Storia del giornalismo: 
i fatti accaduti nel 2010
(a cura di Franco Abruzzo).

Washington Times: abolita l’edizione  del sabato, chiude anche la domenica
Dopo aver tagliato il 40% della redazione e abolito il numero del sabato, il secondo quotidiano della capitale Usa, che in un anno è passato da 80 a 67.000 copie giornaliere, riduce la foliazione, elimina lo sport e rinuncia anche al numero domenicale - I risparmi verranno investiti sul sito web, alla ricerca di un modello economico sostenibile - Un articolo dell' Osservatorio europeo di giornalismo.
di ww.lsdi.it  
Eliminare due uscite settimanali, diventando un quotidiano con la settimana corta, e investire i risparmi sull' edizione online. E' la strada imboccata dal Washington Times che, dopo aver già tagliato il 40% della redazione e aver abolito il numero del sabato (nel 2008), ha deciso ora di eliminare anche l' edizione domenicale, riducendo nello stesso tempo la foliazione, eliminando le pagine dello sport e focalizzandosi prevalentemente su temi di politica, economia e giornalismo investigativo. L' intenzione - spiega Piero Macri su European Journalism Observatory - ''è di far convergere maggiori investimenti su washingtontimes.com, la versione online: una strategia editoriale che vuole essere una risposta alla recessione economica e, nello stesso tempo, un segnale forte per una transizione a uno scenario multimediale coerente con i dati tendenziali espressi nell'ultimo anno''. La diffusione del quotidiano USA è passata nell'ultimo a anno da 80 mila a 67
mila copie giornaliere mentre il sito vanta una media di 1 milione e 763 mila visitatori unici (dati novembre 2009) ed è in continua espansione.Il caso del Washington Times - giornale, nato nel 1982, la cui proprietà è legata a un movimento religioso, la Unification Church del reverendo coreano Sun Myung Moon - mette in luce, secondo Macri, come ''la logica del contenuto generalista sia ormai superata, e valida solo per pochi e grandi gruppi in grado di sostenere un ingente sforzo finanziario'', mentre ''evidenzia come sempre più giornali tendano a focalizzarsi su un'informazione basata su alcuni elementi informativi che possono rappresentare i punti di forza della testata''.Va da sé - osserva ancora Macrì - che la riduzione del 40% dello staff redazionale, pur avendo eliminato completamente la redazione sportiva, influenza negativamente la possibilità di produzione di contenuti originali: una maggiore disposizione e focalizzazione sulla versione online dovrà necessariamente fare i conti con una struttura editoriale più snella e flessibile, diversa da quella prevista sulla carta, e incrociare nuove forme di produzione delle notizie. Ma il caso del Washington Times è un esperimento che potrebbe diventare un modello per molti degli editori che operano attualmente attraverso una fornula di produzione ibrida offline-online. La notizia negativa è che la ricerca di un modello sostenibile implica una riduzione sostanziale del
numero di giornalisti occupati. (5 gennaio 2010)

Editoria USA. Los Angeles Times  taglierà 80 posti
New York, 8 gennaio 2009.  Il Los Angeles Times di Tribune ha annunciato che chiuderà le sue operazioni di stampa a Orange County, California, e come conseguenza taglierà 80 posti di lavoro, nell'ambito di un pacchetto di misure per ridurre i costi.Il giornale cita il suo editore Eddy Hartenstein, che in un memo spiega che tutte le operazioni genereranno "risparmi sostanziali" consolidando le operazioni di stampa in una sola struttura. Oltre misure salva-soldi includono l'eliminazione della sezione business del lunedì e la riduzione delle dimensioni del quotidiano da 48 a 44 pollici. I tagli al LA Times seguono l'eliminazione di centinaia di posti di lavoro e pensionamenti nel 2009 nel mondo dell'editoria Usa, inclusi Forbes, Time di Time Warner, Associated Press, BusinessWeek, The Washington Post e The New York Times. (Reuters)
Il Sole 24 Ore12/1/2009
M&A. Lo ha confessato ieri Gerald Levin, allora alla guida del colosso dei media. «Aol-Time Warner deal peggiore del secolo». Dieci anni fa la catastrofica fusione da 350 miliardi. 
di Marco Valsania
NEW TORK. È passata alla storia come l'operazione peggiore del secolo, se non di tutti i tempi. A confessarlo, allo scoccare del decimo anniversario domenica scorsa, è stato uno degli stessi protagonisti della fusione tra Aol e Time Warner: Gerald Levin, allora alla guida del colosso dei vecchi media. «Mi scuso profondamente – ha detto in un'intervista alla Cnbc – per tutto il dolore e le perdite causate».
La prostrazione pubblica di Levin è in sintonia con la sua nuova identità. Adesso veste i panni di guru salutista, gestendo un centro olistico in California, il Moonview Sanctuary. Ma il suo giudizio di business è inoppugnabile: la parabola del merger dà ragione al pentimento. Quello che il 10 gennaio 2000 era stato presentato con grande fanfara come un evento storico, un deal dal valore complessivo di 350 miliardi di dollari, si trasformò ben presto in una catastrofe; simbolo, anzichè della new economy, degli eccessi speculativi su Internet e dei traumi in agguato nell'integrare culture diverse.
Il costo della fusione fallita è evidente ancora oggi: Aol è stata appena scorporata definitivamente da Time Warner, impegnata a reinventarsi quale fornitore di contenuti. La capitalizzazione di mercato sommata di entrambe le società è solo un settimo rispetto al momento della fusione. E nel frattempo la crisi del gruppo ha travolto posti di lavoro e risparmi pensionistici a non finire. Non sono mancati neppure gli scandali: inchieste della Sec e del Dipartimento della Giustizia su conti truccati a Aol per gonfiare entrate pubblicitarie.
Alla ferita tutt'ora aperta il New York Times ha dedicato una collezione di interviste con gli executive di allora. Si ritrova l'ottimismo sfrenato degli albori: quando Steve Case e Robert Pittman di Aol, a caccia di acquisizioni per sfruttare il potere d'acquisto del loro titolo in corsa sfrenata, corteggiarono Levin, che cercava partner per un futuro digitale. Un corteggiamento cominciato sul finire del '99 in luoghi inaspettati: le celebrazioni per il 50esimo anniversario della Repubblica popolare cinese a Pechino. E conclusosi, senza che filtrassero indiscrezioni, a casa di Case in Virginia.
I dissapori, però, non tardarano a gettare ombre sull'operazione: alti dirigenti di entrambe le aziende si opposero anche se senza esito. E l'esplosione della bolla delle azioni Internet in Borsa fu di pochi mesi dopo. Il nuovo gigante faticò inoltre a tenere il passo con l'innovazione: l'avvento delle connessioni online ad alta velocità scosse il dominio del servizio dial-up di Aol. Fioccarono accuse di errori e arroganza. E gli investitori denunciarono le crescenti perdite: Ted Turner, il fondatore di Cnn ai tempi il principale azionista individuale del gruppo, vide evaporare l'80% della sua fortuna, circa otto miliardi.
Il bilancio del matrimonio e divorzio tra Aol e Time Warner non è un esercizio accademico sul passato. Ancora aperto è il dibattito sulla lezione del merger dei disastri. Errori di esecuzione nel merger, conflitti di management e abitudini aziendali? O piuttosto un peccato originale, di scarse sinergie e incapacità di sviluppare nuove strategie per combinare vecchi e nuovi mezzi di informazione e comunicazione? L'ultima incognita, quella strastegica, è forse l'eredità oggi più attuale della saga: alla sua soluzione lavorano ancora i mass media americani e internazionali.

GOOGLE: SCONTRO  SU LIBERTÀ DI ESPRESSIONE CON PECHINO. COLOSSO  MINACCIA  CHIUSURE PER CENSURA. USA: INTERNET SIA LIBERO.
Pechino: sì ad attività internet, se conformi a legge. Per il secondo giorno il motore di ricerca funziona senza filtri.Il direttore dell'ufficio stampa del Consiglio di Stato (il governo cinese) Wang Chen, in una nota, ha messo in guardia contro le «voci», gli «attacchi dei pirati cibernetici» e la pornografia, senza mai nominare Google ma senza mai dare l' impressione che Pechino sia pronta ad arretrare. «Il governo e i media - ha sostenuto - hanno la responsabilità di plasmare l' opinione pubblica». CINA: SONO 384 MILIONI GLI ‘INTERNAUTI’
di Beniamino Natale-ANSA
Pechino, 13 gennaio 2010.  La minaccia di Google - basta con la censura o ce ne andiamo - ha rafforzato gli attriti tra Stati Uniti e Cina, con Washington che ha chiesto a Pechino di fornire spiegazioni e ha confermato il proprio appoggio ad «un internet libero». Denunciando una serie di attacchi di pirati informatici cinesi che hanno preso di mira i dissidenti cinesi e gli attivisti per i diritti umani, il motore di ricerca su internet americano ha affermato che sta considerando la possibilità di chiudere il proprio sito in cinese Google.cn e tutti i suoi uffici in Cina, nei quali lavorano circa 700 persone. È la prima volta che una compagnia straniera si oppone in modo così esplicito alle autorità cinesi, che non accettano limiti alla loro possibilità di controllare quali informazioni siano accessibili ai cittadini. Il segretario di stato americano Hillary Clinton ha detto «di aspettarsi una spiegazione» dal governo cinese. «La possibilità di operare con fiducia nel ciberspazio è di importanza cruciale in una società ed in un' economia moderne», ha aggiunto. Inoltre il portavoce del presidente Barack Obama, Robert Gibbs, ha indicato che «il presidente e questa amministrazione sono convinti sostenitori della libertà per internet». Gibbs ha ricordato che lo stesso Obama aveva affrontato il tema con le autorità cinesi durante il suo viaggio a Pechino l'anno scorso. Il governo cinese non ha finora risposto chiaramente alla presa di posizione di Google. Un funzionario dell' ufficio informazioni governativo ha detto all' agenzia Nuova Cina che le autorità «stanno cercando di ottenere maggiori informazioni» sulle intenzioni della compagnia americana. «È ancora difficile - ha aggiunto - dire se Google lascerà o no la Cina. Nessuno lo sa». Secondo il New York Times, che cita «fonti vicine all' indagine» condotta da Google, gli attacchi sono stati condotti la scorsa settimana contro 34 «compagnie o entità» che si trovano nella Silicon Valley in California, sede dei server di Google usati da molti cinesi che vogliono sfuggire alla censura. Il «grande muro di fuoco» dei controllori cinesi impedisce l' accesso non solo ai siti politici ma anche a popolari piattaforme sociali come Youtube, Facebook e Twitter. Rebecca MacKinnon, esperta di Internet in Cina, afferma che «Google ha subito negli ultimi mesi ripetute prepotenze e rischia di non poter garantire agli utenti la sicurezza delle sue operazioni». Google, che è la principale concorrente del più popolare motore di ricerca cinese, Baidu.com., è stata messa sotto accusa in Cina per motivi che vanno dalla «diffusione di materiale pornografico», all' uso senza autorizzazione dei testi di autori cinesi. La compagnia ha affermato che al momento attuale la sua permanenza o meno nel Paese è «irrilevante» dal punto di vista finanziario ma in prospettiva la rinuncia ad un mercato di 300milioni di utenti - tanti sono gli internauti cinesi - potrebbe costarle cara. Un dipendente locale di Google ha affermato di essere pessimista sul futuro: «se nessuna delle due parti cede - ha detto - sarà difficile arrivare ad un accordo». Il vicepresidente di Google David Drummond ha chiarito che «...nelle prossime settimane discuteremo col governo cinese della base sulla quale potremmo gestire un motore di ricerca senza filtri in accordo con la legge, se questo è possibile». Per ora, da Google.com sono accessibili tutti i siti «vietati» da Pechino, come quelli degli esuli delle minoranze etniche tibetana e uighura, compreso quello personale del Dalai Lama, il leader tibetano che vive in esilio ed è fortemente critico verso Pechino. Sui blog e i siti di discussione cinesi molti interventi sono critici verso Google ma sono numerosi anche coloro che si schierano dalla parte del sito web e contro la censura. Il noto artista Ai Wei Wei ha definito in una conversazione telefonica con l'ANSA, «comprensibile e necessaria l' azione intrapresa da Google». (ANSA). 
GOOGLE. PECHINO: INTERNET APERTA PER CHI RISPETTA La LEGGE. PER IL SECONDO  GIORNO IL MOTORE DI RICERCA FUNZIONA SENZA FILTRI 
di Beniamino Natale-ANSA
Pechino, 14 gennio 2010. Il governo cinese ha riaffermato oggi il suo diritto a controllare strettamente Internet, respingendo di fatto l'ultimatum del motore di ricerca americano Google, che ha annunciato che manterrà le sue attività in Cina solo se sarà libero dalla censura. Ma la portavoce del ministero degli esteri Jiang Yu, in una delle regolari conferenze stampa bisettimanali, ha detto che in Cina «Internet è aperta» e che le compagnie straniere «sono le benvenute» su Internet se «agiscono in accordo con la legge», lasciando aperto uno spiraglio a trattative che potrebbero essere in corso. Il direttore dell'ufficio stampa del Consiglio di Stato (il governo cinese) Wang Chen, in una nota, ha messo in guardia contro le «voci», gli «attacchi dei pirati cibernetici» e la pornografia, senza mai nominare Google ma senza mai dare l' impressione che Pechino sia pronta ad arretrare. «Il governo e i media - ha sostenuto - hanno la responsabilità di plasmare l' opinione pubblica». Anche la compagnia americana ha proseguito sulla strada intrapresa ieri, lasciando i suoi siti - sia Google.com che la sua versione locale Google.cn - liberi dai filtri richiesti dalla legge cinese e gli internauti hanno avuto accesso ai siti «proibiti» come quello del Dalai Lama, il leader tibetano in esilio inviso a Pechino, e quelli dei dissidenti che denunciano il massacro del 1989 di piazza Tiananmen. Oltre ai siti politici e ad alcuni siti pornografici, la «Grande Muraglia di Fuoco» della censura cinese impedisce l'uso dei più popolari siti di comunicazione sociale come Youtube, Facebook e Twitter. Il vicepresidente di Google David Drummond, annunciando ieri la decisione della compagnia, ha denunciato una serie di attacchi di «pirati informatici» provenienti dalla Cina che hanno preso di mira i dissidenti e gli attivisti dei gruppi umanitari che usano le  piattaforme di Google. Drummond ha aggiunto che Google è pronta a discutere col governo cinese “della base sulla quale potremmo gestire un motore di ricerca senza filtri in accordo con la legge, se questo è possibile”. La disputa sulla libertà di espressione rischia di riflettersi negativamente sui rapporti tra Cina e Usa, già tesi a causa dei problemi commerciali e delle divergenze sulla lotta di cambiamenti del clima. Dopo il segretario di stato americano Hillary Clinton, che ieri ha affermato di attendere spiegazioni« dal governo cinese, oggi è stato il segretario al tesoro Gary Locke a chiedere alla Cina di garantire alle compagnie americane la sicurezza« delle loro operazioni in Cina. Gli internauti cinesi appaiono divisi sulla vicenda. Mentre i blogger si sono schierati in maggioranza con Google e contro la censura, inscenando anche delle manifestazioni di solidarietà davanti agli uffici di Google a Pechino, sui siti dei grandi giornali sono comparse dichiarazioni improntate al nazionalismo antiamericano. Un cittadino ha scritto “Google, metti i tuoi soldi dove hai messo la tua bocca e vattene fuori dalla Cina” sul sito del Global Times. Il blogger Qinjian ha invece affermato che “...il peccato di Google è quello di darti le informazioni che cerchi, così come quello di Youtube è quello di darti l' opportunità di dimostrare quello che vuoi dimostrare”. (ANSA). 
INTERNET. CINA: SONO 384 MILIONI GLI ‘INTERNAUTI’
Pechino, 15 gennaio 2010.  Sono 384 milioni i cinesi che usano Internet, secondo un rapporto diffuso oggi da un istituto governativo addetto allo studio di Internet in Cina. La rilevazione dell’ istituto, chiamato China Internet Network Information Centre, viene a pochi giorni dalla clamorosa iniziativa del motore di ricerca americano Google, che ha minacciato di abbandonare la Cina a causa dei controlli della censura che, ha sostenuto, gli impediscono di garantire la sicurezza agli utenti dei suoi servizi. L’ istituto afferma che nel 2009 il numero degli utenti della Rete è cresciuto di 86 milioni - quasi una volta e mezza la popolazione dell’ Italia - con una crescita percentuale del 28,9 per cento rispetto al 2008. Il ritmo della crescita è rallentato rispetto all’ anno precedente, quando era stato del 41,9 per cento. “Anche se il tasso di partecipazione continua a crescere - sottolinea il rapporto - esso rimane basso se paragonato a quelli dei Paesi sviluppati”. In Cina solo il 29 per cento degli 1,3 miliardi di cittadini usa Internet, mentre la stessa percentuale è del 74 per cento negli Usa e del 77 per cento nella Corea del Sud. (ANSA).

Free press: chiuse  33 testate nel 2009. come nel 2008.
La diffusione totale dei giornali gratuiti è scesa del 12%, calando dai 43 milioni di copie della fine del 2008 ai 37 milioni di copie di quest’ anno 
di www.lsdi.it 
Trentatrè giornali gratuiti sono stati chiusi nel corso del 2009, 22 dei quali stampati in Europa. Lo annuncia l’ultima Newsletter (5 gennaio) di Piet Bakker, lo studioso olandese considerato il maggiore esperto di free press, precisando che l’ ultimo quotidiano a chiudere è stato Il Manchester Evening News. Nel 2008, precisa Bakker, erano state chiuse altre 33 testate gratuite, ma il risultato del 2009 potrebbe peggiorare perché qualche altra testata potrebbe non tornare in edicola in questi primi giorni del nuovo anno. 
Le testate più importanti chiuse in Europa, riporta Bakker, sono:
- Metro (Spagna)
- Compact Bucharest
- Gaste Istanbul
- CASH, Le Matin Bleu, News and .ch (Svizzera)
- 24 Minuti (Italia)
- 15min (Lituania, 3 giorni alla settimana)
- thelondonpaper, London Lite, Record PM & MEN (UK)
- Puls Kieva (Ukraina)
- Novinite dnes (Bulgaria, diventato a pagamento)
- Meia Hora (Portugal)
- Handelsblatt am Abend, Süddeutsche Zeitung Primetime (Germany)
La diffusione totale della free press è diminuita del 12%, scendendo dai 43 milioni di copie della fine del 2008 ai 37 milioni di copie di quest’ anno. 
In Europa il calo è stato del 18%, mentre in Asia e in America la diminuzione è stata solo del 3%. 
FONTE: http://www.lsdi.it/2010/01/05/free-press-chiuse-33-testate-nel-2009/

Testo in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=4929
Occupazione in bilico.
I 6 più recenti punti di crisi
sono a Milano, Roma, 
Parma, Venezia, Napoli
e Reggio Emilia.
In coda l’analisi di Enrico Ferri.
I giornalisti in Cigs a fine 2008 ammontavano a 680 (erano 248 nel 2007), mentre i giornalisti che incassano l’assegno di disoccupazione erano 1.590 (1.662 nel 2007): anche questi numeri danno un affresco sulle dimensioni della crisi dell’editoria italiana.

INTERNET.  NIELSEN:
SEMPRE PIÙ ITALIANI 
LEGGONO NEWS ONLINE 
Roma, 20 gennaio 2010. Dopo la frenata del 2008, nel 2009 gli italiani sono tornati a mostrare un interesse crescente per i siti di news online. Il dato emerge da un'indagine Nielsen, secondo cui lo scorso dicembre 13,2 milioni di persone hanno visitato i siti di informazione. Il dato segna una crescita del 20% rispetto allo stesso mese del 2008. Tra i principali siti di informazioni online «le crescite più rilevanti le registrano Corriere della Sera, Repubblica, Ansa e La Stampa», afferma Ombretta Capodaglio, marketing manager della divisione Online di Nielsen, sottolineando che «la forte ripresa dei siti di news online è particolarmente rilevante se si considera che avviene dopo un 2008 in cui il rallentamento nei trend di crescita fece supporre che questi siti potessero cedere il passo all'informazione orizzontale tipica di blog e social media». (ANSA).

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Testo in: http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=5021
Diffusione dei quotidiani
nel dicembre 2009 
rispetto al dicembre 2008:
tracollo del Corsera
e del Sole 24 Ore,
avanza Repubblica,
Feltri fa boom,
mentre Belpietro va male.
…
              Dic.2009  Dic.2008   var.%
E-Polis  499.500, 497.160,  0%
Corriere della Sera 485.203, 578.879, -16,2
la Repubblica 479.805, 460.574, + 4,2
La Stampa 291.000, 297.400, -2,2
Gazzetta dello Sport 289.481, 329.263, -12,1
Il Sole 24 Ore 263.803, 324.221,  -18,6
Il Messaggero 186.800, 190.000, -1,7
Il Giornale 186.655, 167.791, 11,2
Avvenire 105.405, 103.315, 2,0
Libero 102.866, 115.908, -11,3
Il Secolo XIX 85.184, 91.956, -7,4
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Testo in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=5028
PUBBLICITA' NIELSEN:
-14.4% gli INVESTIMENTI 
dal gennaio al novembre 2009. 
TELEVISIONE: - 11,1%
QUOTIDIANI: - 17,3%
PERIODICI: - 29,1%
RADIO: -10,1%
INTERNET: + 4,6%
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EDITORIA: VERDELLI 
LASCIA GAZZETTA, 
ARRIVA ANDREA MONTI.
UMBERTO BRINDANI 
ALLA DIREZIONE DI OGGI. 
Roma, 2 febbraio 2010. Carlo Verdelli, dopo 4 anni,  lascia la direzione della Gazzetta dello Sport. Al suo posto, a quanto si apprende, arriva da Oggi Andrea Monti. Mentre al vertice di Oggi sale Umberto Brindani, che ne era vicedirettore. Carlo Verdelli  torna in Condé Nast (dove aveva diretto Vanity Fair) con un incarico da direttore editoriale con responsabilità europea. (fonti: ANSA e affaritaliani.it).
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TV. BBC chiude due stazioni radio. Produzione di notizie: - 50%. Internet: organici ridotti del 25%.
di Mattia Bernardo Bagnoli-ANSA
Londra, 26 febbraio 2010. Chiusura di due stazioni radio, tagli pesanti all'acquisto di programmi americani e riduzione del 50% nella produzione di notizie per il sito internet. Alla BBC, il servizio radiotelevisivo pubblico britannico, è suonata l'ora della ritirata. L'azienda, sembra ammettere il direttore generale Mark Thompson, è diventata troppo grande. E per concentrarsi sulla qualità - oltre che lasciare spazio ai concorrenti - deve diminuire il suo peso specifico nel panorama dei media del Regno Unito. Ad anticipare le mosse della «vecchia zia» - come viene affettuosamente soprannominata dai britannici la BBC - è il Times che in prima pagina dedica un ampio servizio al piano di ristrutturazione dell'emittente. Sul fronte radio, a chiudere bottega a quanto pare saranno le stazioni digitali 6 Music e Asian Network. Poi verrà introdotto un limite dell'8,5% rispetto ai denari raccolti dal canone - in tutto 3,6 miliardi di sterline annue - sulle trasmissione degli eventi sportivi. Inoltre anche i canali BBC Switch e Blast! verranno «spenti». Il colpo più duro, ad ogni modo, verrà portato alla sezione internet. Che vedrà ridotti i suoi organici del 25%. Stessa sorte anche al budget attuale - 112 milioni di sterline all'anno. Il piano è al momento allo studio del BBC Trust, l'organo di governo del servizio pubblico britannico, e dovrebbe essere presentato al pubblico il mese prossimo. Elaborato da John Tate, «stratega» dell'azienda ed ex consulente del partito Conservatore, il progetto di riforma della BBC - nota il quotidiano britannico - potrebbe essere visto come un tentativo di mostrare a un ipotetico governo Tory che l'azienda comprende lo stato di difficoltà in cui versano i concorrenti del settore privato - piagati dal crollo dei profitti pubblicitari. Tema su cui i conservatori si sono dimostrati più volte sensibili. Le linee guida della riorganizzazione, ad ogni modo, sembrano seguire il motto «meno e meglio». Tanto è vero che, se le anticipazioni verranno confermate, al secondo canale TV della BBC sarà chiesto di ricalibrare la sua programmazione verso un segmento di ascolto «più alto», ricevendo in cambio un incremento del budget pari a 25 milioni di sterline l'anno. Che saranno ottenuti grazie a un'equivalente riduzione nelle risorse destinate all'acquisto di serial di successo come Mad Men e Heroes. In generale saranno ben 600 i milioni di sterline dedicati all'incremento della qualità del servizio pubblico. E tutto senza ritoccare il canone, congelato ai livelli attuali sino al 2013. (ANSA). 

INFORMAZIONE USA: INTERNET PIU' CONSULTATO  dei QUOTIDIANI.
PEW RESEARCH CENTER:WEB TERZO DOPO TV  LOCALI E NAZIONALI
Roma, 1 marzo 2010. Internet batte la 'carta' negli Usa per quanto riguarda l'informazione ed è il terzo media più diffuso, per leggere e approfondire news, dopo le tv locali e i network televisivi nazionali. Ad affermarlo è l'ultima ricerca pubblicata dal Pew Research Center, secondo il quale il 61% degli intervistati ha affermato di informarsi on line quotidianamente, mentre il 78% apprende news dai canali d'informazione locali e il 71% dalle tv nazionali, come Nbc, Cnn o Fox News.  I dati indicano inoltre che Oltreoceano Internet non è diventato soltanto un nuovo e importante mezzo di informazione, ma ha anche cambiato le abitudini dei cittadini che solitamente si informano. Intanto emerge che piu' del 90% degli intervistati usa piu' di una fonte per sapere cosa succede nel mondo, vicino e lontano, e il 57% consulta in modo fisso dai due ai cinque siti web. I due terzi leggono news sia da fonti on line, sia da fonti tradizionali, solo il 7% si informa da un unico media, internet o tv locale.  Cresce anche l'utilizzo dei terminali mobili, cellulari e smartphone in testa, per informarsi: il 33% di chi possiede un telefonino lo utilizza per collegarsi alla rete e cercare notizie. Il 28% degli internauti ha personalizzato la propria schermata di apertura del browser in modo da avere subito notizie di argomenti e settori specifici di interesse. Il 37% utilizza le funzioni sociali del web per condividere le notizie: lascia commenti su social network o blog, suggerisce articoli via mail oppure attraverso Twitter e Facebook.  I lettori abituali di quotidiani, sia locali, sia nazionali, sono scesi al 50% degli interpellati. Dato che conferma le difficolta' finanziarie in cui versano molti giornali cartacei statunitensi: il Seattle Post-Intelligencer, per citarne uno, è stato tra quelli che l'anno passato hanno chiuso i battenti; mentre il Chigaco Tribune e il San Francisco Chronicle hanno drasticamente tagliato la forza lavoro.(ANSA).

EDITORIA. USA. “THE MACHINE”: ecco il ROBOT  GIORNALISTA. Università vicino Chicago ha messo a punto il programma capace di scrivere articoli sportivi sul baseball (e non soltanto).
L'idea spiegano i responsabili dell'Ateneo dell'Illinois, non è di sostituire i giornalisti, ma di aiutarli, facendo al loro posto le operazioni più ripetitive, lasciando loro più spazio per il giornalismo investigativo
di Emanuele Riccardi-ANSA 
New York, 9 marzo 2010.  The Machine. Ecco il giornalista robot, al momento cronista di baseball, sogno di tanti editori, direttori e redattori capo: niente stipendio, niente orari e, soprattutto, mai lamentele. Il sogno è diventato realtà ad Evanston, nei pressi di Chicago, dove Infolab, il laboratorio di intelligenza artificiale della Northwestern University, ha messo a punto un programma, Stats Monkey, in grado di scrivere articoli sportivi sul baseball firmandosi The Machine. Stats Monkey è stato creato da due professori specialisti dell'intelligenza artificiale, Larry Birnbaum e Kris Hammond, e quindi elaborato da un giovane giornalista di 27 anni, John Templon, e da un ancora più giovane ingegnere informatico, Nick Allen, 25 anni. Sul sito web del laboratorio di intelligenza artificiale dell'Ateneo (http://infolab.northwestern.edu/projects/) , i progetti sono diversi, accanto a Stats Monkey. C'è per esempio Beyond Broadcast, una sorta di matrimonio tra tv e web, che punta ad indovinare le informazioni supplementari cui punta il telespettatore. Oppure So You Say, che sfrutta il servizio di microblogging Twitter per trovare tutto quello che è stato scritto su un dato argomento. Per costruire una notizia su una partita di baseball, con un linguaggio paragonabile a quello di una agenzia di stampa, a Stats Monkey bastano informazioni online di base, come il risultato, le principali fasi di gioco e i protagonisti. Accanto al testo il sistema è in grado di fornire anche la foto del miglior giocatore in campo, oltre a offrire un titolo ad hoc che riassume la partita. Come spiegano gli autori del programma, il sistema è basato su una doppia tecnologia: primo, si parte dai modelli statistici propri al baseball per capire quali sono le novità. Secondo, analizzando ogni volta quali sono le novità il programma riesce ad identificare con successo fasi principali e protagonisti. In futuro Stats Monkey (che potrà occuparsi anche di altri sport e perché no anche di Borsa) sarà addirittura in grado di imitare lo stile di un dato giornalista. La versione commerciale del programma avrà come obiettivo la stampa locale o online, offrendo in particolare la copertura di eventi sportivi, spesso di secondo piano, che i giornalisti non seguono. L'idea, spiegano i responsabili dell'Ateneo dell'Illinois, non è di sostituire i giornalisti, ma di aiutarli, facendo al loro posto le operazioni più ripetitive, lasciando loro più spazio per il giornalism  

EDITORIA  USA. TOM ROSENSTIEL: SI AGGRAVA la  CRISI dei MEDIA 
TRADIZIONALI. 
RAPPORTO DEL PEW RESEARCH CENTER'S PROJECT FOR EXCELLENCE IN JOURNALISM 

Washington, 16 marzo 2010. La crisi dei mass media tradizionali negli Usa si è aggravata nell'ultimo anno e i quotidiani sono stati costretti a tagliare le spese, mentre gli introiti derivanti dalla pubblicità sono drasticamente crollati. È quanto sostiene un rapporto del Pew Research Center's Project for Excellence in Journalism, un gruppo di ricerca sui media con sede a Washington. Secondo il rapporto, le perdite subite dai media tradizionali nell'ultimo anno sono «talmente pesanti» da aver superato le recenti innovazioni in campo mediatico e giornalistico. «Lo scorso anno è stato decisamente più duro per l'industria dei media perfino rispetto al 2008 e il rapporto prevede ulteriori tagli nel 2010, anche con un'economia in crescita», ha dichiarato il direttore del centro, Tom Rosenstiel. «Mentre si parla sempre più di vie alternative per finanziare i media, concretamente non sono stati fatti molti progressi», ha aggiunto. Secondo il rapporto, dal titolo 'State of the News Media 2010', nel corso del 2009 gli introiti dei giornali derivanti dalla pubblicità sono crollati del 26 per cento, quelli sui canali televisivi locali del 22 per cento e quelli sulle reti televisive nazionali dell'8 per cento. 
Alcuni tra i più noti quotidiani e riviste statunitensi, tra cui 'The New York Times' e 'The Boston Globè, sono stati costretti a tagliare le spese e i posti di lavoro. Il rapporto sostiene che nel 2009 i giornali hanno fatto tagli alle spese per la produzione e l'editing per circa 1,6 miliardi di dollari. Anche l'audience della rete televisiva nazionale ha segnato un calo di centinaia di milioni di spettatori, dopo i picchi degli anni '80 del secolo scorso. Per il terzo anno consecutivo, l'unico indice di crescita registrato nel campo della produzione mediatica è quello delle reti via cavo, in particolare la Fox. Nel campo in continua espansione di internet, i consumatori di news online affermano di poter identificare almeno un sito di notizie «favorito», ma il 79 per cento dei fruitori di notizie sul web sostengono di non aver mai cliccato su una pubblicità online, o di averlo fatto solo raramente. I media tradizionali sono alla ricerca di un più vasto pubblico attraverso i blog, visto che i quotidiani e le reti televisive forniscono l'80 per cento delle notizie che compaiono sui blog. (Adnkronos) 

E’ un “febbraio nero” per 
i quotidiani: crolla ancora
la diffusione (Sole -  19,6;
Corsera -18,5; Repubblica
-10,5; Qn – 8,6; Gazzetta dello
Sport -9,2; Libero – 3,4%). 
Crescono  soltanto
Giornale (6%) e Avvenire (0,3).

Milano, 17 marzo 2010. “Febbraio nero” per i quotidiani: precipita ancora la diffusione rispetto ai dati del febbraio 2009: Sole 24 Ore -  19,6  (258.405 copie rispetto alle 321.428 di un anno prima); Corriere della Sera -18,5 (470.941 contro 578.047); la Repubblica -10,5 /(452.424 contro 505.259); Gazzetta dello Sport -9,2 (305.099 contro 336.180); Qn (-8,6%,331.181 contro 362.353), Il Secolo XIX – 7,9 (87.593 contro 95.071); Libero – 3,4% (100.253 contro 103.781);.La Stampa – 1,9 (299.400 contro 305.300; Il Messaggero – 1,7 (189.150 contro 192.500). Crescono il Giornale +6% (176.714 contro 166.771) e Avvenire + 0,3 ( 111.621 contro 111.311)).
Si conferma il Corriere della Sera il quotidiano più letto dagli italiani durante il mese di febbraio 2010, nonostante una flessione delle diffusioni pari al 18,5%. Il dato si deve a una distribuzione di
470.971 copie rispetto alle 578.047 copie dello stesso mese dello scorso anno e, stando a quanto comunicato da Rcs, agli effetti della razionalizzazione distributiva degli ultimi mesi. In edicola, la
testata di via Solferino - rende noto l'editore - ha fatto registrare una sostanziale tenuta. Situazione leggermente migliore per Repubblica: 452.424 copie distribuite a febbraio 2010 e 505.259 a febbraio 2009 (-10%). In edicola il quotidiano del gruppo Espresso ha venduto 1'1% in più dello scorso anno. Si distinguono positivamente anche a febbraio Il Giornale e Avvenire. la testata diretta da Vrttorio Feltri è passata dalle 166.771 copie del 2009 alle 176.714 del 2010 (+6%), mentre il foglio che fa capo a Marco Tarquinio è cresciuto dello 03,% (111.311 copie nel 2009 e 111.621 nel 2010) nonostante l'aumento del prezzo. Il rialzo del cartellino, invece, è coinciso con una flessione
della distribuzione del 7,5% per il Secolo XIX (95.000 copie nel 2009 e 87.000 nel 2010). Segno meno anche per Libero (- 3,4%,100.253 copie nel 2010 e 103.781 nel 2009), La Stampa (-1,9%, 299.400 e 305.300),   Qn (-8,6%,331.181 e 362.353), Messaggero (-1.7%,  189.150, 192500) e Gazzetta dello Sport (-9,2%, 305.099 e 336.180). Il Sole 24 Ore_ha riportato un passivo del 19,6%, in virtù della diffusione di 258.405 copie rispetto alle 321.428 copie risalenti a febbraio 2009 e a causa - sottolinea l'editore - dell'annullamento delle operazioni promozionali iniziato ad
aprile 2009. (fonti: M.P. per Today e Daily Media)

Testo in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=5392
Rcs Quotidiani:
Marchetti presidente,
Bazoli e Geronzi
entrano nel  Cda.
Il gruppo chiude il 2009 con un rosso di 129,7 milioni. Nel board anche Tronchetti Provera e Montezemolo. Ad Andrea Della Valle un'opzione sul 9,99% di Poligrafici
Milano, 18 marzo 2010. Piergaetano Marchetti è stato confermato presidente di Rcs Quotidiani per il prossimo triennio. Lo si legge in una nota del gruppo. Nel consiglio di amministrazione entrano poi alcuni nomi di primo piano, in rappresentanza diretta degli azionisti: Giovanni Bazoli, Cesare Geronzi (Mediobanca), Luca Cordero di Montezemolo (Fiat), Marco Tronchetti Provera (Pirelli), Diego Della Valle (Dorint) e Giampiero Pesenti (Italcementi). Anche l'ad della capogruppo Rcs Mediagroup, Antonello Perricone, entra nel board, come indicato dal cda della stesa Rcs Mediagroup. 
I CONTI DEL 2009 - Rcs Mediagroup ha chiuso il 2009, secondo la nota del gruppo, con perdite nette per 129,7 milioni di euro, rispetto all'utile di 38,3 milioni di euro dell'esercizio precedente. Il 2009 si è chiuso con ricavi in calo del 17% a 2,2 miliardi rispetto al 2008, ricavi pubblicitari in calo a 709,7 milioni (942,1 milioni nel 2008), ebitda pre oneri e proventi non ricorrenti a 133 milioni (270,6 mln) che diventa di 35,7 mln (247,3 mln) post oneri e proventi non ricorrenti. Realizzati benefici per 158,7 milioni dal piano interventi approntato per la riduzione dei costi.
LA QUOTA IN POLIGRAFICI - Il consiglio di amministrazione di Rcs ha approvato un'offerta presentata da Andrea Della Valle per la concessione di un'opzione per l'acquisto della partecipazione del 9,99% in Poligrafici (editore tra l'altro de La Nazione, Il Giorno e Il Resto del Carlino). L'opzione ha durata di 30 giorni. Il prezzo di cessione è fissato in 9,5 milioni di euro, con una plusvalenza di 4,5 milioni di euro per il gruppo. Alla discussione e alla votazione su questo punto non ha partecipato Diego Della Valle, membro del cda e fratello di Andrea. La maggioranza in Poligrafici è detenuta da Maria Luisa Monti Riffeser con il 61,7% del capitale. (www.corriere.it)

IL SOLE 24 ORE 18/3/2010 Media. Il quotidiano cambia  veste grafica e contenuti –  Obiettivo: 150mila copie 
Soldi russi per rilanciare France Soir 
IL NUOVO PROPRIETARIO - Aleksandr Pugachev, 25 anni, è figlio di un oligarca vicino al Cremlino che già possiede la catena di alta gastronomia Hédiard 
PARIGI. Dal nostro corrispondente Attilio Geroni
Non solo l'ha salvato dall'estinzione, ma in poco meno di un anno ha posto le basi per rilanciarlo in grande stile: nuova sede - gli Champs Elysées - nuova veste grafica e nuova redazione, tanti soldi investiti, non meno di cinquanta milioni inclusa la campagna promozionale. Ad appena 25 anni Aleksandr Pugachev, figlio dell'oligarca russo Serghej, ha concesso a France Soir la sua grande occasione. Forse l'ultima.
Uno dei quotidiani più tormentati di Francia, passato negli ultimi anni tra innumerevoli cambi di proprietà, inclusa la Poligrafici Editoriale, e sceso a una diffusione minima di 22mila copie, è da ieri in edicola in una veste completamente aggiornata, tanto nella grafica quanto nei contenuti. Il sogno (o miraggio, sostengono gli scettici) è quello di fare un tabloid di qualità: non correre troppo dietro al gossip ma ai problemi della vita quotidiana con inchieste e scoop. Senza che nessuno lo dica il modello è Bild Zeitung, difficilissimo da imitare e declinare altrove, se non sempre attraverso la casa madre, Axel Springer, che infatti alcuni anni fa lo replicò con successo in Polonia (Fakt).
Il giovane non ha badato a spese nemmeno martedì, quando ha organizzato la serata di presentazione del nuovo giornale, che entro l'estate punta a raggiungere una diffusione media di 150mila copie. Sul terrazzo del Centre Pompidou, al ristorante Georges, un collega della redazione racconta di aver visto «le più belle cameriere e il più bel panorama di Parigi». Lo champagne scorreva a fiumi e tra gli invitati c'era una fetta consistente del mondo dei media e della politica francese: Franck Louvrier, consigliere del presidente Sarkozy per la comunicazione, Roger Karoutchi e tra gli altri l'ex mezzobusto di TF1, Patrick Poivre d'Arvor, che tra l'altro collaborerà con la testata. 
La domanda che tutti si sono posti davanti allo scintillio della serata e ai mezzi messi a disposizione per far ripartire il giornale è naturale, scontata: come mai scommettere su un settore in crisi profonda, dove l'erosione di copie vendute è inesorabile da qualche anno? Il giovanissimo Pugachev, che gode anche di un passaporto francese, dice che secondo lui c'è spazio, che la formula è innovativa e non ha eguali in Francia. E Le Parisien, quotidiano popolare di buona fattura e non privo di originalità? Non è esattamente la stessa cosa, dicono i suoi collaboratori. In più France Soir sarà venduto a 50 centesimi, almeno durante la fase promozionale. Gli altri interrogativi planano sull'origine delle risorse finanziarie. Il padre, Serghej Pugachev, è uno degli uomini più ricchi e potenti di Russia, attivo soprattutto nella finanza e nell'immobiliare, definito come «il banchiere di Putin». Aleksandr dal gennaio 2009 controlla l'85% del nuovo gruppo editoriale francese attraverso una holding con sede in Lussemburgo, Sablon International. Si dice che la sua famiglia voglia fare affari sempre più importanti in Francia (ha già acquistato la catena di negozi d'alta gastronomia Hédiard, la catena Luxe TV, possiede diverse ville e residenze in Costa Azzurra) e che con questa operazione di salvataggio abbia voluto mettersi in luce agli occhi della politica. Sempre che il salvataggio riesca.

Google dice basta alla censura in Cina e dirotta il traffico su Hong Kong aggirando così i paletti di Pechino (che condanna con durezza Mountain View).
La Cina accusa Google: ha «violato una promessa scritta» e ha «totalmente sbagliato» a mettere fine alla censura. La CASA BIANCA delusa dalla mancanza di un accordo. 
New York, 23 marzo 2010. Google dice basta alla censura in Cina per i servizi di Google Search, Google News e Google Images. E lo fa via Hong Kong aggirando così i paletti di Pechino: i navigatori cinesi di Google.cn verranno da subito dirottati sul sito Google di Hong Kong (google.com.hk) che offrirà loro risultati non filtrati. Pechino però condanna Mountain View: ha «violato una promessa scritta» e ha «totalmente sbagliato» a mettere fine alla censura. La Cina - riporta l'agenzia Xinhua - si oppone alla «politicizzazione» dei temi commerciali ed esprime «indignaizone e scontento» per le accuse «irragionevoli» mosse nei suoi confronti. La Casa Bianca, tramite il portavoce Michale Hammer, si dichiara invece delusa dalla mancanza di un accordo fra Pechino e Google in grado di consentire al motore di ricerca di restare in Cina a operare. «Google ha preso questa decisione sulla base di quello che considerava essere il suo interesse», osserva la Casa Bianca, ribadendo il proprio impegno in favore di un Internet libero e opponendosi alla censura. «Riteniamo che la libertà d'espressione e un accesso senza restrizioni all'informazione sia un diritto riconosciuto sulla scena internazionale» aggiunge Hammer. L'annuncio di Google arriva al termine di un periodo di forte incertezza sulla strategia di Mountain View in Cina dopo aver subito una serie di cyber-attacchi dietro i quali si sospetta ci fosse la mano del governo di Pechino. Google comunque non intende lasciare la Cina 'tout court': la società prevede infatti di mantenervi le proprie attività di ricerca e sviluppo e delle vendite così da poter approfittare della crescita del mercato cinese. È una soluzione «ragionevole» e perfettamente «legale» che «aumenterà significativamente l'accesso alle informazioni dei cinesi», si legge in una nota diffusa attraverso il blog di Google. «Ci auguriamo che il governo cinesi rispetti le nostre decisioni, anche se siamo ben consapevoli che in ogni momento l'accesso ai nostri servizi potrebbe essere bloccato. Monitoreremo attentamente gli accessi e abbiamo creato una nuova pagina web, che sarà aggiornata regolarmente ogni giorno, in modo che tutti possano vedere quali servizi Google sono disponibili in Cina», si afferma. Attraverso Google.com.hk i navigatori cinesi potranno ottenere informazioni non censurate in un «linguaggio semplice» specificatamente messo a punto per loro. «I clienti di Hong Kong continueranno a ricevere informazioni e risultati di ricerca non filtrati - . In vista dell'aumento del traffico sui server di Hong Kong e della complicata natura degli scambi, gli utilizzatori dei nostri servizi potrebbero incontrare dei rallentamenti o riscontrare l'inaccessibilità di alcuni prodotti almeno temporaneamente». «Intendiamo continuare le nostre attività di ricerca e sviluppo in Cina e mantenere la nostra presenaza in termini di vendite, anche se - aggiunge Google - la dimensione della nostra squadra per le vendite ovviamente dipenderà almeno in parte dalla capacità dei cinesi di accedere a google.com.hk. Vogliamo chiarire che tutte queste decisioni sono state messe a punto dai nostri manager negli Stati Uniti e nessuno dei nostri dipendenti in Cina può o deve essere ritenuto responsabile.». (ANSA).
CINA, ATTIVISTI DIRITTI UMANI PLAUDONO A DECISIONE. 
Washington,  23 marzo 2010. È stata accolta con soddisfazione dagli attivisti per i diritti umani la decisione di Google di non più censurare il suo motore di ricerca in Cina e altri operatori sono stati anzi invitati a seguire l'esempio del colosso di Mountain View. «Deve essere un esempio anche per altre società, questo dimostra che ci sono altre soluzioni oltre a quella di restare in Cina praticando la censura o di rinunciare e andarsene», ha detto Sharon Hom, direttrice dell'associazione americana 'Human Rights in China. Wei Jingsheng, padre del dissenso cinese esule negli Usa dopo 20 anni di carcere nel suo paese, ha detto di non essere rimasto sorpreso dal fallimento delle trattative tra Pechino e Google. «Sapevamo che il governo cinese non avrebbe fatto marcia indietro, che non c'era spazio per il compromesso - ha detto - la nostra preoccupazione è che altri provider possano essere ora sottoposti a ulteriori pressioni». 'Reporters Sans Frontieres', organizzazione che si batte per la libertà di informazione nel mondo, ha «deplorato» il fatto che il maggiore motore di ricerca al mondo sia stato costretto, di fatto, a lasciare la Cina ed ha chiesto agli altri operatori presenti nella Repubblica popolare «a seguire l'esempio rifiutandosi di sottostare alla censura». «Se si crea un fronte comune, il governo cinese non avrà altra scelta che quella di aprire l'accesso a una rete più libera», afferma Rsf in un comunicato. (ANSA-AFP).
GOOGLE: PORTAVOCE MINISTERO ESTERI PECHINO, ATTO ISOLATO. 
Pechino, 23 marzo 2010.  Il caso di Google, la società informatica americana che ha chiuso il suo sito web in cinese in polemica con la censura, verrà trattato «secondo la legge». Lo ha sostenuto il portavoce del ministero degli Esteri Qin Gang in una conferenza stampa oggi a Pechino. Si tratta di un «atto isolato di una compagnia commerciale» che non avrà alcun effetto sulle relazioni tra Cina e Stati Uniti «a meno che non venga politicizzato», ha aggiunto il portavoce. In una prima e più rabbiosa reazione alla decisione annunciata da Google ieri negli Usa, un portavoce del governo aveva accusato la compagnia americana di aver «violato gli impegni» che aveva preso al momento del suo ingresso in Cina, accettando di fatto l'esistenza della censura. (ANSA).
GOOGLE: CINA; ANCORA INACCESSIBILI I SITI PROIBITI 
Pechino, 23 marzo 2010. I siti web vietati dal governo cinese sono come sempre inaccessibili oggi dalla Cina, anche per coloro che usano il motore di ricerca di Google, la società informatica americana che ieri ha ridiretto tutto il suo traffico sul suo sito di Hong Kong in polemica con la censura di Pechino. Cliccando il sito in cinese Google.cn e Google.com, si viene automaticamente indirizzati sul sito di Google di Hong Kong (Google.com.hk), che è bilingue. Tentativi di internauti basati a Pechino di aprire i siti che fanno riferimento al Dalai Lama, al movimento religioso fuorilegge del Falungong o al massacro del 1989 di piazza Tiananmen sono falliti, usando sia il cinese che l'inglese. La compagnia americana ha annunciato ieri, dopo due mesi di polemiche, che tutto il suo traffico in provenienza dalla Cina verrà dirottato sul suo sito di Hong Kong. L'ex-colonia britannica è una Regione amministrativa della Cina dove non funziona la «Grande Muraglia di Fuoco», cioè il sistema di filtri del governo cinese che impedisce l'accesso ai siti sgraditi a Pechino. (ANSA).

MONDADORI: PUNTA A E-BOOK CON MILLE TITOLI, CALA UTILE. NO DIVIDENDO. VERSO canale digitale terrestre. I conti 2009 hanno segnato un calo del fatturato del 9% a 1.540,1 milioni di euro e dell'utile del 64% a 34,3 milioni. Costa si è detto aperto alla possibilità di acquisizioni nel settore radiofonico. 
Milano, 23 marzo 2010. L'annus horribilis dell'editoria è alle spalle anche se la pubblicità riparte a fatica, il core business rimane lo stesso con un taglio di costi e progressiva riduzione del personale, per il futuro si punta soprattutto sul digitale, a partire dagli e-book. Questa la Mondadori disegnata il giorno della presentazione dei conti 2009, che hanno segnato un calo del fatturato del 9% a 1.540,1 milioni di euro e dell'utile del 64% a 34,3 milioni, con nessun dividendo. La Borsa di Milano, dove Mondadori è appena uscita dal paniere principale, è rimasta piuttosto insensibile ai dati: il titolo è sceso dello 0,35% a 2,86 euro tra scambi poco superiori alla media in una seduta di leggero rialzo per il settore dei media in Europa. Così l'amministratore delegato del gruppo di Segrate agli analisti finanziari ha potuto parlare soprattutto del futuro, a partire dallo sbarco nel mondo dell'e-book. «Vogliamo entrare nel modo giusto - spiega Maurizio Costa - in un mercato che comincia a dare risultati e prospettive di crescita: l'investimento sarà importante». Quello tecnologico sarà di un milione di euro, limitato dal fatto che il gruppo dispone di molti titoli già in formato digitale, mentre quello per il lancio pubblicitario e di marketing non viene per ora quantificato, ma sarà certamente superiore. 
Lo sbarco di Mondadori nell'e-book avverrà in autunno per precedere la stagione natalizia, con oltre mille titoli disponibili, dei quali oltre 300 novità, gli altri soprattutto 'best seller'. L'offerta e-book di Mondadori sarà disponibile per tutte le piattaforme elettroniche, dall'esistente I-pad fino ai supporti di prossima uscita di Samsung e Sony, «compresa l'idea di Telecom Italia annunciata da Bernabè», sottolinea Costa. «Negli Stati Uniti gli e-book hanno l'obiettivo di raggiungere il 20% del mercato librario totale in 4-5 anni, in Italia puntiamo per ora al 10%». «A regime» il costo sarà prossimo a un libro tascabile, qualcosa meno di 10 euro, ma con il lancio promozionale sarà verosimilmente inferiore. Intanto però si guardano i conti dell'anno scorso e le prospettive per i prossimi mesi. 
Nel 2009 l'indebitamento netto è migliorato di 117 milioni portandosi a quota 372, anche grazie alla cessione delle attività di stampa, che ha ottenuto anche una netta riduzione del personale: dai 5.586 dipendenti precedenti alla cessione agli attuali 3.750, con un calo di 175 unità nel 2009, che diventeranno 800 in meno nel 2011. Il margine operativo lordo consolidato è di 106 milioni di euro (-57,4% rispetto al 2008), quello normalizzato ha contenuto il calo al 34,3%. La raccolta pubblicitaria dei periodici in Italia nel primo trimestre 2010 è ancora negativa del 3-4% rispetto al 2009, mentre quella dell'intero gruppo è in linea con l'anno scorso. «In marzo si vede già qualcosa di più sereno e aprile prevediamo non sarà negativo», aggiunge il direttore finanziario di Mondadori Carlo Maria Vismara. «Le nebbie si stanno diradando», conferma Costa, che annuncia novità al di fuori del settore tradizionale di business. Entro due mesi saranno pronte le applicazioni per l'I-pad di alcune delle testate principali e sono possibili acquisizioni nel settore delle radio. Ma il gruppo di Segrate sta anche studiando un canale televisivo per il digitale terrestre «sui temi fashion e moda», che sarà pronto entro la fine dell'anno. Alla domanda se entrerà nel 'bouquet' di Mediaset premium, Costa sorride e non risponde. (ANSA).
MONDADORI. COSTA: ENTRO L'ANNO POSSIBILE l’INGRESSO IN TV DIGITALE TERRESTRE. L'a.d: «Allo studio canale dedicato a moda e fashion». Costa si è detto aperto alla possibilità di acquisizioni nel settore radiofonico. 
Segrate, 23 marzo 2010. Mondadori studia l'ingresso nella tv digitale terrestre con il lancio di un canale dedicato alla moda che potrebbe concretizzarsi entro fine anno. Lo ha spiegato il ceo Maurizio Costa a margine dell'incontro con la comunità finanziaria per la presentazione dei conti 2009. «Stiamo studiando seriamente la cosa e entro l'anno potrebbe vedere la luce» ha detto Costa precisando che l'ingresso avverrebbe con un canale dedicato a «moda e fashion» e che mancano «ancora da vedere alcuni dettagli». Guardando agli altri business del gruppo editoriale Costa si è detto aperto alla possibilità di acquisizioni nel settore radiofonico. 
Parlando delle strategie nel business dei periodici, il manager ha sottolineato che «in Italia è in programma un costante rinnovamento dei prodotti tra maggio, giugno e luglio con la riproposizione di tre testate core cioè le nuove edizioni di Panorama, Tu Style e Chi», mentre «nell'international, il 2010 sarà l'anno di consolidamento di testate importanti come la Germania e la Cina». Per quanto riguarda Grazia France, Costa ha espresso soddisfazione sul 2009 chiuso con un fatturato di 72 milioni: «Siamo molto soddisfatti perchèabbiamo consolidato 180mila copie vissute con un fatturato di 72 milioni: in una valle di lacrime a cui sembrava che il mondo dei periodici fosse destinato al disastro in Francia dopo di noi Marie Claire e Lagardere hanno lanciato due settimanali». Per Grazie France «è troppo presto per il break even nel 2010: ci sarà ancora una perdita rispetto ai 12 milioni di questo anno ma sarà notevolmente inferiore come peraltro era già prevista a piano». Costa si è poi soffermato sull'editoria scolastica, business visto in una fase cruciale di possibile consolidamento. «Non abbiamo dossier in esame concretamente» ha precisato per poi illustrare gli scenari possibili del mercato: «Può darsi - ha concluso - che uno dei cinque big player possa decidere di concentrarsi sul core business e cedere la scolastica; la seconda via è crescere per piccole acquisizioni ma la vedo come una cosa molto faticosa; la terza è di una selezione della specie dopo quello che l'editoria ha vissuto nel 2008 e 2009 e gli investimenti che deve fare nel prossimo biennio: questo aprirebbe lo spazio per una crescita organica a fronte di una debolezza altrui. (RADIOCOR) 

MEDIASET: UTILE 2009 CALA A 272,4 MLN, DIVIDENDO A 0,22 EURO. Pubblicità in ripresa quest’anno.
Roma, 23 marzo 2010. Mediaset ha registrato nel 2009 un utile netto di 272,4 milioni di euro, rispetto ai 459 milioni del 2008, con ricavi netti in flessione del 7,5% a 4.199,5 milioni. Il consiglio di amministrazione proporrà all'assemblea degli azionisti di distribuire un dividendo di 0,22 euro per azione (da 0,38 euro del 2008). Lo annuncia una nota. 
I risultati dell'esercizio 2009 di Mediaset, spiega la società, hanno risentito, soprattutto in Spagna, della profonda fase recessiva che ha investito l'economia mondiale, con una sensibile contrazione degli investimenti pubblicitari nei due mercati geografici di riferimento. In tale contesto, il gruppo in Italia ha comunque contenuto la flessione della raccolta pubblicitaria aumentando le proprie quote di mercato. Quanto agli ascolti televisivi, si conferma la leadership d'ascolto delle tre reti Mediaset in tutte le fasce orarie tra il pubblico 15-64 anni. Canale 5 è poi la prima rete italiana nel target commerciale su tutte le fasce orarie. Il controllo dei costi tv e un andamento di Mediaset Premium, che viene definito «ottimo» dalla società, hanno consentito poi di migliorare, soprattutto in Italia, i margini economici ridotti a causa dei minori ricavi pubblicitari. Nel dettaglio, i ricavi netti consolidati in Italia sono saliti dello 0,3% a 3.228,8 milioni, con i ricavi Mediaset Premium saliti del 38,9% a 560,6 milioni. In Spagna i ricavi netti consolidati sono scesi del 33,2% a 656,3 milioni. L'indebitamento netto di gruppo è passato dai 1.371,7 milioni di euro di fine 2008 a 1.552,0 milioni di euro. Nel periodo la generazione di cassa è stata di 354,1 milioni di euro. Mediaset proporrà all'assemblea dei soci il rinnovo della delega per l'acquisto di azioni proprie per disporre di azioni da cedere ai partecipanti ai piani di stock option; effettuare operazioni di negoziazione e copertura; effettuare operazioni d'investimento di liquidità. Ad oggi le azioni proprie in possesso della società sono pari al 3,79% del capitale sociale.(ANSA).  
MEDIASET: VEDE RICAVI PUBBLICITARI IN RIPRESA NEL 2010.
Roma, 23 marzo 2010. Mediaset prevede per il 2010 «una ripresa dei ricavi pubblicitari di gruppo, che sarà resa ancora più efficace dal mantenimento, anche nel corso del 2010, di una rigorosa politica di controllo dei costi televisivi». Lo afferma la società in una nota.(ANSA).  

CALTAGIRONE EDITORE: 39,2 MLN la PERDITA 2009. LA CEDOLA RESTA INVARIATA. Nel 2009 esodo di 108 dipendenti.
Roma, 23 marzo 2010. - Ricavi in calo nel 2009 per la Caltagirone editore (a 256,9 milioni contro i 294 del 2008) che distribuirà un dividendo invariato (0,05 euro per azione) rispetto all'anno precedente. Questi i dati principali del progetto di bilancio del 2009 che ha ricevuto il via libera del Cda. Per quanto riguarda il risultato netto si registra una perdita per 39,2 milioni rispetto agli 11 milioni del 2008. Il margine operativo lordo si attesta a 6,1 milioni (30,9 l'anno prima). I risultati - spiega un comunicato - «risentono fortemente del perdurare della congiuntura economica negativa che ha colpito l'economia mondiale. La recessione ha causato una forte contrazione dei consumi e, conseguentemente, una riduzione degli investimenti pubblicitari su tutti i mezzi di comunicazione». Il calo della raccolta pubblicitaria su tutti i media del gruppo è stata infatti nel corso dell'anno del 17,5% mentre i ricavi da vendita dei quotidiani si sono contratti del 4,5%. La nota informa anche che è stato definito l'esodo di 108 dipendenti «nella maggior parte eseguito nel corso del 2009» e tra i fatti di rilievo successivi alla chiusura dell'esercizio si segnala che «nei primi mesi del 2010 la società controllata Finced srl ha acquistato 500.000 azioni di Assicurazioni Generali Spa per un controvalore complessivo di 8,4 milioni». Per il futuro si attendono ancora segnali di ripresa: «le attività operative dei primi mesi del 2010 non evidenziano un trend differente da quello registrato negli ultimi mesi del 2009. L'andamento generale dell'economia e dei consumi non consente di ipotizzare una ripresa significativa della raccolta pubblicitaria nel breve periodo». (ANSA).

MEDIASET: CRISI ALLE 
SPALLE. Nel 2010 
RIPARTE PUBBLICITA’.
CONFALONIERI:  NO 
A SKY SUL DIGITALE, 
È GIÀ STRADOMINANTE. 
Cologno Monzese, 24 marzo 2010.  Riparte con decisione la raccolta pubblicitaria di Mediaset. Le tre reti del gruppo in Italia si avviano a chiudere il trimestre con una crescita del 5%, mentre in Spagna Telecinco segna un balzo a febbraio del 40%. Con il pareggio di Premium atteso quest'anno risulteranno in utile anche tutte le altre attività del gruppo. Così il vice presidente Pier Silvio Berlusconi si dice «sicuro» su una buona crescita dei risultati a fine anno. Il gruppo del Biscione ha presentato agli analisti finanziari i risultati del 2009, diffusi ieri a mercati chiusi. L' utile è sceso a 272,4 milioni di euro, con un dividendo limato a 0,22 (da 0,38). Ma le prospettive per il 2010 sono più che positive e anche grazie all'andamento della raccolta in avvio d'esercizio, il titolo ha segnato un netto rialzo a Piazza Affari, con un progresso del 5,54% a 6,28 euro. Vivace anche Telecinco, salita del 3,01% a 11,99 euro. «Nell'anno peggiore per l'economia abbiamo centrato due obiettivi - ha detto Pier Silvio Berlusconi -. Il primo è quello di registrare un utile importante e grazie anche al lavoro di efficienza potremo distribuire dividendi ai nostri azionisti», il secondo è che «anche quest'anno abbiamo continuato a investire nel nostro sviluppo». «Con il nostro orgoglio, con la caparbietà e la concretezza di chi vive di fatti tangibili e di sacro rispetto dei risultati e degli obiettivi», ha detto il presidente Fedele Confalonieri «abbiamo in sostanza superato la crisi». «È alle spalle la 'tempesta perfettà». La raccolta pubblicitaria delle tre reti Mediaset segnerà nel primo trimestre una crescita del 5%, ha spiegato nel dettaglio l'amministratore delegato Giuliano Adreani. A gennaio il gruppo è cresciuto «tre volte il mercato». «Chiuderemo il primo trimestre a +5% soltanto con le nostre reti storiche. Stiamo recuperando, e il fatturato del digitale si somma alla crescita della televisione generalista, con una crescita attesa del 60%». Dopo l'accordo con la spagnola Prisa per acquistare la tivù Cuatro, l'analisi dei bilanci (due diligence) della società è appena stata completata. «Ci aspettiamo di poter chiudere l'operazione nel corso del terzo trimestre di quest'anno», ha detto Confalonieri. La concorrenza con Sky si fa sentire anche in un'occasione strettamente finanziaria come l'incontro della società con gli analisti. Confalonieri ha sottolineato di non vedere alcun motivo perchè alla controllata di Rupert Murdoch si aprano le porte del digitale terrestre. «Non ci sono cambiamenti tali sul mercato che consentano al monopolista satellitare (si riferisce a Sky, ndr) di acquisire le scarse frequenze di trasmissione, già insufficienti per gli operatori attuali». Mediaset assieme a Dahlia Tv (Ti Media), ha sottolineato, è oggi «l'unica alternativa alla posizione stradominante di Sky nella Pay tivù». Quanto al ritorno degli spot di Sky sulle reti Mediaset, sul quale l'emittente satellitare ha aperto un contenzioso legale, solo un tribunale potrebbe far cambiare idea a Cologno Monzese. «Siamo concorrenti diretti, ma come facciamo?» chiede anche l'Ad Giuliano Adreani. Già a breve, ha annunciato intanto il vice presidente, verrà lanciata La5, il nuovo canale sul digitale terrestre interamente dedicato al giovane pubblico femminile, che vedrà dunque la luce prima delle altre iniziative attese, Italia 2 e del canale 'all news'. Per La5 Pier Silvio Berlusconi ha escluso rischi di «cannibalizzazione» con Canale 5 spiegando che c'è un obiettivo di ascolti dell'1%.(ANSA). 

RCS QUOTIDIANI: NOMINATO NUOVO CDA. LATTANZI DG per l’area QUOTIDIANI.
Del nuovo Cda, per gli esercizi 2010-2012, fanno parte Giovanni Bazoli, Luca Cordero di Montezemolo, Diego Della Valle, Cesare Geronzi, Piergaetano Marchetti (presidente), Antonello Perricone, Giampiero Pesenti e Marco Tronchetti Provera. Bazoli: “L'ingresso di alcuni soci nel Cda della Quotidiani significa in un certo senso un impegno maggiore e diretto nella gestione”.
Milano, 25 marzo 2010. L’assemblea ordinaria di RCS Quotidiani ha approvato il bilancio 2009 e nominato il nuovo Cda, per gli esercizi 2010-2012, i cui componenti sono Giovanni Bazoli, Luca Cordero di Montezemolo, Diego Della Valle, Cesare Geronzi, Piergaetano Marchetti (presidente), Antonello Perricone, Giampiero Pesenti e Marco Tronchetti Provera.
Riunitosi successivamente all’assemblea, sotto la presidenza di Piergaetano Marchetti, il Cda ha nominato con decorrenza 1 aprile prossimo Giulio Lattanzi - già amministratore delegato di RCS Libri - direttore generale per l’area Quotidiani Italia. Il direttore generale riportera’ all’amministratore delegato di RCS MediaGroup, Antonello Perricone, pure investito degli opportuni poteri per le altre aree di RCS Quotidiani.Il Consiglio ha rivolto a Giorgio Valerio - che con decorrenza 31 marzo lascera’ il Gruppo - il piu’ vivo apprezzamento e ringraziamento per l’intensa opera svolta in diverse aree del Gruppo in oltre un decennio di attività. (ITALPRESS).
RCS. BAZOLI: SOCI IN CDA SIGNIFICA IMPEGNO NELLA GESTIONE.
Milano, 25 marzo 2010. L'ingresso di alcuni rappresentanti dei soci di Rcs MediaGroup nel Cda della Quotidiani «significa in un certo senso un impegno maggiore e diretto nella gestione». Lo ha detto il presidente del consiglio di sorveglianza di Intesa SanPaolo, Giovanni Bazoli, a margine della presentazione di un libro sugli affreschi di Chiaravalle. (ANSA).

EDITORIA USA: Murdoch 
SFIDA NYT PER LANCIO 
EDIZIONE NY di WSJ.
PUBBLICITÀ A PREZZI 
STRACCIATI, SCONTI 
80% PER UNA PAGINA 

New York, 9 aprile 2010.  È ormai guerra aperta tra Rupert Murdoch e New York Times per il predominio nei media: in vista del lancio dell'edizione newyorchese del Wall Street Journal, la News Corp ha annunciato una politica dei prezzi stracciati per le pubblicità che compariranno sul quotidiano dell'alta finanza e sul tabloid New York Post. L'iniziativa fa parte «di un aggressivo attacco al New York Times», riporta oggi il Financial Times. Il lancio dell'edizione newyorchese del Wall Street Journal è in programma il 26 aprile. In buona sostanza la News Corp darà via quasi gratis i suoi spazi pubblicitari: gli sconti previsti, secondo Il Financial Times (News Corp non ha confermato), sono compresi tra il 79 e l'83 per cento per una inserzione di una intera pagina. La strategia ricorda la guerra dei prezzi usata dallo stesso Murdoch a metà anni Novanta in Gran Bretagna tagliando il costo del Times e del Sun e più in generale le tattiche spregiudicate usate dal tycoon australiano per allargare il suo impero mediatico da Sydney a Londra e da Londra a New York. Secondo un esperto americano quelli offerti in questi giorni sono «gli sconti più grossi visti quest'anno»: in una proposta vista dal Financial Times News Corp offrirà una inserzione di una pagina sul Wall Street Journal più una sul New York Post a 19 mila dollari, quando il costo normale sarebbe di quasi centomila. L'iniziativa è rivelatrice di quanto serie siano le intenzioni di Murdoch quando parla di voler far fuori la concorrenza e soprattutto il New York Times, un quotidiano da oltre un secolo e mezzo è nelle mani della famiglia Sulzberger. È un progetto per cui il miliardario australiano non bada a spese: Murdoch ha messo in bilancio 30 milioni di dollari in questo e nel prossimo anno fiscale per finanziare l'edizione di New York del Wall Street Journal. La nuova sezione, in media di 12 pagine, debutterà con uno staff di 35 persone e includerà articoli di cultura, spettacoli, sport e sul settore immobiliare. La sezione metropolitana è l'ultima nella svolta del Wall Street Journal da testata esclusivamente finanziaria a normale quotidiano: durante la gestione Murdoch la 'bibbià di Wall Street, acquistata tre anni fa dalla famiglia Bancroft, ha introdotto una pagina sportiva quotidiana e un magazine patinato bisettimanale, oltre a rafforzare la copertura all'estero e della politica di Washington. (ANSA). 

EDITORIA USA:
avremo GIORNALISTI
anche programmatori. 
QUESTO È IL FUTURO
DELLA PROFESSIONE..

La Columbia University lancia dal 2011 un corso di laurea che ha l'ambizione di abbattere la barriera tra redattori e professionisti delle tecnologie.
di Titti Santamato-ANSA
Roma, 8 aprile 2010.  Il termine multimedialità non basta più. Le redazioni del futuro puntano a cronisti interdisciplinari in grado di padroneggiare con la stessa abilità giornalismo e informatica spinta: a raccogliere questa sfida, per prima, è la Columbia University che lancia dal 2011 un corso di laurea che ha l'ambizione di abbattere la barriera tra redattori e professionisti delle tecnologie. «Il Dipartimento di Information Technology mette a punto software che i giornalisti non usano, i giornalisti chiedono software non realizzabili dal punto di vista informatico. Vogliamo formare una nuova generazione di professionisti in grado di capire entrambi i settori», ha spiegato a Wired.com. Julia Hirschberg, professore di informatica presso la Columbia Fu Foundation School di Ingegneria e Scienze applicate. La prima tornata di candidature verrà accettata a partire da questo autunno, saranno 15 i partecipanti ammessi a questo corso che si spinge decisamente più in là rispetto a quelli di giornalismo multimediale e social media, con cui oramai scuole e università hanno sintonizzato i loro programmi alla realtà costantemente online in cui siamo immersi. Questo programma interdisciplinare prevede due semestri presso la Scuola di Giornalismo della Columbia e tre alla Scuola di Ingegneria e Scienze Applicate, sempre dell'università newyorkese. Tra i moduli di ricerca in cui si cimenteranno professori e studenti, c'è quello che riguarda il giornalismo automatizzato (individuare attività di routine da affidare alle tecnologie per liberare tempo utile ad approfondimento, interviste e scrittura); ma anche la 'visualizzazione dei datì, con cui si raccontano le notizie soprattutto in tv (schermi sempre più grandi e processori più veloci). C'è pure il modulo 'analisi approfondita dei datì, sepolti in rete e nei database (per sintetizzare «i dati grezzi ma rilevanti» presenti anche su Twitter). C'è poi un corso che cercherà di individuare una nuova architettura di trasferimento notizie ai dispositivi mobili come i cellulari; un altro che mira, grazie all'invenzione di un software, a 'fiutarè notizie come epidemie e catastrofi a volte tenute volutamente basse; un altro ancora, 'digital trust', aiuta a distinguere nel marasma del web, sempre con l'uso delle tecnologie, le notizie più accurate. «Alcuni studenti che escono dalle scuole superiori o dalle università hanno delle abilità tecniche, ma il loro raggio d'azione si ferma alla capacità di utilizzare Wikipedia, Facebook, Gmail o alimentare siti web», ha sottolineato il professor Bill Grueskin, decano della Columbia School of Journalism a Wired online. «Ci auguriamo e ci aspettiamo - ha aggiunto - che i laureati di questo corso siano in grado di innovare di più e creare soluzioni di business così disperatamente urgenti nel settore dell'editoria». (ANSA). 

Editoria Usa: IREPORTERS 
APRONO 30 UFFICI NEL 
MONDO MOLTI NEI PVS. 
ALLVOICES UTILIZZA 
300MILA CITTADINI 
COME GIORNALISTI 
iReporters sono  gli occasionali cittadini giornalisti muniti di telefonino. Si vuole privilegiare la copertura delle aree dimenticate dai grandi media internazionali.
.New York, 9 aprile 2010.  Non solo la Cnn, che utilizza oltre 477mila iReporters, gli occasionali cittadini giornalisti muniti di telefonino. Un sito americano, Allvoices.com, che vanta circa 300mila 'citizen journalists' in tutto il mondo, ha oggi aperto 30 uffici in tutti i continenti, dove i professionisti affiancheranno i non professionisti. La scelta è mirata, spiega il responsabile per il marketing, Aki Ashmi, si vuole privilegiare la copertura delle aree dimenticate dai grandi media internazionali. «Solo il 50% degli eventi mondiali sono coperti dai principali organi di informazione - spiega Ashmi al sito specializzato Webnewser -. E di questo 50%, l'80% riguarda l'Occidente, il mondo sviluppato. Allvoices si impegna a cambiare tutto ciò ed i nostri nuovi uffici hanno come obiettivo di prendere la palla al balzo e riempire questo vuoto». Oltre a grandi capitali come Pechino, Londra, ed una copertura a tappeto degli Stati Uniti, AllVoices ha aperto uffici a Colombo (Sri Lanka), Islamabad (Pakistan), Dubai (Eau), Ierevan (Armenia) e Manila (Filippine). I responsabili degli uffici di corrispondenza, salvo poche eccezioni, sono giornalisti professionisti, ai quali fanno capo i cittadini giornalisti, che hanno la libertà di scrivere quello che vogliono, oltre ai pezzi chiesti dal capo ufficio. Il principio di AllVoices è molto semplice: chiunque può aderire al sito e scrivere un articolo. Finirà, dopo una serie di controlli, nella sezione 'contributors reports', che affianca quella dei professionisti, 'Mainstream News', scritte anche con l'aiuto delle agenzie Reuters e France Presse. Allvoices sta andando bene, almeno dal punto di vista della diffusione, e ha recentemente ricevuto finanziamenti per 3 milioni di dollari (andati ad aggiungersi ad una capitale di partenza di 6 milioni). I contatti individuali sono circa 5 milioni al mese. Il sito è stato lanciato nel 2008 da Amra Tareen, una ex dipendente della Sevin Rosen (una società di venture capital) che ha vissuto in Australia ed in Pakistan prima di installarsi negli Stati Uniti dopo avere ottenuto un Mba. La Tareen dirige una piccola squadra di esperti legati ad università americane come quella di Stanford in California, o la Northwestern University di Chicago, in Illinois. (ANSA). 

E’ in atto il rapido declino 
della CNN, aggredita 
da destra e da sinistra
dall' informazione schierata
 
La CNN non è riuscita ad adattarsi alle tendenze di un giornalismo nettamente partigiano,  che FOX ha creato e MSNBC ha abbracciato - Questa l' opinione che Mark Greenbaum, scrittore e avvocato a Washington, illustra su HuffingtonPost spiegando come Fox abbia non solo costruito una fedele e agguerrita audience di telespettatori conservatori, ma anche ridefinito come l' informazione viene diffusa negli Usa - Che piaccia o no, secondo Geenbaum, Fox  ha trasformato la copertura delle notizie in un brutale sport da corpo a corpo - E, dall'altro fronte, MSNBC ha adottato lo stesso approccio, piazzandosi al secondo posto e costringendo la CNN a rivedere la sua strategia

di www.lsdi.it del  9/4/2010 
La guerra delle reti all-news via cavo vede Fox sempre più forte: FoxNews è detentore di un' ampia fetta di telespettatori rispetto ai suoi rivali. Ma negli ultimi mesi è una prepotente MSNBC a registrare una sorprendente crescita. L' emittente ha infatti sorpassato  il numero dei fedeli sostenitori di CNN, già a sua volta superato da FOX. La crescita di MSNBC,  unita alla forza del canale news di Fox, insieme al calo precipitoso della CNN,  spiegano bene  le tendenze predominanti nel mondo delle reti all news e le sfide che i media stanno affrontando per cercare di rimanere a galla, in un mondo fortemente aggressivo e dominato dalle opinioni.  Nella sua corsa al successo Fox News stacca nettamente le concorrenti. Grazie agli interventi di ospiti incendiari, come Bill O'Reilly, Sean Hannity e Glenn Beck, Fox non ha solo costruito una fedele e agguerrita audience di telespettatori conservatori, ma  ha anche ridefinito come l' informazione viene diffusa in questo paese. Che piaccia o no Fox, guidata dal magnate Rupert Murdoch e dall'amministratore delegato Roger Ailes, ha trasformato la copertura delle notizie da parte dei media in un brutale sport da corpo a corpo.Esprimere opinioni chiare è un dovere, particolarmente nella programmazione del primetime, ma, molto più importante, la diffusione delle notizie su Fox è visceralmente e incessantemente  tagliente, con un tono maliziosamente e marcatamente di destra. Questo modello, una volta inaccettabile, è adesso lo standard e ha giocato  un ruolo chiave nel rimodellamento dell' attuale scenario nazionale dei media.MSNBC ha tentato di imitare l' approccio di Fox, anche se dall' opposta direzione politica. Con conduttori dichiaratamente liberal, come Keith Olberman, Rachel Maddow e Ed Schultz, MSNBC sta cercando di rispondere al modello di Fox  e questa manovra ha già dato frutti: nel 2009, MSNBC ha largamente superato lo share nel primetime e nel primo quadrimestre del 2010 ha ulteriormente solidificato  la sua posizione come rete numero due all-news, mentre CNN è collassata.La crescita di Fox e in minor parte  di MSNBC, hanno influito su CNN imponendo la necessità che essa riveda radicalmente i suoi obbiettivi.
Anche se i suoi critici la possono pensare diversamente, la CNN è caratterizzata  da una programmazione e da uno stile marcatamente distaccato, particolarmente in politica e affari interni. I suoi grandi nomi fra cui Wolf Blitzer, Campbell Brown, Anderson Cooper e Larry King  trattano argomenti aridi come le questioni economiche e i loro show sono più sonnolenti di quelli dei concorrenti e francamente un po' noiosi.
E i telespettatori sembrano concordare: il New York Times scrive che i conduttori di CNN hanno perso approssimativamente metà del loro pubblico nell' ultimo anno, e la CNN si trova ora in svantaggio rispetto ai suoi concorrenti nel primetime - dove la pubblicità è molto più redditizia. Da parte loro Cooper e King hanno perso più del 40% dell'audience nel primo trimestre del 2010. E CNN è addirittura minacciata  dai piccoli network tradizionali come HLN e CNBC.
CNN non è riuscita ad adattarsi alle tendenze di un giornalismo schierato che FOX ha creato e MSNBC ha abbracciato. Il recente acquisto da parte di CNN di Erik Erickson, graffiante blogger dell' area di destra, potrebbe costituire un segnale di cambiamento in questo senso ma la dirigenza di CNN è ancora dichiaratamente ferma nel suo impegno di avere conduttori di primetime che forniscano materiale giornalistico libero da punti di vista schierati.
Questo è il più grande errore. Attualmente il punto di forza di FOX e MSNBC è dovuto in grande parte alla creazione di una nicchia di audience fedele: la destra per FOX e la sinistra a MSNBC, mentre nel mezzo cerca di barcamenarsi la CNN, che non sembra in grado di prendere una posizione  e di aggiudicarsi quella parte cruciale dello share.
Ma questa è solo una faccia della medaglia. Nel mondo di oggi, i toni contano tanto quanto conta la sostanza o persino la posizione politica, e proprio qui sta la sfida per la CNN: assumere un approccio più incisivo e diretto rispetto a  FOX e MSNBC, come del resto hanno già fatto molte piattaforme internet, che hanno scelto questa strada con decisione.
La CNN è stata comunque colpita al cuore dai suoi concorrenti  altrettanto quanto i quotidiani, intrappolati in una collettiva incapacità di cambiare. Ancora, mentre molte testate sono state fortemente colpite, e in molti casi mortalmente, da un marcato rifiuto ad un più rapido sviluppo tecnologico e ad un miglior uso di internet, la carta stampata è stata paralizzata da tradizionale modello storico dei quotidiani americani che vogliono essere scrupolosamente bilanciati e imparziali nel loro approccio. Come CNN, i quotidiani rischiano di rendersi completamente irrilevanti se falliscono nel comprendere la richiesta di una più precisa e addirittura più schierata opinione politica.
Non è un caso che Rupert Murdoch venga dall' esterno e che abbia avuto tanto successo come tycoon mediatico in Gran Bretagna. Qui, carta stampata e media si stanno profondamente ridefinendo e sono, da tempo, chiaramente schierati politicamente. Per esempio, i lettore del Guardian sono consapevoli di leggere un giornale di sinistra, mentre quelli del Times, quotidiano di Murdoch, sanno che il loro giornale ha punti di vista di destra. Il canale Fox News ha intrapreso lo stesso approccio: puoi anche non essere d' accordo con loro, ma tutto viene detto chiaro e tondo, nessuna sfumatura è concessa.
Indiscutibilmente, il pubblico americano si è avvicinato al modello britannico nei gusti, come conferma la crescente popolarità di Fox News e MSNBC. E, poiché molti cittadini si informano solo attraverso i notiziari dei canali via cavo, testate come CNN e molti quotidiani potrebbero sparire se non riusciranno ad adattarsi al nuovo trend mediatico sia nella sostanza che nel tono
LE MONDE ANNUNCIA la RICAPITALIZZAZIONE ENTRO GIUGNO. GRUPPO INDEBITATO CERCA PARTNER, IN FORSE  ESPRESSO E PRISA.
Parigi, 12 aprile 2010. I giornalisti del quotidiano francese Le Monde rischiano di perdere il controllo del giornale che detengono dalla sua creazione nel 1945 a causa di un processo di ricapitalizzazione del gruppo che sembrerebbe prossimo, entro giugno, e «inevitabile». La direzione di Le Monde, contattata dall'ANSA, non ha voluto commentare le «voci che circolano» riguardo i nomi dei possibili partner del gruppo in questo processo di ricapitalizzazione per «rispettare la discrezione dei delicati negoziati in corso». In ballo infatti c'è l'avvenire di Le Monde. Diversi titoli della stampa d'oltralpe (La Tribune, Liberation, La Correspondance de la presse) parlano oggi di «una svolta epocale» che minerebbe l'indipendenza del giornale e alludono a contatti con il gruppo Prisa, editore del quotidiano spagnolo El Pais - recentemente passato sotto il controllo di un fondo pensioni americano - associato a un importante investitore finanziario, e con il Gruppo Espresso. La ricapitalizzazione, che è «indispensabile per rinforzare i fondi propri del gruppò, secondo il Consiglio di sorveglianza che si è riunito venerdì scorso, avrebbe come conseguenza »la diluizione degli azionisti storici (tra cui i giornalisti, ndr.) che diventerebbero minoritari«. Oggi il gruppo è controllato al 60% dalla holding Le Monde partenaires et associes (Lmpa), e da azionisti esterni come il gruppo Lagardere (17,2%), Prisa (15%) La Stampa (3%) e Le Nouvel Observateur (1,8%). Il gruppo ha debiti per 100 milioni di euro e entro il 2011 deve restituire un prestito di 25 milioni di euro concesso dalla banca Bnp-Paribas. Infine deve onorare entro il 2012 e il 2014, 67 milioni di euro di Ora (obbligazioni rimborsabili in azioni). Senza la ricapitalizzazione, che secondo il Consiglio di sorveglianza verrà “finalizzata nelle prossime settimane per essere sottomessa al voto degli azionisti entro giugno”, il gruppo rischia, secondo La Tribune, di dovere chiedere l'amministrazione controllata. (ANSA). 

EDITORIA USA: DIFFUSIONE  dei QUOTIDIANI IN CALO. WSJ  RIMANE AL
PRIMO POSTO.
New York, 26 aprile 2010. Nei sei mesi terminati a marzo la diffusione dei maggiori quotidiani americani è diminuita, costringendo la carta stampata a fare i conti con il protrarsi del calo pubblicitario e con la sempre più serrata concorrenza delle testate digitali. La diffusione media settimanale per 602 quotidiani è scesa dell'8,7% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente, con circa dieci delle maggiori 25 testate che hanno segnato un calo pari o superiore al 10 per cento. Tra i giornali più grandi i ribassi più sostenuti sono stati quelli del San Diego Union-Tribune (-23%) e del Dallas Morning News (-21%), mentre il quotidiano più diffuso rimane il Wall Street Journal (+0,5% a 2,09 milioni di copie), che aveva superato già l'anno scorso Usa Today dopo che questo era stato per un decennio il quotidiano americano più diffuso (nei sei mesi finiti a marzo, -14% a 1,8 milioni). (RADIOCOR) 

EDITORIA USA:  WSJ DEBUTTA CON EDIZIONE di NY. SFIDA al NYTIMES TERRORISMO, RATTI  E BASEBALL PER  RUBARE LETTORI 
E PUBBLICITÀ 
di Alessandra Baldini-ANSA
New York, 26 aprile 2010.  Rupert Murdoch contro Arthur Sulzberger, e stavolta con cannonate pesanti: dopo aver pubblicato una foto del mento dell'editore del New York Times per illustrare sul Wall Street Journal un articolo sulle donne che preferiscono uomini effeminati, il tycoon australiano ha sferrato oggi il vero assalto alla fortezza New York Times con l'edizione 'Greater New York' del suo gioiello della corona, la bibbia dell'alta finanza. Un pizzico di economia, ma anche terrorismo, ratti a Manhattan e tanto baseball sono il menù della prima pagina dell'edizione metropolitana che i lettori del Wall Street Journal nella Grande Mela si sono trovati oggi allegati al giornale finanziario. Assediato sul fronte dei lettori e della pubblicità, che Murdoch in occasione del lancio ha offerto agli inserzionisti a prezzi stracciati, il New York Times a parole ha reagito con il sarcasmo: «Dopo 120 anni di esistenza si sono accorti che esiste qualcosa a nord di Wall Street', ha scritto oggi Sulzberger in un memorandum ai giornalisti: Possiamo ricordargli che Idlewild si chiama ora JFK, Soho sta per South of Houston e Cats ha chiuso a Broadway?”. La 'Vecchia Signora in Grigiò ha montato anche una controffensiva concreta avviando contatti con testate locali per lanciare edizioni regionali in almeno cinque mercati. “L'obiettivo è di arrivare a dieci quindici mercati, non di più dato il clima economico globale per il mercato della carta stampata”, ha annunciato al Financial Times Scott Heekin Canedy, presidente del New York Times Media Group. Il Times ha già edizioni locali a San Francisco e a Chicago con due pagine di contenuti locali due volte alla settimana. L'edizione metropolitana Greater New York del Wall Street Journal, a cui lavora un pool di 35 giornalisti, ha 16 pagine per una buona metà tappezzate di inserzioni tra cui cinque pubblicità a tutta pagina. Due pagine sono dedicate agli avvenimenti culturali e due allo sport. Completano il menù servizi sul mercato immobiliare e sui ristoranti e, quasi inedito per il quotidiano del»alta finanza, fa capolino la cronaca nera. La pubblicità è stata ottenuta vendendo le inserzioni praticamente gratis. «Erano gli sconti più grossi visti quest'anno», aveva detto un esperto americano di 'advertising'. L'iniziativa è rivelatrice di quanto serie siano le intenzioni di Murdoch di far fuori il quotidiano rivale: il New York Times, da quasi un secolo e mezzo nelle mani degli eredi Sulzberger, è uno dei pochi gruppi editoriali ancora proprietà di una famiglia. Lo è il Washington Post e lo era il Wall Street Journal prima che Murdoch lo acquistasse per cinque miliardi di dollari tre anni fa scardinando l'unità della famiglia Bancroft. (ANSA). 

EDITORIA. GIAPPONE. BOOM di QUOTIDIANI: LETTI DA 9 PERSONE SU 10 
Tokyo, 9 giugno 2010.  I giapponesi si confermano tra i lettori di quotidiani più avidi e affezionati al mondo, anche nell'era digitale del tutto gratis su Internet, con oltre 9 persone su 10 che nel 2009 hanno dichiarato di leggere regolarmente i giornali. Secondo i dati pubblicati a Tokyo dall'associazione nazionale editori e distributori di quotidiani, che tra ottobre e novembre 2009 ha condotto un sondaggio su un campione di 3.700 persone tra i 15 e i 69 anni di età, i giornali nel formato cartaceo sono secondi solo alla tv come mezzo di informazione più usato su base regolare. Il sondaggio, che ha posto quesiti in merito alla fruizione dei cinque principali tipi di media - tv, quotidiani, riviste, radio e Internet -, ha visto prevalere come di consueto il mezzo televisivo, che gli intervistati hanno dichiarato di usare «in qualche modo» per il 99% (in lieve calo rispetto al 99,1% del 2007) o «tutti i giorni» (89,8%). I quotidiani vengono letti abitualmente dal 91,3% (almeno 5 volte a settimana) degli intervistati (contro il 92,3% del sondaggio precedente), con una quota del 62,7% che ha dichiarato invece l'uso giornaliero. In crescita invece gli altri media: l'utilizzo regolare di riviste, Internet e radio si è attestato rispettivamente al 77,4% (+2,9%), 66,7% (+3,4%) e 57,1% (+1,3%). Tra tutte le scelte, i quotidiani sono stati giudicati il mezzo di comunicazione più importante, in quanto permettono meglio degli altri media di «comprendere il territorio e la comunità in cui si vive» (52,6%) e sono una «indispensabile fonte di informazione» (50,2%). Secondo gli ultimi dati forniti dell'associazione, inoltre, nel 2009 sono state oltre 50 milioni le copie complessive di giornali (generalisti e sportivi) vendute quotidianamente, con una media record di 0,95 abbonamenti per famiglia. Da primato sono anche i numeri delle due testate più diffuse del Sol Levante (e al mondo), lo Yomiuri e l'Asahi, che distribuiscono rispettivamente 10 e 8 milioni di copie soltanto nell'edizione del mattino. (ANSA).

FRANCIA:LE MONDE. REDATTORI: OK A CORDATA SGRADITA al presidente  SARKOZY
Parigi, 25 giugno 2010. La Società dei redattori di Le Monde (Srm), azionista di riferimento del gruppo editore del noto quotidiano parigino, ha votato oggi in favore dell’offerta di ricapitalizzazione presentata dalla cordata dei tre uomini d’affari francesi Pierre Bergé, Xavier Niel e Matthieu Pigasse. In corsa per il controllo di Le Monde c’é un’altra offerta, presentata dalla cordata franco-spagnola guidata dal gruppo Sfa, editore del settimanale Nouvel Observateur, in partnership con la spagnola Prisa e l’operatore tlc France Telecom. Nelle scorse settimane, il presidente della Repubblica francese Nicolas Sarkozy avrebbe fatto sapere al direttore di Le Monde, Eric Fottorino, di non gradire un eventuale acquisizione del giornale da parte della cordata Bergé-Niel-Pigasse. (ANSA)
LE MONDE: SFA NON RITIRA OFFERTA RICAPITALIZZAZIONE, ma la SOCIETÀ dei REDATTORI HA DATO la PREFERENZA A CORDATA CONCORRENTE
Parigu, 26 giugno 2010. Nonostante il voto nettamente contrario della Società dei redattori di Le Monde (azionista di riferimento del noto quotidiano parigino) e delle altre rappresentanze dei dipendenti del giornale, il patron del gruppo editoriale Sfa Claude Perdriel non intende ritirare la sua offerta di ricapitalizzazione. L'uomo d'affari, scrive la società in una nota, «prende atto del voto dei dipendenti di Le Monde a favore dell'offerta della cordata Niel-Bergè-Pigasse. Come ha sempre sostenuto, accetta tale decisione». Analoga decisione da parte dei due alleati di Perdriel, l'azienda editoriale spagnola Prisa e il gruppo francese di Tlc France Telecom, che in un comunicato ha voluto ribadire «la pertinenza del suo progetto industriale» per la società editrice di Le Monde, proprietaria anche dei settimanali Telerama e Courrier International. Dal canto loro, Pierre Bergè, Xavier Niel e Matthieu Pigasse hanno tenuto a inviare ringraziamenti «molto calorosi» alla Società dei redattori di Le Monde e agli altri azionisti per il consenso plebiscitario, tra l'80% e il 95%, alla loro offerta. La decisione finale sul futuro di Le Monde spetta ora al consiglio di sorveglianza del gruppo, che si riunirà lunedì pomeriggio per emettere il proprio verdetto. Il vincitore dovrà a quel punto versare in anticipo 10 milioni di euro, per garantirsi trattative esclusive sulla ricapitalizzazione. (ANSA). 
FRANCIA.LE MONDE. LUNEDI’ 28 SI DECIDE  ILFUTURO DEL GRUPPO. REDATTORI  E DIPENDENTI SCHIERATI per cordata anti-SARKOZY 
di Chiara Rancati-ANSA
Parigi, 27 giugno 2010. Dopo il rinvio all'ultimo momento di due settimane fa, il consiglio di sorveglianza della società editrice di Le Monde emetterà domani il suo verdetto sulle offerte presentate per la sua ricapitalizzazione. Sulla scelta non potrà non pesare la netta preferenza espressa venerdì alla quasi unanimità (90,84%) dalla Società dei redattori di Le Monde (Srm), primo azionista del gruppo, per l'offerta presentata dalla cordata francese formata dall'uomo d'affari Pierre Bergè, noto anche per essere stato il compagno del defunto stilista Yves Saint-Laurent, dal patron del provider Free Xavier Niel e dal banchiere Matthieu Pigasse, numero uno di Lazard Europe e proprietario del magazine musicale 'Les Inrock'. Una presa di posizione netta da parte dei giornalisti dello storico quotidiano parigino, a cui sono seguite quelle analoghe, e altrettanto plebiscitarie, di dipendenti (100% dei voti a favore) e dirigenti (94,9%) di Le Monde, e dei redattori dei periodici editi dal gruppo, Telerama, Courrier International e alcune testate minori (tra 80 e 92,6%). L'offerta dei tre finanzieri francesi, scrivono in un editoriale i redattori di Le Monde, «sembra fornire una proposta più coerente di quella concorrente», e dà «allo stesso modo garanzie forti sulla sopravvivenza durevole dell'azienda». Solo questa cordata, aggiungono, «potrà incarnare domani la continuità e lo spirito d'indipendenza dei giornali del gruppo». Giudizio che, secondo alcuni, vuol anche essere una risposta al presidente francese Nicolas Sarkozy, che qualche settimana fa aveva convocato all'Eliseo il direttore di Le Monde, Eric Fottorino, informandolo del suo scarso gradimento per l'offerta presentata dal trio di uomini d'affari transalpini, tutti di note simpatie socialiste. Il netto rifiuto della Società dei redattori non ha comunque fatto desistere il capofila della cordata concorrente Claude Perdriel, patron del gruppo editoriale Sfa, che pubblica tra gli altri il settimanale progressista Nouvel Observateur. La sua offerta, presentata in alleanza con l'editore spagnolo Prisa e con l'operatore di telecomunicazioni France Telecom, secondo una nota diffusa nella tarda serata di venerdì resterà valida, nonostante l'uomo d'affari si fosse più volte detto pronto a ritirarla in caso di mancato sostegno da parte della Srm. Decisa ad insistere anche France Telecom, che in un comunicato «ribadisce la pertinenza del suo progetto industriale» per il gruppo Le Monde, ma allo stesso tempo si riserva di esaminare «al termine del consiglio di sorveglianza, il modo in cui dare seguito alle propria mossa». (ANSA) 

TRE BUSINESSMEN DI SINISTRA alla  GUIDA di LE MONDE. OK A OFFERTA BERGÈ, NIEL, PIGASSE.  È SVOLTA STORICA 
di Aurora Bergamini-ANSA
Parigi, 28 giugno 2010. È una svolta epocale per il quotidiano Le Monde: la società editrice dello storico giornale francese fondato nel dicembre 1944 da Hubert Beuve-Mery, passa nelle mani di tre uomini d'affari, per di più simpatizzanti di sinistra. Il Consiglio di sorveglianza si è infatti pronunciato, con 11 voti su 20, il minimo indispensabile, a favore dell'offerta per la ricapitalizzazione del gruppo proposta dalla cordata francese formata dall'industriale Pierre Bergè, noto per essere stato il compagno di Yves Saint Laurent, dal patron del provider Free, Xavier Niel, e dal banchiere Matthieu Pigasse, numero uno di Lazard Europa e proprietario del magazine musicale Les Inrock. Così «un capitolo di storia si chiude», come ha spiegato il direttore di Le Monde, Eric Fottorino. Fin dalla nascita, il quotidiano e la società che lo pubblica, sono stati controllati dagli stessi giornalisti attraverso la Società dei redattori di Le Monde (Srm). L'ingresso con una grossa quota di un nuovo investitore porterà inevitabilmente alla diluzione della quota di capitale detenuto dalla Società, oggi azionista di maggioranza con il 60% attraverso la holding Le Monde partenaires et associes (Lmpa), che non potrà quindi più operare le scelte editoriali in totale autonomia. Ma Fottorino assicura: «il nuovo partner non interverrà sui contenuti». Delle potenziali candidature, tra cui quella del gruppo italiano L'Espresso, a presentare offerte concrete sono state infine solo due cordate francesi. La prima, poi sconfitta, era guidata da Claude Perdriel del gruppo editoriale Sfa, che pubblica il settimanale progressista Le Nouvel Observateur, alleato con l'editore spagnolo Prisa e con l'operatore di telecomunicazioni France Telecom (detenuto per il 26% dallo Stato). Perdriel aveva già annunciato in mattinata il ritiro della sua proposta, indipendentemente dalla scelta del Consiglio di sorveglianza: «Non imporremo una proposta contro il parere dei giornalisti», che venerdì si erano espressi alla quasi unanimità in favore dei rivali, aveva spiegato un portavoce. La seconda, quella prescelta, è venuta dal trio Bergè-Niel-Pigasse, già soprannominato dalla stampa transalpina come 'BNP', preferito dalla Srm ma sgradito al presidente della Repubblica francese Nicolas Sarkozy, che lo avrebbe espressamente comunicato a Fottorino durante un colloquio privato, scatenando una polemica da parte dell'opposizione e dei giornalisti sulla sua ingerenza nei media in Francia. Free è un concorrente di Bouygues Telecom, impresa dell'amico del capo dello stato, Martin Bouygues, mentre Bergè e Pigasse sono di note simpatie socialiste: l'uno ha finanziato la campagna di Segolene Royal, ex candidata del Ps all'elezione presidenziale, ed era vicino all'ex presidente socialista Francois Mitterrand; l'altro ha cominciato la sua carriera presso i socialisti Dominique Strauss-Kahn e Laurent Fabius, per poi riconvertirsi nel settore privato. Le Monde ha debiti tra gli 80 e i 120 milioni di euro: entro il 2011 deve restituire un prestito di 25 milioni di euro concesso dalla banca Bnp-Paribas, e entro il 2012 e il 2014 deve ripagare 69 milioni di euro di Ora (obbligazioni rimborsabili in azioni). Il nuovo proprietario del gruppo dovrà sborsare subito 10 milioni di euro per alleviare le difficoltà di liquidità e avviare trattative esclusive sulla ricapitalizzazione. (ANSA).

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EDITORIA: SARÀ 
BRUNO MANFELLOTTO IL NUOVO DIRETTORE 
del settimanale L'ESPRESSO.
Daniela Hamaui dal 2 agosto assumerà, sotto la direzione di Ezio Mauro, il ruolo di Direttore Editoriale dei Periodici di Repubblica Il Venerdì, D, XL e Velvet. Si occuperà inoltre della supervisione editoriale dei mensili National Geographic Italia, Le Scienze e Mente e Cervello nonché dello sviluppo di nuovi progetti. Direttore Editoriale dei Quotidiani Locali, in sostituzione di Bruno Manfellotto, verrà nominato Luigi Vicinanza,

Roma, 15 luglio 2010. Bruno Manfellott sarà il nuovo direttore de L'Espresso. A comunicarlo in una nota è lo stesso settimanale, che dà conto anche degli altri cambiamenti in vista. Daniela Hamaui, Direttore de L'espresso dal marzo 2002, dal 2 agosto «assumerà, sotto la direzione di Ezio Mauro, il ruolo di Direttore Editoriale dei Periodici di Repubblica Il Venerdì, D, XL e Velvet. Si occuperà inoltre della supervisione editoriale dei mensili National Geographic Italia, Le Scienze e Mente e Cervello nonché dello sviluppo di nuovi progetti. Daniela Hamaui ha ideato e lanciato il supplemento femminile di Repubblica D, ancora oggi uno dei più grandi successi editoriali del settore. Ha successivamente diretto per otto anni L'Espresso, consolidandone prestigio e autorevolezza». Come nuovo Direttore de L'espresso «sarà proposta al consiglio di amministrazione, che si riunirà il 20 luglio, la nomina di Bruno Manfellotto, attualmente Direttore Editoriale dei Quotidiani Locali. Manfellotto assume il nuovo incarico forte di un'ampia e qualificata esperienza: è stato vicedirettore de L'espresso e successivamente ha diretto con successo La Gazzetta di Mantova e Il Tirreno». 
Direttore Editoriale dei Quotidiani Locali, in sostituzione di Bruno Manfellotto «verrà nominato Luigi Vicinanza, attualmente Direttore del quotidiano Il Centro. Vicinanza ha lavorato per molti anni a Repubblica dove è anche stato caporedattore della redazione di Napoli. In seguito è stato Direttore della Città di Salerno e attualmente dirige Il Centro di Pescara». Di origini napoletane, Manfellotto ha curato ad inizio carriera temi economici per il quotidiano pomeridiano Paese Sera. Negli anni 1980 è passato al settimanale Panorama, ove trattava temi economici e politici. Di questa testata ha diretto prima la redazione di Roma e poi quella centrale. È stato successivamente, come già evidenziato, vicedirettore de l'Espresso (dal 1992 per cinque anni) e direttore della Gazzetta di Mantova. Da alcuni anni è il direttore responsabile del quotidiano Il Tirreno. Nel 2003 ha pubblicato il saggio S-profondo nord: viaggio nella Padania che non ti aspetti (Milano, Sperling & Kupfer), un'indagine sugli aspetti negativi e poco noti del nord Italia. (Adnkronos)

EDITORIA. IL FATTO 
FESTEGGIA UN ANNO 
CON 76.000 COPIE.
PADELLARO E TRAVAGLIO:
“I LETTORI PREMIANO
la NOSTRA INDIPENDENZA”.

Bisogna aggiungere i 12mila abbonamenti postali e i 30mila sottoscritti on line, mentre il sito - curato da Peter Gomez - riceve 150 mila visitatori unici al giorno, secondo Google analytics. Il bilancio, al 31 dicembre 2009 ha chiuso con un utile lordo di 3.200.000 euro pari a oltre due milioni di euro utile netto, dopo aver stanziato a un fondo imposte quasi 1,1 milioni di euro. A settembre arriva Vittorio Malagutti, firma dell'Espresso.

di Daniela Simonetti (ANSA) 
Roma, 21 agosto 2010. Un agosto di fuoco per la politica italiana con l’affaire Fini-Tulliani e un mese con un saldo positivo per il Fatto Quotidiano che ha venduto 76.427.000 copie (71.552.000 a luglio): la premiata ditta Padellaro e Travaglio è al giro di boa del primo anno di vita del giornale che ha visto la luce a settembre del 2009. Un progetto adeguato ai tempi: costi, organico e foliazione contenuti, attenzione a non allentare i cordoni della borsa, bilancio in attivo grazie al rigore del presidente dell'editoriale Il Fatto spa Giorgio Poidomani. Il bilancio, al 31 dicembre 2009 - spiega Poidomani - ha chiuso con un utile lordo di 3.200.000 euro pari a oltre due milioni di euro utile netto, dopo aver stanziato a un fondo imposte quasi 1,1 milioni di euro. Oltre 108 mila euro, il cinque per cento richiesto dallo statuto, sono accantonati come riserva legale. Altri 756 mila euro confluiscono come dividendi agli azionisti: l'Editoriale il Fatto è infatti una società per azioni e non una cooperativa. La residua parte dell'utile viene messa a riserva straordinaria. Parte di questa viene trasformata in aumento di capitale. I conti incoraggianti permettono quindi di fare progetti: a settembre arriva Vittorio Malagutti, firma dell'Espresso, e la redazione cambia casa. La sede di via Orazio a Roma è diventata troppo piccola per un giornale in crescita. In dodici mesi, il Fatto si è mantenuto sempre al di sopra delle 60.000 copie dopo il botto iniziale di 120 mila (settembre 2009) e di 85.659 a ottobre. Il mese peggiore è stato gennaio 2010 con 58.116 copie, ottimo marzo con 72.292, picchi a luglio con 71.552 mila copie e ad agosto con 76.427.000. Le giornate clou sono state - a parte quelle del debutto - l'8 ottobre 2009 - quando la Consulta ha bocciato il lodo Alfano - con 147 mila copie vendute; il 5 dicembre 2009 - in coincidenza del No B day - con 75 mila; il 13 marzo 2010 (caso Santoro-Agcom) con 94.000 copie vendute. A questi dati bisogna aggiungere i 12mila abbonamenti postali e i 30mila sottoscritti on line, mentre il sito - curato da Peter Gomez - riceve 150 mila visitatori unici al giorno, secondo Google analytics.  “I nostri principali timori - spiega il direttore Padellaro - riguardavano agosto, un mese particolarmente difficile per i giornali politici e di opinione. Noi, in controtendenza, abbiamo registrato un boom imprevisto. Non posso dire con certezza le ragioni di questa sostanziale crescita rispetto al mese di luglio. È probabile anche che si sia avvicinata a noi una fetta di lettori che sostengono Fini. Abbiamo dato spazio alla vicenda del presidente della Camera senza mai rinunciare all'autonomia e libertà”. “I lettori - aggiunge - hanno colto questa assoluta indipendenza, proclamata sin dall'inizio della avventura del Fatto e alla quale siamo rimasti fedeli”. Intollerabili - secondo Padellaro - i giornali a tesi: “Si può essere faziosi o strillati, ma mai procedere per tesi. È un errore che abbiamo scansato. Il pubblico che ci segue lo ha capito e ha premiato la coerenza del Fatto”. Marco Travaglio, grande animatore del giornale, è ovviamente d'accordo con Padellaro e sottolinea come il Fatto sia all'interno del dibattito politico, precisando: “Chi pensava di schiacciarci nel recinto della sinistra radicale, si sbagliava di grosso. È un giornale totalmente libero che dà le notizie tenute nascoste dagli altri media, tv e giornali”.(ANSA).

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TV. GB: i grandi editori   
SONO UNITI PER 
BLOCCARE L’ASCESA 
DI  RUPERT MURDOCH
nella società Sky-Regno Unito.
“Murdoch diventerà il Berlusconi della Gran Bretagna?”, si chiede il Guardian. Gli editori sostengono infatti che le sinergie realizzate tra TV e carta stampata ucciderebbero “la pluralità del sistema”.  

Londra, 12 ottobre 2010.  I grandi editori britannici si sono coalizzati, in una mossa più unica che rara, per chiedere al governo britannico, nella persona di Vince Cable, ministro per le Attività Produttive, di bloccare l’offerta d’acquisto delle quote restanti di BSkyB, la società che possiede
Sky-Regno Unito, da parte di Rupert Murdoch, il magnate dei media di origine
australiana. Gli editori sostengono infatti che le sinergie realizzate tra
TV e carta stampata ucciderebbero “la pluralità del sistema”. “Murdoch
diventerà il Berlusconi della Gran Bretagna?”, si chiede il Guardian. Il
quotidiano liberal, infatti, dedica alla questione un’inchiesta di due
pagine. “Si potrebbe addirittura dire - scrive il giornale - che il dominio
di Silvio Berlusconi dei mezzi d’informazione sia meno esteso”. Il punto è
che se News Corporation otterrà il via libera ad acquistare il 61% di BSkyB
- al momento detenuto da fondi pensione americani e britannici - il
fatturato aggregato delle società di Murdoch nel Regno Unito schizzerà a 7,5
miliardi di sterline. Molti di più dei 4,8 fatti segnare dal colosso BBC.
Denaro che potrebbe essere investito in operazioni di ‘bundling’: fusioni di
contenuto tra il video (Sky) e la carta (Sun, Times, Sunday Times, News of
the World). La prospettiva è talmente preoccupante che gruppi con posizioni
molto diverse tra loro - da una parte il Daily Telegraph e il Daily Mail, di
area Tory, e dall’altra il Guardian e il Daily Mirror, vicini invece ai
laburisti - hanno spedito oggi una petizione a Cable per indurlo a bloccare
l’acquisto di quelle quote - per le quali Murdoch è disposto a sborsare 8
miliardi di sterline. (ANSA).
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PUBBLICITÀ. RAPPORTO 
NIELSEN:  +3%
INVESTIMENTI NEL 2010.
NEL 2011 ATTESO +2%,.
INTERNET SUPERERÀ 
QUOTIDIANI E PERIODICI. 

Roma, 28 ottobre 2010. Dopo la contrazione dovuta alla crisi economica, nel 2010 e 2011 gli investimenti pubblicitari torneranno a crescere a livello globale. In Italia per quest'anno si stima una crescita superiore al +3%, mentre nel prossimo la variazione si attesterà intorno al +2%. Questo in sintesi il giudizio sul mercato pubblicitario contenuto nell'ultima edizione del rapporto semestrale Nielsen Economic and Media Outlook, secondo il quale l'anno prossimo Internet supererà sia i quotidiani che i periodici in termini di raccolta di pubblicità commerciale nazionale. In Italia per quest'anno - si legge nel rapporto - si attendeva un semplice rimbalzo del mercato, invece la crescita sarà forte, costante nel corso dell'anno, ben distribuita tra mezzi e settori e potrà beneficiare di un numero di aziende inserzioniste in aumento. L'ultimo trimestre sarà leggermente meno brillante, anche in conseguenza del confronto con il periodo migliore del 2009. Tv e internet - secondo Nielsen - guideranno il mercato in questi due anni, ma anche la radio e il direct mail daranno un buon contributo. Per i quotidiani chiusura sostanzialmente in pareggio, ma rimane in calo la raccolta della commerciale locale. Nel 2011 - prosegue il rapporto - il mercato pubblicitario continuerà a crescere ma con un ritmo leggermente inferiore rispetto al 2010. Considerando la mancanza di grandi eventi mediatici, la ripresa economica ancora incerta e il confronto con un anno positivo come quello in corso si tratterebbe comunque di un risultato particolarmente positivo. I mezzi trainanti saranno ancora tv e internet, continueranno a crescere radio e direct mail e tornerà il segno positivo per i quotidiani. Per quanto riguarda i settori si attende una ripresa di quelli legati ai servizi, proseguirà il trend positivo del largo consumo, mentre saranno le aziende del comparto beni durevoli a diminuire gli investimenti. Secondo Paolo Duranti, Managing Director di Nielsen Media, «non sarà facile tornare velocemente ai livelli del 2008, ma oggi il mondo dei media è molto dinamico e gode di buona salute. Quest'anno stiamo rilevando una modifica consistente del media mix di comparti importanti come automobili e abbigliamento, che cercano di ottimizzare i propri investimenti sperimentando media diversi». Secondo il rapporto, in assenza di un aumento della diffusione delle connessione ad alta velocità in Italia, i business legati al web, incluso l'advertising, potrebbero non riuscire a garantire nei prossimi anni gli attuali tassi di crescita. (ANSA). 

EDITORIA: IN ITALIA 
giornali di carta morti 
nel 2027. Ross Dawson  
(guru dei media) prevede 
il sorpasso di internet 
paese per paese: dal 2040
fuga generalizzata dalle
edicole in tutto il mondo.

di Mattia Bernardo Bagnoli-ANSA
Londra, 1 novembre 2010. 2027, fuga dall'edicola. Quello infatti sarà l'anno in cui, anche in Italia, il glorioso quanto esangue giornale di carta andrà finalmente in pensione. Al suo posto smartphone, tablet, e-reader e quant'altro. A morire insomma non è il giornalismo in sè, ma solo un modello distributivo, che fra meno di 10 anni inizierà a sparire un pò in tutto il mondo. I primi a dire addio al quotidiano così come lo conosciamo saranno gli Usa nel 2017, seguiti da Gran Bretagna e Islanda nel 2019. Se, infatti, la migrazione sul wifi è un trend inarrestabile e globale, la sua applicazione pratica dipende da fattori nazionali come sviluppo economico, regolamentazioni, sostegno pubblico all'editoria. Sono le previsioni di Ross Dawson, guru australiano dei media, imprenditore e autore di numerosi libri sulla comunicazione. Dawson ha pubblicato il risultato dello studio, chiamato 'Newspaper Extinction Timelinè, sul suo blog - venendo così ripreso da diversi media come The Australian, The Guardian, Editor & Publisher. «Nel 2022 - scrive - i giornali come sono fatti oggi diventeranno irrilevanti in Australia. I profitti nel mondo dei media cresceranno enormemente ma saranno diversamente distribuiti». Il punto chiave, valido in Australia e altrove, è il fatto che l'industria dell'informazione sta virando verso una realtà dominata dal contenuto e dalle connessioni sociali. Una rivoluzione potenzialmente positiva a patto che «i media tradizionali sappiano reinventarsi e partecipare a questa fase di crescita». I successori dell'iPad - «riconosciuto come il precursore» - saranno allora i mezzi principali di accesso alle informazioni. I modelli base (nel 2020) costeranno appena 10 dollari e spesso e volentieri verranno offerti gratuitamente - magari con l'abbonamento a un periodico. Quelli più sofisticati saranno invece «piegabili o arrotolabili» e «interattivi». Detto questo, il giornalismo non cambierà solo nella forma ma anche, per certi versi, nella sostanza. «Percentuali sostanziali d'inchieste, servizi e notizie saranno 'dragatè da orde di dilettanti supervisionati dai professionisti», dice ancora Dawson. In opposizione al 'citizen journalism' vi saranno però una serie di esperti di settore e firme importanti che, «grazie alla loro reputazione», faranno da guida al pubblico. Reputazione che, una volta perduta, sarà però molto difficile da recuperare. Prima dell'Italia, nella tabella dell'estinzione dei quotidiani, figurano il Canada e la Norvegia (2020), la Nuova Zelanda, la Spagna, la repubblica Ceca, Taiwan (2024), la Sud Corea, la Russia urbana, il Belgio (2026). Dopo l'Italia verranno invece paesi come la Francia (2029), la Germania (2030), il Giappone (2031), la Mongolia (2038) e l'Argentina (2039). Dal 2040 in poi sarà la volta del resto del mondo. È internet, bellezza. (ANSA). 

Murdoch. NEWS CORP: 100MILA PAGANO PER TIMES ONLINE
Londra, 2 novembre 2010. News Corp. ha annunciato oggi che ha attirato 100 mila clienti a pagamento per le versioni digitali del Times e del Sunday Times da quando in giugno ha cominciato a far pagare l’accesso web ai due giornali. Metà di questi lettori erano già registrati sulle versioni online delle due testate o sulle application su Ipad e Kindle mentre gli altri sono acquirenti occasionali. Altri centomila lettori hanno attivato la registrazione gratuita che permette di accedere a chi è già abbonato alle edizioni su carta. Altri giornali come il New York Times stanno studiando formule per innalzare ‘pay walls’ che impongono per accedere ai contenuti un pagamento necessario a compensare i proventi della pubblicità online che non si sono rivelati all’altezza delle speranze. “Queste cifre mostrano che molte persone sono pronte a pagare per un giornalismo di qualità in formato digitale”, ha detto Rebekah Brooks di News International, il braccio londinese di News Corp che pubblica il Times e il suo domenicale. Il gruppo di Murdoch fa già pagare l’accesso al Wall Street Journal e di recente in Gran Bretagna ha alzato un ‘pay wall’ per entrare nel suo domenicale tabloid News of the World. I dati del Times sono interessanti perché finora e” stata convinzione diffusa che è difficile far pagare l’accesso alle notizie online dal momento che esistono tante notizie gratuite sul web. E’ più facile avere successo con i ‘pay walls’ per giornali specializzati come il Financial Times che ha attirato 189 mila clienti a pagamento al suo sito web usando un modello a tassametro che permette la lettura gratuita di un numero limitato di articoli, consumati i quali scatta il pagamento. Il New York Times sta studiando un approccio analogo quando comincerà a far pagare il suo sito dopo Capodanno. A News Corp. i paywall sono vere e proprie muraglie: richiedono ai lettori di pagare per tutto quello che non entra nelle ‘home pages’. Il Times e il Sunday Times chiedono una sterlina al giorno oppure due alla settimana. L’application per l’iPad costa 9,99 sterline al mese.(ANSA).

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EDITORIA: OK A
ricapitalizzazione 
di Le Monde. Si apre 
nuova era. Il trio 
Berge’, Niel e Pigasse 
avrà circa il 60% 
del Gruppo editoriale

Parigi, 2 novembre 2010. Si apre una nuova era per lo storico quotidiano francese Le Monde. L’assemblea generale degli azionisti si è riunita oggi a Parigi con lo scopo di chiudere la procedura di ricapitalizzazione dando il proprio via libera al trio di investitori costituito da Pierre Bergé, Xavier Niel e Matthieu Pigasse, che si sono impegnati ad assicurare la sopravvivenza di tutti i titoli del gruppo transalpino. Il trio ‘BNP’ conquista circa il 60% del capitale, contribuendo al rilancio delle testate - fortemente indebitate - con 110 milioni di euro. Ma non l’indipendenza della redazione, che resta nelle mani di una minoranza di blocco costituita dal ‘Pole Independance e da ‘Le Monde Partenaires et Associes’, che vede riuniti gli azionisti ’storici’. Tra cui lo spagnolo Prisa, che in questi ultimi giorni ha creato non pochi problemi, prima del raggiungimento finale dell’accordo. Alla fine della settimana scorsa, il gruppo spagnolo (che prima dell’operazione di BNP aveva il 15% e oggi si ritrova con il 5%) aveva infatti fatto sapere di voler diventare azionista di ‘Le Monde Libre’ (LML), la nuova struttura che associa Bergé, Niel, e Pigasse. Nel suo negoziato per entrarvi, Prisa rivendicava diritti giudicati esorbitanti dalla redazione, a cui alla fine ha rinunciato, come il veto sulla nomina del direttore del giornale, una funzione editoriale sulla quale solo SRM, la società dei redattori, azionista di riferimento, può pronunciarsi. Tutto ciò ha ritardato oggi lo svolgimento delle assemblee generali (7 in totale) che sono cominciate versi le 16:00. Da parte sua, il gruppo Lagardere cederà il suo 17,27% per 3,8 milioni di euro, mentre resterà azionista del 33% del sito internet Le Monde.fr. L’accordo sulla ricapitalizzazione del gruppo doveva essere concluso categoricamente entro oggi, altrimenti la giustizia francese avrebbe dovuto aprire una procedura di salvaguardia che avrebbe rimesso in discussione l’intera operazione. (ANSA).
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INTERNET. IAB FORUM:
PUBBLICITÀ DIGITALE 
VALE 1 MLD EURO.
MERCATO IN RITARDO 
DI 4 ANNI RISPETTO USA  

Milano, 4 novembre 2010. Anche se in Italia la dieta mediatica è ancora soprattutto a base di televisione e se la penetrazione della banda larga è solo vicina al 20% della popolazione e inferiore a quella di Paesi come Germania e Gran Bretagna, i consumatori multimediali sono ormai circa 20 milioni, secondo stime del 2009, con una crescita tra l'altro della navigazione in mobilità e su smartphone. È a questi utenti che si rivolge il comparto digitale del mercato pubblicitario italiano, che l'anno scorso è cresciuto del 6,4% e che in base alle previsioni chiuderà il 2010 con un +15%, per un valore superiore al miliardo di euro. È il quadro tratteggiato dall'Osservatorio Iab Italia/Accenture, il cui rapporto annuale è stato presentato questa mattina a Fieramilanocity nell'ambito dello Iab Forum, due giorni congressuale dedicata alla comunicazione digitale che si concluderà oggi pomeriggio. Nonostante la crisi, dunque, il settore continua a crescere. Tuttavia gli elementi frenanti citati, oltre ad aspetti interni al mercato come la mancata standardizzazione dei formati pubblicitari digitali, mantengono il mercato al di sotto delle sue potenzialità, secondo gli autori del rapporto. In base ad un'analisi comparativa effettuata da Accenture con mercati più maturi come quello nord americano, infatti, emerge per l'Italia un ritardo di circa 4 anni, con una potenzialità di crescita inespressa che potrebbe raggiungere i 3,2 miliardi di euro. (ANSA).   

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LE MONDE: EX DIRETTORE COLOMBANI REPLICA 
AD ACCUSE dell’ATTUALE RESPONSABILE FOTTORINO.
SOTTO ACCUSA LA VECCHIA GESTIONE.
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Parigi, 4 novembre 2010.  Dura polemica in casa Le Monde, fra l'attuale responsabile della testata, Eric Fottorino, e l'ex direttore Jean-Marie Colombani, apertamente criticato per la sua gestione del giornale dal 1994 al 2007. Chiudendo la parentesi del riassetto della proprietà, Fottorino aveva proposto ieri una riflessione critica sulle scelte editoriali di Le Monde negli ultimi anni: «senza andare troppo lontano - ha scritto Fottorino - Le Monde degli anni 1980 fu duramente sanzionato dai lettori per il suo incondizionato sostegno al governo e alle idee dell'unione della sinistra. La forte simpatia di Le Monde per Edouard Balladur nel 1995 gli fu molto dannosa. Come i suoi scritti esageratamente favorevoli a Nicolas Sarkozy all'inizio degli anni 2000, prima di prendere posizione per Segolene Royal». L'autocritica di Fottorino si spingeva ancora più avanti: «un giornale che un tempo si diede come missione di far tremare la Borsa, che ha talvolta agitato il sospetto nei confronti dei poteri politico ed economico, non poteva che pagare un prezzo. Quante lezioni da dare! Quante personalità ingiustamente maltrattate, bastonate, o giudicate dalle nostre colonne! L'errore fu spesso di prendere i nostri eccessi per espressione di indipendenza, quando erano soltanto mancanza di significato. Il giornalismo, quello che i nostri lettori si aspettano, è fatto di perizia e apertura mentale, di analisi precise e di livello dello sguardo, di sfumature, di discernimento. La rivelazione deve essere vera, la critica fondata. Da quegli smarrimenti abbiamo tratto lezione. Una reputazione è difficile da costruire, rapida da distruggere. il nostro giornale deve essere giusto, non erigersi a giustiziere. Un giornalista non è nè un magistrato nè un ausiliario di polizia. Indagare, sì. Indagare a carico, accettare di essere lo strumento manipolato e manipolatore di interessi oscuri: mai». Dura la replica, oggi, di Colombani: «trovo davvero triste - dice in un'intervista a L'Express on line - che un direttore di Le Monde si abbassi ad utilizzare in questo modo i trucchi più consumati della piccola politica politicante e stravolgere il dibattito gettando la responsabilità sul suo predecessore. Eric Fottorino regna da tre anni e mezzo sul quotidiano. Tre anni e mezzo, è in generale sufficiente per tracciare un bilancio, come fa un presidente americano a metà mandato. Ora, questo ha un nome: fallimento! Perchè, cosa ne sarebbe stato di Le Monde se non fosse stato ripreso dal trio Niel-Bergè-Pigasse (i tre imprenditori ora proprietari, ndr)? È il tribunale del commercio che se ne sarebbe occupato e la strategia - o l'assenza di strategia - di Erico Fottorino, sarebbe stata duramente sanzionata». Colombani afferma di «rivendicare l'orgoglio» della sua testata, rivendica «di aver salvato il giornale da un fallimento editoriale ed economico annunciato, nel 1994», il lancio di Le Monde.fr e «la costituzione di un gruppo che ha permesso di arricchire e valorizzare Le Monde stesso. Gruppo senza il quale questo quotidiano sarebbe morto». (ANSA). GIT

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MONDADORI: UTILE 
di 9 MESI +13, 3% 
A 30, 7 MLN. VEDE 
2010 IN CRESCITA
Milano, 11 novembre 2010.  Utile in crescita per Mondadori nei primi nove mesi del 2010: il gruppo presenta un risultato netto pari a 30,7 milioni di euro, in crescita del 13,3% rispetto ai 27,1 milioni dello stesso periodo del 2009. Migliora - si legge nella nota diffusa al termine del cda anche il fatturato consolidato, pari a 1,13 miliardi di euro (+1,4%).Il margine operativo lordo del periodo si attesta a 103,1 milioni di euro (+51,2%); migliora l'indebitamento, che passa a 369 milioni di euro dai 372,9 milioni al 31 dicembre 2009.Per l'intero 2010, Mondadori prevede una "significativa crescita" tanto del risultato operativo quanto dell'utile netto: le performance di fatturato nel terzo trimestre dell'esercizio - si legge nella nota - sono risultate "migliori rispetto al trend di mercato" in tutti i business, sostanziandosi in un "forte recupero di redditivita' che - prosegue la nota - stimiamo possa proseguire negli ultimi mesi dell'anno, consentendo alla societa' di incrementare significativamente il risultato operativo di esercizio 2010".Anche per quanto riguarda la stima di risultato netto dell'esercizio, "il miglioramento delle performance operative"
consentira' di realizzare "un significativo incremento rispetto al passato esercizio".Entrano infine in cda tre nuovi membri: Roberto Briglia, Angelo Renoldi e Carlo Sangalli, questi ultimi come amministratori indipendenti. (AGI) 

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CAMBIO al VERTICE 
di LE MONDE, PRESTO
NUOVO DIRETTORE.
FOTTORINO PERDE 
PRESIDENZA CDG, 
IN POLEMICA 
CON PROPRIETARI 
di Chiara Rancati-ANSA
Parigi, 15 dicembre 2010. Cambio al vertice per lo storico quotidiano parigino Le Monde. Il direttore Eric Fottorino è stato destituito dalla carica di presidente del consiglio di gestione, e nei primi mesi del 2011 sarà definitivamente sostituito. Al suo posto, a capo del cdg, è stato nominato Louis Dreyfus, consigliere di fiducia di uno dei nuovi azionisti di maggioranza del giornale, il banchiere d'affari Matthieu Pigasse. Di norma, nella stampa francese, il ruolo di direttore di un quotidiano e di presidente del consiglio di direzione, figura equivalente al direttore editoriale in Italia, sono affidati alla stessa persona. Le Monde ha invece deciso, seppure in via transitoria, di scinderle, lasciando temporaneamente a Fottorino la direzione giornalistica e affidando a Dreyfus quella amministrativa e gestionale. Il nuovo direttore, precisa la società in un comunicato, «sarà proposto nelle prime settimane del 2011, al termine di un processo messo in atto con la Società dei redattori di Le Monde». Il deterioramento dei rapporti tra la direzione del quotidiano e i nuovi azionisti di maggioranza, la cordata composta dall'uomo d'affari Pierre Bergè, dal patron del provider Internet Free Xavier Niel e dal già citato Matthieu Pigasse, era evidente ormai da tempo. Nei giorni scorsi, Fottorino aveva addirittura scritto una lettera a Dreyfus e ai rappresentanti dell'azionariato, denunciando atteggiamenti «percepiti come una persecuzione morale» da parte dei nuovi proprietari della testata, e accusando questi ultimi di non aver mantenuto gli impegni presi in occasione dell'ingresso nel capitale della società editrice del giornale. «Questa persecuzione che mostra il proprio viso ma non dice il proprio nome è intollerabile», scriveva Fottorino, secondo il testo del messaggio riportato dal sito Mediapart. «Devo concludere - aggiungeva - che lo scopo di tutto ciò sia disgustare i dirigenti al punto di spingerli a lasciare l'azienda, evitando così di dover pagare loro delle indennità di licenziamento?». L'attenzione si sposta ora sulla ricerca di un nuovo direttore per il prestigioso quotidiano. Finora, secondo quanto riportano le indiscrezioni raccolte dai media transalpini, non sembra sia stato trovato un nome capace di raccogliere il consenso necessario, e soprattutto l'approvazione del 60% dei rappresentanti della Società dei redattori richiesta dallo statuto del giornale per ottenere la carica (ANSA) 

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INCROCI STAMPA-TV, GOVERNO APRE A 
PROROGA DIVIETO. MISURA NEL 
MILLEPROROGHE  DOPO SOLLECITI AGCOM. PD-UDC APPROVANO 
di Michele Cassano-ANSA
Roma, 15 dicembre 2010.  Il timore che serpeggiava tra i banchi dell'opposizione era che l'impero mediatico di Silvio Berlusconi potesse espandersi anche ad un grande quotidiano, sull'altro fronte non si era mai spento il sospetto che il patron di Sky, Rupert Murdoch, potesse affacciarsi sul mercato editoriale italiano. L'annuncio di oggi del ministro Paolo Romani sembra porre un freno a ogni tipo di speculazione: il divieto di incroci tra stampa e tv, previsto dalla legge Gasparri e in scadenza a fine anno, sarà prorogato. La misura dovrebbe essere inserita con ogni probabilità nel decreto milleproroghe, che sarà approvato entro fine anno. Il ministro dello Sviluppo Economico ha fatto sapere che i nuovi limiti avranno scadenza temporanea. La durata del divieto - a quanto si apprende - non sarà nell'ordine di mesi, ma probabilmente annuale o superiore. Secondo la norma, i soggetti che esercitano l'attività televisiva in ambito nazionale attraverso più di una rete non possono acquisire partecipazioni in imprese editrici di quotidiani o partecipare alla costituzione di nuove imprese editrici di quotidiani. A sollecitare la proroga del divieto era stata l'Autorità per le garanzie nelle Comunicazioni, che il 24 novembre scorso aveva inviato al ministro una comunicazione con l'invito a valutare un intervento legislativo in merito. «La scadenza del divieto in questione - scriveva il presidente dell'Agcom, Corrado Calabrò - risulta di particolare rilevanza ai fini del pluralismo, in considerazione del fatto che la televisione risulta il mezzo principale di informazione, seguita dai quotidiani, che rappresentano la seconda fonte di informazione utilizzata in Italia». Il divieto di incroci entrò in vigore con la legge Mammì del 1990 e proprio in base a quella legge Silvio Berlusconi fu costretto a cedere la maggioranza delle azioni de 'Il Giornalè al fratello Paolo Berlusconi. Nel 2004 la norma, grazie a un emendamento dell'Udc e del centrosinistra, fu ripresa e aggiornata nella legge Gasparri, con la previsione di un limite. Lo scorso aprile l'opposizione ha presentato un disegno di legge in materia nel quale si prevedeva anche lo spostamento in avanti del divieto. Tra i firmatari il deputato dell'Udc, Roberto Rao, il quale ora auspica che «la proroga promessa dal ministro sia congrua nei tempi per consentire il varo di una legge di sistema su questo argomento». «Aspetto di vedere il testo del decreto, ma intanto prendo atto dell'impegno del ministro Romani», dichiara invece il responsabile del Forum Comunicazioni del Partito Democratico, Paolo Gentiloni, aggiungendo che «la scadenza del divieto costituisce una potenziale minaccia all'autonomia della carta stampata, vista l'abnorme concentrazione televisiva che, d'altra parte, si accompagna al conflitto di interessi». (ANSA).

DIVIETO INCROCI,COSA PREVEDE LA GASPARRI
Partecipazioni in quotidiani vietate per chi ha più di una rete prima del 31 dicembre 2010.
Il divieto di incroci tra il settore della stampa e quello della televisione, che il governo ha annunciato di voler prorogare, scade il 31 dicembre prossimo in base a quanto previsto dalla legge Gasparri. La proroga del divieto, con un intervento legislativo, era stata sollecitata in una comunicazione del 24 novembre 2010, inviata dall'Agcom al sottosegretario alla presidenza del Consiglio Gianni Letta e al ministro dello Sviluppo Economico, Paolo Romani. Secondo l'Autorità ''il mantenimento della normativa sui limiti antitrust incrociati stampa-tv può a pieno titolo rientrare tra gli interventi consentiti al legislatore per il mantenimento della concorrenzialità e del pluralismo del sistema dell'informazione, anche alla luce del confronto con i principali Paesi europei''. L'originaria disposizione sul divieto, contenuta nella legge Mammì del 1990, era stata modificata dalla Gasparri, approvata il 3 maggio 2004. Secondo la norma, i soggetti che esercitano l'attività televisiva in ambito nazionale attraverso più di una rete non possono, prima del 31 dicembre 2010, acquisire partecipazioni in imprese editrici di giornali quotidiani o partecipare alla costituzione di nuove imprese editrici di giornali quotidiani. Tale divieto si applica anche alle imprese controllate, controllanti o collegate ai sensi dell'articolo 2359 del codice civile. La norma è confluita, in sede di riordino e coordinamento della legislazione in materia radiotelevisiva, nel Testo unico della radiotelevisione del 2005, il quale è stato di recente modificato dal Testo unico dei servizi di media audiovisivi e radiofonici del 15 marzo 2010, che ha mantenuto inalterata la disposizione sugli incroci di stampa e tv. L'Agcom, nel suo ultimo intervento, aveva ricordato che ''la disposizione in materia di limiti antitrust è stata sin dall'inizio concepita dal legislatore a tutela del pluralismo dei mezzi di comunicazione e di informazione, sulla base delle indicazioni date dalla Corte Costituzionale''. ''La scadenza del divieto in questione - scriveva ancora l'Autorità - risulta di particolare rilevanza ai fini del pluralismo, in considerazione del fatto che la televisione risulta il mezzo principale di informazione, seguita dai quotidiani, che rappresentano la seconda fonte di informazione utilizzata in Italia''. (ANSA, 15/12/2010)

PUBBLICITÀ. NIELSEN:
+3,8% NEL PERIODO GENNAIO-OTTOBRE
(fatturato di 7 mld).
NEL MESE DI OTTOBRELEGGERA CRESCITA 
(+1%) RISPETTO AL 2009.
La televisione, considerando sia i canali generalisti che quelli satellitari (marchi Sky e Fox), chiude i primi dieci mesi dell'anno con una crescita del +6,3%. Il piccolo schermo con 3,8 miliardi di euro raccoglie il 54% del totale advertising
Roma, 16 dicembre 2010. L'ultimo trimestre del 2010 comincia con un dato positivo per il mercato pubblicitario. Secondo i dati Nielsen, la variazione di ottobre 2010 rispetto allo stesso mese del 2009 è di poco inferiore al +1% e - rileva la stessa società - «alla luce delle previsioni molto caute per il trimestre in corso, questo risultato può essere accolto come un segnale di fiducia verso la comunicazione da parte delle aziende, nonostante il contesto economico ancora così difficile». Nel periodo gennaio-ottobre 2010, con un fatturato complessivo che sfiora i 7 miliardi di euro, la crescita rispetto al 2009 è del +3,8% considerando tutte le tipologie pubblicitarie. Considerando la sola pubblicità commerciale nazionale l'aumento rispetto ai primi dieci mesi dello scorso anno è addirittura del +4,7%. La televisione, considerando sia i canali generalisti che quelli satellitari (marchi Sky e Fox), chiude i primi dieci mesi dell'anno con una crescita del +6,3%. Il piccolo schermo con 3,8 miliardi di euro raccoglie il 54% del totale advertising. In termini di crescita percentuale rispetto al 2009 internet rimane ampiamente il primo media: fino a questo punto dell'anno la variazione rispetto al 2009 è del +17,7%. Sempre nel periodo gennaio-ottobre la radio (+10,2%) e il direct mail (+7,0%) si confermano tra i media più dinamici in un anno positivo per l'advertising nel suo complesso. Buono l'andamento anche per quanto riguarda cinema (+7,3%) e affissione (+3,1%). Rimane negativo l'andamento per la stampa, in particolare per la periodica (-6,7%), anche se negli ultimi due mesi è stato rilevato un leggero miglioramento, e per la free press (-18,8%). Per i quotidiani a pagamento cresce la pubblicità commerciale nazionale (+1,0%) ma si confermano in calo quella locale e le altre tipologie minori, pertanto la variazione rispetto al 2009 è negativa (-1,5%). In leggero decremento anche gli investimenti su cards e transit. Quasi tutti i settori principali del mercato pubblicitario hanno aumentato gli investimenti pubblicitari. In particolare sono le aziende del largo consumo che aumentano maggiormente, mentre tra quelle dei servizi crescita a due cifre per il settore distribuzione (+14,0%) e più contenuta per i player del mondo delle telecomunicazioni (+2,8%) e di finanza/assicurazioni (+2,7%). Nei primi dieci mesi del 2010 sono state rilevate 108 aziende inserzioniste in più rispetto al 2009. Considerando il numero di inserzionisti il cinema ha registrato l'aumento più rilevante in termini percentuali (+27,8%) mentre su internet (+24,4%) hanno investito 600 aziende in più rispetto al 2009. (ANSA). 
 
EDITORIA. LIBERO: FELTRI E BELPIETRO DIVENTANO EDITORI.
Vittorio Feltri  dal 21 dicembre lascerà la direzione editoriale del Giornale per assumere analogo incarico presso il quotidiano di viale Majno.
Roma, 17 dicembre 2010.  Vittorio Feltri e Maurizio Belpietro diventano editori. I due direttori, il primo del Giornale, il secondo di Libero, diventano azionisti di Libero, di cui saranno anche editori incaricati, ovvero con la responsabilità piena della conduzione del quotidiano milanese. Ne dà notizia l'Editoriale Libero, precisando che l'accordo con i due direttori è stato raggiunto nei giorni scorsi. Feltri, 67 anni, già direttore dell'Europeo, dell'Indipendente e del Giornale oltre che fondatore di Libero, dal 21 dicembre lascerà dunque la direzione editoriale del Giornale per assumere analogo incarico presso il quotidiano di viale Majno. Belpietro, 52 anni, già direttore del Tempo, del Giornale e di Panorama, continuerà a ricoprire l'incarico di direttore responsabile. I due giornalisti hanno lavorato in passato insieme per un lungo periodo: ora la coppia si ricompone. (Adnkronos) 
EDITORIA. ANGELUCCI: PROPRIETARI SOLO DI TESTATA “LIBERO”.
Roma, 16 dicembre 2010.  Il gruppo Angelucci non è l'editore di Libero, ma è esclusivamente proprietario della testata del quotidiano. Lo precisa in una nota la Tosinvest, finanziaria del gruppo, in merito ad alcune indiscrezioni di stampa secondo le quali Vittorio Feltri, direttore editoriale del Giornale, sarebbe interessato ad acquisire un pacchetto di azioni di Libero insieme con il direttore del quotidiano, Maurizio Belpietro. «Con riferimento alle ricostruzioni riportate oggi sui quotidiani 'Il Corriere della Sera ed 'Il Sole 24Ore, ambedue riguardanti l'eventuale acquisizione, da parte del dottor Vittorio Feltri e del dottor. Maurizio Belpietro, di quote della Società Editoriale Libero, la famiglia Angelucci ribadisce, ancora una volta - spiega la Tosinvest - di non avere alcuna partecipazione nella suddetta Società, ma di essere esclusivamente proprietaria della testata Libero, attraverso Finanziaria Tosinvest Spa». (ANSA). 
LIBERO: NUOVA SCOMMESSA DI FELTRI E BELPIETRO. MARTEDÌ LA FIRMA. AI DUE GIORNALISTA IL 20% DEL CAPITALE 
di Michele Cassano-ANSA
Roma, 17 dicembre 2010. Rieccoli di nuovo assieme i due direttori più in vista del centrodestra italiano. E questa volta non solo in redazione, ma anche nella stanza dei bottoni. Vittorio Feltri e Maurizio Belpietro diventano editori di 'Libero con un accordo raggiunto nei giorni scorsi e ora ufficializzato: i due giornalisti, ai quali andrà il 20% della società editoriale attualmente detenuta al 100% dalla Fondazione San Raffaele, grazie ad un patto parasociale saranno editori incaricati ed avranno la responsabilità piena della conduzione del quotidiano. Giornalisti, editori, ma soprattutto padroni in casa loro. «Chi avrà qualcosa da dire dovrà venire da noi - spiega Feltri - E questa è un'assoluta novità nel panorama italiano». La firma è attesa per martedì prossimo, mentre il giorno dopo ci sarà la presentazione. «La proposta è arrivata parlando con gli Angelucci - aggiunge il direttore editoriale del Giornale -. Io sono sempre stato amico di Maurizio, e la cosa si è concretizzata in breve tempo». Belpietro resterà direttore, mentre Feltri sarà editore e tornerà a scrivere quando finirà la sospensione decisa dall'ordine per il caso Boffo. Due carriere intrecciate quelle di Vittorio Feltri e Maurizio Belpietro. Bergamasco e del '43 il primo. Bresciano e del '58, il secondo. Si conoscono nella redazione di 'Bergamo oggì all'inizio degli anni '80. Poi Feltri diventa direttore dell'Europeo e chiama Belpietro alla sua corte. Sono ancora insieme all'Indipendente e al Giornale, prima della separazione quando Feltri passa al Quotidiano Nazionale. Poi nel 2000 fonda Libero. «Ero editore anche allora - spiega Feltri - ma non avevo la liquidità necessaria per mantenere un giornale. Questa volta sarà diverso». Il quotidiano in pochi anni passa da una tiratura di 70.000 copie a 220.000. Ottiene i contributi statali grazie all'incorporazione di un foglio monarchico, poi diviene proprietà di una fondazione per continuare a percepire i finanziamenti. Feltri lascia Libero il 30 luglio 2009, per passare a il Giornale. Alla direzione arriva Belpietro. «Nell'ultimo periodo abbiamo dovuto abbattere i costi, ma ora il bilancio è buono, le uniche difficoltà sono legate alla mancata erogazione dei contributi», spiega Belpietro che comunque spera nel contributo di quei lettori che Feltri dovrebbe portare in dote. «Portar via copie a Sallusti non sarà facile, e poi speriamo che la gente non si stanchi di vedermi fare avanti e indietro», aggiunge Feltri. Il nuovo 'Libero sarà un foglio snello, ricco di esclusive e, non da ultimo, rivolto a Internet, un settore sul quale sono previsti investimenti. E sarà ovviamente schierato. «Non cambiamo testa, questo è ovvio, ma ce ne sarà per tutti, centrodestra e centrosinistra», assicurano in coro i due direttori. (ANSA). 

Feltri e Belpietro editori immaginari 
I due giornalisti sono diventati azionisti di Libero a prezzi di saldo: hanno sborsato solo 22mila euro per il 20 per cento di un giornale con un giro d'affari di 40 milioni, ma che rischia il crac se si chiude il paracadute dei contributi pubblici. Venditore la Fondazione San Raffaele, che resta proprietaria dell'80 per cento

di Vittorio Malagutti per Il FATTO quotidiano  10/5/2011
Il primo annuncio risale al dicembre scorso, giusto pochi giorni prima di Natale. Maurizio Belpietro e Vittorio Feltri diventano editori, annunciarono i diretti interessati con tanto di conferenza stampa. I gemelli del gol del giornalismo di destra tornano a lavorare insieme e si comprano il 20 per cento dell’Editoriale Libero, che pubblica l’omonimo quotidiano. I dettagli dell’operazione rimasero però nel vago, a cominciare dal prezzo d’acquisto delle quote, il 10 per cento ciascuno, rilevate dai due giornalisti.
C’è voluto qualche mese, ma alla fine il contratto è stato depositato. E così si scopre che Belpietro e Feltri se la sono cavata davvero con poco. Per diventare azionisti di Libero hanno sborsato ciascuno 11 mila euro. Poca cosa davvero, almeno a prima vista. Solo 22 mila euro in tutto per assicurarsi il 20 per cento di un giornale che dichiara una diffusione di oltre 100 mila copie e vanta un giro d’affari superiore a 40 milioni di euro. Possibile?
Nel contratto siglato il 28 febbraio scorso e da pochi giorni disponibile nelle banche dati della Camera di commercio compare nel ruolo di venditore la Fondazione San Raffaele, che resta proprietaria dell’80 per cento. A conti fatti, quindi, l’intera società editoriale dovrebbe valere non più di 220 mila euro e le azioni sono passate di mano al valore nominale. Nessuna transazione milionaria, quindi. Libero vale quanto un bilocale nel centro di una grande città e i due direttori-editori si sono ricavati giusto un paio di stanzette gentilmente messe a disposizione dal padrone di casa. Già, ma chi è il proprietario di Libero?
A libro soci, come detto, compare come azionista di controllo la Fondazione San Raffaele. Quest’ultima sarebbe un ente senza scopo di lucro “impegnata – si legge nei documenti ufficiali – nella ricerca e gestione sanitaria nonché nella diffusione della cultura e dell’informazione”. L’Editoriale Libero, controllata dalla Fondazione San Raffaele, si limita a pubblicare il giornale. La testata, cioè in sostanza il marchio del gruppo, è invece di proprietà della Finanziaria Tosinvest, di proprietà della famiglia Angelucci, che lo cede in affitto all’editore.
Questo schema complicato non nasce per caso. Secondo l’Autorità garante delle comunicazioni (Agcom) la complessa struttura proprietaria è stata ideata apposta per consentire agli Angelucci di incassare, senza averne diritto, milioni di contributi pubblici per i loro giornali. Una lunga indagine dell’Agcom, conclusa a febbraio, è arrivata alla conclusione che il giornale diretto da Belpietro con Feltri direttore editoriale è controllato in realtà da Antonio Angelucci, l’imprenditore della sanità laziale, nonché deputato del Pdl, a cui fa riferimento anche il Riformista.
L’Autorità di controllo ha quindi condannato Angelucci a pagare una sanzione di 103 mila euro perché servendosi di vari schermi societari ha cercato di nascondere il suo ruolo di editore di entrambi i giornali. In questo modo sia Libero sia il Riformista negli anni scorsi hanno potuto accedere ai finanziamenti pubblici per l’editoria, che invece, in base alla legge, non possono andare a due testate collegate tra loro. Risultato: quei soldi incassati senza averne diritto dovranno essere restituiti. In particolare, Libero dovrà rinunciare a 12 milioni di contributi messi bilancio nel 2009 come crediti per contributi e ad almeno altri 6 milioni per il 2010.
Particolare importante: senza quei contributi i conti di Libero sono destinati a sprofondare travolti dalle perdite. Nonostante i generosi aiuti di Stato, nel 2008 così come nel 2009 il bilancio si è chiuso praticamente in pareggio, con profitti di poche migliaia di euro. Non si conoscono ancora i dati del 2010, ma è difficile che la situazione sia cambiata di molto.
Il ritorno di Feltri, fondatore e a lungo direttore di Libero prima di andarsene al Giornale, è stato interpretato come una sorta di ultima spiaggia per salvare una testata in declino. Adesso però, se davvero si chiude il paracadute dei soldi pubblici, il quotidiano berlusconiano rischia davvero il crac. A meno che gli Angelucci non si decidano a mettere mano al portafoglio per chiudere le falle del conto economico.
A questo punto, bilanci alla mano, forse è più facile spiegare il modico prezzo pagato dalla nuova coppia di vertice per comprarsi una fetta della società editrice. L’Editoriale Libero è una fabbrica di perdite, coperte fin qui solo grazie ai contributi pubblici. E allora quei 22 mila euro versati dalla coppia Belpietro-Feltri sono una sorta di scommessa sul futuro del giornale. Se il verdetto dell’Agcom fosse in qualche modo riformato allora nessun problema. Se invece la sentenza dovesse diventare esecutiva, la società sarà costretta a batter cassa per molti milioni di euro. A quel punto i due giornalisti editori dovranno decidere se fare la loro parte sborsando, questa volta, qualche milione, oppure sfilarsi dall’impresa.

PROTESTA GIORNALISTI 
DHALIA SPORT,
programmi in forma ridotta.
150 i giornalisti e i tecnici
che rischiano il posto di lavoro.
Roma, 18 dicembre 2010. I giornalisti di Dahlia Sport comunicano agli abbonati che 'a causa della situazione di difficoltà in cui versa Dahlia Tv, la programmazione e la produzione di tutto il palinsesto andranno in onda in forma ridotta a partire dalla mezzanotte di oggi fino a data da destinarsi'.Dahlia TV, nata nel marzo 2009, in un anno e mezzo ha avuto 850 mila abbonati, ma necessita di un aumento di capitale. 'I giornalisti - si legge in una nota - pur non proclamando ancora lo stato di agitazione nel rispetto dei telespettatori abbonati, auspicano l'immediata risoluzione di una vicenda che inevitabilmente si riflette sulle aziende e il personale dell'indotto di Dahlia Tv e che ad oggi non consente il mantenimento dello standard qualitativo finora garantito dal corpo redazionale'. Sono circa 150 i giornalisti e tecnici a rischio posto di lavoro, nel silenzio generale di giornali, politica e sindacati. (fonti: ANSA e dagospia) 
TV: GIORNALISTI DAHLIA SPORT, DA OGGI PRODUZIONE RIDOTTA. 
Roma, 18 dicembre 2010.  «I giornalisti che prestano servizio per Dahlia Sport comunicano agli abbonati che, a causa della situazione di difficoltà in cui versa Dahlia Tv, la programmazione e la produzione di tutto il palinsesto andranno in onda in forma ridotta a partire dalla mezzanotte di venerdi e fino a data da destinarsi». È quanto si legge in un comunicato sindacale. «I giornalisti pur non proclamando ancora lo stato di agitazione nel rispetto dei telespettatori abbonati -si legge nella nota- auspicano l'immediata risoluzione di una vicenda che inevitabilmente si riflette sulle aziende e il personale dell'indotto di Dahlia Tv e che ad oggi non consente il mantenimento dello standard qualitativo finora garantito dal corpo redazionale». (Adnkronos)  
Biscione imperat! - Dopo il rimbalzo di Mediaset in borsa per il flop di Fini, il Banana mette a segno un altro colpo pro-portafoglio-suo: Dahlia tv, il concorrente di Mediaset nel digitale terrestre, è sull’orlo della chiusura (nel silenzio generale di giornali e sindacati) - Da domani programmazione in forma ridotta, ma con la ripresa dei campionati dopo le feste potrebbe arrivare la serrata definitiva - Oltre 150 dipendenti a rischio. Gli svedesi, ostacolati dalla morsa Governo-Lega Calcio (Galliani), non hanno le spalle larghe come Murdoch… 
1- DAGOREPORT
Si chiude come meglio non potrebbe la settimana ridens del Cavaliere, che gioisce non solo per aver salvato la pelle dall'offensiva di Fini, ma anche per i colpi messi a segni nel settore che gli sta più a cuore, quello del patrimonio di famiglia. La mancata sfiducia tentata dai futuristi ha portato al rimbalzo immediato delle azioni Mediaset in borsa e ora arriva un'altra notizia molto attesa dalle parti del Biscione: Dahlia tv, l'unico concorrente sullo sport a pagamento nel digitale terrestre, è sull'orlo della chiusura.
Digitale Terrestre 
I dipendenti hanno annunciato l'avvio della programmazione in forma ridotta a partire dalla giornata calcistica di domani, ma sembra che superate le Feste per Dahlia potrebbe arrivare il colpo di grazia: chiusura totale.
Digitale Terrestre 
Pare che gli svedesi di Air Plus, che non hanno le spalle larghe come Murdoch per contrastare la tenaglia berlusconiana Governo + Lega Calcio (Galliani), abbiano tirato in remi in barca: risoluzione dei primi contratti con i collaboratori e rischio di non rispettare gli accordi con le squadre di Serie A e B per la messa in onda delle partite fino a fine campionato. I programmi quotidiani sul canale Dahlia Sport, che comprendevano notiziari sportivi e approfondimenti giornalistici, sono già stati interrotti.
Sono circa 150 i giornalisti e tecnici a rischio posto di lavoro, nel silenzio generale di giornali, politica e sindacati. 
(www.dagospia.com – 18/12/2010)

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Rcs quotidiani e Cdr del
Corriere della Sera:
“E’ rottura”. La direzione
aziendale: ”Ci riserviamo, 
sentita la Direzione, di 
decidere come procedere”.
Lunedì l’assemblea  di
redazione del quotidiano
risponderà ai “progetti”
di Antonio Perricone, che,
mentre annuncia 75 milioni 
di dividenti, non esclude
“altri piani di prepensionamento”
con cacciata di redattori. La 
“Gazzetta dello Sport trattata 
come un parente povero 
e lasciata senza investimenti.

Il Cdr del Corriere  ha sollecitato da parte dell’azienda un impegno “a non richiedere per i prossimi cinque anni nuovi stati di crisi per i giornalisti del Corriere della Sera”.
L’accusa della Rcs  al CdR: “…dopo quasi tre mesi dì incontri, siamo rimasti sorpresi dal comunicato odierno in cui considerate le vostre posizioni sui punti della trattativa come "principi irrinunciabili” e quindi indisponibili a qualunque trattativa. Dobbiamo dunque registrare come con il comunicato di oggi abbiate chiuso ogni spazio alla possibilità di una negoziazione positiva per entrambe le parti, nell'interesse unico dello sviluppo del giornale, Di conseguenza a questo punto ci riserviamo, sentita la Direzione, di decidere come procedere”. 
La risposta del CdR: “Alla luce delle informazioni emerse dal piano industriale, il Comitato, che anche nel testo pubblicato oggi sul giornale ha confermato di essere al tavolo pur con delle posizioni, ha invece proposto di procedere con la trattativa partendo da un documento con il quale l'Azienda si impegni a non richiedere per i prossimi cinque anni nuovi stati di crisi per i giornalisti del Corriere della Sera”. 
La critica amara del CdR della Gazzetta dello Sport: “Mentre per il Corriere della Sera si annunciano investimenti mirati e continuativi, per il quotidiano al quale dedichiamo il nostro lavoro, fornendo da sempre la massima disponibilità per svilupparne tutte le potenzialità senza alcuna preclusione, non solo non si annuncia l’intenzione di investire per metterci nelle condizioni di incrementarne, ulteriormente e doverosamente, contenuti e qualità”.
Pubblichiamo i 4 documenti al centro dello scontro:
1. Nota del Cdr alla redazione del Corriere della Sera – 17/12/2010.
Cari colleghi, come programmato, oggi pomeriggio, e dopo il Cda di Rcs Mediagroup, il Cdr ha incontrato l'Azienda. Dal Cda sono uscite diverse notizie (come le non meglio identificate "dismissioni in tutto o in parte di attività o cespiti ritenuti, anche in relazione all'andamento di mercato, non strategici"). Fra tutte, però, ciò che più preoccupa è la dichiarazione dell'Ad Antonello Perricone su eventuali nuovi stati di crisi: «Sono in corso piani di prepensionamento concordati con i sindacati, ma non possiamo prevedere di escludere eventuali altri piani». E questo un attimo dopo aver garantito agli azionisti che nel piano industriale "è compresa la distribuzione di dividendi per gli anni 2011 e 2012 per un importo complessivo di 75 milioni".
Il Cdr ha posto alla delegazione aziendale molte domande relative al piano industriale e alle voci di stampa sulla possibile fusione tra alcuni periodici e parti del Corriere, senza però ottenere altre risposte che "non possiamo aggiungere nulla al comunicato di ufficiale di Rcs Mediagroup", oppure "andate alla conferenza stampa a porre questi quesiti" (la conferenza stampa con i vertici aziendali era in corso mentre si svolgeva la riunione).
Il Direttore generale di Rcs Quotidiani, Giulio Lattanzi, ha poi chiesto al Cdr di ritrattare il comunicato pubblicato oggi sul giornale e di presentare invece ("in dieci minuti") delle proposte sui temi: eliminazione delle tutele sulla mobilità, assunzioni depotenziate e multimedialità. Materie sulle quali l'Azienda non ha mai abbandonato le sue posizioni iniziali. Il Cdr ha respinto la richiesta di una sorta di smentita del nostro comunicato.
Alla luce delle informazioni emerse dal piano industriale, il Comitato, che anche nel testo pubblicato oggi sul giornale ha confermato di essere al tavolo pur con delle posizioni, ha invece proposto di procedere con la trattativa partendo da un documento con il quale l'Azienda si impegni a non richiedere per i prossimi cinque anni nuovi stati di crisi per i giornalisti del Corriere della Sera.
L'Azienda ha poi consegnato al Cdr la lettera che trovate qui sotto in allegato, ma contemporaneamente Perricone dichiarava alle agenzie di essere ottimista sull'esito delle nostre trattative. E' convocata un'assemblea lunedì prossimo alle 16. Cari saluti
Il Cdr
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2.  Comunicazione Rcs quotidiani a Cdr Corriere della Sera – 17/12/2010.
Il 30 settembre il Direttore ha inviato una lettera al CdR e aUa redazione esprimendo la sua posizione, che noi condividiamo, sulle condizioni necessarie a "investire dj più nel giornale e nellaqualità".
Sono stati condotti incontri tra editore e (dR per due mesi fino a quando, lo scorso primo dicembre, é stata consegnata la bozza programmanca con le posizioni dell'azienda per garantire lo sviluppo del giornale ed è stato concordato un calendario di incontri questa settimana, Il primo dei Quali slittato su richiesta deU'assemblea a oggi, per trovare un accordo complessivo e unitario sui tre punti qualificanti: multimedialità, nuove regole e mobilità.
A seguito del comunicato, pubblicato in data odierna sul Corriere, che illustra la vostra visione della
posizion.e dell'editore e della direzione ci sembra doveroso precisare - e sottolineiamo che per parte nostra lo facciamo direttamente a voi e non sulle colonne del giornale - che
1) Lo stato di crisi non è stato causato da "investimenti aziendali sbagllati', ma dall'andamento economico della stampa on Italia come testimoniato dal fatto che lo stesso provvedimento è stato richiesto da molti altri editori italiani.
2) L'editore non ha chiesto alcun "ulteriore sacrificio economico" sul tema della multimedialità ma
l'applicazione del CNLG.
3} Sulla mobilità l'editore ha chiesto di applicare le regole che si applicano in tutti gli altri giornali
dove la libertà di stampa è senz'altro un valore.
4} Infine editore e direzione hanno pubblicamente detto che se si vuole investire sul prodotto non lo
si può fare alle condizioni economiche di un mercato che non esiste più, ma applicando a tutti i nuovi assunti quanto previsto dal vigente CNl.G: non riteniamo questo "un attentato al princjpio di
eguaglianza e di equità ", ma offrire un'opportunità a nuovi colleghi,
Tutto ciò premesso, dopo quasi tre mesi dì incontri, siamo rimasti sorpresi dal comunicato odierno in cui considerate le vostre posizioni sui punti della trattativa come "principi irrinunciabili” e quindi indisponibili a qualunque trattativa.
Dobbiamo dunque registrare come con il comunicato di oggi abbiate chiuso ogni spazio alla possibilità di una negoziazione positiva per entrambe le parti, nell'interesse unico dello sviluppo del giornale,
Di conseguenza a questo punto ci riserviamo, sentita la Direzione, di decidere come procedere.
La Direzione RCSQUOTIDIANI - Milano 17 dicembre 2010
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3. Le sei note critiche del Cdr del Corriere della Sera
(documento pubblicato il 17/12/2010)
Oggi pomeriggio (16/12/2010, ndr) la Rcs Mediagroup presenterà il suo Piano strategico 2011-2013. In vista di questo importante appuntamento, i giornalisti del Corriere della Sera sottolineano quanto segue:
1) Da novembre 2009 la redazione sta pagando le pesanti conseguenze di uno stato di crisi causato prevalentemente da investimenti aziendali sbagliati. Nell’aprile 2007 Rcs Mediagroup acquistò Recoletos, oltre a Namesco, Digicast, il 49% di Blei e il 12,86 del Gruppo Finelco. Fino a quel momento l’indebitamento del gruppo era stato contenuto: la posizione finanziaria nel 2006 era  positiva per  5,7 milioni di euro, dopo l’operazione spagnola nel 2007 sprofondò a  un indebitamento di 1.076,6 milioni, con oneri finanziari per 22,5 milioni. Al settembre 2010 l’indebitamento resta elevato: a 1.035,3 milioni, con oneri finanziari per 21,6 milioni. Intanto l’area dei quotidiani spagnoli ha visto crollare il proprio risultato operativo a -26,5 milioni nel 2009 per poi risalire faticosamente a 0,8 milioni nel 2010, rispetto al risultato positivo per 65,7 registrato nel settembre scorso dai Quotidiani italiani. Quindi, anche in un periodo di recessione, il Corriere della Sera (insieme con la Gazzetta dello Sport) si conferma la gallina dalle uova d'oro di tutto il gruppo. Mentre le perdite causate dall’operazione Recoletos appaiono ormai ad un  livello tale da richiedere alla proprietà un aumento di capitale e/o ingenti dismissioni. 
2)	La ristrutturazione ha comportato la perdita di posti di lavoro, con il conseguente forte aumento dei carichi lavorativi per chi è rimasto, e un considerevole taglio delle retribuzioni dei redattori.
3) Due mesi e mezzo fa, Azienda e Direzione hanno tentato di imporre alla redazione ulteriori sacrifici economici associati alla richiesta di un nuovo incremento “produttivo” legato alla multimedialità (una materia sulla quale da quattro anni i giornalisti del Corriere chiedono, invano, investimenti e impulsi). Insomma: ancora più lavoro, in cambio di ancora meno denaro, senza neppure un preciso piano editoriale. 
4) Come non bastasse, Azienda e Direzione hanno tentato di imporre la cancellazione dell’importante tutela contro i trasferimenti coatti dei giornalisti: arma fondamentale contro possibili azioni di mobbing; ma anche strumento indispensabile alla professionalità e alla libertà di espressione e di stampa; oltre che evidente caposaldo della credibilità e della qualità dell’informazione del Corriere della Sera.
5) Infine, ma non per ordine di importanza, Azienda e Direzione hanno tentato di imporre che la redazione concordasse sull’applicazione di contratti “discriminati” (niente integrativi, niente premio di produzione) per i nuovi assunti, cioè per quei “giovani” che pubblicamente si annuncia di voler aiutare. Una sorta di “attentato” al principio di eguaglianza e di equità, volto solo ad ottenere un brutale abbattimento contabile. 
6) Dopo due giorni di sciopero a ottobre scorso, i giornalisti del Corriere della Sera si sono impegnati in una difficilissima trattativa sui temi sopra elencati. Una battaglia non per presunti privilegi, ma per la conferma di principi irrinunciabili se si vogliono mantenere qualità e libertà di informazione: indipendenza dei giornalisti anche attraverso la tutela da pressioni e mobbing; equità normativa e retributiva tra colleghi; retribuzione del lavoro.  
I giornalisti del Corriere della Sera, che sempre hanno continuato con più lavoro, più impegno e più sacrifici a produrre un quotidiano competitivo (oltre che utili), restano al tavolo della trattativa fermi su questi presupposti e non più disponibili a pagare per responsabilità che non hanno. 
Il Cdr del Corriere della Sera  
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4. CdR della Gazzetta: “Noi, i parenti poveri”
Milano, 17 dicembre 2010
All’Amministratore Delegato e Direttore Generale Antonello Perricone
Al Presidente Piergaetano Marchetti
Al Direttore Generale Quotidiani Giulio Lattanzi
E p.c. al Responsabile Personale Vito Ribaudo

Il cdr della Gazzetta dello Sport, letti i contenuti del comunicato stampa diffuso da Rcs Mediagroup a riguardo del piano triennale approvato dal Consiglio di Amministrazione, esprime profonda delusione e profonda insoddisfazione per i riferimenti alla nostra testata in esso contenuti. 
Al di là delle indicazioni estremamente generiche riguardanti le direttrici strategiche generali, parzialmente contraddette da quella che è invece, al momento, la nostra esperienza “sul campo”, nel dettaglio alla Gazzetta dello Sport è dedicata poco più di una sola riga. Vi si pone come obiettivi del triennio “l’ulteriore sviluppo di ricavi non editoriali”, oltre al consolidamento di una leadership che nei decenni non è peraltro mai stata in discussione. 
Mentre per il Corriere della Sera si annunciano investimenti mirati e continuativi, per il quotidiano al quale dedichiamo il nostro lavoro, fornendo da sempre la massima disponibilità per svilupparne tutte le potenzialità senza alcuna preclusione, non solo non si annuncia l’intenzione di investire per metterci nelle condizioni di incrementarne, ulteriormente e doverosamente, contenuti e qualità, ma addirittura si esplicita che ciò che si vuole è ottenere ricavi non dal giornale stesso, quanto piuttosto dalla sua capacità di farsi veicolo per promuovere “altro”. Cosa che, come abbiamo dimostrato nei fatti, non disprezziamo e che anzi sappiamo bene essere divenuta parte integrante dell’equilibrio economico della testata. Ma che si regge proprio ed esclusivamente sulla capacità del giornale di essere sempre il meglio che un lettore può trovare in edicola o on line. 
Soltanto ponendo sempre al centro dell’attenzione, e quindi anche degli investimenti, la qualità del nostro quotidiano, si potranno garantire nel tempo risultati economici all’intero mondo legato alla Gazzetta dello Sport.
Distinti saluti

Il cdr della Gazzetta dello Sport
Nicola Berardino
Francesco Ceniti
Mirko Graziano
Alessandro Filippini
Domenico Malfitano

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Leggi tutto in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=5937
Rcs Media Group: il CdA dà l’ok al  piano triennale.

ANTONIO PERRICONE: 
“Non possiamo oggi 
prevedere di escludere 
eventuali altri piani di crisi”. 
Sei  note critiche del CdR.
CdR Gazzetta dello Sport: 
"Noi, i parenti poveri".

Perricone ha aggiunto: “Rcs MediaGroup su chiaro mandato del consiglio di amministrazione odierno, cercherà una forte e inequivocabile inversione di tendenza» nelle testate con marginalità negativa già dal 2011 e se questo non fosse possibile «è impensabile che si continui cosi”. I ricavi da attività digitali e multimediali in aumento del 20,8%. RICAVI NEL 2013 A 2,45 MILIARDI. Ebitda in miglioramento: 296 milioni. Cooptati in cda Giuseppe Rotelli e Roland Berger. Il nuovo piano triennale conferma “l’orientamento di addivenire a dismissioni in tutto o in parte di attività o cespiti ritenuti, anche in relazione all’andamento di mercato, non strategici” e anche eventuali “altre forme di valorizzazione degli stessi”, pur senza indicare date. 
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Leggi tutto in http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=5955
UNGHERIA: 
APPROVATA
‘LEGGE 
BAVAGLIO’ 
SULLA STAMPA.
La normativa prevede la soppressione delle redazioni di news alla tv e alla radio, che confluirebbero in un unico centro di notizie presso l’agenzia di stampa nazionale, Mti, volto ad assicurare una confezione uniforme delle notizie per tutti i media pubblici. I giornalisti investigativi saranno inoltre tenuti a rilevare le loro fonti e i telegiornali dovranno rispettare un tetto del 20% per notizie di cronaca nera.
Budapest, 20 dicembre 2010. Con i voti della coalizione di governo conservatrice, il Parlamento ungherese ha approvato oggi con una maggioranza dei due terzi l’ultimo tassello della cosiddetta “legge bavaglio”, una riforma dei media che consente all’esecutivo di Viktor Orban ampio controllo su tutti gli organi di informazione: radio, televisione, giornali, e anche internet. In base alla legge, l’Autorità nazionale delle telecomunicazioni, nominata unicamente dal partito di maggioranza del premier Viktor Orban (Fidesz), potrà sanzionare con multe salate tutti i media in casi di non meglio precisate “violazioni dell’interesse pubblico”.
La controversa legge prevede inoltre la soppressione delle redazioni di news alla tv e alla radio, che confluirebbero in un unico centro di notizie presso l’agenzia di stampa nazionale, Mti, volto ad assicurare una confezione uniforme delle notizie per tutti i media pubblici. I giornalisti investigativi saranno inoltre tenuti a rilevare le loro fonti e i telegiornali dovranno rispettare un tetto del 20% per notizie di cronaca nera e il 40% della musica mandata in onda dovrà essere di provenienza ungherese. Gli organi liberali e di sinistra temono che le multe previste per i trasgressori possano soffocare le testate economicamente deboli. Il capo dell’Autorità, nominato dal premier Orban con un mandato di nove anni, avrà facoltà di emanare decreti. “D’ora in poi, giornalisti e redattori dovranno essere molto cauti su cosa pubblicheranno”, ha messo in guardia il direttore del Nepszabadsag, il maggiore quotidiano indipendente, di stampo liberal. La testata ha annunciato ricorso alla Corte costituzionale contro la legge. Csaba Belenessy, direttore generale dell’agenzia Mti, che dirigerà la nuovo centrale di notizie, aveva di recente detto che i giornalisti nel suo servizio dovranno essere leali al governo. Le news della centrale saranno gratuite per gli utenti e l’agenzia sarà finanziata unicamente dal bilancio statale. Per dissipare timori e preoccupazioni, il premier Orban, in visite a Vienna e Londra, ha detto che le nuove norme per i media sono in tutto conformi alle norme europee. Una delegazione dell’Ipi (istituto internazionale della stampa), che la settimana scorsa si è informata a Budapest, ha espresso preoccupazioni per la situazione della stampa in Ungheria. Critiche severe sono state formulate anche nell’ultimo rapporto del garante per la libertà di stampa dell’Osce (organizzazione per la sicurezza e la cooperazione in Europa). (ANSA).

Mediaset: con Cuatro gruppo diventa primo operatore tv in Spagna
Milano, 28 dicembre 2010. Il gruppo Mediaset raggiunge le dimensioni di primo operatore televisivo in Spagna”. Così la società di Cologno Monzese commenta in una nota il perfezionamento dell’operazione Cuatro-Digital Plus da parte della controllata iberica Telecinco. “L’operazione chiusa oggi - prosegue la nota - contribuisce all’affermazione dell’industria italiana in Europa, rappresenta la volontà di investire delle aziende italiane anche in un momento economico non brillante e rafforza il ruolo centrale della tv generalista anche per il futuro”. Nella nota si ricorda che Telecinco, soddisfatte le condizioni sospensive cui era soggetta, ha acquisito il 22% di Dts Distribuidora de Television Digital SA (Digital+) e il 100% del capitale azionario di Four Television SAU (Sogecuatro), titolare, tra gli altri, del canale free tv Cuatro. In particolare Telecinco ha acquisito il 22% di ‘Digital+’ per un prezzo in contanti di 487.988.380 euro. Inoltre, Prisa ha apportato il 100% del capitale sociale di Sogecuatro ottenendo in cambio 73.401.870 di nuove azioni Telecinco, che rappresentano il 18,041% del capitale sociale. Dopo gli aggiustamenti di prezzo previsti nell’accordo quadro Telecinco/Prisa il numero di azioni Telecinco detenute da Prisa sarà ridotto a un totale di 70.534.898, pari al 17,336% del capitale di Telecinco. (MF-DJ)
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Polito se ne va. Cappellini
nuovo direttore. Futuro
incerto. Arriva Macaluso?

EDITORIA. VELARDI: 
“RIFORMISTA ADDIO,
CERCAVAMO
LEADER CHE NON C'È” 
Roma, 30 dicembre 2010.  Il «progetto politico» del 'Riformista è «miseramente fallito perché noi il leader riformista lo abbiamo cercato con la lanterna come Diogene. Ma in Italia non esiste». Lo dice Claudio Velardi, ideatore del 'Riformistà, in una intervista al 'Fatto. «Il vero problema in Italia è l'egemonia massimalista che abbiamo combattuto», dice Velardi spiegando che per il quotidiano arancione «il primo errore è stato portarlo a 32 pagine, provando a fare un quotidiano generalista». Tornando alla questione dei leader, Velardi fa i nomi: «D'Alema troppo pesante e vecchio. Veltroni troppo leggero e nuovista». Su Franceschini «mai scommesso un nichelino». Casini «non ho ancora capito se vuole giocare a destra o a sinistra. Fini mi pare che sia quasi morto con la sconfitta rovinosa del 14 dicembre». Fassino «poveraccio: è riformista, sobrio, marchionniano. Ma a Torino temo l'effetto Rutelli». Saviano è un «ragazzo intelligente, travolto da cose più grandi di lui». De Benedetti «il peggiore di tutti. Il partito di 'Repubblicà, dal 1976, ammazza i riformisti». E il Pd «oggi è l'accozzaglia dei rimasugli della Dc e del Pci». (Adnkronos) 
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ll giornalista è tornato direttore nel 2008 dopo una parentesi in politica
Polito, un altro addio al Riformista
Rumors sul web: lascia per la seconda volta il quotidiano arancione dal futuro sempre più incerto

di www.corriere.it
Milano, 29 dicembre 2010. Antonio Polito lascia il Riformista. Per la seconda volta. Il primo addio alla redazione romana avvenne nel 2006, quando Polito lasciò la direzione del quotidiano arancione, fondato con Claudio Velardi, per uno scranno al Senato sotto le insegne della Margherita. Stando al tam tam sul web, la seconda dipartita dal vertice del giornale dovrebbe invece diventare effettiva all'inizio del 2011, quindi a brevissimo. La scelta del giornalista napoletano, 58 anni, potrebbe coincidere con un profondo cambiamento della testata come i lettori l'hanno conosciuta finora. Non sono infatti chiarissime le intenzioni dell'editore - la famiglia Angelucci -, deluso dal mezzo flop del rilancio di due anni fa (il passaggio da foglio politico di poche pagine al formato tabloid semigeneralista non è stato premiato dal mercato). 
CORDATA MACALUSO? - «La cordata di Emanuele Macaluso e Gianni Cervetti (Cooperativa edizioni riformiste, ndr) è l'unica speranza per i giornalisti rimasti in redazione, circa otto» scrive il sito d'informazione Lettera43.it. «Ma sulla decisione degli ex esponenti del Pci pesa la decisione dell'Agom sui contributi statali alla stampa». E la destinazione di Polito? Incerta. Possibile anche un suo ritorno in politica, scavalcando il Pd per avvicinarsi alle sponde ultracentrista dell'Api rutelliana.
Al. Ch.
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RIFORMISTA ADDIO POLITO SE NE VA: Stefano Cappellini nuovo direttore (per ora) A rischio i finanziamenti pubblici...

di Beatrice Borromeo (Il Fatto Quotidiano, 29/12/2010)   
Antonio Polito lascia il Riformista, il giornale che ha fondato sette anni fa. É il secondo addio, dopo quello del 2006 quando la Margherita lo candidò al Senato, ma questo è definitivo. Il nuovo direttore sarà Stefano Cappellini, che finora era vice con delega alla politica, l’unico altro numero due di Polito sopravvissuto assieme a Ubaldo Casotto, dopo l’uscita dal giornale arancione di Marco Ferrante e Massimiliano Gallo, passato alla nuova testata on line L’Inkiesta.
RILANCIO FLOP. La notizia arriva un po’ a sorpresa sul sito web "Lettera43.it", con il quale collabora il giornalista del Riformista Fabrizio d’Esposito. In redazione, però, se l’aspettavano da tempo. Almeno da quando una mail dell’avvocato di Polito sulla trattativa per la buonuscita era finita per sbaglio alla rubrica delle lettere del giornale. Argomento delicato, visto che Paolo Franchi, direttore mentre Polito era in Parlamento, se n’è andato con una liquidazione faraonica, 800mila euro per un anno e mezzo di lavoro. La fine dell’era Polito coincide con la fine dell’era Angelucci: gli imprenditori della sanità, editori anche di Libero, da mesi stanno cercando di liberarsi del giornale che avevano rilevato dal suo inventore, il dalemiano Claudio Velardi. Gli Angelucci sono formalmente proprietari della testata che poi, per ottenere i contributi pubblici (oltre 2,5 milioni all’anno), affittano a una cooperativa. Ma dietro ci sono sempre loro, proprietari anche dello storico palazzo di via delle Botteghe Oscure (già sede del Pci) in cui il giornale ha sede da quasi due anni. Gianpaolo Angelucci che, abitando di fronte alla redazione andava spesso a curiosare nelle stanze del giornale, credeva molto nel progetto di rilancio avviato nell’autunno 2008. L’investimento pare fosse di almeno cinque milioni di euro: addio al vecchio formato lenzuolo senza foto copiato dal Foglio di Giuliano Ferrara e passaggio al tabloid, 32 pagine e grandi firme a cominciare da Gianpaolo Pansa (ma anche Andrea Romano, Guia Soncini, Francesco Bonami, Peppino Caldarola). Le cose non hanno funzionato. Dal bilancio 2009, stando ai ricavi da edicola, i lettori del quotidiano sono rimasti quelli di prima, addetti ai lavori che ce l’hanno nelle mazzette (vende meno di duemila copie). Il progetto di farne un Libero di sinistra (“Incazzati...? Il Riformista vi spiega perché” era lo slogan) non era coerente con la linea moderata di Antonio Polito che, nel 2008, ha perfino consegnato il premio di politico dell’anno a Silvio Berlusconi. Le pagine sono diventate quasi subito 24 e ora 16, mantenendo però il prezzo record di 1,5 euro. Oggi Pansa è una firma di Libero, Romano è al Sole 24 Ore, Guia Soncini scrive per Rcs e Gruppo Espresso. A cinque giornalisti precari, arrivati nel 2008 per il rilancio, non è stato rinnovato il contratto in autunno.
MILIONI IN DUBBIO. A tutto questo si è aggiunta la grana dei contributi pubblici, congelati dall’Agcom che sta verificando se la cooperativa Edizioni Riformiste ne abbia diritto o se ci sia un controllo de facto degli Angelucci, cosa che metterebbe il giornale fuori dalla lista dei beneficiari. Un’incognita non da poco, che vale cinque milioni di euro di contributi messi a bilancio ma poi non erogati. Gli Angelucci, che per un certo periodo coltivavano il progetto di comprare l’Unità da Renato Soru affidandola a Polito, non volevano accollarsi il rischio, anticipando i soldi per vendere la testata libera da oneri (anche perché così avrebbero certificato il controllo diretto). E quindi il giornalista e organizzatore di eventi Enrico Cisnetto, l’unico vero compratore di cui si è fatto il nome, pare non se la sia sentita di accollarsi giornale e incognite. La testata, quindi, dovrebbe finire all’ex dirigente del Pci Emanuele Macaluso, 86 anni, direttore delle Nuove Ragioni del Socialismo grazie alle quali, con una complessa partita di giro, è il vero garante del finanziamento pubblico al Riformista. L’operazione non è ancora formalizzata, sempre per l’incognita dei fondi bloccati, ma è data quasi per certa a gennaio. Macaluso sarà un editore molto attivo, ma difficilmente   potrà occuparsi della gestione quotidiana che rimarrà nelle mani di Cappellini e Casotto.
IL FUTURO. E Polito...? Bisogna aspettare l’articolo di addio con cui saluterà i lettori (e i giornalisti, molto incerti sul proprio destino) per trovare qualche indizio sul suo futuro. L’ex vicedirettore di Repubblica, a 58 anni, con un rapporto ormai incrinato con gli Angelucci (che però hanno riabbracciato anche Vittorio Feltri, dopo un addio burrascoso nel 2009), è fuori dalla politica, pur avendo con il Pd di Pier Luigi Bersani un rapporto migliore che con quello di Walter Veltroni a cui fece la guerra. L’ipotesi Unità non è percorribile e quindi, almeno nell’immediato, potrebbe fare soltanto l’editorialista. Quando era parlamentare, teneva una rubrica “Neo-Dem” sul Foglio di Ferrara. C’è chi dice però che la politica potrebbe offrirgli una seconda possibilità, dal lato dell’Api di Francesco Rutelli... 
(Testo in: http://masaghepensu.splinder.com/post/23800678/riformista-addio-polito-se-ne-va-stefano-cappellini-nuovo-direttore-per-ora-a-rischio-i-finanziamenti-pubblici)

Editoria/ Macaluso direttore Riformista, Del Bosco vice
Nominato da Cda Edizioni riformiste, 1 maggio editoriale
Roma, 28 aprile 2011.  Si è riunito oggi il nuovo Consiglio di Amministrazione di 'Edizioni Riformiste Società cooperativa' (editore del quotidiano "Il Riformista") che ha eletto Presidente Gianni Cervetti. Il Cda, informa una nota, ha nominato direttore de Riformista Emanuele Macaluso, 87 anni,  e condirettore Marcello Del Bosco.  Sul numero del 1 maggio apparirà l'editoriale di Emanuele Macaluso. La nuova direzione incontrerà i giornalisti per un brindisi di saluto martedì 3 maggio alle h. 11,30 presso la sede della redazione del Riformista Via dell'Ara Coeli, 15. 

Il riformismo in questo Primo Maggio
di Emanuele Macaluso
Scrivo il mio primo editoriale da direttore del Riformista il primo maggio, una data che...
 
Scrivo il mio primo editoriale da direttore del Riformista il primo maggio, una data che dà un senso anche alla nostra testata. E lo dà non solo se penso a un passato, in cui anch’io sono stato coinvolto negli anni in cui ho diretto la Cgil in Sicilia, ma pensando al difficile domani delle nuove generazioni. E ho pensato molto anche al primo maggio del 1982 quando dedicai l’editoriale sull’Unità a Pio La Torre ucciso il 30 aprile. Oggi, la parola riformismo è deprezzata, svalutata: tutti si definiscono riformisti, pure a destra, e ogni legge o leggina sfornata dal Parlamento viene indicata come “riforma”. Anche chi vuole stravolgere la Costituzione e il ruolo che essa assegna al lavoro nella società, parla di “riforme. Nel centrosinistra manca una forza con una identità tale da ricordare la storia di quel riformismo che richiama il socialismo democratico italiano ed europeo, le sue conquiste sociali, politiche e civili. Una forza che richiami anche le grandi innovazioni politico-culturali che in Europa hanno compiuto quei partiti, segnati da sconfitte e da vittorie, i quali, però, sono sempre la sola forza alternativa alla destra e alla conservazione. Il “Riformista” non ha partiti potentati di riferimento, ma sappiamo che la democrazia italiana può superare le sue difficoltà solo se sarà sostenuta da grandi partiti alternativi, al governo o all’opposizione.
In questo quadro, con le nostre modeste forze, vogliamo contribuire alla costruzione di un grande partito della sinistra, attraverso un’informazione corretta e puntuale, il dialogo e una lotta politica con le forze che oggi confluiscono nel centrosinistra.
In questo primo maggio il sindacato è più debole perché più diviso: le confederazioni, come negli anni cinquanta, appaiono agganciate al governo o all’opposizione. I problemi nuovi e per molti versi drammatici che la globalizzazione pone al mondo del lavoro esigono invece un sindacato unito. La vertenza Fiat ci dice che è stato sconfitto chi non ha firmato gli “accordi”, ma anche chi ha firmato, a pagare sono i lavoratori. Non solo, si rende così più difficile un assetto sociale, diverso dal passato, ma più giusto di quel che vediamo e più condiviso. Tuttavia, va ricordato che nel sindacato, nel movimento cooperativo, che si sta unificando, nelle associazioni imprenditoriali, nel volontariato, si ritrovano milioni di persone motivate non solo dai loro interessi più immediati, ma dall’esigenza di pesare nelle scelte politiche. La democrazia italiana ha retto anche per la consistenza di questo associazionismo, dato che la politica è in crisi e sempre meno credibile. E per uscire da questa crisi occorre ripartire proprio dai problemi del paese che il complesso di questo associazionismo pone, per fare emergere con un forte impegno politico culturale un riformismo moderno in grado di promuovere sviluppo e giustizia in una società in cui le divaricazioni sociali si allargano anziché restringersi. Il berlusconismo è fallito su questo terreno. E si può uscire dal tunnel non con la sentenza di un tribunale, che può anche avere rilevanza politica, ma con una alternativa che metta al centro il domani di questo paese. Su questo terreno vogliamo dare il nostro contributo.
Cosa sarà questo giornale che forse ha una storia breve ma significativa segnata dalla sua nascita dall’opera di Antonio Polito, che seppe affermarlo nel difficile panorama editoriale, e dalle direzioni di Paolo Franchi e poi ancora Polito e anche la crisi di cui tanto si è parlato. La breve direzione di Stefano Cappellini ha dimostrato che nei giovani della redazione ci sono energie che possono assicurare un avvenire al Riformista.
Con loro, io e Marcello Del Bosco (che ha una grande esperienza di direzione nella carta stampata e nelle Radio e Tv) lavoreremo per fare di questo giornale una voce autonoma e possibilmente ascoltata.
Ringrazio tutti, sono molti, compagni, amici, colleghi giornalisti, parlamentari di schieramenti diversi che hanno voluto fare gli auguri a me e al giornale.
Non sono sciocco da non capire che a 87 anni non si dovrebbe assumere la direzione di un giornale. Ma in questa prima fase, come hanno deciso i compagni e gli amici che con me condividono questa avventura, forse era necessario, anche perché la mia storia politica e giornalistica vuole indicare in concreto un indirizzo editoriale e un metodo nei rapporti politici.
Ringrazio particolarmente il Presidente Napolitano per i suoi auguri che sono anche affettuosi. Qualche giornale ha scritto che, con me direttore, il Riformista sarà il “giornale del Presidente”. Sciocchezze di chi non conosce bene né me, né Napolitano. Il quale assolve il suo ruolo con autorevolezza e autonomia. Con minore autorevolezza ma con totale autonomia dirigerò questo quotidiano. A ciascuno il suo.
Buon lavoro a tutti.