento

di www.ilpost.it
8 dicembre 2012. Questa mattina sulle prime pagine dei principali giornali argentini si parla molto del caso Clarín, il più grande gruppo editoriale del paese. Con l’entrata in vigore di una nuova legge anti-trust, ieri a mezzanotte, il gruppo Clarín avrebbe dovuto essere smembrato e alcune sue parti messe all’asta dal governo. Invece, una corte d’appello ha stabilito ieri che il gruppo è salvo, fino a quando un tribunale federale non si esprimerà sulla costituzionalità della nuova legge.
Il gruppo Clarín è uno dei più grandi gruppi del settore multimediale in Sudamerica. Ha un fatturato annuo di circa 2 miliardi di dollari. Pubblica il Clarín, il più diffuso quotidiano dell’Argentina (e del Sudamerica), e alcuni giornali locali argentini. Il gruppo possiede anche una radio, un canale televisivo via cavo e uno in chiaro, Canal 13, che è il più visto in Argentina. La posizione politica del gruppo è stata spesso critica nei confronti del governo di Cristina Kirchner. In molti ritengono che la nuova legge anti-trust sia solo un modo del governo per colpire una voce di opposizione.
Non sarebbe il primo caso in cui l’attuale governo manifesta poca tolleranza nei confronti delle critiche. Un anno fa multò e minacciò un gruppo di studiosi ed economisti molto critici sui dati diffusi dagli uffici statistici governativi, in particolare sul dato dell’inflazione – che era intorno al 9% secondo il governo, al 30% secondo tutti gli altri. Questo nervosismo del governo Kirchner sarebbe spiegabile con l’attuale momento di difficoltà che il governo sta vivendo: la situazione economica del paese sta peggiorando rapidamente mentre aumenta il dissenso contro il governo, espresso anche con il primo sciopero generale dall’inizio del suo mandato.
La legge anti-trust sarebbe dovuta entrare in vigore alla mezzanotte di ieri e intorno all’evento si era creata una certa attesa, cavalcata con campagne pubblicitaria sia dal gruppo Clarín che dai media vicini al governo e dal governo stesso. Il 7 dicembre è diventato così il “7D” (che è diventato anche un hashtag su Twitter). Nei manifesti del gruppo, il 7D era un giorno in cui ribadire l’importanza della libertà di stampa scendendo in piazza. Per i favorevoli allo smembramento, che avevano come slogan “Clarín mente”, con il 7D i media “sarebbero diventati di tutti”.
Invece, il tribunale di appello ha decretato proprio ieri che l’applicazione della nuova legge anti-trust sul gruppo Clarín dovrà restare sospesa fino a una sentenza di una corte federale sulla sua costituzionalità. Il governo ha già annunciato di aver fatto ricorso alla Corte suprema del paese contro questa decisione. La Corte si riunirà lunedì e ha già annunciato una decisione in tempi molto brevi. (in http://www.ilpost.it/2012/12/08/il-caso-clarin-in-argentina/)
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Repubblica primo quotidiano a ottobre con 334mila172copie vendute in media ogni giorno in edicola. Sono oltre 20 mila copie in più del diretto concorrente, il Corriere della Sera. La Stampa è a quota 201mila115, seguito dal  Sole 24 0re, che è a 124mila722 copie. DIFFUSIONE:  in testa il Corriere della Sera con 404.399 copie; seguono Repubblica con 388.659 copie; Il Sole 24 Ore con 261.547 copie e La Stampa con 245.358 copie; Gazzetta dello Sport con 235.261 copie; Il Messaggero con 176.258 copie. In coda tutti i dati della diffusione dei quotidiani e  dei periodici.

Roma, 14 dicembre 2012. La Repubblica conferma il suo primato in edicola. Anche nel mese di ottobre, il quotidiano diretto da Edo Mauro è in testa alla classifica dell’Ads (Accertamenti Diffusione Stampa) con 334mila172copie vendute in media ogni giorno in edicola. Sono oltre 20 mila copie in più del diretto concorrente, il Corriere della Sera, che ad ottobre si ferma a 3l4mila085 copie (sempre nel canale distributivo delle edicole). In abbinamento con il settimanale Il Venerdì, il quotidiano Repubblica sfonda il tetto delle 400 mila copie e si attesta in edicola a 405mila048. Nell’informazione politica generale, la Stampa è a quota 201mila115, seguito dal  Sole 24 0re, organo della Confindustria, che è a 124mila722 copie. Nella galassia del Gruppo Editoriale l’Espresso, si registra la performance del quotidiano Il Tirreno che vende 60 mila 535 copie ogni giorno in edicola (è sempre un valore medio). Se gue La Nuova Sardegna, a quota 48 mila Ecco poi il Messaggero Veneto, con 42mila6l3copie;iIPiccolo di Trieste con 28mila586;e il Mattino di Padova con 22mila623. (fonte: la Repubblica, 14 dicembre 2012)
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DatI ADS: Corsera, Tv Sorrisi e Canzoni e Focus sempre leader

ADS ha pubblicato ieri i nuovi dati relativi alla diffusione della stampa italiana. I dati sono confrontabili solo con i risultati del mese precedente e non, come sarebbe più corretto, con Io stesso mese dell’anno scorso, dal momento che la nuova modalità di rilevamento è cambiata ad aprile. Dal prossimo mese di marzo, come annunciato nei giorni scorsi, ADS introdurrà poi una importante novità, ovvero il calcolo delle copie digitali delle testate che permetterà al mercato di disporre di una quadro più completo dello status quo della stampa nazionale. Ad ogni modo, per quanto riguarda i quotidiani, a settembre il Corriere della Sera registra un calo del 2,2% sul mese di settembre, con 404.399 copie di diffusione media, mantenendosi davanti al suo principale concorrente, la Repubblica, con 388.659 copie, in calo del 3,6%. Dopo la Gazzetta dello Sport, al quarto gradino del ranking si posiziona il Sole 24 Ore con 261.547 copie, con un risultato in linea (+0,1%). Segue La Stampa che si attesta a 245.358 copie, registrando un -2,7% sul mese precedente. Sempre a settembre, tra i settimanali, si conferma in prima posizione Tv Sorrisi e Canzoni con 694323, davanti a Settimanale DiPiù, in seconda posizione con 557.372 copie. Tra i mensili (il dato in questo caso si riferisce a settembre), Focus è ancora in testa con una diffusione media di 467.488 copie. (fonte: Daily Media, 14 dicembre 2012).
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Tutti i dati della diffusione (ottobre 2012) dei quotidiani e   dei periodici sono in http://www.pubblicitaitalia.it/rubriche/dati-e-ricerche/ADS.aspx 
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MONDADORI. Tengono solo i conti di periodici tv, di Chi, Donna Moderna e delle riviste  d'arredamento. Grazia e Panorama in perdita. In bilico molte testate.  
Due giornali storici di Mondadori come Grazia Italia e Panorama produrranno perdite nel bilancio 2012 della casa editrice.  Ad avere ancora margini positivi sono invece la pattuglia di periodici televisivi (Sorrisi e Canzoni, Guida Tv, Telepiù), e poi, tra i pochi altri, Chi, Donna Moderna e  le riviste  d'arredamento. Ogni decisione sul rilancio di Grazie e Panorama sarà presa nel marzo 2013 (dopo l’approvazione del bilancio consuntivo del 2012). Vi saranno chiusure di giornali. Il 2013 sarà peggiore del 2012. Incerto appare il destino di Confidenze, Ciak, Men’s health, Icon, Flair. Sul web dovrebbero trasmigrare  Cambio Panoramaauto, Panorama Travel, e Starbene. Sembrano troppe tre riviste di cucina:  Sale&Pepe, Cucina Moderna, Cucina No problem. Previsto il lancio di un mensile femminile di alta gamma (In Style). La Mondadori deve concentrare i mezzi per resistere all’offensiva di Condé Nast nella fascia alta e di Cairo Editore tra le testate  popolari (sintesi dell’articolo di Claudio Plazzotta in ItaliaOggi del 12 dicembre 2012- in http://www.italiaoggi.it/giornali/preview_giornali.asp?id=1802646&codiciTestate=1&sez=professionisti&testo=&titolo=Mondadori,%20corazzate%20in%20perdita) 
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SPAGNA - Triplicati in un anno i giornalisti disoccupati e inoccupati.
www.lsdi.it
Madrid, 16 dicembre 2012. I giornalisti disoccupati in Spagna sono quasi triplicati in un anno passando da 9.937 a 27.443. Il dato emerge dal ‘’Rapporto annuale sulla professione giornalistica 2012’’, presentato giovedì scorso nella sede dell’Associazione della Stampa di Madrid (APM).
Il dato comunque comprende sia coloro che hanno perso il lavoro sia gli inoccupati – spiega 233grados -, quei giornalisti che hanno ottenuto il titolo dopo gli studi ma che non esercitano ancora la professione.
Un altro dato preoccupante è stato diffuso dall’Osservatorio sulla crisi della Federación de Asociaciones de la Prensa de España (FAPE), secondo cui fra luglio 2008 e ottobre 2012 sono stati persi più di 6.300 posti di lavoro nel campo del giornalismo, con quasi 200 testate chiuse.
E, come si vede dalla tabella, ad ottobre scorso altri 3.000 posti di lavoro erano in pericolo o al centro di trattative negoziali in seguito all’ apertura di stati di crisi.
Per i giovani la situazione non è mai stata tantio drammatica – aggiunge 233grados -, con più del 50% dei giornalisti che stanno ancora cercando il primo impiego dopo uno o due anni dalla fine degli studi. Ma intanto, paradossalmente, il numero di immatricolazioni alle Facoltà di giornalismo continua a crescere, segnando un più 2,5% nell’ ultimo anno.
La presidente della stampa madrilena, Carmen del Riego, che ha presentato il Rapporto annuale, ha definito il 2012 come ‘’un altro anno nero per la professione’’.
Il Rapporto, basato su 2.300 interviste a giornalisti associati alla FAPE e al Colegio de Periodistas de Cataluña, rileva che la disoccupazione è la prima preoccupazione per i giornalisti spagnoli, più del salario o dei carichi di lavoro. (in http://www.lsdi.it/2012/triplicati-in-un-anno-i-giornalisti-disoccupati-e-inoccupati-in-spagna/)
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La vita breve di Pubblico.
Chiude dopo 100 giorni 
il giornale di Telese
I redattori restano senza lavoro: «È un surreale giornalicidio». Il direttore/editore si difende: «Soldi finiti» - Nell'assemblea societaria del 31 dicembre, si deciderà la sorte del quotidiano: ricapitalizzare l'azienda o metterla in liquidazione.
di Carlotta De Leo
www.corriere.it 30/12/12

Un surreale «giornalicidio». Così i redattori di Pubblico descrivono la chiusura annunciata (e realizzata) in appena tre settimane del quotidiano diretto da Luca Telese. Un giornale che - a meno di qualche sorpresa che, però, nessuno vede all'orizzonte - il 31 dicembre chiuderà le pubblicazioni dopo soli 100 giorni di edicola. «Noi eravamo convinti di avere fondi per andare avanti fino a primavera e poi avremo dovuto cercare altri finanziamenti. Invece il 7 dicembre è precipitato tutto: gli editori ci hanno detto che alla fine dell'anno avremo chiuso. È assurdo» accusa Mariagrazia Gerina, una dei 19 redattori di Pubblico durante la conferenza stampa nella sede romana di Lungotevere dei Mellini. 
LA MATEMATICA - Secondo gli editori di Pubblico, a determinare la chiusura è la matematica. «Il punto di pareggio era a 9.600 copie - spiega Telese, nella delicata posizione di direttore/editore -. Poi siamo scesi, con alcuni risparmi, a 8.200. Ma i nostri lettori, seppur affezionati, si fermano a 4.000. Non ce l'abbiamo fatta ad andare avanti con le nostre forze». Pubblico, infatti, sin dall'inizio si è vantato di non ricevere alcun finanziamento dallo Stato. «Non abbiamo dietro né un grande partito né un grande costruttore - aggiunge -. E così,quando i soldi sono finiti (il capitale sociale iniziale era di 748 mila euro, ndr) i soci hanno dimostrato difficoltà a ricapitalizzare». 
ASSEMBLEA - E così, nell'assemblea societaria del 31 dicembre, si deciderà la sorte del quotidiano: ricapitalizzare l'azienda o metterla in liquidazione. All'orizzonte, purtroppo, non si vede nessuno pronto a investire. «Basterebbero 500 mila euro, cinque giorni di "lavoro" di Veronica» ammette Telese dispiaciuto. «Per me è un enorme dolore dire addio a questa avventura - aggiunge -. Per tutti noi era una speranza: volevamo, anche in tempi di crisi, tirare fuori qualcosa di importante. Metterci dalla parte degli ultimi, raccontare il mondo. Ho messo su questa squadra di pazzi con grande passione, i mobili della redazione sono di Ikea e ci siamo scervellati tutti per montarli». Nessun rimpianto?«So di aver sbagliato e ho pagato più di tutti, come direttore che non ha preso l'ultimo stipendio e come editore» aggiunge. 
LE ACCUSE - I redattori, però, non nascondono le accuse a Telese. Nero su bianco in una lettera pubblica sul quotidiano e sul sito, i redattori imputano a lui e all'azienda di non aver fatto abbastanza per salvare il quotidiano, cominciando dal prezzo di copertina, «evidentemente troppo alto all'epoca della grande crisi», passando per «la totale assenza di una campagna pubblicitaria che facesse conoscere il giornale ai lettori» e per «la totale mancanza di un "piano B" nel caso in cui le cose fossero andate male». «Gli editori ci hanno detto di non avere contatti quando abbiamo chiesto di cercare nuovi soci. Eppure il nostro è un progetto attraente con buone potenzialità. Il 18 settembre, il primo giorno di pubblicazioni, abbiamo venduto 43 mila copie. Poi siamo scesi, come è normale, ma con la campagna elettorale sarebbe di certo andata meglio. Insomma, chiudiamo proprio quando potevamo crescere» dice Gerina.
STRADE SEPARATE -«Noi tutti siamo stati scelti da Telese - afferma la Gerina -. Luca mi ha cercato più volte e ho lasciato l'Unità per lavorare qui. Ha messo su una squadra eterogenea, ma magica. Era un rischio, certamente. Eppure abbiamo voluto correrlo». E ora 19 redattori, 3 poligrafici, 8 collaboratori stabili, più una miriade di altre persone che hanno preso parte all'avventura si ritrovano senza stipendio e senza futuro. La frattura con Telese è arrivata il 7 dicembre, ovviamente. «Lì le nostre strade si sono separate. Lui ha una responsabilità doppia, imprenditoriale e giornalistica» afferma la Gerina. E aggiunge: «Un giornale non muore di morte naturale dopo soli tre mesi. L'idea che abbiamo è che più che un'impresa questa sia una scommessa. Hanno puntato sulla roulette, giocando con le nostre vite». 
IL SINDACATO - «Questa vicenda ci interroga tutti sul nostro mestiere - spiega Paolo Butturini, segretario di Stampa Romana -. Mancano conoscenze strutturate del lavoro dell'imprenditore. Mi aspetterei delle scuse...». E Roberto Natale, presidente dimissionario della Fnsi, il sindacato dei giornalisti, aggiunge: «In un momento in cui si stanno chiudendo molte testate, il fragile pluralismo italiano perde un'altra voce libera. E questo anche per l'anomalia del sistema di finanziamento pubblico italiano che non aiuta le start-up come questa ma testate che sono in piedi da più di tre anni. Un sistema, peraltro, che il governo Monti non ha voluto riformare». E Giovanni Rossi, dell'Fnsi, annuncia battaglia per la difesa dei lavoratori: «Il nostro settore, purtroppo, è pieno di imprese fantasma che stanno sul mercato per una scommessa. E i lavoratori ci vanno di mezzo. Non ci può essere uno scaricabarile, le aziende devono saldare le pendenze nei confronti degli assunti e dei collaboratori. E questo a prescindere dall'assistenza solidale della categoria». 
Testo in http://roma.corriere.it/roma/notizie/cronaca/12_dicembre_30/pubblico-assemblea-redattori-2113352205223.shtml