Che cosa vogliamo fare
1. La correttezza dei conti, l'inclusione e la trasparenza devono essere i pilastri della politica Casagit. Con la massima pubblicità dei costi gestionali dell’ente.
2. Migliorare il sistema di prevenzione. Vanno fornite linee guida studiate dai migliori esperti perché i soci possano scegliere il percorso più adeguato. Puntare sulla prevenzione è una delle basi per razionalizzare la spesa.
3. Investire in politiche per la Ltc (Long Term Care). Salvaguardando chi si trova (e si troverà) in condizione di non svolgere autonomamente le attività essenziali della vita quotidiana. La popolazione giornalistica invecchia e deve poter contare anche in futuro su un importante sostegno economico in caso di non autosufficienza.
4. Migliorare il rapporto diretto ente-iscritto (il progetto News alert, cioè l'avviso tramite sms di avvenuta liquidazione delle pratiche) è un primo passo. L'obiettivo è "no paper", senza trasmissione di documenti in originale e con comunicazioni solo online, per chi lo desidera.
5. Trasformazione dell'ente. Casagit è un'associazione di fatto. Una forma giuridicaanacronistica. È opportuna la trasformazione in Società di mutuo soccorso: darebbe una personalità giuridica all'Ente, più chiarezza verso l'esterno e notevoli vantaggi fiscali soprattutto per i soci volontari, favorendo l'iscrizione di giovani e freelance.
6. Allargamento e sviluppo delle attività esterne. I primi passi sono stati fatti in tre direzioni: a) consulenza ad altri fondi, b) gestione di servizi per conto terzi, c)gestione di un poliambulatorio aperto a tutti (a fine di business). Solo con introiti da fonti diverse riusciremo a salvaguardare gli attuali livelli delle prestazioni.
7. Mantenere lo stretto rapporto con l'Associazione Lombarda dei Giornalisti, in particolare per la gestione del Poliambulatorio di Viale Monte Santo a Milano.
8. Garantire e vigilare sul pieno rispetto dello Statuto. Anche nella parte che prevede un limite ai mandati di vertice dell’Ente.
Dal 6 al 10 giugno si vota per il rinnovo degli organismi direttivi della Casagit. È un voto importante per continuare a garantire solidità a un Ente diventato punto di riferimento assoluto nel mondo dei fondi sanitari integrativi. Soprattutto nell’attuale contesto di grave crisi editoriale e di arretramento del Servizio sanitario nazionale
I nostri 13 Candidati (da votare in blocco)
Chi siamo
Alcuni di noi si propongono per la prima volta alla gestione della Casagit. Hanno competenze specifiche e voglia di impegnarsi per evitare che anche la nostra Cassa venga distrutta. Altri candidati di Prima la Salute! hanno avuto ruoli di responsabilità nelle ultime gestioni e hanno svolto un gran lavoro per mettere in sicurezza la Casagit.
SABINA BERRA, Focus, Mondadori
CRISTINA BERRETTA già Hearst, esperta di enogastronomia e nutrizione
STEFANO BIOLCHINI Cdr Il Sole 24 Ore
ANTONELLO CAPONE Gazzetta dello Sport, Inpgi, Delegato Casagit
PAOLA D’AMICO Corriere della Sera, Consigliera generale Inpgi
VITTORIO EBOLI Sky Tg24, si occupa di economia e mercati finanziari
LUISA ESPANET Freelance, scrive di moda, costume, viaggi
CARLO E. GARIBOLDI La Provincia Pavese, Vicepresidente Casagit
GIANFRANCO GIULIANI La Prealpina, Consigliere Cda Casagit
FEDERICA MICARDI Il Sole 24 Ore (Norme e Tributi), già Cdr
COSTANTINO MUSCAU già Corriere della Sera, Fiduciario Casagit
VINCENZO SANSONETTI Oggi (Rcs), Consigliere nazionale Ordine
MARIA MATILDE (detta TILDE) ZILIO Amica, Cdr Periodici Rcs
Quando, come e dove si vota
Si può votare continuativamente dalle ore 9 del 6 giugno alle ore 18 del 10 giugno
Il voto è esclusivamente online, collegandosi al sito della Casagit
Per accedere al voto bisogna avere il proprio Codice socio e la password ricevuta a casa
Eventuali duplicati della password possono essere richiesti fino alle ore 17 del 10 giugno
Si possono esprime al massimo 13 preferenze tra i candidati elencati
Sabato 10 giugno, dalle 9 alle 18, sarà disponibile una postazione in viale Monte Santo 7
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28.5.2017 - LOMBARDIA. Casagit, trasparenza e conti risanati. Carlo Gariboldi (vicepresidente uscente): i frutti di una gestione senza steccati. Sostenibilità dei servizi, aggiornamento delle tariffe, migliori convenzioni e tempi certi di liquidazione: bilancio degli ultimi anni. Si vota online dal 6 al 10 giugno. - TESTO IN http://www.francoabruzzo.it/document.asp?DID=23418
